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鄧鋒簡(jiǎn)介
鄧鋒,男,出生于1963年。北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)立者之一,著名投資人。以下是小編整理的鄧鋒簡(jiǎn)介,希望對(duì)大家有所幫助。
北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)立者
鄧鋒,男,北極光風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)立者之一,著名投資人。其他解釋,國(guó)土資源部經(jīng)濟(jì)研究院副研究員、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院院長(zhǎng)。
獲得賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)工程的碩士學(xué)位和清華大學(xué)電子工程的碩士學(xué)位,并擁有五項(xiàng)計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)和IC設(shè)計(jì)方面的美國(guó)專利。在計(jì)算機(jī)、通信和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域有超過(guò)十五年的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)基金會(huì)理事,沃頓商學(xué)院亞洲理事會(huì)理事等職務(wù)。
生平
1986年,鄧鋒畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系。早在讀本科時(shí),鄧鋒就通過(guò)提供科技咨詢勤工儉學(xué)。 1987年,已經(jīng)開(kāi)始在清華大學(xué)讀研究生的鄧鋒,在校園里租了3間房,領(lǐng)著一幫低年級(jí)學(xué)生成立了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,承接各種項(xiàng)目,比如電腦照相,很快小有名氣,生意越做越好。從1990年開(kāi)始,鄧鋒先后在美國(guó)南加州大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)工程專業(yè)碩士學(xué)位,在沃頓商學(xué)院攻讀MBA。在讀書(shū)期間,鄧鋒進(jìn)入英特爾公司做工程師,過(guò)上了待遇優(yōu)厚的“金領(lǐng)”生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,鄧鋒慢慢意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)安全將是未來(lái)影響網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的大問(wèn)題,他開(kāi)始和好友商議創(chuàng)立公司,專做網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。 1997年,鄧鋒共同創(chuàng)建了NetScreen技術(shù)公司,并擔(dān)任過(guò)公司工程副總裁,首席策略師和董事會(huì)成員,使之成為世界上領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備供應(yīng)商之一。 2001年,NetScreen在美國(guó)納斯達(dá)克上市。 2004年,NetScreen被Juniper Networks以42億美金并購(gòu)。 2004年至2005年,鄧鋒擔(dān)任Juniper主管公司戰(zhàn)略的副總裁。他還曾獲得美國(guó)2002年度企業(yè)家和2003年度創(chuàng)新人。 2005年合作創(chuàng)立北極光風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
人物經(jīng)歷
學(xué)生時(shí)代
鄧鋒先后獲得清華大學(xué)電子工程學(xué)專業(yè)的學(xué)士和碩士學(xué)位,南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位,和沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。鄧鋒先生在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域擁有五個(gè)美國(guó)專利。他有兩句名言。第一句:驕傲使人進(jìn)步;第二句:留級(jí)使人驕傲。第一句名言揭示了他傳奇經(jīng)歷的內(nèi)心動(dòng)力。第二句則是影響他炫目人生的初始源泉。小時(shí)候,鄧鋒需要經(jīng)常搬家,他曾經(jīng)上過(guò)三次二年級(jí)。由于父母工作的原因,需要經(jīng)常搬家,鄧鋒的學(xué)業(yè)難以保證。他曾經(jīng)上過(guò)三次二年級(jí)。