如何培育企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而言是不可缺少的。如何培育企業(yè)文化，我們來(lái)看看下文。

　　這個(gè)問(wèn)題有標(biāo)準(zhǔn)答案和非標(biāo)準(zhǔn)答案。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里的概念：

　　所謂企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是企業(yè)的“靈魂立法”。 企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部隱含的主流價(jià)值觀、態(tài)度和做事的方式。企業(yè)文化可以使公司產(chǎn)生凝聚力并且提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　非標(biāo)準(zhǔn)答案是我的理解：

　　1、企業(yè)文化是一種宗教，在企業(yè)這個(gè)教堂，通過(guò)制度、管理、傳播、會(huì)議、形象包裝等綜合性的手段，修訂和凝聚企業(yè)員工的價(jià)值觀，并試圖使價(jià)值觀得到相對(duì)的趨同性，認(rèn)同企業(yè)的作業(yè)模式和盈利模式，成為企業(yè)價(jià)值鏈的組成部分并分享部分利益。相信信仰忠誠(chéng)的員工會(huì)為該宗教奉獻(xiàn)更大價(jià)值，事實(shí)上也是如此。這些忠誠(chéng)的信徒將獲得比其他信徒更好的待遇以帶動(dòng)其他信徒的信仰提升。

　　2、企業(yè)文化是從上至下的文化，也是老板文化，不要試圖以為自己可以改變企業(yè)的文化，除非你是企業(yè)的擁有者和決策人。

　　3、培養(yǎng)企業(yè)文化，首先是企業(yè)的最高領(lǐng)袖是否具備一種穩(wěn)定的氣質(zhì)或明確的價(jià)值觀點(diǎn)，并有專(zhuān)門(mén)的人根據(jù)這種氣質(zhì)和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行制度的修訂和明確的行為規(guī)范。通過(guò)不斷執(zhí)行和檢查來(lái)確保行為被實(shí)施。

　　4、做不到明確的規(guī)范，也會(huì)形成企業(yè)文化，但這種文化的精粹形成的叫“混亂”和“內(nèi)訌”。事實(shí)上，不管企業(yè)是否推進(jìn)，任何組織都會(huì)形成文化！

　　相關(guān)介紹

　　企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。 企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。

　　基本概念

　　企業(yè)文化

　　是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。 企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture[1]），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式

　　打造餐飲連鎖企業(yè)文化的基本程序，一般是在健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，做好以下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作，即對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的調(diào)查研究與評(píng)價(jià)，企業(yè)文化理念的定格設(shè)計(jì)，企業(yè)文化的傳播、發(fā)展與實(shí)踐鞏固，企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新，在實(shí)踐中，這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成餐飲連鎖企業(yè)文化建設(shè)的整體，循環(huán)往復(fù)，促使企業(yè)文化不斷升華，趨于成熟。

　　主要特點(diǎn)

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，有許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)：

　　1． 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

　　2． 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為，企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

　　3． 威廉·大內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。

　　4． 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

　　5． 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

　　6． 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

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