項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告6篇(推薦)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇1
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目是由我公司發(fā)起的一項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的倡導(dǎo)活動(dòng)，目的是提高公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)環(huán)保行為的開展。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間為20xx年9月，計(jì)劃持續(xù)1年。
二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況
項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)為100萬人民幣，主要用于宣傳推廣、活動(dòng)組織、物資采購等方面。具體支出情況如下：
1. 宣傳推廣費(fèi)用：20萬人民幣
2. 活動(dòng)組織費(fèi)用：30萬人民幣
3. 物資采購費(fèi)用：40萬人民幣
4. 其他費(fèi)用：10萬人民幣
三、項(xiàng)目績效評(píng)估
1. 宣傳推廣效果：通過多種渠道的宣傳推廣，項(xiàng)目在社會(huì)上獲得了良好的知名度，引起了廣泛的關(guān)注和參與。
2. 活動(dòng)組織效果：項(xiàng)目組織了一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)，在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域開展了環(huán)保主題活動(dòng)，取得了較好的效果。
3. 物資采購效果：項(xiàng)目采購了大量環(huán)保宣傳物資，如環(huán)保袋、垃圾分類桶等，為環(huán)保活動(dòng)提供了良好的支持。
4. 經(jīng)費(fèi)使用效果：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理，能夠有效地支持項(xiàng)目的運(yùn)作和發(fā)展，確保了項(xiàng)目取得了預(yù)期的效果。
四、自評(píng)總結(jié)
本項(xiàng)目在經(jīng)費(fèi)使用方面表現(xiàn)較為出色，能夠充分支持項(xiàng)目的開展和發(fā)展，確保項(xiàng)目能夠取得預(yù)期的效果。但是在部分環(huán)節(jié)還有需要改進(jìn)的地方，如宣傳推廣的`內(nèi)容和方式可以更加創(chuàng)新，活動(dòng)組織可以更加精準(zhǔn)和有針對(duì)性。
五、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提升項(xiàng)目的績效，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加強(qiáng)宣傳推廣，提升宣傳的新穎性和吸引力；
2. 提升活動(dòng)組織的精準(zhǔn)性，更好地服務(wù)于目標(biāo)人群；
3. 優(yōu)化物資采購策略，提高物資的質(zhì)量和使用效果；
4. 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明和合理性。
六、致謝
最后，感謝各方對(duì)本項(xiàng)目的支持和關(guān)注，我們將不斷努力，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇2
一、項(xiàng)目概況
本培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)公司員工的專業(yè)技能提升培訓(xùn)，共持續(xù)了三個(gè)月，內(nèi)容涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括銷售技巧、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等。為了更好地評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績效，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng)。
二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
1. 經(jīng)費(fèi)來源：本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來源于公司的培訓(xùn)預(yù)算，總經(jīng)費(fèi)為10萬元。
2. 經(jīng)費(fèi)使用情況：經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師的費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、培訓(xùn)材料費(fèi)用等。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，并且在培訓(xùn)結(jié)束后做了詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)結(jié)算，確保每一分錢都得到了合理的利用。
三、項(xiàng)目績效評(píng)估
1. 參與人數(shù)：本次培訓(xùn)項(xiàng)目共有100名員工參與，參與率達(dá)到了公司設(shè)定的目標(biāo)。
2. 培訓(xùn)效果：通過培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的問卷調(diào)查和實(shí)際表現(xiàn)情況的觀察，我們發(fā)現(xiàn)員工的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力都有了顯著提升。很多員工表示在培訓(xùn)結(jié)束后有了更多的工作動(dòng)力，工作效率也大大提高。
3. 經(jīng)費(fèi)績效：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績效也得到了充分體現(xiàn)，我們?cè)谂嘤?xùn)師的.選擇、培訓(xùn)內(nèi)容的制定和培訓(xùn)設(shè)施的選擇上都進(jìn)行了精心控制，確保了經(jīng)費(fèi)的有效使用。
四、改進(jìn)措施
1. 進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算審批流程，確保各項(xiàng)費(fèi)用都經(jīng)過合理審批。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。
3. 不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，使培訓(xùn)項(xiàng)目更具針對(duì)性和實(shí)用性。
通過本次培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)，我們對(duì)項(xiàng)目的整體績效有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也為以后的培訓(xùn)項(xiàng)目提供了更好的借鑒和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。希望公司能夠繼續(xù)支持并投入更多的資源來促進(jìn)員工的專業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作。謝謝！
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇3
根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評(píng)工作組，對(duì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目開展了自評(píng)工作。形成自評(píng)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.立項(xiàng)背景
根據(jù)為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項(xiàng)職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況
項(xiàng)目于20xx年1月開始實(shí)施，具體項(xiàng)目實(shí)施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行，從項(xiàng)目實(shí)施流程的規(guī)范化、程序化來保證項(xiàng)目的有效開展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源及到位情況
工作經(jīng)費(fèi)資金根據(jù)大財(cái)復(fù)安排項(xiàng)目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項(xiàng)目資金已全部到位。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計(jì)劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。
（3）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況
截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費(fèi)280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
二、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作情況
20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費(fèi)績效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組組長：
工作組副組長：
工作組成員：
辦公室設(shè)在局財(cái)務(wù)室。
2.工作職責(zé)
�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績效自評(píng)，根據(jù)組長、副組長指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
考評(píng)工作組按照項(xiàng)目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付使用情況等。
三、績效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）投入
項(xiàng)目立項(xiàng)符合縣委、縣政府的'文件要求，投入項(xiàng)目資金28萬元，均為縣本級(jí)財(cái)政資金，資金到位率100%。
�。ǘ┻^程
在工作經(jīng)費(fèi)使用過程中，我局嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和使用。
（三）產(chǎn)出
1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺(tái)式電腦、1臺(tái)打印機(jī)、2臺(tái)碎紙機(jī)等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運(yùn)行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
3.時(shí)效指標(biāo)：按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，各項(xiàng)工作都順利推進(jìn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運(yùn)行。
4.成本指標(biāo)：本年度計(jì)劃支出280000元，實(shí)際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。
