房地產公司面試經驗

　　房地產是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權益。本文將介紹房地產公司面試經驗。

　　房地產公司面試經驗(1)

　　面試不同崗位的人一起群面，首先是無領導小組討論，題目是“國企為什么要改革，改革的方向是什么?”每人2分鐘陳述，15分鐘討論，最后推選一人做3分鐘總結。然后是每人一分鐘陳述個人姓名、來自哪里、應聘崗位;為什么選擇華發(fā)，對華發(fā)的了解有多少;還有自己對應聘崗位的優(yōu)勢有哪些。最后分別對不同崗位的人進行提問。總體上氣氛比較緊張，面試官單獨向別人提問時也要一起坐著聽，問完自己之后才能離開。

　　房地產公司面試經驗(2)

　　一，努力收集你要面試公司的資料，

　　二，了解你應聘的崗位職責，以及崗位的要求(以確保你能勝任).

　　三，你認為你自己能行!總結自己的相關于這方面的能力，以及經驗，學歷等!

　　四，了解面試的基本問題，考官都想從你那里得到三個問題的答案：分別是 你做得了這個工作么，你愿意做這個工作嗎?把你和其他求職者比起來又如何?(當然了，考官面試的時候都是帶著答案提問的，只要你答到他心坎上，跟他想要的答案差不多，你就成功了)

　　五， 如果是男生的話，首先把你頭發(fā)剪短，指甲剪短!提前一個晚上早點休息，要讓人感覺精神飽滿的，襯衫，西褲，領帶可以不用打，皮鞋!再準備一份完整的簡歷!一切準備工作做好了!那就要看你語言表現了，祝你成功!

　　六， 女生面試時，頭發(fā)最好綁起來，穿著職業(yè)裝去面試.你是去面試而不是表演，所以化個淡裝就可以了.整體簡潔大方即可，當然還需要精神飽滿哦!

　　【拓展閱讀】

　　房地產公司特征：

　　經營對象的不可移動性

　　不管是房地產開發(fā)公司、中介服務公司還是 物業(yè)管理公司，它們的經營對象都是不動產，具有固定性和不可移動性。這種特性使房地產公司在經營活動中受其影響十分巨大，受周圍環(huán)境的影響較大，經營績效與所處區(qū)位狀況關系密切。因為一般商品屬于動產，具有實體的流動性，可以隨時在地區(qū)之間，甚至是不同國家之間進行流動，因而通常面對的市場競爭范圍比較大，在不受一國對外貿易政策、國家安全等貿易壁壘影響的條件下，競爭范圍是世界性的，公司要根據國際市場的情況進行決策，國際市場環(huán)境發(fā)生變化會對這類公司產生直接的影響。而對于房地產公司來說，不動產不具有實體的 流動性，房地產公司提供的產品不可能移動，相關的房地產服務也附著于固定的房地產上面，因此其面對的市場競爭范圍較小一些，主要是本地市場，當地市場的供求關系及其變化趨勢對房地產公司的經營績效至關重要。此外，由于房地產產品的價值量大，資產轉移需要經過較長時間，從而使市場競爭關系無法充分展開，受制于此，房地產公司經營成功的關鍵在于把握當地市場的需求。

　　業(yè)務形態(tài)的服務性

　　無論房地產開發(fā)公司、房地產中介咨詢服務公司，還是物業(yè)管理公司，從其業(yè)務活動的性質來看，主要是提供某種服務。

　　在房地產開發(fā)公司從事經營活動過程中，即征地、拆遷、土地開發(fā)、土地出讓轉讓、房屋開發(fā)、房屋出售、出租、轉租、 房地產抵押以及房地產建設過程中必然產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些是房地產開發(fā)公司經營活動的主要內容。

　　對于房地產中介服務和物業(yè)管理公司來說，其服務性的特性就更加明顯了。房地產中介公司就是圍繞房地產產品而進行的一系列咨詢、籌劃、代理和服務活動，溝通與房地產產品相關的各類信息，撮合買賣雙方，節(jié)約交易各方的交易成本，并從節(jié)約的成本中獲取傭金，所以，中介公司提供的是房地產各類服務。物業(yè)管理公司實際上就是對房地產物業(yè)及其設施和周邊環(huán)境進行管理并提供各種保安、保潔、維修和保養(yǎng)服務的公司。這種特性決定了房地產公司的服務態(tài)度和服務質量至關重要。

　　經營活動的資金和人才密集性

　　房地產公司在經營管理過程中需要大量的資金和人才，房地產開發(fā)公司的每個經營項目蘊涵的價值量極大，需要大量資金的運籌，是一種資金密集型的公司。例如，房地產開發(fā)前期的安置補償費用、前期工作中的勘察設計費用、可行性研究費、建筑安裝工程費、財務費用、銷售費用等，通常完全依靠自有資金進行房地產開發(fā)公司微乎其微，往往要依賴各種金融工具和金融手段。房地產業(yè)與金融業(yè)的密切聯系帶來了兩個方面的后果：

　　一方面房地產公司需要大量資金為銀行等金融機構提供了一種優(yōu)良的投資渠道;

　　另一方面，二者結合使整體經濟的抗風險能力下降，一旦房地產價格下跌或者房地產公司經營不善，可能會造成金融體系動蕩，進而危及整個國民經濟的安全。

　　所謂人才密集型是指在房地產開發(fā)、中介咨詢、代理、物業(yè)管理過程中，需要大量的各種各樣的專業(yè)人才，如建筑工程類、經濟分析類、金融類等。房地產開發(fā)公司在實際經營活動中涉及建筑安裝方面的技術知識，也涉及市場調研、項目管理、各專業(yè)領域協調等知識和技能，往往只有借助各類專業(yè)人員的協同合作才能完成房地產開發(fā)。對于普通房地產需求者而言，消費者或者不從事房地產行業(yè)的公司公司無法在短時間內掌握與房地產相關的專業(yè)知識，通常在交易過程中要依賴這些專業(yè)人士的協助，這樣就為專業(yè)化的中介服務公司提供了經營空間。

　　經營活動過程的行業(yè)限制性

　　在房地產公司經營管理活動過程中，行業(yè)特征對其的影響明顯，表現在：

　　一是行業(yè)的市場規(guī)模較大，對公司發(fā)展起到十分巨大的推動作用。

　　二是行業(yè)的競爭范圍主要是本地市場，是面向區(qū)域的，全國及世界性的競爭主要來源于資金流動。

　　三是房地產行業(yè)競爭者的數量較大，但有較大實力的公司數量則較少，市場競爭強烈，公司經營過程中面臨的不確定性較強。

　　四是房地產用戶的數量較多，是個領域較為廣闊的市場。房地產用戶主要包括一般的住房消費者及其他需要房地產產品的集團購買者。

　　五是房地產業(yè)進入障礙比較大，一方面，由于進入房地產業(yè)需要較大的啟動資本，所以存在較高的進入 壁壘障礙;另一方面，房地產的固定性也決定了退出房地產業(yè)的 轉移成本也相當高。

　　六是房地產公司由于其資金量投入大、風險高，公司經營得當，其盈利水平也會高一些，這種較高水平的盈利是對其承擔的高風險的補償。這也是吸引其他行業(yè)資金進入房地產業(yè)的主要因素。

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