安全標(biāo)準(zhǔn)化模板之安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)很大的綜合性的系統(tǒng)，我所發(fā)的模板是按照我們企業(yè)說編制的，其他行業(yè)可以參考進(jìn)行修改。強(qiáng)調(diào)一下，我所發(fā)表的所有文章，都有文檔格式，那一天的文件就回復(fù)8位數(shù)的日期，例如這篇文章是2018年2月1日，那就私信給我發(fā)送數(shù)字“20180201”只發(fā)送這幾個(gè)數(shù)字就行。就能得到當(dāng)天文件的文檔。如果您覺得我的文章對(duì)您的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有幫助，請(qǐng)別吝嗇您的贊和轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多的人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，為安全生產(chǎn)進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量每個(gè)制度開頭標(biāo)明相關(guān)人員，責(zé)任明確1、目的　　為了落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障全體員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。2、適用范圍本制度適應(yīng)于公司領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位。3、編制依據(jù)3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.2《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）3.3《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（山東省人民政府第303號(hào)令）4、公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)4.1主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)4.1.1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.1.2組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)；4.1.3確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；4.1.4依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；4.1.5定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；4.1.6保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；4.1.7組織建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.1.8組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；4.1.9依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；4.1.10組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；4.1.11組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案；4.1.12及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，組織事故搶救；4.1.13法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。4.2分管安全生產(chǎn)副總安全職責(zé)4.2.1遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。4.2.2副總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。4.2.3在公司安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂出保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，并抓好落實(shí)。4.2.4督促各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)本公司的安全生產(chǎn)情況。4.2.5定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4.2.6負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全、環(huán)保檢查，落實(shí)安全、環(huán)保措施，督促整改問題。主持安全事故的調(diào)查處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)。4.2.7負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃并保證實(shí)施。4.2.8定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。4.3分管銷售、技術(shù)副總安全職責(zé)4.3.1遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。4.3.2副總經(jīng)理是企業(yè)銷售、技術(shù)、設(shè)備工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的銷售和技術(shù)管理工作。4.3.3督促各級(jí)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)本公司的銷售、技術(shù)情況。4.3.4定期組織召開銷售、技術(shù)會(huì)議，分析市場(chǎng)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)銷售目標(biāo)指標(biāo)的全面完成。4.3.5負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。4.3.6負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。4.3.7負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。4.3.8定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。4.4分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)4.4.1嚴(yán)格制定并遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。4.4.2利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。4.4.3建立完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。4.4.4編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告，和落實(shí)預(yù)決算方案。4.4.5籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。4.4.6對(duì)公司投資項(xiàng)目所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的融資、籌資方案。4.4.7主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。4.4.8參與公司的重要事項(xiàng)分析決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。4.4.9根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)、掛鉤指標(biāo)實(shí)績(jī)和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.4.10協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與其他各部門的工作關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。4.5安全管理員安全職責(zé)4.5.1組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；4.5.2參與公司涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)；4.5.3組織制定公司安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核；4.5.4組織或者參與公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;4.5.5監(jiān)督公司安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)；4.5.6監(jiān)督檢查公司對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促檢查承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)；4.5.7督促落實(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理；4.5.8組織落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查事故隱患，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；4.5.9組織或者參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練；4.5.10法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他職責(zé)。