亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

競選醫(yī)院副院長演講稿

時間:2023-05-02 04:59:57 競選演講稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

競選醫(yī)院副院長演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

競選醫(yī)院副院長演講稿范文

  大家好!

  今天,我站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為醫(yī)院、為人民群眾多做貢獻的宗旨,積極響應(yīng)黨組的號召,參加副院長競聘。首先非常感謝黨組,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

  雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫,男,中共黨員,文憑。年自進入廣東順德龍江醫(yī)院工作,先后擔任過醫(yī)生年、年,現(xiàn)任急診科兼信息科主任。年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷,能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),在工作中具備一定的親和力和語言表達能力;厥走^去的年,在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。面對競聘副院長,我想自身具有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。

  二、責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心。

  三、具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的醫(yī)療知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。醫(yī)療知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好,圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,年的多崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責任心、進取心。特別是在我擔任急診科兼信息科主任中,我在院長的領(lǐng)導和全院職工的大力支持下,認真履行職責,愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,業(yè)務(wù)能力得到了長足的提高。這些工作經(jīng)歷都有利于如果我競聘成功擔任副院長后工作的開展。

  四、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作后,在自身的工作崗位上,自己有了很好的學習和鍛煉機會。在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系,在處理與上極領(lǐng)導關(guān)系時,我能做到誠心實意,不有意賣弄自己,在處理與同事關(guān)系時,能做到誠信、包容、不爭強好勝,與同事友好相處,互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸,對不同業(yè)務(wù)的處理,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

  五、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。醫(yī)院工作關(guān)系到的是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事醫(yī)務(wù)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們醫(yī)療行業(yè),更是如此。

  相信一直以來學習到的每一點經(jīng)驗教訓都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,更好的為我院服務(wù),盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

  一、加強學習,提升自我

  副院長的職位責任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于醫(yī)院事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的副院長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學習,提高自身素質(zhì)。

  二是做好參謀,團結(jié)同事

  如果我能夠走上副院長的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與院長在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。

  三、綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通

  對下及時傳達貫徹上級領(lǐng)導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

  (一)加大管理力度

  首先在管理上加大力度,以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關(guān)心員工的成長,多組織集體活動(如旅游等),增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

  (二)加強質(zhì)量管理

  醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,是衡量全部工作的標準。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量不僅是增強市場競爭力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要標志。要通過我們認真細致的工作,獲得廣大人民群眾的滿意,樹立起我院的品牌。

  一是抓緊抓實業(yè)務(wù)學習。堅持醫(yī)院每季一次、科室每周一次的業(yè)務(wù)學習,積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員引進適宜新技術(shù)和新療法,開展新工作,創(chuàng)建學習型科室,學習型醫(yī)院,通過加強業(yè)務(wù)學習,提高醫(yī)療技能,保證醫(yī)療質(zhì)量。

  二是加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,提高病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,是醫(yī)院評審的重要指標。我將把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,以病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,提升我院的整體形象。

  三是加強“三基三嚴”培訓。加大對臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和考核力度,以考促學,狠練基本功。相關(guān)職能科室制定出培訓計劃,認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

  四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,強化科級質(zhì)量管理組織的職責。落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,全面落實“醫(yī)院管理年”提出的各項工作要求。

  五是完善醫(yī)療安全的防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。同時進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

  (三)加強服務(wù)質(zhì)量

  醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè),誰的工作做的細致,誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,對破壞醫(yī)德醫(yī)風、違規(guī)違紀的行為進行嚴厲的處罰。

  一是開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,努力提高服務(wù)水平,從每個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。

  二是規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的各項措施之中,營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。同時進一步抓好制度規(guī)范的落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣和開單提成、小病大治等現(xiàn)象。

  (四)重視人才培養(yǎng)

  醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,而學科的競爭實質(zhì)是人才的競爭,人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),才能形成學科的優(yōu)勢,也才能確立我院在醫(yī)療市場競爭中優(yōu)勝地位。

  一是做到以人為本,劃分跑道,體現(xiàn)價值;以人為本,重點培養(yǎng),打造實力;以人為本,人人有事可做,多做實事;以人為本,積極創(chuàng)造條件,著眼未來;以人為本,關(guān)注民生,穩(wěn)定民心。為確保學科有優(yōu)勢的學術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,選派有潛力的學科骨干外出進修深造,使我院在學科人才競爭中占據(jù)有利地位。

  二是重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),積極引進高學歷專業(yè)人才,提高我們的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)院綜合實力。

  三是建設(shè)重點?,打造品牌效應(yīng)。積極發(fā)展專科建設(shè),做到院有重點,科有特色,人有專長。根據(jù)患者需求和醫(yī)院發(fā)展,有范圍的對部分科室進行整合重組,為有志向的醫(yī)務(wù)人員提供發(fā)展空間。通過資源整合,強化激勵措施,培育重點學科,打造多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹立醫(yī)院品牌,帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

  各位評委、各位領(lǐng)導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績,奉獻給祖國和人民,才是應(yīng)有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

【競選醫(yī)院副院長演講稿】相關(guān)文章:

醫(yī)院副院長個人述職報告12-02

醫(yī)院副院長競選演講稿范文05-13

競職醫(yī)院副院長的演講范文04-29

醫(yī)院副院長個人工作總結(jié)11-25

醫(yī)院副院長競聘演講稿09-09

醫(yī)院副院長述職述廉述學述法報告06-22

競聘醫(yī)院副院長演講稿3篇04-15

行政副院長職責03-14

副院長述職報告10-25

醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講稿2篇05-01