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應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座

時(shí)間:2024-08-23 08:32:53 學(xué)人智庫 我要投稿
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應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座

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《2010應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座》

應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)講座

目 錄

目 錄 1

第一課 為什么工作? 1

第二課 跨入公司,走好第一步 2

第三課 給你的大腦貼上標(biāo)簽 4

第四課 你的外表決定別人看你的眼神 5

第五課 誰是你真正的主人 6

第六課 尊重公司的價(jià)值觀 7

第七課 路在你腳下 8

第八課 靈活應(yīng)對辦公室政治 9

第九課 助跑——為高效工作創(chuàng)造環(huán)境 11

第十課 誰敢喝馬桶里的水 11

第十一課 自信地投入工作 12

第十二課 適可而止,不要工作太熱情 14

第十三課 不要輕易說:“是別人的錯(cuò),與我無關(guān)” 14

第十四課 不要無所事事 15

第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作 16

第一課 為什么工作?

對于在社會上工作的人來說,那些對自己的未來滿懷希望、為理想而奮斗的人和那些只是為了每個(gè)月能拿到薪水養(yǎng)活自己的人,在工作中的表現(xiàn)肯定是截然不同的。換句話說,對待工作的態(tài)度,決定了一個(gè)人在工作中的表現(xiàn)。

每個(gè)人在做這樣、那樣的事情時(shí),實(shí)際上都是在滿足自己的各種需求和欲望。那么作為一名公司的員工,你是出于哪種需求或是欲望,去完成自己的工作呢?

(1)生存需求

要生存,每個(gè)人都離不開衣食住行,但如果一個(gè)人僅僅是為了滿足自己生存上的最低需求而去工作的話,那這樣的話標(biāo)準(zhǔn)就太低了。確實(shí),對于一個(gè)人來說,生存是第一位的,工作賺錢養(yǎng)活自己無可厚非。但是沒有任何主動性、迫于無奈去工作的人,只是金錢的奴隸,他們永遠(yuǎn)都不可能成為自己生活真正意義上的主宰者。

。。。。。。

第十五課 “二八定律”使你更高效地完成工作

“大多數(shù)人無法高效率地完成工作,就是因?yàn)樗麄儼汛罅烤ㄔ诖我氖虑樯!庇么罅康臅r(shí)間去完成重要的工作,這是巴萊多原則告訴我們的工作技巧。“一位優(yōu)秀員工如是說。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家及社會學(xué)家巴萊多提出:在任何一組東西之中,最重要的通常只占其中的一小部分。這就是著名的“巴萊多原則”。

根據(jù)巴萊多原則,在一家公司,通常是20﹪的高績效的人完成80﹪的工作。你也許會感到驚訝,但這卻是事實(shí)。比如在銷售部,通常是20﹪的人帶來80﹪的訂單;在開會時(shí),20﹪的人通常會提出80﹪的建議。也正因此,所有的優(yōu)秀員工一致認(rèn)為:高效率地完成工作的技巧源自于將80﹪的精力放在最重要地任務(wù)上。

比爾是紐約某油漆公司地銷售員,在工作地第一個(gè)月,比爾僅掙了1000美元。比爾很氣惱:“為什么別人都能掙那么多,而我卻這么少?”分析銷售圖表后,比爾發(fā)現(xiàn)他的80﹪的業(yè)績源自于他地20﹪地客戶,但是,他卻對所有地客戶花費(fèi)了同樣地時(shí)間,比爾恍然大悟,拍著腦袋直喊“笨”。第二個(gè)月工作開始后,比爾把他手中最不活躍地36位客戶擱到最后,把80﹪的精力集中到最有希望的20﹪地客戶身上,到第二個(gè)月月底,比爾賺到的錢是的第一個(gè)月的10倍。

因此,當(dāng)你面臨很多的工作,在不知如何著手時(shí),當(dāng)你耗盡全身的精力,工作效率仍然提不上去時(shí),當(dāng)你為花了太多的精力做沒多大意義的事而懊悔不已時(shí),那么,就應(yīng)該及時(shí)審視一下自身,看看自己是不是依照巴萊多的“二八定律”來進(jìn)行工作的。把80﹪的精力放在最重要的任務(wù)上,只有這樣,你才能高效率地運(yùn)用有限的精力,有效地提高工作效率。

將80﹪的精力用來完成最重要的工作,一個(gè)人的潛力就能得到更好地發(fā)揮,這就好像一個(gè)果農(nóng)想要在秋天獲得豐碩的成果,就要把果樹上的多余的枝杈剪除掉,只有這樣,他才能在來年享受到收獲的快樂。

了解了“二八定律”的重要性之后,你還必須學(xué)會根據(jù)自己的核心能力,排定日常工作的優(yōu)先順序。建立起優(yōu)先順序,然后堅(jiān)守這個(gè)順序,工作起來才會事半功倍。

“分清輕重緩急,設(shè)計(jì)優(yōu)先順序”,這是巴萊多定律的精髓。作為一名新進(jìn)員工,面對繁重的工作任務(wù),唯有如此,才能加以出色地完成。有限的精力和時(shí)間應(yīng)用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。

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