建龍集團:對癥下藥實施培訓

對一個朝氣蓬勃的企業(yè)來說,培訓是永恒的話題,建龍鋼鐵公司(以下稱建龍集團)是一家新興的民營企業(yè),技術(shù)和管理基礎(chǔ)都相對薄弱,培訓工作必須作為重頭戲來唱.因此,建龍集團決定每年拿出相當于員工薪酬總額7%的資金用于培訓,目的是快速提升企業(yè)員工的能力.

作 者： 王曉冰   作者單位：   刊 名： 人才資源開發(fā)  英文刊名： RENCAI ZIYUAN KAIFA  年，卷(期)： 2006 ""(1)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

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