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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)元旦賀詞 -節(jié)日
企業(yè)元旦賀詞之一
律回春暉漸，萬象始更新，
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)元旦賀詞
。我們告別成績斐然的2007，迎來了充滿希望的2008，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！2007年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團2007年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
誠信締造偉業(yè)！面對集團07年良好的運營狀況，**人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)！2008年，** 將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
企業(yè)新年賀詞之二
2007年的腳步已經(jīng)漸漸遠去，2007年的鐘聲即將響起，值此新年來臨之際，我們謹代表公司黨委和行政，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志們對我們工作的關(guān)懷和指導(dǎo)致以衷心的感謝！向兄弟單位對我們工作的支持致以誠摯的謝意！向集團全體員工致以新年的祝賀！向為我們公司順利組建做出貢獻、并立足本職崗位努力工作的廣大員工致以親切的問候和深深的敬意！
公司是集團為了實現(xiàn)主輔分離、盤活內(nèi)部資源、拓展市場經(jīng)濟發(fā)展點而組建的新企業(yè)，
節(jié)日
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)元旦賀詞》(http://m.msguai.com)。公司于2007年9月26日順利掛牌成立，注冊資本2300萬元，現(xiàn)有職工336人，主要從事房屋租賃、施工生產(chǎn)設(shè)備租賃、設(shè)備安裝以及貨物運輸?shù)榷喾矫娼?jīng)營。2007年，是公司的起步年，公司全體員工在集團公司黨委及集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深化內(nèi)部管理體制的改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，克服了組建過程中的各種困難，公司各項工作取得了一定的成績。
2007年，公司黨委、行政精心組織，科學(xué)安排，圓滿完成了公司的組建工作，確保順利掛牌，并合理地設(shè)置了內(nèi)部組織機構(gòu)，為公司各項工作步入正軌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委強化黨建工作目標，加強基層黨組織的建設(shè)，注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司成立后，領(lǐng)導(dǎo)班子迅速統(tǒng)一了思想、達成了共識，先后制定了《關(guān)于加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》、《公司黨委工作若干規(guī)定》等文件，對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)行為進行了規(guī)范。
公司積極推進三項制度改革，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，召開了三項制度動員大會，掀起了宣傳高潮，拉開了公司改革的序幕，為明年全面推進三項制度改革做好了鋪墊。
公司按照籌備組建和經(jīng)營管理兩不誤的原則，確保了經(jīng)營管理工作穩(wěn)步跟進。我們理順了關(guān)系，清理了資產(chǎn)，明確了現(xiàn)有資產(chǎn)收益，并努力盤活現(xiàn)有資源，積極拓寬經(jīng)營渠道，尋找新的經(jīng)濟增長點，提高公司經(jīng)濟效益。
追昔撫今，2007年是公司關(guān)鍵的一年，在新的一年里，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司黨建工作會議精神，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力建設(shè)為龍頭，以公司經(jīng)營管理為中心，以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以全面推進三項制度改革為動力，以黨的建設(shè)為保證，把力量凝聚到一起，切實抓好公司各項工作，確保公司內(nèi)部改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，開創(chuàng)公司的新局面。
在新的一年里，我們要著力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、管理水平和參與市場競爭的能力，全面增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整體素質(zhì)，樹立起領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的威信。
在新的一年，我們要圍繞經(jīng)營效益這個中心來展開我們的工作。要繼續(xù)強化內(nèi)部管理工作，使公司各項工作走上規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的軌道，以管理促工作，以管理促效益。
在新的一年里，我們要按照集團公司黨建工作會議的要求，大力加強人才隊伍的建設(shè)。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機制，抓好人才隊伍建設(shè)，并努力營造各類人才發(fā)揮作用的良好氛圍。
在新的一年里，公司將全面實施三項制度改革。面對改革我們要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有情操作，有序推進，按照集團公司提出的要求，團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，扎實工作，圓滿完成三項制度改革的任務(wù)。
在新的一年里，我們要加強公司黨建工作，建立健全公司黨建工作責(zé)任制，深入持久地開展“四五六”活動，發(fā)揮好公司黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下的政治核心作用，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好思想政治工作激勵、穩(wěn)定、促進的作用。
新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！
借此辭舊迎新之際，
祝大家
身體健康，闔家幸福，工作順利，萬事如意！
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