風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)-決策樹分析

決策樹分析

1 概述

考慮到不確定性結(jié)果，決策樹(Decision tree)以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。類似于事件樹，決策樹開始于初因事項(xiàng)或是最初決策，同時(shí)由于可能m.msguai.com發(fā)生的事項(xiàng)及可能做出的決策，它需要對(duì)不同路徑和結(jié)果進(jìn)行建模。

2 用途

決策樹用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和其他環(huán)境中，以便在不確定的情況下選擇最佳的行動(dòng)步驟。圖形顯示也有助于溝通決策原因。

3 輸入

帶有決策點(diǎn)的項(xiàng)目計(jì)劃。有關(guān)決策可能結(jié)果和有可能影響決策的偶然事件的信息。

4 過程

決策樹開始于最初決策，例如繼續(xù)項(xiàng)目A，而不是項(xiàng)目B。隨著兩種假定項(xiàng)目的繼續(xù)，不同的事項(xiàng)會(huì)發(fā)生，同時(shí)需要做出不同的可預(yù)見性決定。這用樹形格式進(jìn)行表示，類似于事件樹。事項(xiàng)發(fā)生的可能性能夠與路徑最終結(jié)果的成本或用途一起進(jìn)行估算。

有關(guān)最佳決策路徑的信息是富有邏輯性的，考慮各條路徑上的條件概率和結(jié)果值可以產(chǎn)生最高的期望值。

5 輸出

輸出包括：

● 顯示可以采取不同選擇的風(fēng)險(xiǎn)邏輯分析；

● 每一個(gè)可能路徑的預(yù)期值計(jì)算結(jié)果。

6 優(yōu)勢及局限

優(yōu)勢包括：

● 對(duì)于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明；

● 能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。

限制包括：

● 大的決策樹可能過于復(fù)雜，不容易與其他人交流； 為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向。

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