有關上崗競聘演講稿范文七篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的上崗競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。
上崗競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:
大家好!根據(jù)機關改革方案,結(jié)合自身工作實際,我報名競聘的是**處副處長崗位。下面,我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領導、同志們作以匯報。
一、競聘理由:
我現(xiàn)年**歲,**年七月分配到機關工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此,我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢:
我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部,我是在單位各級領導的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的,回顧**年的工作經(jīng)歷和學習實踐,我總結(jié)為“四多”,即:工作單位多、人員熟;崗位變換多,閱歷廣;專業(yè)涉足多,接觸寬;學習任職多,實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中,上級單位、基建小組、機關都有我工作的經(jīng)歷,系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的'崗位變換中,我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過,既有基層一線的摔打,也有機關部門的磨煉,還有上級單位的學習,既有普通干事的做人做事,也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學習實踐中,我涉足了寬泛的專業(yè)領域,黨務、經(jīng)管、財務、審計等,自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學習提高中,我從**大專到大本,從初級職稱到中、高級職稱,始終沒有中斷過學習。工作中的不斷實踐和努力學習,使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng),有良好的組織管理才能和領導經(jīng)驗,有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法,在實際工作中,我十分注重溝通,靈活協(xié)調(diào)處理各類問題,收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中,我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務上熱情大方”的原則,認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見,“無審計整改問題”的報告,這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問題的過程中,采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通,努力克服a公司對帳配合不力,耐心闡明利害關系,保證了對帳工作的順利完成,也最終解決a公司資金占用問題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間,堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求,既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作,又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如:針對前不久發(fā)生的工程變更事項,該事項核實過程中,乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關證明,難度很大大,我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議,一方面穩(wěn)住乙方心態(tài),不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通,另一方面據(jù)理力爭,堅決維權(quán),最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間,不僅完成了系列工作,積累了工作經(jīng)驗,還開闊了視野,拓展了思路,改善了方法。在工作期間,我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位,對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動,勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情,才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中,我始終堅持做到:
一是在會計管理工作中,創(chuàng)造性的思考問題,拓展工作思路。首先,吃透政策,參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題,起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準,提出了房貼預算資金的申請方案。其次,關注細節(jié),實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉(zhuǎn)變”,即:工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變,支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變,財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前,機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。
上崗競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學,中央財經(jīng)大學金融專業(yè)四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經(jīng)濟環(huán)境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經(jīng)驗,讓我對業(yè)務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經(jīng)驗和方法,從年到年,連續(xù)四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進主任稱號。基于以上的經(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。
航空分理處在海口地區(qū)還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網(wǎng)點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。
對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務、一流的業(yè)務水平、一流的發(fā)展速度,實現(xiàn)這五個“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。
為實現(xiàn)這個“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術。我的措施是“四點一線”以發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點,以優(yōu)質(zhì)服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現(xiàn)我們的目標。
一、發(fā)展業(yè)務為出發(fā)點。第一招
根據(jù)分理處的地理位置和當前實際情況,業(yè)務發(fā)展必須強調(diào)其基礎性,務必扎實,強調(diào)零售業(yè)務和公司并重,重點發(fā)展個人理財,提高客戶數(shù)量,增加業(yè)務品種,擴大業(yè)務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業(yè)務打下基礎。
抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網(wǎng)打盡。
掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進航空的大門,從而夯實發(fā)展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發(fā)展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。
客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發(fā)和鞏固客戶群。
建立網(wǎng)點客戶經(jīng)理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網(wǎng)點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務操作和優(yōu)質(zhì)服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。
二、員工成長為根本點,第三招
西方經(jīng)濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業(yè)務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒有開放的思路、發(fā)展的.眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務素質(zhì)和能力將是一個網(wǎng)點長遠發(fā)展的保證。我將憑借著營業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗,將創(chuàng)建學習型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。
大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力,如創(chuàng)辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創(chuàng)造自學的氛圍,培養(yǎng)員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業(yè)務技能的培訓,抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的測試;提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業(yè)務全能柜員發(fā)展。
在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現(xiàn)人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。
三、優(yōu)質(zhì)服務為基礎點,第二招
服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質(zhì)量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
椰樹門支行向來是文明優(yōu)質(zhì)服務的先進單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務的品牌,作為營業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務上也積累了豐富的經(jīng)驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務的一面旗幟、一個典型。
四、控制風險為立足點,第四招
內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內(nèi)部管理,明確崗位職責,嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度與業(yè)務發(fā)展同樣重要,對于基層網(wǎng)點來說,內(nèi)控重點在于控制儲蓄風險和結(jié)算風險。為控制風險,首先將進行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風險,促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài),從源頭上確保無案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。
我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇3
各位領導、各位老師:
大家好!