留級(jí)往往會(huì)對(duì)學(xué)生的心理造成不好的影響,但對(duì)鄧鋒的影響卻相反,成績(jī)一直名列前茅。因?yàn)榱艏?jí),老師教的知識(shí)鄧鋒早就懂了,許多同學(xué)便向他請(qǐng)教。在同學(xué)面前,鄧鋒儼然是一個(gè)小老師,這使得鄧鋒的自信心逐步建立起來(lái)。為了維持自己的驕傲,鄧鋒便更加努力地學(xué)習(xí),從此越學(xué)越好。 憑著這種驕傲,鄧鋒最終以優(yōu)異的成績(jī)考入了清華大學(xué)。甚至有人調(diào)侃地說(shuō),鄧鋒令人驕傲的輝煌經(jīng)歷是從他小學(xué)二年級(jí)留級(jí)時(shí)萌芽的。作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,一家價(jià)值40億美元公司的創(chuàng)始人,鄧鋒頗具傳奇色彩的經(jīng)歷讓人目眩。但是讓鄧鋒引以為豪的并不是創(chuàng)立NetScreen公司,而是他在清華大學(xué)求學(xué)的經(jīng)歷。鄧鋒說(shuō),自己一生中做得最對(duì)的一件事就是在清華讀書(shū)。在清華的學(xué)生生涯對(duì)鄧鋒后來(lái)的事業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響?梢哉f(shuō),鄧鋒創(chuàng)業(yè)前的鍛煉,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立都與這一段求學(xué)生涯不無(wú)關(guān)系。
第一次創(chuàng)業(yè)
從1990年開(kāi)始,鄧鋒先后在美國(guó)南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專業(yè)攻讀碩士學(xué)位,在沃頓商學(xué)院攻讀MBA。但是,博士學(xué)位讀到一半時(shí),不安分的他就“跑出來(lái)”加入芯片巨頭英特爾做工程師,過(guò)上了待遇優(yōu)厚的“金領(lǐng)”生活。在英特爾,鄧鋒開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)大公司的管理模式,為他以后在NetScreen的杰出管理做了準(zhǔn)備。直到后來(lái),鄧鋒回憶起英特爾的管理模式,仍舊覺(jué)得自己從中受益良多。在英特爾工作的期間,鄧鋒慢慢意識(shí)到,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)?huì)獲得飛速發(fā)展,其中蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī),他開(kāi)始和好友商議創(chuàng)立公司,專做網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。 在硅谷,鄧鋒遇到了清華大學(xué)同宿舍的同學(xué)、當(dāng)時(shí)在思科工作的柯嚴(yán)。1997年,鄧鋒在打籃球時(shí)又結(jié)識(shí)了第三個(gè)伙伴謝青。三個(gè)充滿理想的年輕人湊在一塊,開(kāi)始盤算NetScreen的模式。開(kāi)始,三個(gè)人都沒(méi)有辭去各自的工作,而是在鄧鋒家的車庫(kù)里,每周六就創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目碰一次,后來(lái)每周兩次,再后來(lái)每天晚上都見(jiàn)面。硅谷的車庫(kù)似乎有一種魔力,很多知名公司都從這里起步,并迅速發(fā)展壯大。喬布斯在車庫(kù)里面發(fā)明了蘋果電腦,比爾·蓋茨在車庫(kù)里面搞成了微軟,雅虎的創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)·費(fèi)洛是在斯坦福大學(xué)共用一個(gè)拖車內(nèi)的辦公室,其實(shí)也是一個(gè)小車庫(kù)。1997年春天,如前面所述的各個(gè)IT巨人一樣,鄧鋒等人在自家的車庫(kù)里開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。這也似乎預(yù)示了他們也會(huì)像喬布斯、蓋茨等人一樣取得非凡的成功。創(chuàng)業(yè)并非易事。對(duì)于這三位來(lái)自中國(guó)的年輕人而言,唯一的生存機(jī)會(huì)就在于推出“Disruptive Technology(革新性的科技)”,Cisco提供了成功的模式,只要能在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)這一想法,隨著網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)的不斷發(fā)展,硬件集成防火墻技術(shù)肯定能獲得巨大的成功。懷揣這一夢(mèng)想,三個(gè)年輕人在簡(jiǎn)陋的車庫(kù)里開(kāi)始了充滿激情的創(chuàng)業(yè)之路。 公司創(chuàng)立五個(gè)月后,在天使投資人的穿針引線下,1998年年中,以投資雅虎而聞名于世的紅杉資本等多家風(fēng)險(xiǎn)投資商正式向NetScreen投資。自此,鄧鋒開(kāi)始從最初與天使投資接洽轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)始與風(fēng)險(xiǎn)資本接談,一年后,紅杉資本又追加投資。資金注入加速了NetScreen公司技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并投放市場(chǎng)的速度。
