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公司副經(jīng)理競選演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我叫＊＊＊，中共黨員，今年＊歲，機械工程師。＊＊年＊月畢業(yè)于＊＊＊，分配到我廠工作，先后在＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊工作，擔任過班長、技術員、副隊長等職務，現(xiàn)在＊＊負責＊＊工作。
非常感謝組織上給我這次學習和鍛煉的機會。希望通過這次競聘，更加清醒地認識和剖析自我，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。我競聘的崗位是＊＊＊副經(jīng)理。結合自身條件和此次競聘崗位需求，我認為自己有以下兩方面的競爭優(yōu)勢：
一方面，我具備較為系統(tǒng)的專業(yè)文化知識，在采油地面工程和英語方面比較精通，有近八年的基層管理工作實踐，對生產(chǎn)一線的具體生產(chǎn)現(xiàn)狀較為了解，熟悉各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。
另一方面，我比較年輕，精力充沛，心思敏捷，正處于人生的黃金階段。我好學上進、敢于創(chuàng)新，善于接受新事物，工作上踏實認真、雷厲風行，并能根據(jù)生產(chǎn)實際，大膽創(chuàng)新生產(chǎn)組織和管理方法。我始終信奉，沒有做不到的，只有想不到的，勢在人為，勤能補拙。年輕是我的優(yōu)勢，我一定會將優(yōu)勢轉化為工作的動力，在工作中實現(xiàn)和超越自我。
如果此次能夠競聘成功，我將加倍努力，以高昂的斗志、務實的作風，不斷開拓進取，以此來回報各位領導對我的愛護和期盼。我對競聘崗位的工作思路及工作目標有以下五方面的考慮：
1、深入貫徹油藏經(jīng)營理念，在構建投入產(chǎn)出清晰的油藏經(jīng)營管理單元的基礎上，優(yōu)化投資項目，細化成本管理，深化體制改革，完善運行機制，落實管理責任，全面提升項目部經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟高效益和資源利用最大化的目標。
2、加強過程監(jiān)控，優(yōu)化生產(chǎn)運行，降低開發(fā)成本。按照“油公司”模式，以采油為核心，加強熱采過程中注、燜、噴、抽的生產(chǎn)監(jiān)督，尤其是放噴和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和銜接，降低因人為操作造成的砂卡躺井，提高油井有效采油時率，降低作業(yè)維護費用。通過嚴考核、硬兌現(xiàn)，理順甲乙方管理，規(guī)范乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動，向管理要效益。
3、發(fā)揮甲方管理職能，強化引入隊伍的安全和技術培訓，提高專業(yè)化隊伍的綜合素質(zhì)。由于新區(qū)油藏品位較低，生產(chǎn)規(guī)模不大，很難引進資質(zhì)水平較高的熟練開發(fā)隊伍參與競爭，客觀上造成技術工人整體素質(zhì)較低，嚴重制約了項目部的開發(fā)生產(chǎn)管理水平。為了實現(xiàn)開發(fā)效益最大化，我們必須監(jiān)督和幫助乙方隊伍加強理論知識和生產(chǎn)實踐的技術培訓，提高人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)過程的有序高效運行，降低開發(fā)成本，實現(xiàn)甲乙方共贏。
4、制度化管理，市場化運作，可以考慮營造一種乙方隊伍能進能出的用工氛圍，激發(fā)引入隊伍的積極性，制造競爭氛圍，形成競爭態(tài)勢，不斷提高引入隊伍的綜合素質(zhì)，持續(xù)規(guī)范油藏經(jīng)營管理市場。
5、以身作則，引導項目部干部職工轉變觀念，從思想和行動上接受“油公司”的經(jīng)營理念，以效益為中心，優(yōu)化油藏開發(fā)方案，積極推廣應用熱化學吞吐、地層電加熱、生物驅油等新技術、新工藝，提高儲量動用程度和油藏開發(fā)效益，把“油公司”做大、做強。
如果此次競聘未能勝出，說明有更加優(yōu)秀的同志更為適合該崗位，我衷心的為競聘成功的朋友祝福，并將一如既往，老老實實做人、兢兢業(yè)業(yè)做事，繼續(xù)加強學習，努力工作，迎接下一次機會的到來。我堅信：今日不中還努力，他年功成會有期。
謝謝大家！
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