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1.社會(huì)效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動(dòng)產(chǎn)登記窗口、水電氣報(bào)裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項(xiàng)目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請(qǐng)+公共服務(wù)事項(xiàng)共1535項(xiàng)（其中行政許可467項(xiàng)、行政確認(rèn)326項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)76項(xiàng)、行政給付61項(xiàng)、行政裁決11項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)312項(xiàng)、其他行政權(quán)力282項(xiàng)）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)上大化縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%；全縣依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項(xiàng)，占政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)總數(shù)比例達(dá)到31.13%；各級(jí)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%，其中行政許可事項(xiàng)“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。
2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的需求，逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項(xiàng)覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進(jìn)縣（區(qū)）部分簡單高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)，加快指導(dǎo)對(duì)接，基本實(shí)現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。
3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)“好差評(píng)”管理系統(tǒng)五星評(píng)價(jià)數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評(píng)價(jià)數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評(píng)價(jià)數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評(píng)價(jià)數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評(píng)價(jià)數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。
（五）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論
本項(xiàng)目自評(píng)分為100分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在問題及意見建議
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的`績效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化績效管理的理念
認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強(qiáng)化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。
3.創(chuàng)新方式，落實(shí)責(zé)任
創(chuàng)新管理方式，落實(shí)崗位責(zé)任制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，推動(dòng)本單位預(yù)算績效管理各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
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在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項(xiàng)目金額和實(shí)際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致。
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進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，加大對(duì)績效項(xiàng)目的管理力度，實(shí)施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇4
根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對(duì)中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目開展了自查自評(píng)績效評(píng)價(jià)，自評(píng)得分96分，分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行。現(xiàn)將績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告結(jié)果匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
20xx年，我區(qū)原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場(chǎng)住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項(xiàng)目調(diào)整。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項(xiàng)目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個(gè)項(xiàng)目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米，2棟，涉及49戶，計(jì)劃總投資260萬元，實(shí)際中標(biāo)金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米，16棟，涉及674戶，計(jì)劃總投資1950萬元，實(shí)際中標(biāo)金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。
二、項(xiàng)目主要成效
�。ㄒ唬╆P(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對(duì)小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對(duì)建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位和非機(jī)動(dòng)車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
(二)結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲(chǔ)藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對(duì)業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項(xiàng)拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門1個(gè)。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計(jì)1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調(diào)架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護(hù)改造成果。老舊小區(qū)改造后及時(shí)把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強(qiáng)化對(duì)已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機(jī)制，共同維護(hù)改造成果。
三、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況
績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置：一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)12個(gè)，三級(jí)指標(biāo)26個(gè)，總分值100分。一級(jí)指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個(gè)二級(jí)指標(biāo)6個(gè)三級(jí)指標(biāo)；2過程（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)11個(gè)三級(jí)指標(biāo)；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)5個(gè)三級(jí)指標(biāo)；4效果（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)7個(gè)三級(jí)指標(biāo)�，F(xiàn)將相關(guān)得分情況自評(píng)如下:
1、投入（總分15分、評(píng)價(jià)得分15分）
�。�1）項(xiàng)目申報(bào)（5分）
�、龠M(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會(huì)、積極爭取業(yè)主代表對(duì)老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策，動(dòng)員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺(tái)、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計(jì)700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評(píng)、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對(duì)老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對(duì)老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）
20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對(duì)金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的34個(gè)小區(qū)列入20xx-20xx年改造計(jì)劃，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積92.67萬㎡，計(jì)劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。
20xx年改造小區(qū)3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的'100%。
�、壑贫�(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案（2分）
金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目細(xì)化表》，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上，制定了項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案，在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照合同工期要求，督促施工單位制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確保改造項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
�。�2）資金管理（10分）
①按照財(cái)務(wù)管理要求，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）
我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。
�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）