4.6技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)4.6.1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 4.6.2參與制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制完全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。4.6.3協(xié)助公司經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。 4.6.4參與制訂審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核工作。 4.6.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。 4.6.6對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)，消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。4.6.7參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。5、部門安全職責(zé)5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)5.1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府安全工作的法律法規(guī)，對(duì)公司安全管理工作負(fù)總責(zé)。5.1.2研究制定公司內(nèi)部安全管理工作的方針目標(biāo)及規(guī)劃措施，杜絕重大人身傷害及重大設(shè)備事故的發(fā)生。5.1.3對(duì)下級(jí)安全機(jī)構(gòu)和有關(guān)安全管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.1.4對(duì)存在的安全隱患研究、制定整改方案并監(jiān)督實(shí)施。5.1.5研究處理重大責(zé)任事故和善后處理工作。5.2生產(chǎn)安全部安全職責(zé)5.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在以分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督工作。5.2.2負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，新進(jìn)公司職工的公司級(jí)安全教育，組織主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保各類證件均在有效期內(nèi)。5.2.3組織開展并參加安全大檢查，落實(shí)事故隱患整改制度，協(xié)助和監(jiān)督有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改執(zhí)行情況。5.2.4參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)工作，5.2.5深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5.2.6負(fù)責(zé)組織對(duì)外包工及外來基建隊(duì)伍的安全教育，發(fā)生事故時(shí)，按合同協(xié)議書進(jìn)行處理。5.2.7負(fù)責(zé)各類事故匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立健全事故檔案。負(fù)責(zé)各類人員傷亡事故的調(diào)查處理，參加各類報(bào)公司的以上事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。5.2.8會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。5.2.9負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。5.2.10檢查督促有關(guān)部門、單位共同搞好安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。5.2.11建立健全安全管理制度指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好公司有關(guān)安全會(huì)議記錄，不斷提高基層人員的技術(shù)素質(zhì)。5.2.12對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。5.2.13認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做遵章守紀(jì)的模范。5.2.14掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程中的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入車間監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，監(jiān)督落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通，負(fù)責(zé)組織撲救企業(yè)內(nèi)的一切火災(zāi)。5.2.15組織企業(yè)義務(wù)消防人員進(jìn)行義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育。5.2.16負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作，并組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。5.2.17認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的法令、政策和指示，制訂、修訂本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)保制度和措施，并檢查執(zhí)行情況。5.2.18及時(shí)組織人員對(duì)安全資質(zhì)證件進(jìn)行換證工作，確保證件在有效期內(nèi)。5.2.19負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，確保其有效運(yùn)行。5.2.20負(fù)責(zé)特殊作業(yè)票證的審批及其管理工作。5.2.21負(fù)責(zé)設(shè)備、電器、儀表及其安全附件的監(jiān)督管理，參加安全裝置的檢驗(yàn)監(jiān)督。參與維護(hù)、檢查、修理、試驗(yàn)、鑒定各種設(shè)備，保證各種設(shè)備和設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，安全防護(hù)裝置完整齊全。5.2.22協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。對(duì)安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織會(huì)審并打印、下發(fā)。5.2.23負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來公司新員工、進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進(jìn)行進(jìn)廠前安全注意事項(xiàng)的宣傳教育工作。5.2.24貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核處理。5.2.25在辦理臨時(shí)用工（合同工、民工）協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。5.2.26負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5.2.27負(fù)責(zé)監(jiān)督的安全管理和各類防雷、防靜電、防火、防爆工作。5.2.28搞好職工體檢、職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)工作。5.2.29負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能設(shè)計(jì)與生產(chǎn)人員配置，編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各產(chǎn)品全年生產(chǎn)任務(wù)和各季度、各月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。5.2.30編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確各生產(chǎn)單位的月度生產(chǎn)任務(wù)，不同型號(hào)的產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。5.2.31制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品的生產(chǎn)定額和生產(chǎn)批量等標(biāo)準(zhǔn)。5.2.32編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行相應(yīng)的人員，設(shè)備、材料配置。并對(duì)車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。