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家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-08-25 14:43:52 學人智庫 我要投稿
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家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

  企業(yè)名稱:××××家具公司 負責人姓名:×××

家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

  地 址:上!痢痢谅贰痢撂 電 話:××××××××

  本經(jīng)營計劃根據(jù)本人實際情況制定,在付諸實施前呈交有關(guān)部門、會計師和有經(jīng)驗的相關(guān)人士考核,敬請批評指正。

  目 錄

  一、實施可行性概述

  二、企業(yè)概況

  三、產(chǎn)品與服務

  四、市場與顧客群分析

  五、競爭

  六、定價與銷售策略

  七、成本計劃

  八、現(xiàn)金流量計劃

  九、投資回收

  十、組織與員工

  十一、經(jīng)濟分析(資金來源及用途、設備清單、銷售預測、盈虧平衡分析)

  十二、其他(個人簡歷、個人及家庭生活費預算)

  十三、環(huán)保、技術(shù)要求

  十四、可能存在的問題與防范措施

  十五、申辦程序及日程安排

  一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述

  1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)

  本人在家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

  2、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

  (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務和企業(yè)管理工作)。

  (2)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績),這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

  (3)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

  (4)新辦企業(yè)(以下簡稱"企業(yè)")有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

  (5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設備以及成熟銷售店鋪等方面。

  (6)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等。

  (7)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于"分解 結(jié)合"方式的作業(yè)思路日趨成熟!∵@個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的!∽鰪姟⒆鼍、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8!±绻に囍圃旆矫,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持!≠徺I行為將獲得技術(shù)工藝標準、品質(zhì)控制標準、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持! 大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  (8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設"學習型企業(yè)"有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)。

  (9)企業(yè)運行的方向,將向"頭腦型"企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)!∑髽I(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合。

  二、企業(yè)的一般情況

  1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

  公司的法律形式采用有限責任公司形式。 性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元!∑渲校瑖泄煞菁s為10%,自然人股份約為90%。

  主要經(jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)。

  2、地址選擇

  工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分!≌嫉孛娣e約為5000平方米,建筑面積約為2500-3000平方米!′N售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。

  工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

  3、經(jīng)營理念

  做小、做精、做好。

  做。鹤非1∶6.5的和諧(頭腦與軀干),操作2∶8(1∶4)的加工。

  做精:品質(zhì)控制。

  做好:2個方向的服務,即顧客和分供方!轭櫩头⻊找越⑵髽I(yè)的美譽度,為分供方服務以提高全面質(zhì)量。

  4、質(zhì)量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

  特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

  企業(yè)將在運行初期,貫徹ISO9001體系!∝灅6個月后,申請多邊認可的認證證書。

  

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