根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實(shí)施意見》，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報(bào)、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計(jì)管理、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。
�、圻m時(shí)組織開展了資金專項(xiàng)督查（2分）
區(qū)財(cái)政局開展專項(xiàng)督查，切實(shí)保障資金安全及規(guī)范使用。
2、過程（總分25分、評(píng)價(jià)得分24分）
�。�1）項(xiàng)目實(shí)施（10分）
�、夙�(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范性（2分）
我中心嚴(yán)格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建議書報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)審批，由第三方潤澤項(xiàng)目代理公司編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算，報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)改造項(xiàng)目開展招投標(biāo)程序。其中，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號(hào)進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo)，9月16號(hào)開標(biāo)，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。
�、趯�(shí)施過程監(jiān)管到位（2分）
全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工、完工等三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細(xì)化到月到天。要求施工現(xiàn)場(chǎng)每周報(bào)送工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃。
加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，落實(shí)各參建主體的責(zé)任，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對(duì)不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測(cè)有瑕疵，我中心督促中市街道對(duì)已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
�、蹖�(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)督管理、制定獎(jiǎng)懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請(qǐng)市、區(qū)老舊辦開展不定期實(shí)地督查12次，召開調(diào)度會(huì)10次，同時(shí)對(duì)督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)，分析進(jìn)度差欠原因，對(duì)未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項(xiàng)目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
�、芨脑旌蟮捻�(xiàng)目實(shí)施物業(yè)管理（4分）
改造完成后，三個(gè)小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權(quán)責(zé)，開展常態(tài)化管理維護(hù)。
�。�2）信息建設(shè)（10分）
�、倮美吓f小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時(shí)按要求將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息（3分）
利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息。
�、诶霉芾硇畔⑾到y(tǒng)對(duì)項(xiàng)目有效監(jiān)督管理（2分）
充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督管理，對(duì)照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)督促建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，確保按時(shí)完工。
�、勖吭�3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報(bào)上一月項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)（3分）
每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成系統(tǒng)信息更新，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)。
�、芗皶r(shí)編報(bào)項(xiàng)目簡報(bào)信息、經(jīng)驗(yàn)做法、主要成效（2分）
項(xiàng)目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時(shí)報(bào)送三個(gè)小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數(shù)據(jù)，并通過簡報(bào)、總結(jié)匯報(bào)等形式，及時(shí)上報(bào)具體做法和成效。
（3）管理創(chuàng)新（5分）
�、僭陧�(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、督查巡查、驗(yàn)收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。
一是財(cái)政資金支持，獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬元，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式，引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁，無償建設(shè)，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施、管線由專營單位出資改造。
②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督，推行跟蹤審計(jì)制度（2分）
在街道項(xiàng)目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見，并邀請(qǐng)居民參與全程監(jiān)督。由審計(jì)局派駐跟蹤審計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。
③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評(píng)價(jià)得分35分）
�。�1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）
年度目標(biāo)任務(wù)3個(gè)老舊小區(qū)已全部完工。
�。�2）項(xiàng)目時(shí)限達(dá)標(biāo)率（5分）
三個(gè)老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇5
為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局委托，對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一．項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)資金。
項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會(huì)第五號(hào)會(huì)議紀(jì)要。
20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會(huì)議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
1. 項(xiàng)目績效總目標(biāo)
優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。
2. 20xx年項(xiàng)目具體績效目標(biāo)
�。�1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%。
�。�2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%。
�。�3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。
�。�4）確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容驗(yàn)收合格率100%。
�。�5）規(guī)范項(xiàng)目過程管理，合理控制項(xiàng)目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。
（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。
�。�7）服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。
二．項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況
區(qū)教育局對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評(píng)價(jià)得分99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。
三．績效評(píng)價(jià)工作情況
本所接到區(qū)財(cái)政局委托后，成立了評(píng)價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評(píng)價(jià)方案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本次評(píng)價(jià)主要采用比較法和公眾評(píng)判法評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程中根據(jù)擬定評(píng)價(jià)方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項(xiàng)目實(shí)施完成情況，對(duì)38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項(xiàng)目單位溝通交流，形成本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
四．績效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況
1. 項(xiàng)目資金到位情況
20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項(xiàng)目資金到位率100%。
2. 項(xiàng)目資金使用情況
20xx年教育維改項(xiàng)目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項(xiàng)目，累計(jì)簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計(jì)136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項(xiàng)目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項(xiàng)目剩余合同款64.19萬元，計(jì)劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項(xiàng)目資金解決。
3. 項(xiàng)目資金管理情況
區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項(xiàng)支出審批手續(xù)完善，資金�？顚Ｓ�，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。
