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員工意見的和建議

時間:2024-08-14 00:19:58 學人智庫 我要投稿
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員工意見的和建議范文

  一個卓越的、基業(yè)長青的企業(yè),在為客戶創(chuàng)造價值的同時,一定也會關注員工的價值;在增強影響力的同時,也一定會努力成為最佳雇主。本文是員工意見的和建議范文,僅供參考。

員工意見的和建議范文

  員工意見和建議范文一:

  作為第一批進入公司的員工,看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員,本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去,也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻,同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

  在此,本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下,請領導參考。

  1、 明確職責和責任,防止推諉

  工作中,很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害;

  2、 鼓勵和肯定多一點,罵少一點

  公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經(jīng)驗,在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁,肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的'工作,使得員工更愿意主動承擔責任。

  3、 加強項目前期的成本控制

  公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那闆r。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關有經(jīng)驗的人員審核,重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方,包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中,建立招標文件審核制度,由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查,確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,減少施工過程中的成本增加。

  4、 加強項目收款

  我公司的項目收款對公司影響很大,經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理,對具體項目,根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃,并加強督促。

  5、 建立適當?shù)莫剟钫?/p>

  建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當?shù)莫剟,提高工作積極性。

  6、 提高工資水平

  員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則,使員工更愿意去干活,把活干好。

  以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。

  愿每個人都能開心的工作。

  愿公司的明天會更好!

  員工意見和建議范文二:

  為了更好的了解員工們的心聲,反映大家的意見或者建議,現(xiàn)就有關員工的意見反饋流程做如下說明:

  1.傳達方式:

  A 口頭方式 B 書面方式

  A 口頭形式:把你要反映的'意見或建議轉(zhuǎn)達于你的隸屬上司或直接轉(zhuǎn)達于行政部。

  B 書面形式:把你要反映的意見或者建議,通過E-mail或書信形式投于行政部或直接投入意見箱處理。

  2. 意見箱開啟時間:

  定于每周的周一。周五開啟意見箱

  3. 鑰匙的保管:

  意見箱額鑰匙將由行政部的專人保管,并確保來件的時效性,秘密性。

  4. 來件處理:

  將收到的信件進行分類處理,并及時的把有意義的或有益的建議反饋給有關部門主管并定期分布。

  5. 獎勵:

  對有益或經(jīng)采用實效的意見或建議,公司將給予一定的獎勵。

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[員工意見的和建議范文]

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