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交通運輸全面質量管理研究論文

時間:2023-05-05 09:24:56 交通運輸論文 我要投稿
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交通運輸全面質量管理研究論文

  摘要:交通運輸全面質量管理,就是運輸企業(yè)全體職工及各個部門同心協(xié)力運用經營管理、專業(yè)技術、科學方法和思想教育,建立起運輸生產全過程的質量保證體系;通過全過程的優(yōu)質運輸、優(yōu)質服務,全面地滿足旅客、貨主需求的管理活動。

交通運輸全面質量管理研究論文

  關鍵詞:交通運輸;全面質量管理;分析

  1交通運輸全面質量管理的概念

  質量管理伴隨著商品經濟的發(fā)展和科學技術的進步,大體上經歷了質量檢驗、統(tǒng)計質量控制、全面質量管理三個階段(這三個階段是繼承和發(fā)展的關系)。十年來的實踐證明,將全面質量管理的思想、理論和方法推廣到運輸工作中,、對提高運輸企業(yè)的管理水平,改善企業(yè)素質,加強基礎工作,搞好安全運營提高企業(yè)的經濟效益和社會效益,促進企業(yè)物質文明和精神文明理論具有十分重要的意義。交通運輸全面思量管理的核心是搞好運輸服務,形成完善的運輸質量保證體系,以保證和提高運輸質量,全面提高企業(yè)的社會經濟效益。其基本點是以旅客、貨主不同的物質需求和精神需求為依據,以旅客、貨主滿意為標準,以交通運輸?shù)膶I(yè)技術和各種適用的科學方法為手段,以全體人員參加為保證,以最大的經濟效益為目的,以運輸?shù)膶嶋H效果為最終評價?傊Х桨儆嫷貫槁每、貨主提供滿意的運輸服務。

  2全面質量管理的基本特點

  全面質量管理是提高質量,降低消耗,提高經濟效益的活動體系。與傳統(tǒng)的質量管理相比,它的基本特點是:從對狹義質量的管理變?yōu)閷V義質量的管理,從對直接生產過程的質量管理變?yōu)閷θ可a過程的質量管理;從少數(shù)專職人員進行的質量管理變?yōu)槿珕T參加的質量管理;從單一的質量檢驗方法變?yōu)榫C合性的、多種多樣的管理方法。

  2.1是全面質量的管理。什么是“全面質量”?全面是相對片面而言的。過去,人們把工業(yè)產品質量理解為產品性能的高低;把運輸質量僅理解為旅客安全或貨差、貨損的多少,這是比較片面的質量理念。全面質量管理的對象是全面的,即廣義的質量觀念。如運輸全面質量管理,就不僅要對旅客、貨主的需求質量即運輸質量進行管理,而且要對保證運輸質量的工作質量進行管理;不僅要對運輸?shù)陌踩|量特性進行管理,而且要對及時性、經濟性、方便性、舒適性和文明性等方面的質量特性進行管理;不僅要對物進行管理,更重要的是要發(fā)動全體職工做好對人的管理,總之,交通運輸全面質量管理是對全面質量的管理。就質量管理的全面性而言,應當努力達到下述要求:一是要構成運輸質量的所有特性即安全、及時、經濟、方便、舒適、文明一項不缺地管起來使之都達到用戶滿意的水平。二是要把每一個質量特性都與其它特性聯(lián)系起來,以安全為首要特性進行綜合治理。同時,要能適應多層次、多形態(tài)的運輸需求。擁有多層次、多項目的運輸服務。

  2.2是全過程的管理。運輸生產全過程是指整個運輸企業(yè)的全部運輸服務過程,包括企業(yè)運輸生產的組織準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程。簡言之,就是運輸前、運輸中、運輸后三個階段。這些階段相輔相成,互相聯(lián)系,都應進行質量管理。運輸過程具有許多生產設備如組織市場調查,提供技術狀況完好灼運輸工具,組織燃料、材料供應,報單、組貨理論組織售票、落實貨物裝卸及車、船運行,營收運算等等,這些生產環(huán)節(jié)按照一定的流程既組成了運輸生產經營的全過程,又是運輸質量形成的全過程。

