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新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)課程大綱
新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)
課程簡介
職業(yè)是什么，很多人都思考過這個問題，但是很少人能真正答上來，職業(yè)化對于我們每個職場人來說，是必須經(jīng)歷的過程，也是我們走上職業(yè)經(jīng)理人的唯一通道，職業(yè)意識要求我們認(rèn)識職業(yè)、認(rèn)識保障，應(yīng)對職場的風(fēng)云變幻。
課程大綱
第一篇：價(jià)值觀篇
一、“讓使命驅(qū)動成功”
1、你的人生使命是什么?你在為誰工作?
2、使命感：驅(qū)動高效工作的砝碼
3、培養(yǎng)使命感需解決的四大問題
4、如何激發(fā)每位員工的內(nèi)在使命感?
5、唯有具有使命感的企業(yè)，才能獲得最偉大的成功。
6、【案例故事分享】：新東方的故事/不得不說的奧運(yùn)會上的那些人和那些事 比爾、蓋茨為什么還在工作?
二、價(jià)值觀訓(xùn)練主題之“做企業(yè)的主人”
1、選擇打工?還是選擇做主人?
2、為什么要選擇做企業(yè)的主人?憑什么?我有什么好處?
3、不做職場麻木的“木頭人”，行動永遠(yuǎn)超出老板的期待。
4、堅(jiān)決拋棄“打工心態(tài)”，你就是老板的合伙人。
5、【案例故事分享】：木匠退休的故事 / 學(xué)習(xí)《浮沉》喬莉，如何做堅(jiān)定的企業(yè)人。
三、價(jià)值觀訓(xùn)練主題之“百分百負(fù)責(zé)任”
1、什么是100%負(fù)責(zé)任?
2、你真的做到負(fù)責(zé)任了嗎?
3、責(zé)任感不強(qiáng)的十大典型行為:我認(rèn)為我已經(jīng)做得差不多了/我知道還有一些不完善的地方，讓下一個環(huán)節(jié)的人來處理吧/我能感覺到這樣會產(chǎn)生一些不良后果，但也于僥幸不會出什么事/我和別人的結(jié)果可能差不多/精益求精也沒有標(biāo)準(zhǔn)，勉強(qiáng)過的去就行了/不出紕漏，萬事大吉，60分萬歲。
4、從今天起，開始做一個對自己和企業(yè)完全負(fù)責(zé)任的人。
第二篇：心態(tài)篇
1、為什么要講心態(tài)?
案例1：九個人過橋的實(shí)驗(yàn)
案例2：死囚實(shí)驗(yàn)
2、職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型
案例：關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
1、什么是心態(tài)
孿生兄弟的不同命運(yùn)
人類終極的自由
2、積極心態(tài)的強(qiáng)大作用
你在為誰工作?
案例：退休老木匠的啟示
3、塑造五種心態(tài)
積極心態(tài)、空杯心態(tài)、感恩心態(tài)、學(xué)習(xí)心態(tài)、老板心態(tài)
案例1：西藏愛第巴老人繞房三圈的故事
案例2：硬幣與花瓶的故事
4、積極心態(tài)十步法
5、做一個成功的人
第三篇：角色定位
1、角色認(rèn)知的意義
劉翔成功的例子
2、企業(yè)對員工的四項(xiàng)基本要求
3、角色認(rèn)知的問題
4、新員工的五種角色
5、進(jìn)入角色要培養(yǎng)五個良好的習(xí)慣
第四篇：時(shí)間管理篇
1、時(shí)間管理小測試
2、時(shí)間管理的意義
3、時(shí)間管理的五大誤區(qū)
4、時(shí)間管理六大原則
5、時(shí)間管理四種方法
第五篇：溝通篇
1、溝通的重要性
2、溝通的意義
3、溝通的五項(xiàng)原則
4、溝通過程中發(fā)送者常見的四種問題
5、溝通的四個層次
6、溝通過程中渠道常見的問題
7、溝通過程中存在的五種傾聽習(xí)慣
8、成熟溝通的十大原則
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