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技術(shù)比武總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的技術(shù)比武總結(jié)（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)比武總結(jié) 1
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，成立了以常務(wù)副總XXX為組長(zhǎng)，各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，以及車間主任、科長(zhǎng)為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組；另外，還成立了以XXX副總為組長(zhǎng)、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組，建立了統(tǒng)一健全的工作體系，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施
此次技術(shù)比武，從3月13日下發(fā)通知要求以后，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報(bào)名階段。
自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個(gè)單位以后，在公司的大力宣傳之下，開始組織員工報(bào)名，這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工，總共有176人報(bào)名，其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報(bào)名情況來(lái)看，比去年人數(shù)有所增加，大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極
性正在提高，形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上，新人員報(bào)名的比較少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。
在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段，我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日，為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問(wèn)題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、出試卷階段。
理論培訓(xùn)過(guò)程中，南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷，我們內(nèi)部專家組成員也每個(gè)工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人，在保密的狀態(tài)下，結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級(jí)工理論教材，綜合出了四套試題（每個(gè)工種一套）。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識(shí)水平，應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才，出題時(shí)以中級(jí)工知識(shí)為主，高級(jí)工知識(shí)為輔，希望能發(fā)現(xiàn)人才。
4、理論考試、選拔人員階段。
4月15日，我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試，每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位，制定了考場(chǎng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息；從考試情況來(lái)看，考場(chǎng)紀(jì)律很好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)監(jiān)考人員就取消了其考試資格；試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和考號(hào)的條件下，由專人進(jìn)行的，從考試成績(jī)來(lái)看，雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)校教育，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績(jī)，其中:80分以上的電工6人，鉗工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合計(jì)及格人數(shù)為55人，占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%，比去年技術(shù)理論成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了12.8%，但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定，筆試成績(jī)從高到低排列，取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日，將各位選手的名單和考試成績(jī)向全公司公布。讓大家及時(shí)了解自己的成績(jī)，做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。
5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。
理論考試成績(jī)公布后，我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中，給他們充分的熟悉時(shí)間，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場(chǎng)地、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。
4月25日，正式開始實(shí)際操作比賽，比賽按工種分四個(gè)場(chǎng)地：焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空?qǐng)�。每個(gè)考場(chǎng)安排23名監(jiān)考人員，一個(gè)辦事員進(jìn)行工件編號(hào)及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好，在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評(píng)分時(shí)，抽選了34名專家人員進(jìn)行只對(duì)工件的最終結(jié)果評(píng)分，工件和選手的對(duì)應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握，以確保公平和公正。
6、成績(jī)匯總階段。