（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗(yàn)收結(jié)果，計(jì)劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計(jì)劃呈報(bào)區(qū)管委審批后實(shí)施。項(xiàng)目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競(jìng)爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實(shí)施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗(yàn)收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實(shí)施項(xiàng)目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。
�。ㄈ╉�(xiàng)目目標(biāo)完成程度
1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。
3. 完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%
4. 各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。
5. 嚴(yán)格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。
6. 順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收，目標(biāo)完成率100%。
7. 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，服務(wù)對(duì)象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目績效情況
本項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的'社會(huì)效益，主要表現(xiàn)為:
1. 促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅(jiān)期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收順利通過。
2. 完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項(xiàng)目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場(chǎng)所，通過動(dòng)手操作、實(shí)地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會(huì)，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。
3. 實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。
4. 落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項(xiàng)目的實(shí)施，確保了區(qū)本級(jí)財(cái)政對(duì)教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。
五．綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目得分93分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投入總分xx分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細(xì)：
預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。
（二）項(xiàng)目過程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細(xì)：
1. 未建立《項(xiàng)目管理制度》,扣3分；
2. 增補(bǔ)項(xiàng)目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；
3. 各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序，扣1.5分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果總分26分，實(shí)得26分。
六．存在的問題
（一）預(yù)算編制欠規(guī)范
西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的情況下，先確定項(xiàng)目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，預(yù)算編制程序倒置。
�。ǘI(yè)務(wù)制度不健全
西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，未建立《項(xiàng)目管理制度》，在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。
�。ㄈI(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范
部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項(xiàng)目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計(jì)2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理待完善
截至現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對(duì)20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。
七．建議
�。ㄒ唬┮�(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控
編制資金預(yù)算時(shí)，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計(jì)劃。以確定后的實(shí)施計(jì)劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計(jì)資金需求，編制項(xiàng)目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項(xiàng)資金預(yù)算管理。
（二）健全管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理
區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項(xiàng)目管理制度》，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施過程、驗(yàn)收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項(xiàng)目實(shí)施提供完整的制度保障。
�。ㄈ┮�(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對(duì)方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。
�。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全
完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，形成盤點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實(shí)。
（五）績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
本項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項(xiàng)目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項(xiàng)目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃規(guī)范編制項(xiàng)目預(yù)算。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告 篇6
一、項(xiàng)目概況
本次培訓(xùn)項(xiàng)目主要面向公司員工，旨在提升員工的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)，從而提升整體團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。項(xiàng)目涵蓋了各個(gè)部門的培訓(xùn)需求，包括銷售技巧、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作等內(nèi)容，共計(jì)歷時(shí)兩個(gè)月。
二、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
本次培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為10萬元，其中包括培訓(xùn)師費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、教材購買費(fèi)等。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，我們密切監(jiān)控經(jīng)費(fèi)的使用情況，并嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行，確保每一筆經(jīng)費(fèi)都得到了合理利用。
三、績效自評(píng)情況
1. 培訓(xùn)效果顯著：參與員工的反饋表明，他們?cè)阡N售技巧、溝通能力等方面取得了明顯進(jìn)步，不僅提升了個(gè)人能力，還為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 培訓(xùn)成本控制較好：在經(jīng)費(fèi)的使用過程中，我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保每一筆經(jīng)費(fèi)的使用都有明確的效果。通過合理的預(yù)算編制和費(fèi)用控制，我們成功地將培訓(xùn)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
3. 培訓(xùn)項(xiàng)目管理規(guī)范：在整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目過程中，我們建立了科學(xué)的.管理體系，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度等進(jìn)行了全面的監(jiān)控和評(píng)估，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。
四、改進(jìn)措施
盡管本次培訓(xùn)項(xiàng)目取得了不錯(cuò)的成績，但在實(shí)踐中也暴露出一些問題和不足之處。為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)項(xiàng)目績效，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師的選拔和培訓(xùn)，確保培訓(xùn)師具有專業(yè)的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)效果。
2. 定期對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)，確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行和取得預(yù)期效果。
3. 增加培訓(xùn)項(xiàng)目的互動(dòng)性和實(shí)戰(zhàn)性，激發(fā)參與員工的積極性，提高培訓(xùn)效果。
通過本次培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，我們不僅提升了員工的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)，還為公司的發(fā)展注入了新的活力。在以后的培訓(xùn)項(xiàng)目中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提升績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。愿我們的培訓(xùn)項(xiàng)目越辦越好！
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