5.2.33按照生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。5.2.34參與制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。防止發(fā)生質(zhì)量事故。5.2.35對(duì)各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。5.3技術(shù)部安全職責(zé)5.3.1編制或修訂技術(shù)操作規(guī)范，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查。 5.3.2參與制定公司安全技術(shù)措施計(jì)劃。 5.3.3嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則。 5.3.4組織并督促各生產(chǎn)工藝紀(jì)律，檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問題。 5.3.5負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。 5.3.6積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。 5.3.7嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，全力支持安全工作。5.4設(shè)備部安全職責(zé)5.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的安全規(guī)章制度等。5.4.2負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查、修理、試驗(yàn)、鑒定各種設(shè)備，保證各種設(shè)備和設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，安全防護(hù)裝置完整齊全。5.4.3制定生產(chǎn)設(shè)施年度檢維修計(jì)劃和日常檢維修計(jì)劃，并將安全設(shè)施納入檢維修計(jì)劃中。及時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢維修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。5.4.4加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符號(hào)企業(yè)要求。5.4.5負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的管理安全管理工作，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。5.4.6負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記和檢驗(yàn)工作。5.4.7負(fù)責(zé)公司電力儀表設(shè)備的安全管理工作，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)處理。5.4.8定期組織檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備，保證其處于安全狀態(tài)，各種設(shè)備的安全裝置齊全有效，并與主體設(shè)備同樣管理。5.4.9購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選購(gòu)附有必要安全裝置的設(shè)備，或另行配齊必要的安全裝置。5.4.10參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，分析和提出整改意見。5.4.11認(rèn)真組織落實(shí)本部門事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告。5.5銷售部安全職責(zé)5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷政策制定、用戶服務(wù)、投標(biāo)管理、產(chǎn)品價(jià)格制定，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的安全銷售。5.5.2擬定銷售政策，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，努力擴(kuò)大銷售。5.5.3負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售人員進(jìn)行管理，提出獎(jiǎng)懲意見。5.5.4協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系，為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。5.5.5產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向公司質(zhì)檢部門反饋。5.5.6負(fù)責(zé)銷售過程中的安全管理。5.6售后部安全職責(zé)5.6.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的方針和國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5.6.2負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)員工安全工作負(fù)全面責(zé)任。 5.6.3組織制定并實(shí)施本部門安全售后管理規(guī)定.5.6.4負(fù)責(zé)每月組織不少于一次的安全檢查，重點(diǎn)做好安全隱患排查工作，檢查及會(huì)議記錄詳實(shí)，保證防護(hù)用品、維修工具等處于完好狀態(tài)。5.6.5負(fù)責(zé)在售后服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，并跟蹤復(fù)檢。5.6.6嚴(yán)格遵守售后服務(wù)的操作規(guī)程并對(duì)售后服務(wù)過程的安全負(fù)責(zé)。 5.6.7負(fù)責(zé)對(duì)客戶反映的安全問題和提出的建議，建立臺(tái)賬，認(rèn)真整改落實(shí)，并及時(shí)反饋到公司。5.6.8認(rèn)真組織落實(shí)本部門事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告。5.7供應(yīng)部安全職責(zé)5.7.1負(fù)責(zé)對(duì)公司原、材料及各種物資采購(gòu)等安全工作的綜合管理。5.7.2負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)采購(gòu)、運(yùn)輸安全規(guī)章制度的制定、貫徹和落實(shí)，及時(shí)消除各個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)中的部不安全隱患。5.7.3負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃確定的安全術(shù)措施、設(shè)備、器材的采購(gòu)工作。5.7.4負(fù)責(zé)按照規(guī)定采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品并且保證質(zhì)量及時(shí)供應(yīng)和發(fā)放。5.7.5認(rèn)真組織落實(shí)本部門事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告。5.8質(zhì)檢部安全職責(zé)5.8.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)和原料入廠檢驗(yàn)工作，保證進(jìn)廠的原料和出廠的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。5.8.2為公司工藝管理提供建議使其生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。5.8.3負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理和參與質(zhì)量控制文件的編寫實(shí)施工作。5.8.4負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程的編寫和更新工作，化驗(yàn)人員的技術(shù)考核工作。5.8.5負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。5.8.6建立健全質(zhì)檢人員采樣，分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行5.9辦公室安全職責(zé)5.9.1負(fù)責(zé)上級(jí)來文的處理和公司行政管理，公司行政文件的編寫、印刷和下發(fā)工作。5.9.2負(fù)責(zé)公司外來人員的接待安排工作。5.9.3負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作和重要文件的收集存檔工作。5.9.4貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核處理。5.9.5負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，和用工合同的簽訂，在辦理臨時(shí)用工（合同工、民工）協(xié)議書時(shí)，應(yīng)有安全職業(yè)健康方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。5.9.6健全治安保衛(wèi)制度，配置專職治安保衛(wèi)人員，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作。