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醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今日很榮幸我能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,參與此次公司醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競(jìng)選活動(dòng),賜予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓舞和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地熬煉和學(xué)習(xí)。
最終,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,使得我在以往各項(xiàng)工作的開(kāi)展中才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,今日我才會(huì)有信念站在個(gè)講臺(tái)上。
首先,我介紹一下我個(gè)人的基本狀況:
今日,我參與競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院行政副院長(zhǎng)崗位,下面,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的'熟悉匯報(bào)給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長(zhǎng),不僅要協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長(zhǎng)依據(jù)上級(jí)的支配和部署開(kāi)展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開(kāi)展的實(shí)際狀況,統(tǒng)籌支配,協(xié)調(diào)公司各單位開(kāi)展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
鑒于以上崗位熟悉,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來(lái),我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
第一,我喜愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),管理能力成熟,并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
第三,我始終堅(jiān)持公正、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,擅長(zhǎng)與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
假如此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,積極聽(tīng)從支配。
第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過(guò)硬。
第三,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
第四,統(tǒng)籌支配,突出重點(diǎn)職能。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
感謝大家!
醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
我叫X,男,31歲,大專學(xué)歷。19X年參與工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長(zhǎng)、助理院長(zhǎng)等職務(wù),X年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主管后勤工作,兼外科科長(zhǎng),X年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來(lái)取得了一定的成果。
從我個(gè)人素養(yǎng)和我院的實(shí)際狀況來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘這一職位,具備以下優(yōu)勢(shì)。
一是:我出生于X鎮(zhèn),自參與工作12年來(lái),一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解,且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來(lái)我擔(dān)當(dāng)外科科長(zhǎng)一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開(kāi)展了人工股骨頭置換術(shù),X年特邀參與了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來(lái),與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室,我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,X年被院委會(huì)推薦為院長(zhǎng)助理。
三是:具有一定的管理能力。20年來(lái),我一直擔(dān)當(dāng)中心衛(wèi)生院后勤副院長(zhǎng)一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問(wèn)借鑒,深入一線,了解職工生活,依據(jù)我院實(shí)際狀況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了我院后勤方面沒(méi)有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,在院長(zhǎng)的支持下,我經(jīng)過(guò)多方面爭(zhēng)取和努力,對(duì)門診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者供應(yīng)了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平常的工作中,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對(duì)醫(yī)院過(guò)去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評(píng),這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有削減了醫(yī)院開(kāi)支。
五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。X年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于X年取得了大專學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平常還緊跟時(shí)代步伐,準(zhǔn)時(shí)把握黨的.新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。假如組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了后勤副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。 我初步的想法是:
第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品嘗。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。
第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第三是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在專心做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責(zé),同時(shí)處
理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)協(xié)作,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四是:努力提高三種能力:一是勤實(shí)踐,起高分析問(wèn)題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個(gè)聽(tīng)從”嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性聽(tīng)從黨性;二是熱忱聽(tīng)從原則;三是主觀聽(tīng)從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。 假如這次我競(jìng)選不成功,說(shuō)明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將聽(tīng)從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培育自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。 以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教。 感謝大家!
醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少!苯袢,我信念百倍地參與這次競(jìng)聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲夜⿷?yīng)這樣一次展示才華、競(jìng)聘上崗的珍貴機(jī)會(huì)。今日,我要競(jìng)聘的職位是醫(yī)院副院長(zhǎng)。
下面,做一下自我介紹:我叫X,今年X歲,中共黨員,中級(jí)職稱,我于X年畢業(yè)于X學(xué)校,同年安排到本院工作。97年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作。X年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長(zhǎng)助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
第一、我具備良好的個(gè)人素養(yǎng)。
我思想敏銳,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),能夠嫻熟使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅(jiān)決,具有虛心、謹(jǐn)慎、誠(chéng)懇的態(tài)度,熱忱大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽(tīng)從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從組織支配,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二、我具有較強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱忱大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。X年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與很多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況,同事之間能夠友好和諧地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,實(shí)際履行的就是副院長(zhǎng)職責(zé),讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的熬煉,綜合素養(yǎng)有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。
我為人光明磊落、處事堅(jiān)決,工作專心負(fù)責(zé),有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。多年來(lái),我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度全都,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。因而,無(wú)論是從政治素養(yǎng)還是從敬業(yè)精神上,我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位,我將做好以下工作:
第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。
我將協(xié)助院長(zhǎng)建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,供應(yīng)安全服務(wù),掌握醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作
的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平,專心做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。并協(xié)助院長(zhǎng)建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量掌握為核心,以系數(shù)安排為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。
第二、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
將協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)人事安排制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一完善單位內(nèi)部安排,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),建設(shè)一支高素養(yǎng),高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。
第三、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。 在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,改善、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)選購(gòu)的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)選購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),根據(jù)醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、便利群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。 感謝大家!
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