廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度

廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理程序 1 目的

為了保證公司運行清潔生產(chǎn)，建立良好的衛(wèi)生環(huán)境，對清潔衛(wèi)生工作進行分區(qū)域管理，落實清潔衛(wèi)生管理，規(guī)范清潔衛(wèi)生管理工作：計劃、布置、執(zhí)行、檢查等，消除清潔衛(wèi)生的死角和盲點。 2 職責(zé)

2.1 清潔衛(wèi)生管理工作作業(yè)執(zhí)行的職責(zé)根據(jù)責(zé)任區(qū)和輪值區(qū)值日表分配落實到人員，宏觀管理

責(zé)任按照組織機構(gòu)圖中部門劃分和人員劃分的基本原則分片由各個管理層機構(gòu)負(fù)責(zé)，管理的職責(zé)是做好5S管理運行的參與和配合，維護管理體系的正常運行。 3 定義

3.1 清潔：清白，潔凈無塵

3.2 衛(wèi)生: 指個人和集體的生活衛(wèi)生和生產(chǎn)衛(wèi)生的總稱。一般指為增進人體健康，預(yù)防疾病，改善和創(chuàng)造合乎生理、心理需求的生產(chǎn)環(huán)境、生活條件所采取的個人的和社會的衛(wèi)生措施，包括以除害滅病、講衛(wèi)生安全生產(chǎn)為中心。

3.3 消毒:殺滅或清除傳播媒介上病原微生物，使其達(dá)到無害化的處理。 3.4 滅菌:殺滅或清除傳播媒介上一切微生物的處理。

3.5 污染:當(dāng)一種產(chǎn)品或一個物質(zhì)中，存在不需要的物質(zhì)時。交叉污染：原輔料或產(chǎn)品與另外一種原輔料或產(chǎn)品之間的污染。

3.6 垃圾：指不需要或無用的固體、流體物質(zhì)。 4 規(guī)程 4.1 總則

區(qū)域劃分。

責(zé)任區(qū)和輪值區(qū)域，值日表。 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

清潔衛(wèi)生程序啟動前置條件。 檢查結(jié)果的處置。 定置管理。

清潔衛(wèi)生環(huán)境的保持和維護。 清潔衛(wèi)生的檢查。

清潔衛(wèi)生的方法和清潔工具。 垃圾及垃圾的分類處理。 安全。

4.2 區(qū)域劃分

公司按科室限制區(qū)域和公共區(qū)域，配電室、潔凈區(qū)、生產(chǎn)區(qū)歸屬限制區(qū)域，清潔衛(wèi)生工作由作業(yè)和相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)；公共區(qū)域根據(jù)不同情況劃分責(zé)任區(qū)和輪值區(qū)域，清潔衛(wèi)生工作由規(guī)程計劃人員實施；區(qū)域劃分中界限部分，如門口、路界衛(wèi)生工作區(qū)域各跨界一米。

區(qū)域劃分附圖，劃分依據(jù)根據(jù)建筑和廠區(qū)規(guī)劃特征進行分解。

4.3 責(zé)任區(qū)定期執(zhí)行。 4..4 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

4.5 清潔衛(wèi)生程序啟動前置條件

清潔衛(wèi)生按照值日表啟動，值日表中值日人員遇出差或者輪休等原因不在崗位的情況，由當(dāng)值人員提前協(xié)調(diào)輪值，清潔衛(wèi)生工作輪空未執(zhí)行的責(zé)任歸屬輪值人員和輪值人員的直接管理人員。

5 清潔衛(wèi)生環(huán)境收到破壞不符合清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，清潔衛(wèi)生程序應(yīng)該及時啟動。 5.1 檢查結(jié)果的處置

清潔衛(wèi)生作為一個重要的工廠工作內(nèi)容，制定一個嚴(yán)格的檢查考核體系，對檢查的不正常結(jié)果必須進行處置，下達(dá)整改通知書，跟蹤檢查，同時納入工資考核。 6 定置管理

公司的所有區(qū)域進行定置管理，使用頻次高的就近方便存放，等待使用的必須是清潔衛(wèi)生的，污染的物品在清洗區(qū)；定置管理包括空間圖紙，物品清單，物品區(qū)域表示，物品數(shù)量，不在位物品去向；定置管理工作內(nèi)容由相應(yīng)區(qū)域的管理層組織實施，工作組織的基本原則是先固化再優(yōu)化，工作組織的方法秉承清理、清潔、整理、整頓提高素養(yǎng)的5S管理。定置管理的目標(biāo)：避免污染、交叉污染、人為差錯。 7 清潔衛(wèi)生環(huán)境的保持和維護

公司全體員工是清潔衛(wèi)生環(huán)境的締造者，同時也是清潔衛(wèi)生環(huán)境的管理者，清潔衛(wèi)生環(huán)境的保持和維護是一項比清潔衛(wèi)生工作更為重要的工作。清潔衛(wèi)生環(huán)境的保持和維護有以下幾個方面的原則；所有公司員工對作業(yè)過程的物料的灑落、清潔衛(wèi)生環(huán)境的破壞必須及時處理，發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生環(huán)境被他人破壞必須及時指正并記錄，不作為將受到處罰；檢查不符合要求的部分必須立即確認(rèn)并整改現(xiàn)場，在責(zé)任區(qū)，處理現(xiàn)場是第一位的，現(xiàn)場達(dá)到要求后，再行追究不合格原因，不可以以任何借口方式使現(xiàn)場處于不清潔衛(wèi)生狀況；外來人員或車輛對工廠區(qū)域照成的清潔衛(wèi)生破壞主要是由于預(yù)先告知不到位和外來人員管理不到位照成的，責(zé)任區(qū)的值日人員負(fù)責(zé)對事件的處理，處理原則：勒令立即整改；勒令外來人員帶入的本廠員工負(fù)責(zé)處理；記錄在案；自行整改并獲得獎勵；外來施工隊伍人員負(fù)責(zé)對作業(yè)區(qū)域的保潔和清潔工作，長期作業(yè)必須做到每日清場，接受工廠責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人員和清潔管理工作的檢查和監(jiān)督，違反規(guī)定的立即整改并且接受處罰。 8 清潔衛(wèi)生的檢查