5.9.7負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛調(diào)度，搞好交通安全管理，貫徹執(zhí)行車輛安全管理制度，負(fù)責(zé)外來人員及車輛出入廠檢查工作，處理公司內(nèi)發(fā)生的交通事故，并將調(diào)查處理情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。5.9.8參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。5.9.9負(fù)責(zé)公司食堂管理工作，并對(duì)食堂飯菜的質(zhì)量負(fù)有管理責(zé)任。5.10財(cái)務(wù)部安全職責(zé)5.10.1執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到�？顚Ｓ�，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患項(xiàng)目費(fèi)用到位。5.10.2編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),同時(shí)編制安全費(fèi)用預(yù)算，并檢查執(zhí)行情況。5.10.3嚴(yán)格按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，建好臺(tái)帳。5.10.4嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保證資金安全。5.10.5及時(shí)向安全部門報(bào)告安全費(fèi)用的提取和使用情況。5.10.6監(jiān)督和保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開支，保證企業(yè)職防經(jīng)費(fèi)和安全教育經(jīng)費(fèi)的實(shí)際需要。5.11生產(chǎn)車間安全職責(zé)：5.11.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證員工的人身安全；利用各種方式宣傳和普及安全法律意識(shí)。5.11.2對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)班組級(jí)安全教育，保證安全教育時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。5.11.3定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)問題制定切實(shí)可行的措施；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5.11.4組織本單位安全檢查，及時(shí)消除隱患，保證設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)。5.11.5對(duì)本車間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)備、設(shè)施以及各類生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)其安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。5.11.6發(fā)生重大事故要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；參加事故救援工作，參加事故分析會(huì)，配合對(duì)傷亡事故的調(diào)查處理，按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)。 5.11.7制定并實(shí)施本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.11.8協(xié)助公司做好應(yīng)急救援預(yù)案具體事項(xiàng)的收集調(diào)查及上報(bào)工作。5.11.9參與制定、修訂與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施有關(guān)的安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.11.10參與維護(hù)、檢查、修理、試驗(yàn)、鑒定各種設(shè)備，保證各種設(shè)備和設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，安全防護(hù)裝置完整齊全。5.11.11對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的變更，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序并對(duì)變更過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。5.11.12安裝、驗(yàn)收設(shè)備時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，符合安全要求、有完善的安全防護(hù)裝置方可驗(yàn)收。5.11.13及時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢維修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。5.11.14參與制定生產(chǎn)設(shè)施年度檢維修計(jì)劃和日常檢維修計(jì)劃，并將安全設(shè)施納入檢維修計(jì)劃中。5.11.15應(yīng)配合安全部門組織開展的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性、日常安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，按規(guī)定要求做好自查自糾、隱患排除、制定相應(yīng)的措施落實(shí)整改。5.11.16定期開展風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，并組織落實(shí)，提高安全自我防范能力。5.11.17嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好防火、防盜、防雨工作。5.11.18做好本車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)部。6、生產(chǎn)車間管理人員和職工安全職責(zé)6.1 車間主任安全職責(zé)6.1.1車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示、有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。6.1.2，參與組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。6.1.3組織新工人（包括實(shí)習(xí)、外包工人員）進(jìn)行車間安全教育和班組教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核。組織并參加每月三次的安全活動(dòng)日，及時(shí)處理工人提出的合理化建議。6.1.4 每周組織一次全車間安全檢查并落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。6.1.5組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表章先進(jìn)個(gè)人。6.1.6對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則。注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施：對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.1.7 負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火的申請(qǐng)：審批二級(jí)動(dòng)火，安排落實(shí)動(dòng)火時(shí)安全措施。6.1.8參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)處理。6.1.9貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。6.1.10 負(fù)責(zé)組織機(jī)械和安全設(shè)施等設(shè)施的定期檢查、校驗(yàn)工作。6.1.11 組織安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題，要有計(jì)劃的及時(shí)修復(fù)整改。6.1.12負(fù)責(zé)將本車間特殊工種人員（如：電工）按時(shí)報(bào)安全管理部門由其聯(lián)系安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和審證，確保特殊工種操作人員持有效證件上崗。6.1.13參與編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。6.1.14嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的原則。6.1.15負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問題。6.1.16及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比安全工作。6.1.17 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。6.1.18在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。6.1.19參加生產(chǎn)事故（非計(jì)劃停工和跑、冒、串等）的調(diào)查處理，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)上發(fā)生的各類事故。6.2職工安全職責(zé)6.2.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。