亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

車間主管的崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-08 12:10:32 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管的崗位職責(zé)(精選15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的車間主管的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

車間主管的崗位職責(zé)(精選15篇)

車間主管的崗位職責(zé)1

  1、主持部門的全面工作

  2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,并跟催和調(diào)度

  3、實(shí)施過(guò)程,保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整,確保訂單100%交付

  4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素,并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作,保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率和降低成本

  5、進(jìn)行本部門員工的'培訓(xùn)和發(fā)展,提高本部門員工素質(zhì)和技能,從而提高部門工作績(jī)效

  6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

  7、協(xié)調(diào)各支持部門對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持,及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

  8、組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施,保證產(chǎn)品可追溯性

  9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境,并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)

  10、發(fā)生事故時(shí),立即組織搶救,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

  11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分,及6S檢查表的制定

車間主管的崗位職責(zé)2

  1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制,確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

  2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

  3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

  4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程,每天做好二次余氯的.測(cè)試工作,并做好相應(yīng)的記錄,遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

  5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持工作場(chǎng)所的清潔。

車間主管的崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的.安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。

  2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗,提升出品率,降低生產(chǎn)成本,減少人員。

  4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組,并保質(zhì)保量按期交貨。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

車間主管的崗位職責(zé)4

  負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查

  負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理

  合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本

  負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作

  對(duì)人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比

  完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的`工作

  負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作

  對(duì)食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主管的崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間生產(chǎn);

  2.制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

  5.各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  6.負(fù)責(zé)下屬員工的'紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。

車間主管的崗位職責(zé)6

  1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間主管的崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作

車間主管的崗位職責(zé)8

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令安排車間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)到員工個(gè)人身上,每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計(jì)劃完成狀況,有異常及時(shí)溝通和調(diào)整;

  2.對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,每日對(duì)車間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀(jì)律五大塊進(jìn)行評(píng)選和公布,對(duì)未達(dá)標(biāo)的.員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo),對(duì)超額完成的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng);

  3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

  4.通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析,對(duì)異常進(jìn)行改善和提升,確保車間人、機(jī)、料產(chǎn)值大化。

車間主管的崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況,提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。

  3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本原因,及時(shí)予以解決并確保其可受控,同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品控制,保證廢品率達(dá)到工廠要求,并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的'要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

  7、定期與員工進(jìn)行溝通交流,傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。

  8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具,落實(shí)6S要求,提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

車間主管的崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達(dá)裝配指令,并督促保質(zhì)按時(shí)完成。

  2、負(fù)責(zé)及時(shí)處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效,確保裝配線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。

  4、及時(shí)登記員工日產(chǎn)量,完成日?qǐng)?bào)表并上傳系統(tǒng)匯總。

  5、負(fù)責(zé)主持車間早會(huì),宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。

  6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計(jì)劃,提報(bào)本車間員工的評(píng)優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

  7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)保值增值。

  8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動(dòng)化,努力提升人均效率。

  9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

車間主管的.崗位職責(zé)11

  1、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理,營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的'設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  8、下屬績(jī)效考核。

車間主管的崗位職責(zé)12

  1.根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)

  2.跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。

  3.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。

  4.確保生產(chǎn)物料的.合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

  5.定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。

  6.跟進(jìn)車間6S管理工作。

  7.負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管的崗位職責(zé)13

 、倥c廠家技術(shù)部門進(jìn)行良好的溝通,能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息,得到技術(shù)支援;

 、跍(zhǔn)確收集市場(chǎng)品質(zhì)信息并及時(shí)以技術(shù)報(bào)告的`形式反饋給廠家技術(shù)部門;

 、鄯e極主動(dòng)配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場(chǎng)處置等活動(dòng);

 、墚(dāng)重大案件發(fā)生時(shí)(例:三包退車案件)及時(shí)與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);

 、莘e極主動(dòng)配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認(rèn)工作;

 、拮龊帽P/保養(yǎng)更換零件的保管及發(fā)送工作;

  ⑦及時(shí)準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達(dá)給店內(nèi)其他技師;

 、嗯cTA共同做好TA流程中的工作(問(wèn)診/現(xiàn)象確認(rèn)/故障診斷/維修完成檢查);

  ⑨對(duì)于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及改善建議要及時(shí)向廠家反饋;

車間主管的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的.制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間主管的崗位職責(zé)15

  1、提前上班開(kāi)早會(huì),檢查夜班生產(chǎn)情況,機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

  2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽(tīng)取班長(zhǎng)工作匯報(bào),并檢查匯報(bào)情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

  5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

  6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)領(lǐng)料單,抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。

  7、對(duì)接品控部門對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,檢查落實(shí)工作。

  8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機(jī)臺(tái)制成率,檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

  9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

  10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作,檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況,機(jī)器配件消耗情況,執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的工作考核落實(shí)工作。

  11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題,并且及時(shí)處理,防范危險(xiǎn)于未然,樹(shù)立危險(xiǎn)意識(shí)。

  12、認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握工作技能,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

  13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護(hù)公司利益、員工的.合法權(quán)益。

【車間主管的崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

車間主管崗位職責(zé)09-09

車間主管的崗位職責(zé)10-01

生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)08-05

車間主管的崗位職責(zé)精選15篇05-13

車間主管的崗位職責(zé)(15篇)09-08

車間主管的崗位職責(zé)集合15篇05-30

車間主管的崗位職責(zé)(匯編15篇)07-27

車間主管的崗位職責(zé)(通用30篇)06-18

車間主管的崗位職責(zé)(集合15篇)09-06