4月27日，我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的`比例相加，進(jìn)行了成績(jī)匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。從總的成績(jī)來(lái)看，有些人理論和實(shí)際成績(jī)較平衡，但是兩個(gè)成績(jī)懸殊的人也有一部分，理論知識(shí)還是比較欠缺，但實(shí)際操作成績(jī)卻較高，這也是一部分人沒(méi)有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好，希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的考試中取得好成績(jī)。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次，說(shuō)明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足
這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且在各單位大力支持下，準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的，包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒(méi)有問(wèn)題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。
總之，第二屆技術(shù)比武活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購(gòu)部的大力支持下，圓滿結(jié)束。此次比武的整個(gè)過(guò)程中，各單位對(duì)比武活動(dòng)都十分重視，為選手提供良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚；從比武結(jié)果上也可以看出，公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊，偏重于實(shí)際操作，而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，建議公司抽出部分資金，在平時(shí)多組織類似的培訓(xùn)。
根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定，擇優(yōu)評(píng)選出20xx年度“工種狀元（第一名）”4名、“技術(shù)標(biāo)兵（第二名）”8名和“技術(shù)能手（第三名）”12名，并分別給予20x 元1000元和500元的一次性實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，另外從5月份開始，每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。
通過(guò)開展技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
技術(shù)比武總結(jié) 2
廠工會(huì)組織，承辦的技術(shù)比武圓滿結(jié)束。本次比武共有來(lái)自全廠個(gè)分會(huì)個(gè)班組的名選手參賽，其中女選手名。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的激烈角逐，奪得男子組第一名，、并列第二名，女子組第一名被奪得，分列第二名，本次比武方案制定嚴(yán)密，組織得力，比賽過(guò)程順利，比武取得了圓滿成功。為更好的開展隨后的系列比武項(xiàng)目，現(xiàn)將本次比武工作的經(jīng)驗(yàn)做一簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。
在廠工會(huì)確定了由檢修部承辦的比武項(xiàng)目后，就根據(jù)的統(tǒng)一部署在專工的指導(dǎo)下制定出了比武方案，并不斷完善，使之更具操作性。同時(shí)積極準(zhǔn)備好材料、工具，并對(duì)比武裁判和工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之熟悉比武規(guī)則，避免出現(xiàn)失誤。
二、注重細(xì)節(jié)，保證比賽公平、公正。
負(fù)責(zé)方案制定和材料準(zhǔn)備工作的'為使評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，專門進(jìn)行實(shí)際操作試驗(yàn)，確定比賽項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，同時(shí)吸取以往比武的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善比賽規(guī)則，消除人為因素的影響，保證程序公正。對(duì)比武使用的材料，也確定了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，采用機(jī)械加工的方法制作，保證所有選手使用材料的一致性。消除不公平因素。
三、群策群力，多方合作。
支部、分會(huì)和各緊密配合，從人員調(diào)配，場(chǎng)地準(zhǔn)備到工具配備都全力配合。各隊(duì)派出的比武工作人員全部盡職盡責(zé)，主動(dòng)熱情。比武場(chǎng)地和器械也都提前檢查清理，保證了比賽順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，保證比武順利公正。
整個(gè)比武都有書記和專工全程巡視指導(dǎo)，及時(shí)對(duì)選手反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行解釋和解答，并對(duì)裁判和工作人員的記錄、計(jì)時(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，創(chuàng)造了公平公正的比賽環(huán)境。
本次比武為今后類似的活動(dòng)提供了一定的經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)在吸取經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷開拓思路，扎實(shí)工作，把本屆職工技術(shù)比武活動(dòng)開展得越來(lái)越精彩。
技術(shù)比武總結(jié) 3
為進(jìn)一步推動(dòng)“三基”工作，依據(jù)部門20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，xxx開展了曬圖、復(fù)印、裝訂等3個(gè)工種的技術(shù)比武。共有14名員工參加了技術(shù)比武考核。部門以技術(shù)比武的形式，提升了員工安全操作技能，發(fā)現(xiàn)了一批技術(shù)能手，同時(shí)也進(jìn)一步完善了部門技能培訓(xùn)機(jī)制，檢驗(yàn)了新版《操作規(guī)程》的實(shí)用性。通過(guò)技術(shù)比武，在全部門掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高基本操作水平的熱潮，為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也為我部門全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)。
本年度的技術(shù)比武活動(dòng)吸取了去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采取“6+1”的技術(shù)比武模式。即“一個(gè)主題，六個(gè)結(jié)合”。明確圍繞“提升員工安全操作技能”為主題，結(jié)合實(shí)際工作需要開展技術(shù)比武活動(dòng)。
1、日常培訓(xùn)工作和技術(shù)比武相結(jié)合
我部門結(jié)合日常員工培訓(xùn)工作，針對(duì)前期開展的“理論培訓(xùn)”，“實(shí)踐操作培訓(xùn)”的培訓(xùn)內(nèi)容，將日常培訓(xùn)和技術(shù)比武結(jié)合起來(lái)。保證員工能真正的學(xué)到知識(shí)，不搞形式主義。在日常培訓(xùn)中，以實(shí)際生產(chǎn)需要為主，結(jié)合技術(shù)比武要求，以提升職工安全操作技能為重點(diǎn)，真正的讓員工掌握安全生產(chǎn)技能，為理論結(jié)合實(shí)際打下基礎(chǔ)。