  2.3是全員的管理。所謂全員管理,就是全體職工參加的管理。其依據是企業(yè)中任何—個環(huán)節(jié),任何一個人的工作質量,都不同程度地直接或間接地影響運輸質量。要做到對運輸質量和工作質量的有效管理,要做到對安全性、及時性、經濟性、方便性;舒適性和文明性等各方面質量特性和各種影響因素的管理,要做好對運輸前.運輸中和運施后三個階段的管理,首先要求對直接為旅客、貨主服務的駕駛員、乘務員、船員、港站等現(xiàn)場作業(yè)人員做好思想政治工作,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們提高質量意識,自覺搞好運的服務工作。因為他們是運輸生產的“前方”,是起關鍵作用的。但是如果沒有“后方”,沒有其它方面的工作做保障運輸生產和服務工作也不可能搞好。因此必須按企業(yè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調動起上至經理、書記,下至駕駛員、船員、乘務員、炊事員、勤雜工,人人做好本職工作,個個關心運輸質量,全體參加質量管理。只有領導者、管理人員、技術人員、工人和企業(yè)其他各方面人員都為實現(xiàn)質量目標共同努力,才能為旅客、貨主提供滿意的運輸服務;同時每個職工都要遵守和執(zhí)行一切有關質量管理的規(guī)章制度,把質量管理由企業(yè)領導和專職人員做的事變?yōu)橛扇w職工共同做的事,這是搞好全面質量管理的根本保證。

  2.4是綜合運用多種多樣方法的管理。社會主義商品經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對運輸質量提出了越來超高的要求,影響運輸質量的因素也越來越復雜。其復雜性表現(xiàn)在:既有錢的因素,又有人的因素,既有技術的因素,又有管理組織的因素,既有企業(yè)內部的因素又有企業(yè)外部的因素;既有主觀的因素,又有客觀的因素。要把這一系列因素系統(tǒng)地控制起來全面管理提供高質量的運輸服務就必須根據不同情況、甄別不同的影響因素,靈活運用各種現(xiàn)代化管理方法加以綜合治理。全面質量管理不僅使用以概率論為基礎的數(shù)理統(tǒng)計方法,還要使用適合綜合管理的許多管理技術、專業(yè)技術、先進的投測手段、計算機和其它的科學方法等?傊灰菍ν菩腥尜|量管理有用,對提高運輸質量有利,無論是統(tǒng)計方法還是調查研究方法、邏輯思維方法、各種調動人們積極性的方法,甚至我們自己創(chuàng)造的經驗,都可以綜合運用,使之為運輸工作的全面質量管理服務。

  3全面質量管理的基本觀點

  全面質量管理是質量管理歷史發(fā)展的新階段。與傳統(tǒng)的交通管理比較,它具有不同的指導思想或基本觀點。

  3.1為用戶服務的觀點。把用戶的需要放在第一位,樹立為用戶服務、對用戶負責的思想,是運輸企業(yè)推行全面質量管理的根本指導思想。為用戶服務是企業(yè)生產目的所決定的。而企業(yè)的生產目的,則是為了滿足人們不斷增長的物質文化需要。為用戶服務,就是為人民服務的具體體現(xiàn)。交通運輸企業(yè)為用戶服務,就是為旅客和貨主服務。要樹立這個觀點,就要擺正企業(yè)與用戶的關系,端正企業(yè)的經營方向,使運輸質量的提高落到實處!袨橛脩舴⻊盏乃枷,還應當貫徹到企業(yè)內部各個部門、各個科室、各個環(huán)節(jié)以及各個作業(yè)流程之間去,從而保證各項工作和各項作業(yè)都經得起下一工作和下一作業(yè)的檢查,做到上下滿意,互相促進。一切為用戶服務的思想。

  3.2用數(shù)據和事實說話的觀點。任何質量問題,都表現(xiàn)了一定的數(shù)量關系。要搞好質量,離開了數(shù)據,就不能說明運輸質量的優(yōu)劣,也不能說明某項影響質量的因素是處于控制狀況還是失控狀態(tài)。當然也就無法提出問題和解決問題。用數(shù)據說話,必須做到兩點:一是盡可能把質量要求數(shù)據化;二是盡可能把一切質量事實數(shù)據化,質量管理是依據事實的管理,依據數(shù)據的管理。

  3.3預防損為主不斷進取的觀點!邦A防為主”的觀點是全面質量管理區(qū)別了傳統(tǒng)質量管理的標志之一。全面質量管理要求把管理工作的重點從“質量檢查”“、事后把關”“、事后處理”轉到“頂防”“、管控”,從“管結果”轉到“管因素”上來。預防為主的觀點,是建立在這樣的認識基礎上的:第—,好的運輸質量不是事后檢查出來的,而是運輸職工在各個環(huán)節(jié)、各種作業(yè)中干出來的,因此質量工作應當堅持以預防、預控為主;第二,對于影響質量的異常因素,人們是可以通過科學方法及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。因此,質量管理要對異常因素進行預測預控,避免“放馬后炮”;第三,單純依靠檢查手段,不能保證質量穩(wěn)定可靠,因此要堅持“防檢結合,以防為主,重在提高”的方針,把影響質量的因素有效地控制起來,以確保質量,提高效益。

  參考文獻:

  [1]王俊士.質量管理體系在交通運輸保障中的研究與應用[J].電子科技大學,2011.

  [2]杜宏川.智能化交通管理系統(tǒng)國內外發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].吉林交通科技,2009(2).交通運輸全面質量管理探究

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