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中小公司薪資方案

時(shí)間:2023-04-28 16:44:57 規(guī)劃方案 我要投稿
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中小公司薪資方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的中小公司薪資方案,希望能夠幫助到大家。

中小公司薪資方案

  第一條目的

  本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)公司的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  第二條范圍

  本制度依照xx人事管理制度制定,xx從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。

  第三條權(quán)責(zé)

  1、本制度由xx行政部負(fù)責(zé)起草、頒布,修訂,解釋并監(jiān)督施行,公司各部門(mén)共同執(zhí)行。

  2、本制度由公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理共同簽署后方正式執(zhí)行。

  第四條工資構(gòu)成

  一、業(yè)務(wù)人員基本工資

  1、底薪;根據(jù)各部門(mén)崗位不同基本工資根據(jù)具體工作職能而定。xx新進(jìn)業(yè)務(wù)人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。

  2、提成:根據(jù)xx業(yè)務(wù)人員每筆業(yè)務(wù)單為公司所創(chuàng)造毛收入的()%提成給簽單人員,隨簽單當(dāng)月工資一同發(fā)放。(xx大型活動(dòng)提成辦法以活動(dòng)期間具體文件為準(zhǔn))

  3、獎(jiǎng)金:根據(jù)各業(yè)務(wù)人員完成公司的目標(biāo)任務(wù)的情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)考核確定后隨工資發(fā)放。

  二、管理類(lèi)人員工資

  1、底薪:各部門(mén)基層主管基本工資為xx元每月。各部門(mén)經(jīng)理基本工資為()

  2、薪資調(diào)整:依據(jù)公司員工的工作業(yè)績(jī)及綜合能力,由員工本人提交調(diào)薪申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層評(píng)估后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行薪資調(diào)整。

  4、獎(jiǎng)金:xx公司業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作由xx高層經(jīng)考評(píng)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。

  三、其它福利待遇

  1.xx全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國(guó)家法定節(jié)假日的帶薪假期。

  2.根據(jù)工作性質(zhì)的不同公司給予部分業(yè)務(wù)人員配備手機(jī)、座機(jī)電話及每月50-200元的電話補(bǔ)助費(fèi)用。(具體見(jiàn)“xx手機(jī)及座機(jī)電話管理制度”)

  3.經(jīng)試用期考核過(guò)后正式成為xx員工的工作人員,公司給予配備xx工作服及商務(wù)裝各一套。

  此制度經(jīng)xx董事長(zhǎng),總經(jīng)理,執(zhí)行總經(jīng)理正式簽署之日起生效,自生效之日起此前所有相關(guān)制度即刻廢止。此制度修改權(quán)由xx股東會(huì)保留。

  董事長(zhǎng)簽字:

  總經(jīng)理簽字:

  執(zhí)行總經(jīng)理簽字:

  xx行政中心(擬)

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