2、將不同時(shí)期工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)比武相結(jié)合
技術(shù)比武中注意把不同時(shí)期、不同階段的生產(chǎn)、工作中的難點(diǎn)作為比賽的重點(diǎn)，如按照36911要求，散圖出版工期緊、為保障按期完成圖紙交付，我部門將散圖的復(fù)用設(shè)計(jì)圖紙改為白圖，這就要求部門員工熟練掌握工程復(fù)印機(jī)的使用。確保工程圖紙及復(fù)用設(shè)計(jì)同步出版；比武和工作結(jié)合，利用技術(shù)比武的形式，比安全、比速度，比質(zhì)量，比綜合技能。做到了生產(chǎn)、比賽相互促進(jìn)、共同提高。
3、將師徒傳幫帶和技術(shù)比武相結(jié)合
將技術(shù)比武和“師徒傳幫帶”工作相結(jié)合，讓年青員工參與到比武中，以提高“師徒傳幫帶”的質(zhì)量，檢驗(yàn)新員工學(xué)習(xí)程度和技術(shù)水平。為了真正達(dá)到在全部門范圍內(nèi)掀起“學(xué)技術(shù)、比質(zhì)量、賽安全”的學(xué)習(xí)高潮，將技術(shù)比武各工種參賽人員擴(kuò)大為部門所有員工。一部分年青員工在師傅們悉心傳授指導(dǎo)下，取得了良好的成績(jī)。
4、將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)比武相結(jié)合
針對(duì)現(xiàn)階段公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也列入比武的考核內(nèi)容之一�，F(xiàn)場(chǎng)考核中，參賽選手不僅僅要完成考核題目，還要考核是否高質(zhì)量的完成，是否做到一次成功，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，不返工。特別是在裝訂工的技術(shù)比武中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是考核參賽選手的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
5、將安全生產(chǎn)、兩規(guī)范和技術(shù)比武相結(jié)合
現(xiàn)階段公司設(shè)計(jì)任務(wù)重，出版工作任務(wù)急，隨之而來(lái)的是安全生產(chǎn)壓力的增大，如何確保生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行是各部門的一項(xiàng)重要工作。我部門在本次比武中，將技術(shù)比武和安全生產(chǎn)、兩規(guī)范結(jié)合在一起。檢驗(yàn)員工是否能按流程操作、遵守操作規(guī)范，保障生產(chǎn)安全。并將是“規(guī)范流程”“規(guī)范操作”，列為考核中一項(xiàng)重要指標(biāo)。利用技術(shù)比武的形式，切實(shí)的提高員工的安全操作技能和規(guī)范員工的操作行為。
6、將提高組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和技術(shù)比武相結(jié)合。
為達(dá)到提高部門員工的協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)隊(duì)精神，本次比武采用分隊(duì)進(jìn)行的方式，將參賽選手用抽簽的方式分為A、B兩組，裁判組將實(shí)際操作比武的題目提前發(fā)放到參賽隊(duì)手中，由各隊(duì)分別根據(jù)隊(duì)員特點(diǎn)，自行完成各自隊(duì)內(nèi)的人員安排及比賽計(jì)劃后，以書面的`形式，報(bào)送裁判組。比武也首次將比賽計(jì)劃和人員安排作為考核的一項(xiàng)重要評(píng)判依據(jù)。通過(guò)分隊(duì)參賽的形式，極大地激發(fā)了員工的參賽熱情，也使員工充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)比武是提高自身綜合素質(zhì)的有效途徑，從而積極投身到練兵比武活動(dòng)去。
通過(guò)舉辦技術(shù)比武，廣大員工可以相互交流、切磋技藝、取長(zhǎng)補(bǔ)短，開闊了員工的眼界，為職工成才提供了舞臺(tái)，總體操作水平都有不同程度的長(zhǎng)進(jìn)，起到了加強(qiáng)交流、提高水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，擴(kuò)大影響預(yù)期的目的。進(jìn)一步促進(jìn)了員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高了員工素質(zhì)及部門的競(jìng)爭(zhēng)力。在部門內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，學(xué)技能，賽水平的技能比賽熱潮。通過(guò)這次比武活動(dòng)，還進(jìn)一步發(fā)掘了一批技術(shù)能手，從而為造就一支思想堅(jiān)定、技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ)，技術(shù)比武的規(guī)模效應(yīng)、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益也已充分地顯示出來(lái)，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
技術(shù)比武總結(jié) 4
按照公司的安排和部署，我車間認(rèn)真組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，使車間全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高了工作的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)，也切實(shí)提高了業(yè)務(wù)能力和水平，為保障三胺裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我車間開展崗位練兵、技術(shù)比武情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，積極拓展活動(dòng)內(nèi)涵
公司決定開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)后，我車間領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開會(huì)議研究部署，經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)討論，大家一致認(rèn)為，開展崗位練兵、技術(shù)比武是實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的重大舉措，也是實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展必由之路，更是檢修車間提升整體素質(zhì)，提高工作業(yè)績(jī)的重要契機(jī)。它不僅可以激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職成才”的熱情，同時(shí)，也可以進(jìn)一步增強(qiáng)公司整體的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工的主人翁責(zé)感。相對(duì)于以往的崗位練兵、技術(shù)比武，此次活的突出特點(diǎn)就是不僅僅注重業(yè)務(wù)技能的提高，同時(shí)更加注重理論知識(shí)的培訓(xùn)，并且更加強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的養(yǎng)成。我車間迅速將此次活動(dòng)擺上重要的工作日程，立即召開全車間干部職工會(huì)議，傳達(dá)公司的精神，讓全車間干部職工都明確了此次活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，在全車間掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。