從創(chuàng)業(yè)到VC
2005年,鄧鋒帶著妻兒和在美國(guó)得到的“第一桶金”悄然回國(guó),在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫(xiě)字樓里做起了風(fēng)險(xiǎn)投資。而鄧鋒給公司取名為“北極光”,似乎預(yù)示了未來(lái)鄧鋒在中國(guó)這片投資的海洋中會(huì)再一次發(fā)出瑰麗而多彩的光芒。 企業(yè)家變成投資者并非鄧鋒一時(shí)的“心血來(lái)潮”。在美國(guó)時(shí),鄧鋒就是“華源科技協(xié)會(huì)”的會(huì)長(zhǎng),一直致力于幫助在美國(guó)的華人成功創(chuàng)業(yè)。他也曾作為天使投資人,支持華人創(chuàng)業(yè),在成立北極光之前,就已經(jīng)有很多個(gè)人投資。2005年,鄧鋒在美國(guó)組織了中美IT企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì),李彥宏、張朝陽(yáng)、馬云、丁磊、楊元慶等都參加了這次峰會(huì),此次峰會(huì)還促成了雅虎對(duì)阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。 2005年10月,鄧鋒開(kāi)始在中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行投資。也正是VC這個(gè)新的身份,使鄧鋒為更多的中國(guó)人所熟知,鄧鋒的影響力逐漸增強(qiáng)。而與他一起再次創(chuàng)業(yè)的,正是NetScreen的另一位創(chuàng)始人,他的老朋友——柯嚴(yán)。北極光定位于中國(guó)概念的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,專注于早期和早期成長(zhǎng)期技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)機(jī)會(huì)。集中投資于與TMT領(lǐng)域(通訊、新媒體、高科技)、清潔技術(shù)和醫(yī)療健康領(lǐng)域具有中國(guó)的戰(zhàn)略的企業(yè)。此外,還關(guān)注大眾消費(fèi)品市場(chǎng)中具有技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新的公司。 在鄧鋒眼里,北極光是他的“二次創(chuàng)業(yè)”。在追求高額回報(bào)的同時(shí),他要像農(nóng)民種地那樣,用自己創(chuàng)業(yè)多年得到的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和理念,幫助中小企業(yè)成為世界級(jí)的大企業(yè)。2006年初,北極光給LP們展示的PPT文件中,第一頁(yè)有三句話:培育世界級(jí)的中國(guó)企業(yè);扶持世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)家;成為中國(guó)一流的VC。也正是帶著這種理念,身懷創(chuàng)業(yè)基因的鄧鋒開(kāi)始了在中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)上的耕耘。 北極光投資的速度不算快,但和硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資相比,北極光投資基金的節(jié)奏并不算慢,至今已投資了80多個(gè)案子,其投資的展訊通信,漢庭,珠海炬力均已成功在納斯達(dá)克上市。北極光創(chuàng)投在鄧鋒帶領(lǐng)下,投資了德比軟件、百合網(wǎng)(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)婚介公司)、觸控科技、展訊通信(無(wú)線通信專用集成電路開(kāi)發(fā)制造商)以及連連科技(浙江一家提供便利支付服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商)等項(xiàng)目。鄧鋒一直強(qiáng)調(diào),“北極光不僅僅希望獲得資金上的回報(bào),更重要的是培養(yǎng)出國(guó)際化的企業(yè)家和世界級(jí)的企業(yè)。
投資觀點(diǎn)