我首先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。春賞百花秋望月小學教師競聘上崗演講稿,夏沐清風冬聽雪。時光荏苒,驀然回首,彈指間,我耕耘教壇已是xx度春秋!我于19xx年7月畢業(yè)于xx師范學校,成為一名光榮的人民教師。1999—2XX年在xx師專進行大專中文函授學習,XX年考入xx師范大學中文系進行本科函授。
我叫李紀紅,是一名工作在教學一線的老師,20xx年參加工作,本科學歷,小學一級。我競聘的崗位是小學數(shù)學教師(初十一級)。我之所以競聘這個崗位,是因為我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。明白生活的忙碌和肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心去愛我的每一個學生。一位著名的優(yōu)秀教師曾說過:“無愛不成教”。我是一名教師,我要把這種愛灑向每一個孩子。人們常把教師比做園丁,而我更愿意把教師比作泥土。泥土不僅把全部的愛給了花,也同樣給了草。在和孩子們一起的日子里,我找到了自身的價值。
我競聘的崗位是小學語文教教師競聘職稱演講稿師。我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下五個優(yōu)勢:
一、有“即為人師則為人師”的敬業(yè)精神和開拓進取的創(chuàng)新意識,能與教育改革與時俱進。
二、有較強的專業(yè)知識、專業(yè)技能和教研教改的能力,積累了諸多語文新課改經(jīng)驗。
三、有較為豐富的教育教學實踐經(jīng)驗和熟練的教育教學實踐能力,對小學語文教學駕輕就熟。
四、有無私的熱愛教育的事業(yè)心、責任感和恰好的年齡優(yōu)勢,能全身心地投入到所熱愛的工作中去。
五、歷年來所帶語文成績優(yōu)異,學生語文綜合素質(zhì)較高。
一份耕耘,一份收獲,辛勤的勞動換來了豐碩的成果,在過去的幾年中,我曾連續(xù)5年獲優(yōu)秀教學成績獎;曾被評為“優(yōu)秀教師”;“示范教師”;“教書育人標兵”等榮譽稱號;論文《創(chuàng)設情境提高課堂教學效率》獲省級一等獎。還有多篇論文獲區(qū)級一、二等獎。當然成績只代表過去,在參加工作的這幾年里,我感悟到教育的神圣和意義。教育事業(yè)的前景是光輝燦爛的,教育的改革和發(fā)展任重而道遠。因此在以后的工作中我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。
1、更加科學規(guī)范地做好日常教學工作根據(jù)實際情況,在順應課改潮流的前提下,認真落實各項教學常規(guī)工作,確保教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、結(jié)合數(shù)學學科特點和本班學生實際情況,配合學校的校本教研,設計并開展豐富的數(shù)學實踐活動,進一幼兒園教師競聘稿步拓展學生的視野,培養(yǎng)學生各方面的能力,從而有效的提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。
3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立自己強烈的`事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護學校良好形象,努力調(diào)動學生的學習積極性,提高教學質(zhì)量,力爭在教學中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與學生、同事的交往中凝聚合力。
一個人最大的成功是什么?那就是讓自己與心靈等高!讓自己的心靈面對所有的人和事兒坦然、澄澈!無怨、無悔!充滿陽光!假如我競聘如愿,我將繼續(xù)努力進取,塌塌實實育人,坦坦蕩蕩為師!以自然平和的心態(tài)待人處事。一心系于教壇,腳踏實地耕耘,致力于教研教改,努力做一名學習型、科研型、創(chuàng)新型、專家型的教育工作者,充分發(fā)揮自己的專長,在新課改的理念里盡展小學語文教育藝術的芬芳,在三尺講壇的神奇土地上融進師魂,無悔青春。唯此,方能常伴高潔!笑看云卷云舒!靜觀花開花落!亦看眾生美麗!潔身幽雅!
