- 相關(guān)推薦
hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格
hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格【1】
1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè);負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。
2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)各部門的.內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。
3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。
hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格【2】
擬制： 審核： 批準(zhǔn)：
職位名稱
培訓(xùn)專干
所屬部門
行政人力資源部
職位目標(biāo)
就培訓(xùn)專干職責(zé)向培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)
工作關(guān)系
向上負(fù)責(zé)
行政人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)主管
平行協(xié)作
招聘專干、前臺(tái)
向下指導(dǎo)
人力資源實(shí)習(xí)生
應(yīng)熟悉的
內(nèi)部制度
集團(tuán)行政人事管理制度
培訓(xùn)專干崗位職責(zé)
序號(hào)
職責(zé)名稱
職責(zé)內(nèi)容
考核要素/衡量標(biāo)準(zhǔn)
1
日常工作
1、負(fù)責(zé)新員工常規(guī)入職培訓(xùn)及檔案建立；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)物資管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)用具、教具等物資的整理與保管；
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立與管理：負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)檔案包括教材、試卷、照片等資料的整理、保管、歸檔；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)大事記的整理與記錄；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作：包括培訓(xùn)場(chǎng)地的'準(zhǔn)備、簽到表、培訓(xùn)意見反饋表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)學(xué)員通知等。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查：根據(jù)計(jì)劃完成各崗位、各部門的培訓(xùn)需求的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)工作。
7、按要求定期更新集團(tuán)總部企業(yè)文化宣傳欄、集團(tuán)企業(yè)文化宣傳網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師團(tuán)檔案、培訓(xùn)學(xué)分制檔案、導(dǎo)師檔案的整理、歸檔與更新
9、協(xié)助完成活動(dòng)及會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。
10、完成其他臨時(shí)交待的工作任務(wù)。
執(zhí)行能力
溝通能力
協(xié)調(diào)能力
培訓(xùn)專干職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效要求
職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、不能勝任本職工作，予以撤職處分；
2、出現(xiàn)因工作失誤給集團(tuán)形成造成損失，予以撤職處分；
績(jī)效要求
1、履行本崗位工作職責(zé)；
2、不發(fā)生因工作失誤給集團(tuán)形成造成損失的事件；
職業(yè)操守
1、熱愛、關(guān)心、認(rèn)同企業(yè)，對(duì)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信；
2、敬業(yè)愛崗、勇于承擔(dān)責(zé)任、具有奉獻(xiàn)精神；
3、遵循民主集中制原則，重大問題集體決策；
4、廉潔自律、不索賄、受賄；
5、保守集團(tuán)、醫(yī)院商業(yè)秘密；
培訓(xùn)專干任職資格
序號(hào)
資格名稱
資格內(nèi)容
1
學(xué)歷
工商管理類、人力資源類或其他相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
2
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3
專業(yè)知識(shí)
知識(shí)維度
要求掌握的程度
人力資源管理學(xué)
了解人力資源管理的基本內(nèi)容
勞動(dòng)法規(guī)
了解國(guó)家與地方的人事、勞動(dòng)法律、法規(guī)及政策
培訓(xùn)管理
掌握培訓(xùn)基本知識(shí)
檔案管理
掌握檔案管理的基本知識(shí)
計(jì)算機(jī)知識(shí)
掌握計(jì)算機(jī)操作，熟練使用常用的辦公軟件
4
業(yè)務(wù)了解范圍
熟悉醫(yī)療行業(yè)知識(shí)，熟悉人力資源管理相關(guān)工作
5
心理素質(zhì)
強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，有良好的自我控制和忍耐的心理素質(zhì)；為人正直，情緒穩(wěn)定
6
能力
能力維度
能力水平
溝通能力
具有較強(qiáng)的溝通能力，能很好的與相關(guān)人員溝通
協(xié)調(diào)能力
具有強(qiáng)的內(nèi)部、外部公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
執(zhí)行能力
貫徹執(zhí)行各種計(jì)劃，完成預(yù)定目標(biāo)能力；
7
身體條件
身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作
hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格【3】
1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;
7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的`管理工作;
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
【hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格】相關(guān)文章：
培訓(xùn)專員的工作內(nèi)容（精選11篇）07-26
HR如何讓老板重視？03-20
HR必看：要想成為優(yōu)秀的HR必須做到的五點(diǎn)01-01
干部任職的保證書06-18
法人任職證明書范本03-25
HR如何回絕應(yīng)聘者06-21
HR用人：警惕伍茲效應(yīng)04-23
HR經(jīng)理如何降低跳槽率12-30
任職前廉政談話表態(tài)范文03-20