廠區(qū)照明管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的廠區(qū)照明管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、目的：為了合理使用能源，減少浪費,節(jié)約用電，降低生產(chǎn)成本，特制訂本規(guī)定。

　　2、范圍：適用于xxx公司生產(chǎn)部各車間。

　　3、職責

　　3.1電工負責照明燈、滅蚊燈、應急燈的維修、維護管理工作。

　　3.2車間主任或班組長對照明燈、滅蚊燈、應急燈的使用情況進行監(jiān)督檢查。

　　3.3各車間主任或班組長可根據(jù)生產(chǎn)需要或天氣變化，開關車間內照明燈、滅蚊燈。

　　3.4生產(chǎn)部負責檢查落實工作，監(jiān)督《車間照明管理規(guī)定》的有效執(zhí)行。

　　4、工作程序

　　4.1每天車間照明燈、滅蚊燈開關時間規(guī)定如下：

　　開燈時間：冬季17：00（夏季18：00）

　　關閉時間：冬季7：00（夏季6：00）

　　4.2更衣室、物質倉、電工值班房照明燈做到人走燈滅，不能開長明燈。

　　4.3如遇天氣變化及車間內明暗變化等情況,各車間主任或班組長可根據(jù)實際情況酌情開關燈。

　　4.4無關人員不準隨意開關車間照明燈、滅蚊燈。

　　4.5沒有員工操作的區(qū)域，少開或不開啟照明燈。

　　4.6發(fā)現(xiàn)燈不亮或忽明忽暗等情況，當班長/組長需及時向電工報告進行維修或更換燈管。

　　4.7電工做好所有燈具的周期維護檢查工作，確保燈具和開關100%完好，每個照明燈開關盡量減少控制燈管的數(shù)量。

　　5、檢查與考核

　　5.1班組長要按規(guī)定時間開關車間照明燈、滅蚊燈，否則計入考核。

　　5.2更衣室照明燈由車間主任或班長檢查落實，電工房照明燈由電工主管檢查落實，物質倉照明由機修車間主任落實，如發(fā)現(xiàn)人走沒關燈，開長明燈的現(xiàn)象，每次都要計入考核。

　　5.3電工接到維修通知后，應及時搶修；因維修不及時而影響生產(chǎn)的責任，由電工承擔；因配件欠缺，不能將電器修好而影響生產(chǎn)的責任，由物質倉管員承擔。

　　5.4生產(chǎn)部負責不定期的檢查，監(jiān)督工作的執(zhí)行和落實情況。

　　6、照明亮度

　　6.1生產(chǎn)車間照明應該有足夠的亮度，以保證操作人員不因照明問題而影響操作及人身和設備安全。

　　6.2對不同的場所使用不同的照度，以便節(jié)約能源。

　　6.3使用的燈管盡量采用節(jié)能型熒光燈。

　　7、廢棄物處理與記錄

　　7.1電工檢修維護時產(chǎn)生的廢燈管、廢燈泡等危險廢棄物，要有記錄，并集中收集存放在指定的地點，待第三方處理。

　　7.2電工要定期檢查照明燈的情況，詳細而準確地記錄檢查內容。

【廠區(qū)照明管理制度】相關文章：

廠區(qū)管理制度09-27

公司廠區(qū)管理制度03-03

廠區(qū)門衛(wèi)管理制度03-28

廠區(qū)管理制度（精選5篇）10-19

廠區(qū)交通管理制度10-15

廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度11-07

廠區(qū)食堂管理制度（精選6篇）12-15

廠區(qū)垃圾分類管理制度03-29

2021廠區(qū)管理制度（精選6篇）09-18