6.2.2認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。精心安排，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。6.2.3正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如時(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。6.2.4 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)中的異常情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。6.2.5 正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。6.2.6上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。6.2.7 積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。6.2.8有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對(duì)他人明顯違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。6.2.9正確使用、妥善保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。6.3統(tǒng)計(jì)員安全職責(zé)6.3.1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本車間的統(tǒng)計(jì)工作。6.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。6.3.3按照公司要求，及時(shí)向生產(chǎn)安全部報(bào)告生產(chǎn)情況。6.3.4根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫(kù)存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量，做好生產(chǎn)物料和包裝的領(lǐng)料，退庫(kù)工作，并做好記錄6.4車間安全技術(shù)員安全職責(zé)6.4.1車間安全技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門和技術(shù)部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。6.4.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。6.4.3負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。6.4.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想，安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。6.4.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6.4.6按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變更方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、開停工的安全措施。6.4.7負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、消防器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。6.4.8每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)科理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。6.4.9參加車間各類事故的調(diào)查科理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。6.4.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。6.5倉(cāng)庫(kù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)6.5.1庫(kù)房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道。每個(gè)庫(kù)房必須規(guī)定儲(chǔ)存限額。6.5.2能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫(kù)儲(chǔ)存，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。6.5.3能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低，通風(fēng)良好的場(chǎng)所，并應(yīng)有專人定時(shí)測(cè)溫。6.5.4儲(chǔ)存油漆的庫(kù)房，堆垛附近，不準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、分裝、封焊、維修和動(dòng)用明火。如因特殊需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，事先必須經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)，持動(dòng)火許可證進(jìn)行作業(yè)，結(jié)束后，切實(shí)查明留火種后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)。6.5.5庫(kù)區(qū)和庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持整潔，用過的油棉紗、油麻布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫(kù)房外的安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。6.6班組長(zhǎng)安全職責(zé)6.6.1對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度， 做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。6.6.2組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。6.6.3督促檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、消防器材及防護(hù)器材，認(rèn)真執(zhí)行安全作業(yè)證制度。6.6.4監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種工作人員的作業(yè)，有權(quán)制止一切違章違紀(jì)行為， 維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。6.6.5發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取控制措施。發(fā)生事故立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。6.7班組兼職技術(shù)員安全職責(zé)6.7.1班組安全技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。6.7.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。6.7.3負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。6.7.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想，安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。6.7.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6.7.6按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變更方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、開停工的安全措施。6.7.7負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、消防器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。6.7.8每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)科理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。6.7.9參加車間各類事故的調(diào)查科理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。6.7.10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。7、安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制在制定時(shí)要充分與公司各部門進(jìn)行溝通交流，安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后要在安全教育培訓(xùn)中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行培訓(xùn)。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審和修訂依據(jù)《管理制度評(píng)審和修訂管理制度》進(jìn)行。