二、力求創(chuàng)新，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容
按照公司的要求，結(jié)合我車間工種多、人員素質(zhì)低、參差不齊的實(shí)際，我們迅速制定了崗位練兵、技術(shù)比武的具體活動(dòng)方案，通過(guò)創(chuàng)新舉措，豐富內(nèi)容，使活動(dòng)迅速起步，扎實(shí)開展，并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。
1、積極參加公司組織“技術(shù)比武”實(shí)作考試。
我車間高度重視此次“技術(shù)比武”實(shí)作考試，通過(guò)內(nèi)部的嚴(yán)格選拔，選派了8名鉗工參加考試，并在考試前進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)積極的參與比賽，使車間職工在提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工力爭(zhēng)在崗位挑大梁的信心和決心。
2、堅(jiān)持檢修技能和理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。
為了保障三胺裝置的安.穩(wěn).長(zhǎng).滿.優(yōu)穩(wěn)定運(yùn)行，我車間不僅非常重視職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的培訓(xùn)，還從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，有針對(duì)性地對(duì)理論知識(shí)的難度、深度、范圍進(jìn)行加大，培養(yǎng)職工一專多能，引導(dǎo)大家向“專、精、深”方向發(fā)展，使大家對(duì)工作中所掌握的理論知識(shí)有比較全面的了解，也讓大家通過(guò)考試來(lái)發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié)。此次練兵，在堅(jiān)持以往每月兩次的技術(shù)練兵理論學(xué)習(xí)和每月一次事故預(yù)想學(xué)習(xí)，努力提高職工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)工作效能，養(yǎng)成自我安全保護(hù)的工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上，讓職工在理論考試中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見識(shí)、找差距，從而激發(fā)職工求知學(xué)藝的積極性，有效地提高職工的綜合檢修技能。通過(guò)這種檢修技能與理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使職工在比武中形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，在全車間上下形成了齊心協(xié)力.相互幫助.相互支援和諧工作關(guān)系，促進(jìn)了全車間職工整體業(yè)務(wù)水平和工作效能顯著提高，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新推出在檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論和實(shí)作考試的方式。
今年，我車間擔(dān)負(fù)著五套裝置繁重的檢修任務(wù)，除了搞好平時(shí)檢修維護(hù)工作外，經(jīng)常要參加裝置的搶修，中修。我車間根據(jù)實(shí)際情況，一改以往將職工集中在會(huì)議里和鉗臺(tái)上進(jìn)行筆試和實(shí)作的形式，變成將理論和實(shí)作考試搬到了檢修現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)候，由車間領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械技術(shù)員組成的考核小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)抽查、提問(wèn)，讓職工針對(duì)維修設(shè)備的`實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)做答，回答不完全或答不上，可由其他人員進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)檢修完畢的設(shè)備的完好情況及運(yùn)轉(zhuǎn)效率，由技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議的方案，經(jīng)車間共同商議討論，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施按方案進(jìn)行整改。在日常工作中，不同項(xiàng)目檢修擺在面前，能否更好出色的完成：
一方面是檢修職工水平；
二是考察職工對(duì)待工作的態(tài)度。
此次考核既消除了職工的抵觸情緒和緊張心理，又達(dá)到了考核和培訓(xùn)的目的，更讓職工清楚地看到自身的不足以及努力的方向。車間的現(xiàn)場(chǎng)考核，讓職工在現(xiàn)場(chǎng)檢修中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見識(shí)、找差距，從而激發(fā)了職工求知學(xué)藝的積極性，有效的提高了職工的檢修技能。
三、立足長(zhǎng)效，建立完善激勵(lì)機(jī)制
無(wú)論是崗位練兵還是技術(shù)比武只有將其與職工的切身利益掛鉤，才更能激發(fā)出職工參與的熱情和動(dòng)力�？梢哉f(shuō)，職工參與此次活動(dòng)，除了提高自身的技術(shù)能力與水平，還需要得到肯定與承諾，這就要求我們要建立與比武與練兵活動(dòng)相配套的激勵(lì)機(jī)制，只有這樣，才能使活動(dòng)更加為廣大職工所認(rèn)同，才能使其煥發(fā)出無(wú)盡的生機(jī)與活力，才能使其在促進(jìn)公司發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn)。因此，我們一方面是將崗位技術(shù)練兵活動(dòng)同技術(shù)考試有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使職工在技術(shù)練兵比賽的同時(shí)，取得合格的“上崗證”。另一方面，把崗位技術(shù)練兵比賽同推薦技師、助理技師相結(jié)合，通過(guò)練兵平臺(tái)，優(yōu)先推薦技術(shù)尖子參與技師和助技的評(píng)聘，鼓勵(lì)職工立足本職鉆研技術(shù)，成為生產(chǎn)工作骨干。這此舉措的推出，使比武與練兵活動(dòng)與職工的切身利益建立了緊密的聯(lián)系，更為廣大職工學(xué)理論，學(xué)技能，干工作提供了不竭的動(dòng)力。
