關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目部和分包單位安全文明措施費(fèi)的使用范圍

關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目部和分包單位安全文明措施費(fèi)的使用范圍 進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目部和分包單位安全文明措施費(fèi)的使用范圍。計(jì)財(cái)處認(rèn)為這項(xiàng)工作基本上是流于形式，安監(jiān)處認(rèn)為這項(xiàng)工作也存在問題，工程處和招標(biāo)中心同樣認(rèn)為這項(xiàng)工作存在問題，也就是說從多角度、多方面都反映這項(xiàng)工作存在問題。安全文明措施費(fèi)用必須�？顚Ｓ�，公司在會上多次強(qiáng)調(diào)，但是落實(shí)的并不好。值得慶幸的是公司發(fā)現(xiàn)了問題，就怕有問題發(fā)現(xiàn)不了，有問題得不到解決，現(xiàn)在就是解決問題的一個契機(jī)，就是進(jìn)一步明確和細(xì)化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對收入項(xiàng)進(jìn)一步明確。國家建設(shè)系統(tǒng)已經(jīng)明確將這筆資金列為非競爭性費(fèi)用，工民建項(xiàng)目收取多少安措費(fèi)，工業(yè)項(xiàng)目收取多少，市政項(xiàng)目收取多少，劃分的很細(xì)致，國家對這項(xiàng)費(fèi)用的收入子項(xiàng)都分得這么細(xì)，那我們應(yīng)該劃分的更細(xì)致。公司目前這筆費(fèi)用的收入是按國家文件要求執(zhí)行的，下一步我們要對費(fèi)用的支出使用進(jìn)行重新劃分，確保各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)都把費(fèi)用分解落實(shí)到位。會后由安監(jiān)處牽頭，計(jì)財(cái)處、工程處、招標(biāo)中心等部門配合，對安全文明措施費(fèi)用的使用范圍進(jìn)行重新細(xì)化，從提取、使用、核算、考核、沒收等環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化。把范圍和比例明確以后，在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)的時候，這筆費(fèi)用就要單列，并且明確這項(xiàng)費(fèi)用屬于非競爭性費(fèi)用，因?yàn)楣�司從甲方接工程的時候就單列為非競爭性費(fèi)用，公司對分包單位也應(yīng)如此。思路是很清楚的，管理辦法要盡快修訂完善，然后嚴(yán)格宣貫、嚴(yán)格執(zhí)行。一定要堅(jiān)持專項(xiàng)核

算，就是對沒有用完的費(fèi)用一律沒收，而且公司強(qiáng)調(diào)了多次，但是到現(xiàn)在為止，在對項(xiàng)目考核時沒有沒收過任何項(xiàng)目的安措費(fèi)，沒有一個部門提過費(fèi)用沒有用完，不進(jìn)入成本降低的建議。并且還有個別項(xiàng)目的安措費(fèi)用超了，是真的還是假的？就算是真的，公司不相信沒有一個項(xiàng)目沒用完安措費(fèi)的情況。所以公司要敢于面對存在的問題，解http://http://m.msguai.com/news/55A76185C9905FD5.html決存在的問題，制定管理辦法時，核算這一塊業(yè)務(wù)，計(jì)財(cái)處要負(fù)起責(zé)任，財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須要做真賬，不能做假賬，如果是項(xiàng)目經(jīng)理簽字作假，財(cái)務(wù)人員就要發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，舉報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理的這種行為，公司就要追究處理項(xiàng)目經(jīng)理，如果費(fèi)用沒有用，項(xiàng)目經(jīng)理安排財(cái)務(wù)主管做假賬，財(cái)務(wù)主管就得向公司報(bào)告，如果不報(bào)告，財(cái)務(wù)主管就叫失職。公司設(shè)立了成本核算科，一個科核算若干個項(xiàng)目，所以財(cái)務(wù)人員一定要發(fā)揮監(jiān)督的作用，一定要做真賬，報(bào)真賬，不能做假賬，安全措施費(fèi)用一定要核算準(zhǔn)確。公司各系統(tǒng)一定要負(fù)起責(zé)任，財(cái)務(wù)系統(tǒng)負(fù)起財(cái)務(wù)系統(tǒng)的責(zé)任，安監(jiān)系統(tǒng)負(fù)起安監(jiān)系統(tǒng)的責(zé)任，人力資源系統(tǒng)負(fù)起人力資源系統(tǒng)的責(zé)任，安全工作肯定能解決好，僅僅一項(xiàng)安全文明措施費(fèi)還核算不好？核算不到位？肯定是的力度不到位、要求不到位、執(zhí)行不到位，公司一定要下決心把這個問題從根上解決。

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