上崗競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委以及在座的各位同仁:
您們好!
非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。
現(xiàn)在,我把自己介紹給大家:我叫××,現(xiàn)年××歲,……。我于××年××月參加信用社,先后從事過××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級或領導書寫稽核匯報材料數(shù)十份,每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。
“一份耕耘,一份收獲”,××年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者,多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評為“稽核先進個人”。
幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:
經(jīng)濟活動離不開經(jīng)濟監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié);瞬块T就像是保健醫(yī)生,要不斷地對農(nóng)村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學性和實效性,經(jīng)得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預防業(yè)務經(jīng)營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經(jīng)營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經(jīng)營管理水平,最大限度降低金融風險。
幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,使我體會到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的'工作。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應當具有較高的業(yè)務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。而作為稽核部門的領導,就更應當是信用社業(yè)務中的權(quán)威,既要熟悉信用社的主要業(yè)務,又要掌握國家有關的財經(jīng)法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯(lián)社的稽核部門應當對縣聯(lián)社領導班子負責,成為聯(lián)社業(yè)務管理的可靠參謀和助手,保障農(nóng)村信用社業(yè)務健康發(fā)展。
當然,幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務繁重,但農(nóng)村信用社各級領導對稽核監(jiān)察工作非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農(nóng)村信用社控制風險、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領導這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。
前段時間在××清帳時發(fā)現(xiàn),××的員工為了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節(jié)假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領導及上級稽核部門的指導下,一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護航的任務。
千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我們肩負著責任和使命,更有義務爭做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達縣聯(lián)社實現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我對××聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業(yè)的人,我希望自已能夠為××農(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻。
如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點:
1、搞好業(yè)務計劃安排,認真開展各項稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個項目的稽核檢查,并在業(yè)務檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項稽核工作,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地完成各項稽核工作任務。同時,配合相關科室做好領導交辦的其他各項工作。
上崗競聘演講稿 篇5
出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:
1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,6年再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了12護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構(gòu)架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用?谱o士,著力提高護理團隊的整體素質(zhì),探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領導部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)9年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質(zhì)量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和?谱o士兩只隊伍的管理,發(fā)揮?谱o士的作用,用?谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質(zhì)量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的.發(fā)生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理,專科護士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護士側(cè)重于基礎知識和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定!芭e世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
上崗競聘演講稿 篇6
尊敬的領導、親愛的老師:
你們好!今天我參加的是xxx。幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質(zhì)、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區(qū)的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)、早期教育,為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環(huán),"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋梁作用,要成為校領導的助手、教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質(zhì)量和幼兒教師教學素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用,督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。因此,我認為園長德、才、學、識兼?zhèn),將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量。
假如我能競爭上崗園長,我將從以下幾個方面管理幼兒園:
1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的.能力。當今,學前教育在飛速發(fā)展,學前教育的社會影響力不斷增強,幼兒教師的素質(zhì)在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。作為一個領導,首先了解什么是領導?而領導就是服務,就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質(zhì)的幼兒教師,幼兒教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從于權(quán)威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質(zhì)不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習、生活、工作環(huán)境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執(zhí)行黨紀、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。我本著"領導就是服務"的觀念,將拿出更多的時間和精力,用于研究幼兒園教育管理科學、教科研實驗、指導幼兒教師教學及相關法制學習等工作,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。
2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。我們幼兒園的規(guī)模比較小,要努力學習的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點呢?。因此,幼兒園競爭上崗演講稿要制定出今后的總體目標,特別是針對如何提高當?shù)赜變旱闹R能力及當?shù)丶议L的素質(zhì)著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦"幼兒園半日活動"、"家長開放日"的活動,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今后學習打好扎實的基礎。
3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習,深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結(jié)合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鉆研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質(zhì)。
4、以身作責,調(diào)動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的幼兒教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會,對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內(nèi)每一位職員競爭上崗演講稿,讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結(jié)合,剛?cè)嵯酀纫杏补芾,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的?guī)章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束幼兒教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質(zhì)、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。
5、加強法制學習,實行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生,并日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權(quán)益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。
以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。
我的競崗演講稿演講完畢,謝謝大家!
