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企業(yè)員工管理用老板角度想問題!

時間:2024-09-24 11:42:41 學(xué)人智庫 我要投稿
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企業(yè)員工管理用老板角度想問題!

  【企業(yè)員工管理】用老板角度想問題!

企業(yè)員工管理用老板角度想問題!

  如果一個員工的思想不對,那么這個員工學(xué)歷再高,能力再強,也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為,一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業(yè)招聘員工最重要不是看員工的學(xué)歷、年齡、經(jīng)驗、身高、長相,而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。

  那么,什么樣的思想才是好思想呢?看一個員工是否好思想,最重要的一點就是看他是否能站在企業(yè)的角度,老板角度思考問題。如果一個員工處處能為企業(yè)著想,為老板著想,那么即使這個員工只有初中學(xué)歷,也一樣可以成為一個好員工。

  特別是在這個浮躁的社會,大家都在急功近利追求自己的回報,有多少個人還在為對方著想啊!如果人人都強調(diào)個人的利益,而忽視團隊或企業(yè)的利益,那么這個企業(yè)還能發(fā)展嗎?

  為什么現(xiàn)在很多大學(xué)生不受企業(yè)歡迎,不是企業(yè)真的不要人,而是企業(yè)害怕那些一進企業(yè),還沒有為企業(yè)立下半點功勞,就在跟企業(yè)老板談利益,談回報的人。雖然大學(xué)生讀了很多書,有知識,有文化,但是這不能足已證明大學(xué)生就很有能力,能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績啊。老板在沒有看到你的成績之前,憑什么給你那么高的薪資待遇呢?

  一個要成長,要成功就千萬別計較,人生的成功在于一生,而不在于一時。為什么有人打工一輩子還是打工仔,而有人打工幾年當(dāng)上了老板。其實,影響一個人能否當(dāng)老板,關(guān)鍵要點不在于學(xué)歷的高低,不在于工作時間的長短,而在于這個員工是否有老板的思維觀念。一個員工看得是一個月的收獲,一個經(jīng)理看得是一年的收獲,一個老板看得是一生的收獲。一個人能看多遠,決定了你能成就多少。越是計較眼前得失的人越不會成長,成功。人生的成功必須遵循因為定律。要想成功必須先沉淀,要想出氣必須先受氣,要想抬頭必須先低頭,要想出頭必須先埋頭,要想得到收獲必須付出代價,可是大多數(shù)人卻不愿意這樣做,當(dāng)然也就與成功無緣。小編萱萱微信qsx138,夜夜精彩

  雖然這些是最基本的道理,但是往往很多員工就沒有弄明白。他們一到公司上班,不是在想著如何為公司創(chuàng)造價值,創(chuàng)造財富,而是想著我這個月工資是多少,多久放假,幾點下班等等。如果一個員工以一個打工仔的思維方式在應(yīng)付工作,那么這個員工學(xué)歷再高,工作時間再長也不見得會有多少出息。因為老板不欣賞打工者思想的員工,對于一個不關(guān)心企業(yè)利益,不控制企業(yè)成本,不提高企業(yè)效益,不承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,不關(guān)心企業(yè)前景的員工,那么你是沒有晉升機會的。所以好員工必須有好思想,你需要用老板的思維方式從事你的工作。

  同樣的道理,即使你是一個低學(xué)歷的新員工,如果你以主人的心態(tài)思考問題,隨時為老板出謀劃策,排憂解難,那么有一天企業(yè)有什么好的發(fā)展機會,老板第一個想到的就是你。因為人都是相互幫助的,越是為老板著想的員工越能得到老板的重用,越是自私自利的員工越得不到老板的認(rèn)可或提拔。多勞多得,少勞少得,不勞不得,舍不得,得不到,這是最基本的做人道理。然而,有太多的員工就是做不到,他們一天到晚就是在工作計較,在報酬上比較?傉J(rèn)為全公司人都占便宜,就是他吃虧,所以這種員工工作不愿意付出,不愿意貢獻,他們害怕自己的付出得不到回報?墒牵讲桓冻鲈?jīng)]有回報,越?jīng)]有回報,他越不想付出。惡性循環(huán)的結(jié)果就是自己最后被企業(yè)淘汰,被市場淘汰。閨蜜微信jiayu3113 ,你懂得

  因此,今天的求職者,他們之所以失業(yè),不是他們能力不行,而是思想不對。

  員工根本沒有站在老板的角度考慮問題,老板憑什么要你嗎?因為企業(yè)不做慈善,他們沒有養(yǎng)你的義務(wù)。一個新員工,雖然你的學(xué)歷很高,在沒有為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績前,你憑什么要高薪啊!你不承擔(dān)責(zé)任,憑什么要老板給你發(fā)無責(zé)任底薪啊!如果你對自己的目標(biāo)都沒有信心完成,老板又怎么放心用你呢?所以這就是很多大學(xué)生找不到工作,老板招不到員工的原因。大學(xué)生要求老板先付出,再工作。老板要求員工先創(chuàng)造價值,再支付報酬。

  當(dāng)然,根據(jù)市場經(jīng)濟的原理,老板的做法是對的?墒怯刑嗟膯T工就是不講道理,因為他們根本不想對結(jié)果負(fù)責(zé)任,所以導(dǎo)致老板不敢用。因為老板是需要對客戶的結(jié)果負(fù)責(zé)任。如果客戶對結(jié)果不滿意,他們是可以拒絕付款?墒,員工可以對結(jié)果不負(fù)責(zé)任,卻找老板要工資。如果企業(yè)招聘一群不負(fù)責(zé)的員工,那么不僅企業(yè)不會發(fā)展,甚至?xí)峡迤髽I(yè),所以老板寧可缺人也不敢隨便招人。這就是現(xiàn)在一邊用工荒,一邊求職難的原因。因為老板和員工的思想不一樣,他們必須對客戶負(fù)責(zé)任,否則企業(yè)無法生存。

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