農業(yè)工作農業(yè)工作評估方針
如果我們學會從不同角度分析問題,能更好的完成工作方案。當一個項目被提出時,上級通常需要多份工作方案或方針以便參考,那么我們該怎么去寫工作方案呢?以下是小編為大家收集的農業(yè)工作評估方針,歡迎閱讀與收藏。
農業(yè)工作評估方案1
根據(jù)本街道農業(yè)發(fā)展特點,為確保完成農業(yè)工作各項目標,切實推進農業(yè)各項服務工作,提高工作績效,促進農業(yè)提升發(fā)展,F(xiàn)制定年農業(yè)服務工作綜合考核辦法如下:
一、考核對象:
各村書記、主任。
二、考核辦法:
。ㄒ唬┝謽I(yè)工作(15分)
。ǘ┘Z食生產(10分)
完成糧油生產各項考核指標得3分。做好毒鼠強整治、農產品質量安全監(jiān)管、小農資行業(yè)整規(guī)、種子執(zhí)法年活動得3分。完成植物防控工作和糧食訂單任務得2分;未發(fā)生重大植物疫情,未出現(xiàn)農產品或農業(yè)投入品的質量安全事故得2分。
(三)畜牧業(yè)(10分)
。ㄋ模┧ぷ鳎15分)
落實水庫巡查制度,完成水利工程巡查責任書相關內容得5分。體系建設完備,制度上墻,建立值班制度和各類防汛預案,備足防汛搶險物資,建好各類臺帳得5分。做好防汛防臺抗旱工作,適時蓄水,按規(guī)范運作,在防汛和抗旱與養(yǎng)魚發(fā)生矛盾時,要及時作出處理意見和解決水事糾紛,確保水庫(山塘)安全運行得5分。
。ㄎ澹┩七M農村土地流轉工作(20分)
村建有土地流轉服務機構,并運轉正常、檔案齊全得5分,建立土地流轉示范片得5分,完成年度土地流轉任務目標得10分。
。┢渌30分)
1、完成糧食直補資金申報工作按時、正確、規(guī)范得5分。
2、完成食用菌、蔬菜種植指導性計劃得5分。
3、農村信息化(5分)。完成省農民信箱萬村聯(lián)網(wǎng)計劃、農民信箱典型用戶、信箱用戶培訓任務。
4、農業(yè)機械機化(5分)。完成機耕、機收、機插等作業(yè)指標、做好農機安全組織管理、拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員年度檢審驗率達90%以上,發(fā)生重特大農機責任事故不得分。
5、農村經營管理(10分)。完成市政府下達的村級財務審計任務,審計意見整改落實到位;積極培育示范性農民專業(yè)合作社,各項減輕農民負擔政策落實到位,無農民負擔案件投訴。
。ㄆ撸┺r業(yè)工作創(chuàng)新(加分項20分)
2、由市政府組織在當?shù)卣匍_全市性農業(yè)方面會議,加3分。
6、新發(fā)展無性系良種茶園畝(包括老茶園換種改植),經驗收合格加2分。
7、列入水利工程建設,如水庫除險加固和庫系配套任務,能及時處理落實有關政策,保證工程施工進度和施工安全加2分。
8、推廣機械化育插秧及油菜機械化收割技術(新增插秧機、油菜收割機)加2分;
9、開展農業(yè)調研、典型總結和農業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,形成文字材料報送市級及以上,并被錄用的每個調研材料或創(chuàng)新典型材料加3分。
農業(yè)工作評估方案2
一、考評目的
促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規(guī)范農業(yè)項目的實施行為,建立健全以農民受益、產業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的'農業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系,將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據(jù),逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。
二、考評對象
農業(yè)項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內農業(yè)項目的實施管理負責?荚u以縣為單位,對象為我縣2013年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業(yè))農業(yè)、農業(yè)三新工程、測土配方施肥、農業(yè)信息工程、農產品質量建設項目等五大類項目。
三、考評內容
農業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農業(yè)主管部門的農業(yè)項目管理情況進行評價(具體考核內容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規(guī)行為的,一經查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內容、評分標準根據(jù)不同項目類型另行制定)。
農業(yè)項目考評總分為100分?h項目管理自評成績、業(yè)務科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?h農業(yè)項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。
四、考評辦法與程序
考評采取縣自評、業(yè)務科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業(yè)項目進行全面自評,并形成書面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業(yè)處室對自評結果進行核查。省農委組織省級抽查。
。ㄒ唬┏闪⒖荚u組織機構?h農委成立農業(yè)項目考評領導小組,分管項目的負責同志任組長,有關科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協(xié)調和指導。領導小組組成人員如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。
。ǘ╉椖孔栽u。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業(yè)項目績效進行自評打分,并附相關說明和得分依據(jù)。11月10日前,將項目績效考評表及相關資料一式三份報業(yè)務主管科室(站)。
(三)科室(站)復評。各職能科、室、站根據(jù)各項目單位提供的自評表和相關材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類項目得分,同時作出該類項目的總結,將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農委高效辦,由高效辦匯總后上報省農委。
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