亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

hr培訓(xùn)目的

時(shí)間:2024-08-08 17:12:18 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

hr培訓(xùn)目的

  企業(yè)人力資源管理中有一項(xiàng)是負(fù)責(zé)公司新員工的招聘。一般一些大型正規(guī)的企業(yè)都很重視對(duì)原員工入職培訓(xùn)。在新員工入職之后,都會(huì)進(jìn)入新員工入職培訓(xùn)階段,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工進(jìn)行考核,考核成績(jī)合格者就可以正式上崗了。其中,hr培訓(xùn)的目的到底是什么呢?

hr培訓(xùn)目的

  1、明確責(zé)任和權(quán)力

  對(duì)于一個(gè)新員工而言,當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí),面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是新的,感覺(jué)就像跨入了莽莽的原始森林,容易迷失方向、不辨東西。

  新員工責(zé)權(quán)利是否明晰,是否對(duì)等對(duì)其情緒影響較大,大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此,不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時(shí),不要忽略這方面問(wèn)題。

  這個(gè)部分的主要組成部分是:崗位內(nèi)容:即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn),包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等。通過(guò)此方面的培訓(xùn),可以使員工對(duì)本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。

  2、統(tǒng)一核心理念

  新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一,形成一個(gè)信仰,這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀念,不互認(rèn)企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達(dá)成一種默契,員工帶著情緒工作,每天做著與自己價(jià)值觀向背的事情,工作效率必然低下。

  為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個(gè)主流文化的存在,絕對(duì)不能有個(gè)人色彩的價(jià)值觀存在,迪斯尼公司推出了《新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)范》,其目的是將新進(jìn)員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個(gè)人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽(tīng)說(shuō),松下幸之助有一句名言:如果你犯了一個(gè)誠(chéng)實(shí)的錯(cuò)誤,公司是會(huì)寬恕你的,把它作為一筆學(xué)費(fèi);而你背離了公司的價(jià)值觀,就會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng),直至解雇。

  3、熟悉公司、提升自我

  新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目,既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,還要考慮員工的短期發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展,因此要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,使之成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。

  新員工入職培訓(xùn)是其進(jìn)入企業(yè)的第一步,通過(guò)有效的培訓(xùn),一方面可以使新員工的能力、知識(shí)、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹(shù)立自我人力資本投資的觀念,使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。

  其實(shí),企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)是想讓員工通過(guò)培訓(xùn)可以進(jìn)一步的了解企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展、管理制度等。也是讓員工對(duì)應(yīng)聘的崗位有所了解,堅(jiān)定自己的選擇。新員工入職培訓(xùn)的目的一般也分為以下幾種:

  一、讓員工適應(yīng)自己的工作,把員工的工作任務(wù),需要做的事情以及公司的規(guī)章制度高速他,讓員工減少工作中犯錯(cuò)誤的幾率,節(jié)省工作時(shí)間,提高工作效率。

  二、降低公司人員流失率,使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。培訓(xùn)工作做得越好,員工就越了解企業(yè),愿意留在企業(yè)工作。

  三、明確員工工作是干什么的,希望員工怎樣能夠勝任工作,能夠完成什么,清晰的說(shuō)明職位目的以及企業(yè)對(duì)個(gè)人的期望。

  四、通過(guò)培訓(xùn)以及制定一系列新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工更快速的勝任本職工作。

  五、對(duì)員工多一些關(guān)心,好的培訓(xùn)會(huì)減少員工的焦慮感和對(duì)工作的抱怨,這樣員工才能真正的專(zhuān)心去干工作。

  六、最重要的是讓員工能夠融入到企業(yè)文化中去,讓他深入的適應(yīng)企業(yè),讓員工認(rèn)識(shí)到自己就公司的一員,跟公司共榮辱共進(jìn)退的一員。

  為此,一個(gè)企業(yè)想讓自己的新員工快速的適用工作,融入到企業(yè)的集體中去,并且讓新員工的潛力、價(jià)值、更大程度的發(fā)揮出來(lái)。對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是很有必要的。同時(shí)在對(duì)新員工培訓(xùn)的過(guò)程中,企業(yè)也應(yīng)道注重感情上面的培養(yǎng),讓員工幸福感得到釋放,表現(xiàn)出企業(yè)對(duì)自己?jiǎn)T工的誠(chéng)意,讓員工對(duì)企業(yè)有一種家的感覺(jué)。

【hr培訓(xùn)目的】相關(guān)文章:

員工培訓(xùn)的目的和意義10-06

hr培訓(xùn):小企業(yè)如何招人10-30

hr培訓(xùn)專(zhuān)員的職責(zé)和任職資格08-12

hr培訓(xùn):如何讓員工有積極性08-06

HR培訓(xùn)人的十大工具07-12

HR的哲學(xué):HR的原罪與救贖08-15

HR實(shí)習(xí)報(bào)告06-07

HR智慧解讀09-17

HR常用公式07-25

阿里巴巴的HR10-14