骨干企業(yè)幫扶若干意見

根據(jù)全縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)動員會議精神，為充分發(fā)揮企業(yè)主體作用、政府推動作用和服務(wù)引導作用，構(gòu)建全縣經(jīng)濟發(fā)展支柱，推動工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，決定對特色產(chǎn)業(yè)及龍頭骨干企業(yè)實施幫扶，特制定本意見。

一、幫扶對象

重點幫扶樂器、化工、電線電纜、玻璃纖維四大產(chǎn)業(yè)及按照《關(guān)于開展工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”實施意見》標準確定的龍頭骨干企業(yè)。通過幫扶推進主導產(chǎn)業(yè)裂變擴張升級，幫助龍頭骨干企業(yè)率先做大做強做優(yōu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)快速成長，發(fā)揮其支撐帶動作用。

二、幫扶機制

建立幫扶工作長效機制。產(chǎn)業(yè)幫扶實行一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套規(guī)劃的幫扶機制；企業(yè)幫扶實行一個企業(yè)、一名縣級領(lǐng)導、一個幫扶部門的幫扶機制。產(chǎn)業(yè)幫扶與企業(yè)幫扶相互依托、相互促進、密不可分。

三、幫扶內(nèi)容

幫扶工作主要是處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的需要政府協(xié)調(diào)、解決的困難和問題，破解其發(fā)展中的瓶頸制約因素，為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展搞好服務(wù)。

1、優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境、社會環(huán)境。

2、實施特色產(chǎn)業(yè)培育推進工程。編制特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其發(fā)展的方向和重點，推進產(chǎn)業(yè)外向化，提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極引進我縣經(jīng)濟發(fā)展急需的生產(chǎn)要素資源，指導、扶持產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

3、實施全過程、全方位跟蹤服務(wù)。經(jīng)常到企業(yè)進行走訪、調(diào)研，積極引導企業(yè)上項目、擴規(guī)模、搞技改、拓領(lǐng)域，幫助企業(yè)分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程的審批、土地、用水、用電、通信等需求。

4、幫助企業(yè)加強隊伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變企業(yè)家經(jīng)營理念，引導促進企業(yè)規(guī)范化運營。積極推進企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平。幫助企業(yè)開展員工技能培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。

5、幫助企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)名優(yōu)工作。幫助企業(yè)聯(lián)系科研院所，引進人才智力，改進生產(chǎn)工藝水平，提高產(chǎn)品科技含量，增強企業(yè)核心競爭力。幫助企業(yè)增上新產(chǎn)品，爭創(chuàng)名優(yōu)商標、品牌，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、幫助企業(yè)融通資金。積極幫助企業(yè)爭取無償資金、融通銀行資金，有效解決企業(yè)發(fā)展中的資金制約。

四、考核辦法

1、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部每月對各幫扶小組幫扶情況進行一次調(diào)度。縣委、縣政府兩辦督查室對幫扶情況進行督查、通報。

2、各幫扶小組每季度向工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部匯報一次幫扶情況，包括幫扶措施、辦法、解決的困難問題、取得的效果，并于年末對全年幫扶情況進行總結(jié)。

3、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對幫扶情況進行考核。考核指標包括：①經(jīng)濟指標。本年度實際交納稅金與同比增幅；本年度實際銷售收入與同比增幅。②幫扶內(nèi)容開展情況及取得的效果。

4、縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部年終對各組幫扶情況在全縣予以通報。

五、本意見自發(fā)布之日起執(zhí)行。

六、本意見由縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部負責解釋。

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