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物業(yè)公司薪資管理辦法

時(shí)間:2024-02-07 08:23:40 管理辦法 我要投稿
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物業(yè)公司薪資管理辦法

物業(yè)公司薪資管理辦法1

  1.1總則

物業(yè)公司薪資管理辦法

  按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  1.2指導(dǎo)思想

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度

  2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  3、統(tǒng)一基本工資基數(shù),構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  1.3員工工資制度

一、適用范圍:

  (一)、公司中層管理人員;

  (二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

  二、工資模式:

  (一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)正式員工:

  1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資

  (1)基本工資:

 、、公司基本工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營狀況、盈利情況制定。

  ②、確因工作需要,需對員工基本工資進(jìn)行調(diào)整的,由各部門書面上報(bào)并說明調(diào)整理由,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)崗位工資:

 、、對各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項(xiàng)。

 、、同崗位職務(wù)的崗位工資分為三個(gè)級差檔,由低級檔向上一級檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年),每年各項(xiàng)考核成績達(dá)標(biāo),由各部門書面上報(bào)申請,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

  (2)績效工資:

  ①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

 、、績效考評由公司責(zé)成各部門進(jìn)行;公司各部門依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

 、邸⒖冃ЧべY未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。

 、、績效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。

  (3)工齡工資:

 、、工齡工資確定30元/年的'標(biāo)準(zhǔn),員工的工齡工資為工作年限x分配標(biāo)準(zhǔn)。

 、凇⒐g工資的計(jì)發(fā)為員工工作每滿12個(gè)月計(jì)工齡一年,從第13個(gè)月起計(jì)發(fā)工齡工資。

  (4)、其他:

  ①、公司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼;非所有崗位都有上述補(bǔ)貼。享有補(bǔ)貼的工作崗位,補(bǔ)貼在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放。

 、、因工作性質(zhì),為解決上丁管理處秩序維護(hù)員生活問題,公司向上丁管理處各秩序維護(hù)員按每天10元標(biāo)準(zhǔn),提供中晚餐,中晚餐餐費(fèi)由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護(hù)員工資中扣回;

 、邸⒓影喙べY有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,無合同約定的按國家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  ④、凡公司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),由公司根據(jù)國家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。

  3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件。

  (三)非正式員工工資制

  1、適用范圍:試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。

  2、工資模式:協(xié)議工資制。

三、社會(huì)統(tǒng)籌

  (一)、社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

  (二)、社會(huì)統(tǒng)籌按照國家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。

  1.4附則

  1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。

  2、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

  3、本方案經(jīng)公司辦公會(huì)討論批準(zhǔn)于20xx年4月實(shí)行,解釋權(quán)在公司總部。

  1.5備注

  本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。

物業(yè)公司薪資管理辦法2

  1.薪資結(jié)構(gòu):

  薪資=基本工資+(全勤+加班費(fèi))+獎(jiǎng)金+提成(限售樓部門)--扣款

  基本工資的計(jì)算方法:底薪/30天×全勤天數(shù)

  加班費(fèi)計(jì)算方法:時(shí)薪(底薪/30/8小時(shí))×加班時(shí)數(shù)

  請假扣薪計(jì)算辦法:底薪/30天×請假天數(shù)

  2.加班費(fèi)申請規(guī)定:

  2.1正班時(shí)間之外延長工作之加班費(fèi)。

  2.2法定假日上班且不能補(bǔ)休之加班費(fèi)。

  2.3如法定假日上班但已安排補(bǔ)休或其它加班時(shí)間后另有安排補(bǔ)休者則不支付加班費(fèi)。

  3.獎(jiǎng)金種類:

  3.1年終獎(jiǎng)(視當(dāng)年盈利情況考慮)

  3.2績效獎(jiǎng)(視考核方案定)

  4.薪資規(guī)則(待定)

  5.薪資的調(diào)整方式:

  5.1加薪:晉級與晉職。

  5.2降薪:降薪與降職。

  6.薪資調(diào)整程序

  6.1填寫《調(diào)職調(diào)薪審批表》,提出調(diào)薪申請,經(jīng)部門主管及部門最高主管

  初步審議,再交行政主管復(fù)審,并附考核意見呈總經(jīng)理核決后,行政部通知當(dāng)事人簽名確認(rèn),由行政部執(zhí)行并存檔;

  6.2公司所有人員的薪資均實(shí)行保密原則,任何人不得隨意泄露他人薪資。

  7.薪資的'發(fā)放:

  每月10日發(fā)放上月工資,保安部每月15日發(fā)放上月工資。

  8.應(yīng)用表單

  8.1《調(diào)職調(diào)薪審批表》

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