雖然我車間在崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)中取得一些成績(jī)，但是與公司的要求還有一定的差距，今后，我車間將繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度，深挖內(nèi)潛，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
技術(shù)比武總結(jié) 5
20XX年集團(tuán)技術(shù)比武已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了。從比賽完一直就想寫點(diǎn)什么，總結(jié)一下自己在這次技術(shù)比武中的得與失，但是因?yàn)榉N種原因一直沒(méi)寫，今天好不容易靜下心來(lái)就想寫出來(lái)。
在這次技術(shù)比武中，我雖然僥幸取得了第一名的成績(jī)，但是在自己看來(lái)，并不滿意，與對(duì)手沒(méi)有形成較大的優(yōu)勢(shì)，有很多失誤之處，總結(jié)為理論部分及測(cè)繪部分兩方面：
一、理論部分
一些理論知識(shí)部分的題目掌握不夠好，或者說(shuō)印象比較模糊，失分較多。比如其中的一道判斷題，因?yàn)榇中模雎粤怂误w字與仿宋體的差別；多項(xiàng)選擇題中，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)螺紋的要素就印象模糊，多選了一項(xiàng)線數(shù)。
二、實(shí)際測(cè)繪部分
在實(shí)際測(cè)繪部分失分較多，經(jīng)過(guò)評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及師父的指點(diǎn)認(rèn)識(shí)到一些今后須改進(jìn)的地方，有以下幾點(diǎn)：
1.對(duì)電腦的適應(yīng)性不夠好，在接觸電腦的前10分鐘沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)，造成在調(diào)整使用界面以及圖紙?jiān)O(shè)置時(shí)速度過(guò)慢，浪費(fèi)了一些時(shí)間。
2.甫一接觸工件時(shí)，思維不夠清晰，反映出測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)的欠缺，具體反映為對(duì)主視圖的選取不夠謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)下一步的測(cè)繪工作造成了很大不便。
3.對(duì)新繪圖標(biāo)準(zhǔn)的掌握不夠，根據(jù)評(píng)委的點(diǎn)評(píng)，有些倒角線根據(jù)新頒布的國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)可以省略，造成了圖紙幅面上不夠簡(jiǎn)潔。
4.在對(duì)測(cè)繪零件進(jìn)行剖切時(shí)，根據(jù)三視圖完全可以進(jìn)行全剖，但是卻錯(cuò)誤的進(jìn)行了半剖，此處為本次比賽的`重要失誤，直接表現(xiàn)為自己人為的對(duì)自己的測(cè)繪設(shè)置了障礙，增加了很多繪圖步驟，影響了比賽整體時(shí)間。
5.在圖紙中有漏線部分，主要有退刀槽及相貫線的繪制有漏線的弊病。
6.在尺寸的標(biāo)準(zhǔn)方面，經(jīng)驗(yàn)欠缺，圖紙的尺寸標(biāo)注有遺漏部分，而且尺寸的標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，整體看來(lái)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不夠簡(jiǎn)潔。
能想到的問(wèn)題就是這些了，需要今后在工作中多學(xué)習(xí)，多鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)的資料、標(biāo)準(zhǔn)要多看，多記，爭(zhēng)取在下一屆的比武中蟬聯(lián)零件測(cè)繪項(xiàng)目第一名。
在這篇日志的最后，感謝一下我的領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造寬松的練習(xí)時(shí)間，師父對(duì)我的悉心指點(diǎn)，還有裁判員老師對(duì)我的厚愛(ài)，成績(jī)的取得與他們的關(guān)愛(ài)分不開，再次的感謝你們。
技術(shù)比武總結(jié) 6
動(dòng)力車間于8月進(jìn)行了20XX年度技術(shù)比武活動(dòng)，在全車間掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高電氣技術(shù)水平的熱潮�，F(xiàn)將本屆電氣技術(shù)比武總結(jié)如下：
一、初試階段
車間對(duì)本次比武充分通知、宣傳，由車間領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭出題、審題，有序組織本車間檢修和運(yùn)行兩個(gè)崗位的所有電工進(jìn)行初試。初試試題涉及電氣基礎(chǔ)理論、電氣安全知識(shí)及日常工作中似是而非的問(wèn)題。題目形式貼近實(shí)際且有一定難度，希望能選拔一些理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)的同志。通過(guò)選拔，檢修和運(yùn)行崗位各有6位同志進(jìn)入決賽階段，其中涌現(xiàn)了不少這一兩年進(jìn)廠的新人。
二、決賽階段
決賽分實(shí)踐筆試和實(shí)踐故障排查兩部分，筆試占40%，故障排查占60%。
實(shí)踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主，結(jié)合我廠及公司近幾年出現(xiàn)的電氣事故、故障，引入實(shí)際案例進(jìn)行分析。使職工在答題過(guò)程中受到啟發(fā)和教育，能在實(shí)際工作中規(guī)避常見易犯的相同錯(cuò)誤。
實(shí)踐故障排查在3變配電室進(jìn)行。在同等的考試規(guī)則下，排查出抽屜柜內(nèi)4個(gè)故障點(diǎn)，并獨(dú)立完成調(diào)試工作。整個(gè)工作過(guò)程必須在60分鐘內(nèi)完成，并有專人監(jiān)護(hù)、打分，針對(duì)比武過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患，如走錯(cuò)操作間隔等情況都記錄并給予扣分。
通過(guò)20XX電氣技術(shù)比武，徐松全和陳利平同志分獲運(yùn)行、檢修崗位技術(shù)比武比賽的第一名。
三、總結(jié)
1、本次技術(shù)比武特點(diǎn)
首先，主題新穎。技術(shù)比武實(shí)踐筆試引入公司內(nèi)電氣事故進(jìn)行案例分析。非常貼近生產(chǎn)和實(shí)踐，職工容易切入、接受。通過(guò)比武不僅學(xué)到了技術(shù)，也使車間職工得到了一次很好的安全、警示教育。
其次，出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實(shí)踐筆試環(huán)節(jié)，試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應(yīng)急搶修各個(gè)方面，考察的知識(shí)點(diǎn)多且具有典型性和普遍性，克服了以往實(shí)踐環(huán)節(jié)考察點(diǎn)單一，偶然性大，能更加真實(shí)地體現(xiàn)每個(gè)職工的能力。
2、以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向
