創(chuàng)業(yè)計劃書中必須要說明的要素

　　創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明：

　　(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?

　　(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐�的目標而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書就是廣大創(chuàng)業(yè)者心靈震顫的一種表達。

　　因此，在創(chuàng)業(yè)計劃書中不僅應(yīng)該以明確而清晰的思路和戰(zhàn)略的眼光，講明項目的背景和未來，論述市場的態(tài)勢和競爭的優(yōu)勢，而且應(yīng)該講清運用的策略，發(fā)展的脈絡(luò)。還應(yīng)該闡明公司的組織架構(gòu);團隊的人員結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)的安排設(shè)想，財務(wù)的運作和資金的來源、調(diào)度以及相應(yīng)的公關(guān)戰(zhàn)略等。

　　綜觀整個創(chuàng)業(yè)計劃書，既要有戰(zhàn)略的思索又要有戰(zhàn)術(shù)的組織;既要有團隊的建設(shè)又要有生產(chǎn)的安排;既要有市場的開拓又要有資金的調(diào)度;既要有競爭的嚴酷又要有公關(guān)的瀟灑。

　　應(yīng)該說，一份考慮詳盡的創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者心靈的呼喚，價值的體現(xiàn)，能力的表達和經(jīng)營管理才能的合成演練。

【創(chuàng)業(yè)計劃書中必須要說明的要素】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)開店你必須注意的12個數(shù)據(jù)12-09

電商創(chuàng)業(yè)計劃模板03-28

茶樓創(chuàng)業(yè)計劃書范文03-27

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作步驟09-26

選擇工作七大要素01-02

體育用品創(chuàng)業(yè)計劃書03-26

求職指導：職場成功三要素介紹12-26

人力資源經(jīng)營管理“九要素”12-30

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文01-01

花卉種植創(chuàng)業(yè)計劃書（精選10篇）07-24