清潔衛(wèi)生的檢查以清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。檢查按照性質(zhì)分為自檢、部門內(nèi)部組織互檢、第三方檢查。清潔衛(wèi)生工作實施結(jié)束自檢后必須簽字記錄。清潔衛(wèi)生工作根據(jù)值日表有交接過程，接受方可簽署接受意見。檢查記錄表根據(jù)區(qū)域劃分布置在合理方便存取的地方，并且有顯著標(biāo)識，記錄定期收集匯總到行政部。 9 清潔衛(wèi)生的方法和清潔工具

清潔的前置工作一定是清理，清潔工具的潔凈是確保清潔衛(wèi)生效果的前置條件。清潔過程中避免二次污染，二次污染的因素有：塵土飛揚；污水亂濺；積水（污水的積水自然揮發(fā)后必然留下灰塵和污物）。

清潔衛(wèi)生方法：干法、濕法、加洗滌助劑。

電器、配電箱、配電柜、玻璃表面清潔最后工序，嚴(yán)格按干法作業(yè)；

濕法前置條件是清理工作已經(jīng)完成，除灰塵和表面污物過程，濕法作業(yè)不可留積水，積水需要掃凈并且用墩布拖干，不留明水；

非水溶性的`污染物，需要用洗滌劑、溶劑油等處理的，注意合理使用選擇助劑，同時注意污水處理，污水不可直接排放雨水管網(wǎng)；使用助劑清潔衛(wèi)生后注意清除殘留，避免二次污染和過多殘留吸附灰塵。 清潔工具

清潔工具有小笤帚、竹笤帚、拖把、海綿拖、潔凈抹布、毛巾、抹布、維絲、鏟、簸箕、垃圾車、高壓水槍、玻璃擦、吸塵器、毛刷等。

清潔工具定置管理：在制定的地方清洗清潔工具，未使用等待使用的清潔工具必須保持清潔，清潔工具的狀態(tài)列入清潔衛(wèi)生檢查的內(nèi)容。 清潔工具專用

工廠區(qū)域內(nèi)，潔凈區(qū)的清潔工具專用，擦拭設(shè)備、地面、廠房的清潔工具屬同品種的工具情況時，清潔工具有明顯標(biāo)識予以區(qū)分，存放位置需要定置，配備必要的存放設(shè)施； 食堂、衛(wèi)生間、設(shè)備清潔的工具專用； 生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)的生產(chǎn)工具嚴(yán)禁混用； 清潔工具編號管理

清潔工具入庫編號，領(lǐng)用登記編號，根據(jù)不同品種的工具給定物料編號和順序號，使用過程必須維護編號完整，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)缺失編號后未進行設(shè)置的，由檢查時間點責(zé)任區(qū)當(dāng)值人員對此負(fù)責(zé)；清潔工具存放地點錯誤的，根據(jù)定置管理規(guī)范要求，對區(qū)域負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人一并處理。 10 垃圾及垃圾的分類處理

垃圾分為固體液體兩類。液體垃圾有帶有助劑的清洗液，實驗廢水，廢油等，液體垃圾進入指定的污水管網(wǎng)，不得污染環(huán)境或者進入雨水管網(wǎng)。

固體垃圾中，灰塵進入垃圾池，其他垃圾按有機無機進行分類，外包裝交倉儲部門指定區(qū)域集中按照規(guī)定處理，金屬垃圾集中處理，內(nèi)包裝按照不同物料的性質(zhì)，按照規(guī)定處理后回收，不得將未經(jīng)處理的內(nèi)包裝直接處置。勞防用品清潔工具以舊換新。 11 安全

濕法衛(wèi)生不得在配電系統(tǒng)作業(yè)，使用高壓水槍作業(yè)的區(qū)域不得有電器設(shè)施。

避免登高作業(yè)，高位作業(yè)應(yīng)該用專用工具在正常工位即可實施，高空作業(yè)有專業(yè)人員佩戴高空作業(yè)安全防護用品實施。

運行、轉(zhuǎn)動設(shè)施的清潔衛(wèi)生應(yīng)該在停機時進行。 雷電天氣禁止室外作業(yè)和高平臺作業(yè)。 附件： 清潔衛(wèi)生分布廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度管理人員框架

人員結(jié)構(gòu)框架圖

【廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度】相關(guān)文章：

廠區(qū)清潔衛(wèi)生管理制度（精選5篇）07-05

廠區(qū)管理制度09-27

廠區(qū)消防管理制度08-01

廠區(qū)宿舍管理制度07-06

清潔衛(wèi)生管理制度05-14

清潔衛(wèi)生管理制度01-01

清潔衛(wèi)生管理制度08-18

廠區(qū)管理制度（精選5篇）10-19

廠區(qū)交通管理制度10-15