設(shè)計變更與收尾管理規(guī)定有哪些？

    第1條  對于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更，項目設(shè)計人員應(yīng)制定設(shè)計變更程序并報相關(guān)人員批準(zhǔn)，防止設(shè)計變更時出現(xiàn)混亂局面，影響工作進度，

設(shè)計變更與收尾管理規(guī)定有哪些？

    第2條  出現(xiàn)下列情形之一時，項目設(shè)計需要進行變更。

    （1）公司管理手冊、管理體系文件出現(xiàn)變更。

    （2）在項目設(shè)計的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題或設(shè)計執(zhí)行條件發(fā)生變化。

    （3）項目規(guī)劃書不能滿足目標(biāo)要求（即顧客提出新的要求）。

    （4）外部市場環(huán)境發(fā)生劇烈變化，

工程

    （5）與項目設(shè)計有關(guān)的法律、法規(guī)發(fā)生變化。

    （6）公司管理活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化。

    （7）委外設(shè)計的合同發(fā)生重大變化。

    第3條  項目設(shè)計完成后，項目設(shè)計經(jīng)理需要組織相關(guān)人員對項目設(shè)計成果進行驗收，確保項目設(shè)計質(zhì)量。

    第4條  項目設(shè)計經(jīng)理應(yīng)督導(dǎo)相關(guān)人員收集、整理設(shè)計圖紙、資料和有關(guān)記錄，在全部設(shè)計文件完成后，組織編制項目設(shè)計文件總目錄并存檔。

    第5條  項目設(shè)計完成后，設(shè)計人員應(yīng)編制設(shè)計完成報告，總結(jié)設(shè)計工作，將項目設(shè)計的經(jīng)驗與教訓(xùn)反饋給公司及有關(guān)職能部門，以便持續(xù)改進。