在鄧鋒看來(lái),投資者會(huì)越來(lái)越趨向?qū)I(yè)化,“當(dāng)基金越來(lái)越多,那些掛得比較低的果實(shí)都已經(jīng)被摘完的時(shí)候,專業(yè)化水平就成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一。”鄧說(shuō)。 我們投了一些新材料、水處理和污泥處理,還有就是能源里面的存儲(chǔ)技術(shù)。我們并不覺(jué)得投的那些環(huán)保企業(yè)是必須靠政策來(lái)推動(dòng)的,比如說(shuō)污泥處理絕對(duì)是環(huán)境治理急需的。當(dāng)然政策會(huì)引導(dǎo)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展更快一些,但企業(yè)增長(zhǎng)并不是完全倚賴政策。 有幾種類型的公司我們是不會(huì)投的:一是資產(chǎn)太重的公司,如果沒(méi)有特色的創(chuàng)新我們不投;二是我們不懂的不投,像基建項(xiàng)目、養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),不是這些領(lǐng)域不好,而是因?yàn)槲覀儾欢?三是創(chuàng)始人有巨大道德風(fēng)險(xiǎn)的,我們不投。 三不投原則 一是資產(chǎn)太重的公司,沒(méi)有特色的創(chuàng)新不投; 二是不懂的不投; 三是創(chuàng)始人有巨大道德風(fēng)險(xiǎn)的不投。
個(gè)人生活
1990年,鄧鋒到了美國(guó)新澤西州立大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專業(yè)求學(xué)。盡管他在國(guó)內(nèi)覺(jué)得自己很富有,但是到美國(guó)之后才發(fā)現(xiàn)自己很窮。鄧鋒住在美國(guó)人家里,一邊在餐廳打工,一邊幫所住家庭做家務(wù),除草、洗車、修房子、打家具。當(dāng)然,此外,他也在一些高科技公司做兼職。幾個(gè)月之后,鄧鋒與女友結(jié)婚,一起轉(zhuǎn)到洛杉磯求學(xué),鄧鋒去了南加州大學(xué),就讀計(jì)算機(jī)工程專業(yè)。
鄧鋒總結(jié)自己的前半生時(shí)總是誠(chéng)懇地用“運(yùn)氣”來(lái)形容。“我覺(jué)得我非常運(yùn)氣,不要講自己有多大本事,其實(shí)50%以上是靠運(yùn)氣。我們也許勤奮、努力、聰明,如果沒(méi)有運(yùn)氣,頂多把公司做到上市,但做到后來(lái)價(jià)值四十幾億美元是不太可能的!编囦h認(rèn)為自己什么都沒(méi)耽誤,“我小時(shí)候很幸福,大家不上課我也不上,后來(lái)上學(xué)也沒(méi)耽誤,上了北京最好的高中和全國(guó)最好的大學(xué)之一。中關(guān)村一開(kāi)放,還在學(xué)校里的我去創(chuàng)業(yè)就掙了不少錢,也沒(méi)耽誤。大家都出國(guó)我也出國(guó),也沒(méi)耽誤。硅谷最熱的時(shí)候我在硅谷創(chuàng)業(yè),也沒(méi)耽誤。9.11之時(shí),我們成功上市,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅對(duì)我們也無(wú)甚影響。后來(lái)賣掉,趁著投資熱了我又回國(guó)做投資!
對(duì)于中學(xué)和大學(xué)、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)、出國(guó)、硅谷創(chuàng)業(yè)、回國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)投資這人生的五重奏,鄧鋒滿足地笑稱,“基本上每個(gè)點(diǎn)都踩得很準(zhǔn),所以我沒(méi)有什么可抱怨的,如果我還抱怨別人怎么辦?”
人物榮譽(yù)
2014年,鄧鋒入圍年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)。
2017年12月21日,鄧鋒入選“2017年度中國(guó)留學(xué)人員50人榜單”。
2018年4月,任首批西湖大學(xué)創(chuàng)校榮譽(yù)校董會(huì)成員。
2019年10月29日,鄧鋒入選“2019年中國(guó)最具影響力的30位投資人” 榜單。
2019年12月30日,上榜“福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人”,排名第11。
2020年10月14日,入選“2020年中國(guó)最具影響力的30位投資人”評(píng)選。
2020年12月,位列“2020福布斯中國(guó)最佳創(chuàng)投人TOP100”第16位。
2021年10月,入選2021年中國(guó)最具影響力的30位投資人名單。
2021年,位列“2021福布斯中國(guó)創(chuàng)投人100”第24位。
人物評(píng)價(jià)
鄧鋒的名頭很大,被稱為硅谷最成功的5位華人企業(yè)家之一,他和兩位好友一手拉扯起來(lái)的公司Netscreen,在美國(guó)創(chuàng)造了40億美元的并購(gòu)神話。而其2005年創(chuàng)立的北極光創(chuàng)投,因其穩(wěn)健的投資風(fēng)格和專注的投資策略,在中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)精耕細(xì)作的同時(shí)亦使其躋身國(guó)內(nèi)一線投資公司之列。
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