本次電氣技術(shù)比武以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向，針對(duì)電工的薄弱環(huán)節(jié)出題，考察職工在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。題目與實(shí)踐工作緊密相關(guān)，死記硬背的東西基本沒(méi)有，就是電氣安全的規(guī)定也同樣以實(shí)際案例的形式加以分析和理論推導(dǎo)。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動(dòng)手能力強(qiáng)、工作積極性高的'職工的水平得以體現(xiàn)。
本屆比武中一些新進(jìn)廠的同志取得了很好的成績(jī)，我車間繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)，提高這些“新鮮血液”的電氣技術(shù)水平，增強(qiáng)我車間的技術(shù)力量。當(dāng)然，在比武過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如老職工的電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)比較貧乏，對(duì)考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學(xué)習(xí)電氣理論知識(shí)的動(dòng)力。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)理論培訓(xùn)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的積極性，力爭(zhēng)做到提高職工整體素質(zhì)。
技術(shù)比武總結(jié) 7
現(xiàn)將我礦一年來(lái)員工技術(shù)比武開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)配合，形成了齊抓共管的局面。
我礦由于重新啟動(dòng)時(shí)間短，農(nóng)民工成占生產(chǎn)單位員工的比例較高，提高礦井安全生產(chǎn)的綜合實(shí)力，必須從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，幾年來(lái)，已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
練功比武活動(dòng)形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與，員工積極參與的局面。機(jī)電礦長(zhǎng)親自主持專業(yè)比武活動(dòng)，掘進(jìn)礦長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)手把手地指導(dǎo)，安全礦長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)任比武評(píng)委，礦工會(huì)堅(jiān)持對(duì)基層單位的比武活動(dòng)全過(guò)程參與，積極協(xié)助。把基層單位比武活動(dòng)開展情況與黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛勾，同時(shí)對(duì)比武成績(jī)優(yōu)秀的'員工實(shí)行重獎(jiǎng)，營(yíng)造了人人學(xué)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)比技術(shù)的工作氛圍。
二、注重實(shí)效，學(xué)練結(jié)合，開展了多個(gè)專業(yè)的比武。
今年，我們有重點(diǎn)地在生產(chǎn)單位組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、扒斗機(jī)司機(jī)、噴漿工、通風(fēng)瓦檢員理研故障判斷、風(fēng)筒工、監(jiān)測(cè)工、木瓦工、抽排打鉆工、運(yùn)輸手選工、軌道工、礦車修、機(jī)電礦燈維修工、電器工、焊工、地測(cè)物探工等17個(gè)工種371人次參加的練功比武活動(dòng)，每個(gè)單位、每個(gè)季度必須組織一次比武活動(dòng)，工會(huì)全過(guò)程寫實(shí)，保證了活動(dòng)效果。累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次，投入獎(jiǎng)勵(lì)資金22450元。礦工會(huì)與各專業(yè)配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內(nèi)組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、抽排鉆探工、地測(cè)物探工、礦燈維修工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工、運(yùn)輸軌道工等8個(gè)工種112人參加的，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物資價(jià)值9400元。九月份，組織從各專業(yè)選拔出的7個(gè)工種xx人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。
三、以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
采煤翻打工和掘進(jìn)打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對(duì)員工積極性高但操作標(biāo)準(zhǔn)不高的實(shí)際，我們精心組織了崗位比武活動(dòng)，要求全員參加，分理論測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分進(jìn)行考核。
考試前，由技術(shù)人員到班詳細(xì)講解操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，員工學(xué)的認(rèn)真，記的扎實(shí)。為了不影響工作，我們帶著技術(shù)人員分三班到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)打分。通過(guò)比學(xué)習(xí)、比技能、比質(zhì)量，把員工的學(xué)習(xí)重點(diǎn)調(diào)整到提高綜合素質(zhì)上來(lái)。
實(shí)際操作中，員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質(zhì)量最好的，質(zhì)量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質(zhì)最重要，僅憑力氣吃飯的時(shí)代一去不復(fù)返了。通過(guò)對(duì)技術(shù)比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評(píng)先進(jìn)，增強(qiáng)了全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性，出現(xiàn)了踴躍參加技工評(píng)級(jí)考核活動(dòng)的熱潮。
技術(shù)比武總結(jié) 8
二四年是客運(yùn)段積極探索，進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，客運(yùn)段按照路局的部署和要求，黨政工團(tuán)齊抓共管，立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)，圍繞段中心工作，積極開展崗位練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，為客運(yùn)段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)
比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍!
崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、
長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程，是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
為此，客運(yùn)段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視，成立了以段長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記為副組長(zhǎng)，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊(duì)、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施的工作格局，建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé)，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，在段全體職工中，通過(guò)板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念，為崗位練兵技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、分階段有步驟實(shí)施，職工素質(zhì)得到提高
通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的目的�？瓦\(yùn)段二四年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、全員崗位練兵階段
客運(yùn)段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮車班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí)，結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等，在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上，本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次，充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”，利用出乘、退乘專項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來(lái)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。
2、技術(shù)比武階段
廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng)，為青工成長(zhǎng)成才“搭建舞臺(tái)”�！痢聊晟习肽辏覀儼从�(jì)劃開展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽，分車隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分，以實(shí)作表演賽為主，強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后，我們?cè)賹①惾藛T召集在一起，請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流，促使活動(dòng)收到實(shí)效，這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的不同要求，段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，做到生產(chǎn)中用什么，就學(xué)什么，就比什么；安全工作的薄弱點(diǎn)是什么，就練什么，就賽什么，青工勞動(dòng)技能缺什么，就補(bǔ)什么。今年七月份，針對(duì)列車長(zhǎng)的崗位技能要求，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長(zhǎng)的崗位練兵，共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手，代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，以增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo)，以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)和造就一大批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)人才，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的.，我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨，思想創(chuàng)新，方法不拘一格，各車隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況，紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案，做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”，即：各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)中，理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
3、總結(jié)、表彰、選拔階段
只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此，客運(yùn)段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對(duì)日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級(jí)別的比賽。
三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向!
客運(yùn)段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了一定的效果，但也存在一些問(wèn)題，主要為以下幾點(diǎn)：
1、思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂(lè)見。
練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，爭(zhēng)取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
技術(shù)比武總結(jié) 9
為了激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，比技能的熱情，提升職工業(yè)務(wù)技能，幫助職工崗位成才，在青工中營(yíng)造出“比、學(xué)、干、超”學(xué)技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術(shù)比武方案。但是由于上半年開工工地建設(shè)工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計(jì)劃開展技術(shù)比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術(shù)員和材料人員技術(shù)比武。比武主要采用筆試方式，由各項(xiàng)目組織統(tǒng)一答卷后進(jìn)行閱卷評(píng)比�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作是對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內(nèi)以問(wèn)卷形式，對(duì)職工在培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)安排、培訓(xùn)方式等方面的需求進(jìn)行了意見征集。隨后，根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果有針對(duì)性的組織了培訓(xùn)，最后才落定了技術(shù)比武方案。為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還在機(jī)關(guān)、各工地進(jìn)行了廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施
