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自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法

時(shí)間:2023-12-30 09:16:54 管理辦法 我要投稿
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自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法

自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法1

  1、目的

  對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

  2、適用范圍

  適用于生產(chǎn)過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

  3、職責(zé)

  3.1生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)帳登記、維修等控制。

  3.2各車間負(fù)責(zé)對(duì)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的購(gòu)買。

  3.4技檢部參與對(duì)新設(shè)備的的改造、驗(yàn)收。

  4、程序

  4.3生產(chǎn)設(shè)備

  4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的

  A)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的`要求及公司發(fā)展需要,需購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》,并在“申請(qǐng)單”上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途、要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。除設(shè)備配件外其余設(shè)備一律由總經(jīng)理負(fù)責(zé)購(gòu)買;

  B)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

  4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收

  A)采購(gòu)或自制的生產(chǎn)設(shè)備,由生產(chǎn)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)符合要求后,由技檢部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),并在“驗(yàn)收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容!渡a(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》由生產(chǎn)部保管。

  B)驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)設(shè)備,相關(guān)部門把情況反映到采購(gòu)人員,由其與供應(yīng)商協(xié)商解決。最后由驗(yàn)收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》上;

  C)生產(chǎn)部對(duì)驗(yàn)收合格的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理卡》,并在《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上登記;

  4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

  A)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

  B)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核確認(rèn)合格后方可讓其操作。

  A)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。

  B)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,應(yīng)及時(shí)修理,自行無(wú)法修理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

  C)現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào),以便于維護(hù)保養(yǎng)。

  4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢

  對(duì)無(wú)法檢修或無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng),填寫《設(shè)施報(bào)廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》上注明情況。

自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法2

  為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

  1.實(shí)行人員包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

  2.運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

  3.運(yùn)行人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”!八亩奔矗憾、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

  4.運(yùn)行人員,必須做好下列主要工作:

 。1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。

 。2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及檢查記錄。

 。3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,堅(jiān)持做到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

  (5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

  5.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。未處理的'缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

  6.維修人員(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修責(zé)任,并做到:

 。1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。

 。2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

 。3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

  9.設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法3

  一、管理范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

  二、管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

  3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

  三、管理內(nèi)容

  1、特護(hù)設(shè)備包括:略

  2、車間設(shè)備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。

  3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

  4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

  5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的`處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

  6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì),討論存在的問(wèn)題與處理辦法,對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

  7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

  四、考核辦法

  1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

  2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

  3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

  4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),或未寫總結(jié)的,扣100—300元。

自助終端運(yùn)營(yíng)管理辦法4

  1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計(jì)劃維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

  2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

  3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的.維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽(tīng)、摸、擦、看、測(cè)方法)。

  4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車。

  5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

 、疟WC潤(rùn)滑油質(zhì)量,對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾)。

 、瓢础拔宥ā狈椒ǎ3钟吐窌惩。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。

 、怯途咭獦(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

 、葘(duì)潤(rùn)滑所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

  7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

  8、要抓變化,出現(xiàn)方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

 、茩z修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

 、菣z修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

 、葯z修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

 、蓹z修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測(cè)量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專人保管。

  13、定期召開(kāi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤(rùn)滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

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