上崗競聘演講稿 篇7
各位領導,今天,我競聘的是客戶維系崗位。眾所周知,在競爭環(huán)境日益嚴峻的今天,營銷新客戶的難度越來越大,維護老客戶也越來越難。有研究顯示,開發(fā)一個新客戶的成本多倍于維護一個老客戶的成本,可見,把一次性客戶轉(zhuǎn)化為長期客戶,是一項艱巨卻非常重要的工作。要做好這項工作,不僅需要熟悉業(yè)務,還要有一定的心理學知識,有較強的親和力和交際能力,善于換位思考,能與客戶親密溝通,贏得客戶的信任,進而使客戶具備了較強的忠誠度,愿意接受我們?yōu)槠涮峁┑漠a(chǎn)品與服務。
如果承蒙信任,有幸走上是客戶維系崗位,我愿不斷挑戰(zhàn)自已,超越自己,堅持“樹立客戶營銷與維護并重的觀念”的理念,從以下幾方面入手開展工作:
首先、重視溝通協(xié)調(diào),提高工作效率。
團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,團結(jié)一個團隊才具有活力。今后的工作中,我將加強領導、其他維系人員,在工作上與本團隊的同志們要相互關心與支持,營造團結(jié)互助氛圍,可以資源共享,爭取贏得各方面的支持。同時還要加強與客戶的聯(lián)系,妥善合理處理突發(fā)性問題,營造順暢的工作氛圍。
其次,強化學習,不斷提高營銷能力與服務技巧。
眾所周知,現(xiàn)今社會競爭異常激烈,學習如逆水行舟,不進則退。因此,工作無論多忙,我都會努力抽時間來學習,主動提高自己的素質(zhì)。利用業(yè)余時間認真學習客戶溝通技巧、談判技巧和營銷策略等營銷知識,積極參加公司的各類培訓活動。努力做到用豐富的理論武裝自己,從而達到切實提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,以更好地適應新的工作要求
再次,履行職責,多管齊下做好客戶維系工作。
將客戶維系工作“精耕細作”,針對不同客戶群,制定不同特色的維系活動,讓用戶感受到更貼心、更精細、更高層次的服務。對VIP客戶,要積極組織形式多樣的線上、線下維系活動。比如利用元旦、春節(jié)等節(jié)日,組織娛樂聯(lián)誼活動,增進感情,提升客戶滿意度。對于公眾客戶G網(wǎng)和公眾客戶固網(wǎng)以及集客線客戶,要細化客戶收入保有、客戶價值提升等指標,與各縣區(qū)、各網(wǎng)格配合,完成3G客戶資料完善,及時做好各種回訪,及時制定外呼工作,提升客戶忠誠度。總之,要發(fā)揮維系人員集中回訪作用。從預警、回訪提醒等環(huán)節(jié)做好工作,提前提醒客戶,可采用上門與客戶一對一溝通方式,通過加強與客戶的溝通,加深感情。以真誠服務挖掘出新客戶,留住老客戶,提升公司競爭力,做好客戶的維系服務工作。
各位領導,各位評委,無論今天的'競聘成功與否,我都會把自己事業(yè)的支點架在這個平臺上,把青春的汗水化為美麗的業(yè)績,給我們的人生、給114的未來,平添一抹亮麗的色彩!今天,站在這個競聘臺上,我請求在座的領導和評委們投我以神圣的支持票,因為我相信,我的這個夢想,同樣也是你們每一個人的夢想!那么,就讓我們一起為了這個共同的夢想奮斗吧——因為:事業(yè)無止境,拼搏正當時!
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