此次技術(shù)比武，從職責(zé)分工到報(bào)名要求及比武內(nèi)容等方面，在前期準(zhǔn)備階段都和工地、相關(guān)科室進(jìn)行了充分的溝通，合理分工，明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)和責(zé)任人。在技術(shù)比武的前期準(zhǔn)備階段，由參賽工地和科室組織理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的'吸收每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為為技術(shù)比武的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在比武場(chǎng)地及比武方式的選擇上，為了不影響項(xiàng)目正常的工作安排，采取由各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人監(jiān)督負(fù)責(zé)的方式，自行組織答題。答題完成后統(tǒng)一交勞資科，由勞資科交評(píng)委閱卷評(píng)分，根據(jù)評(píng)委閱卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武成績(jī)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足
這次技術(shù)比武，有13名物資人員，24名技術(shù)員參加。比武成績(jī)無(wú)不合格人員，但是，其中也發(fā)現(xiàn)了部分雷同試卷，這就說(shuō)明，技術(shù)比武的監(jiān)督過(guò)程還有待改進(jìn)，在其他工種的技術(shù)比武上應(yīng)該改進(jìn)比武方式，保證公平、公正性。本次技術(shù)比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術(shù)比武中，我們將提前策劃、安排，爭(zhēng)取將相關(guān)崗位上的人員都能納入到技術(shù)比武中來(lái)。技術(shù)員技術(shù)比武成績(jī)普遍不高，主要是因?yàn)槌鲱}以預(yù)結(jié)算內(nèi)容為主，大家在最后的實(shí)例題上失分較多，從中反映出，在確定技術(shù)比武課題的時(shí)候，出題不全面，導(dǎo)致考核方向向特定專業(yè)知識(shí)面傾斜，由此考核出的結(jié)果就不能全面、真實(shí)反映出技術(shù)員的真正水平。在今后的技術(shù)比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類問(wèn)題的再次發(fā)生。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)這次技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)西安公司的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次比武的整個(gè)過(guò)程，各部門也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚。從比武結(jié)果上也可以看出，各人的技術(shù)水平參差不齊，還需要我們加強(qiáng)后續(xù)的培訓(xùn)工作，全面提高人員的整體水平。
技術(shù)比武總結(jié) 10
4月16日至4月17日的電鉗工及機(jī)修工的技術(shù)比武活動(dòng)已圓滿落下帷幕，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)科室的鼎力配合，同時(shí)對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)的選手表示衷心的祝賀！
此次技術(shù)比武活動(dòng)，廣大選手都能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定及認(rèn)真對(duì)待該次考試，他們賽出了成績(jī)，考出了水平，基本上達(dá)到了此次活動(dòng)的預(yù)期目的，機(jī)修工申建偉、王國(guó)臣，平面鉗工朱紅軍，電修工劉懷有、趙曉昌，平面電工薛占民，綜合成績(jī)名列前茅，獲得了此次技術(shù)比武公司獎(jiǎng)勵(lì)待遇；機(jī)修工焦朝軍、申朝偉、喬二飛，電修工申洋洋、徐振濤、贠豐君，平面鉗工邱寶樂(lè)、劉彥昌、羅喜安，平面電工趙鵬飛、張凱樂(lè)、王總森享受車間本月依次100元、80元、60元鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
同時(shí)，通過(guò)此次技術(shù)比武活動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分參賽選手固然有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但相關(guān)理論知識(shí)欠缺，大部分參賽選手共性問(wèn)題就是對(duì)有些細(xì)節(jié)問(wèn)題處理的不太到位。我們將以此技術(shù)比武活動(dòng)為契機(jī)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，以精細(xì)化統(tǒng)領(lǐng)工作，把提高廣大職工的理論知識(shí)及操作技能作為我們車間的工作重心。
我們舉辦此次活動(dòng)就是為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性，起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策鼓舞后進(jìn)，營(yíng)造“崇尚知識(shí)，注重技能”的務(wù)實(shí)工作之風(fēng)，以此達(dá)到全車間操作技能及相關(guān)理論知識(shí)能有大幅度的廣泛提高，從而達(dá)到“安全為天”實(shí)現(xiàn)杜絕違章作業(yè)、消除事故之目的，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的工作能動(dòng)性，充分挖掘職工的內(nèi)在潛力，從而更好地服務(wù)一線生產(chǎn)。
我們車間作為公司的設(shè)備安裝、維護(hù)的主要窗口，擔(dān)負(fù)著公司供電、提升、運(yùn)輸、供風(fēng)等重任，可謂業(yè)務(wù)技能性責(zé)任重大，稍有工作不慎，即造成后果不堪設(shè)想，加之我們車間人員多，崗位復(fù)雜，人員組成的文化層次良莠不齊，如何確保實(shí)現(xiàn)零事故，真正做到把好安全關(guān)，的確是長(zhǎng)期困擾我們的`話題。
我們通過(guò)去年至今年舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，也正是基于能通過(guò)活動(dòng)選拔出優(yōu)秀專業(yè)人才，以通過(guò)給予他們適當(dāng)獎(jiǎng)金傾斜，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的提高，從而使我們車間的業(yè)務(wù)技能及理論水平能上升到一個(gè)新的高度，這是我們的初衷，也是我們的期望。
回味我們車間近年發(fā)生的機(jī)電及運(yùn)輸事故，固然事故發(fā)生有多方面原因，但最為根本的是當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能欠缺，缺乏駕馭突發(fā)事故的能力所致。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技能不僅是形勢(shì)所需，同時(shí)也是大勢(shì)所趨。我們開展技術(shù)比武活動(dòng)，也是在激發(fā)職工提高技能，注重理論知識(shí)。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上會(huì)加以認(rèn)真總結(jié)，以便于今后開展形式多樣、眾多工種的技術(shù)比武活動(dòng)。
我們也深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門密切配合下，我們車間通過(guò)不懈努力，我們工作定會(huì)有所突破、創(chuàng)新，我們推廣的五步管理法及倡導(dǎo)的“一日一題”活動(dòng)也是提高職工理論知識(shí)、專業(yè)技能的較為可行的手段。我們期待著通過(guò)這些手段能使我們車間整體工作能力有較大幅度的提高，我們不求最好，但我們相信經(jīng)過(guò)我們車間全體員工的共同努力，我們的工作一定會(huì)是錦上添花。
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