對建筑工程內業(yè)資料管理問題分析建筑工程論文

　　摘要：建筑工程內業(yè)資料是建筑企業(yè)的重要資料，做好內業(yè)資料管理工作對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項目優(yōu)質、高效、安全進行有重要意義。

　　關鍵詞：建筑工程；內業(yè)資料；管理

　　在建筑工程日常管理中，內業(yè)資料的管理和工程外業(yè)管理一樣重要，都是項目實施過程的重要組成部分，對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項目優(yōu)質、高效、安全進行有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項目管理也在不斷得到強化，但是在工程內業(yè)資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內業(yè)資料管理進行一個深入的探究是非常有意義的。

　　1.建筑工程內業(yè)資料管理存在的問題

　　1.1工程內業(yè)資料管理意識不強

　　雖然說隨著項目管理規(guī)范化的不斷加強，內業(yè)資料的管理越得到了進一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業(yè)對內業(yè)資料管理的意識還不是很強，重視力度有待提高。主要體現(xiàn)在：在一些建筑企業(yè)中，部分領導出于對經(jīng)濟效益的考慮而對內業(yè)資料的管理有所忽視，往往為了節(jié)省開支而沒有專門配備專職技術資料員，而是由相關人員兼管，導致內業(yè)資料管理不規(guī)范，資料不齊全、內容重復等問題較多，內業(yè)資料價值不高。

　　1.2違反建筑工程基本建設程序

　　在建筑工程實施過程中，不遵守建筑工程基本規(guī)律及國家法律法規(guī)進行施工建設的情況是常有的這必然會給同步進行的內業(yè)資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報監(jiān)、施工圖設計文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準確性不高的情況下內業(yè)資料人員想要進行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質量也不高。

　　1.3資料與實際不同步

　　內業(yè)資料的整理與工程的實際進展一致才能確保資料的質量，但是在實際中，內業(yè)資料與實際不同步的情況是經(jīng)常存在的。由于建筑企業(yè)對內業(yè)資料管理工作的不重視，平時沒有認真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時間內整理出相關的資料，這種情況下，施工資料與現(xiàn)場施工進度的嚴重脫節(jié)，材料的質量是可想而知的。

　　1.4資料準確性不高

　　完整性與真實性是資料體現(xiàn)價值的基本要求，建筑工程內業(yè)資料在填寫、收集、整理過程中都應該符合這兩個要求。但是在實際管理過程中，內業(yè)資料的真實性卻是經(jīng)常令人質疑的。例如有些資料反復涂改，而有些資料又完美得不切實際，這都反映出內業(yè)資料管理上的不重視，不規(guī)范。有些工程內業(yè)還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內業(yè)資料的不真實性。

　　1.5標準不能完全統(tǒng)一

　　在建筑工程內業(yè)資料管理中，雖然說有統(tǒng)一的規(guī)范和指南，但在實際管理工作中，內業(yè)資料的管理標準是很難做到完全統(tǒng)一的，不同地區(qū)、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會有所差異。內業(yè)資料標準執(zhí)行的不統(tǒng)一，使得各個建筑單位的內業(yè)資料在管理的許多方面都存在差異，例如內業(yè)表格形式、填寫方法不夠統(tǒng)一，沒有嚴格使用規(guī)范的文字進行記錄等，都會給建筑工程內業(yè)資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質量。

　　2.加強建筑工程內業(yè)資料管理對策探究

　　2.1制定合理完善管理制度，確保內業(yè)資料管理工作有效開展

　　科學合理內業(yè)資料管理制度是確保內業(yè)資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內業(yè)資料管理中存在的諸多問題，建筑企業(yè)要堅強內業(yè)資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業(yè)要設置專門的部門和安排專職人員負責內業(yè)資料的管理工作，并且明確管理職責，確保工作有效開展。其次，根據(jù)國家統(tǒng)一的標準結合建筑企業(yè)自身的實際情況，制定合理科學的管理規(guī)范，并嚴格要求管理人員執(zhí)行，對內業(yè)資料進行完整、真實的收集和整理。

　　2.2確保內業(yè)資料管理與工程進度一致，并貫穿工程建設始終

　　建筑內業(yè)資料只有與工程進度一致才能從根本上確保材料的真實性和有效性，因此，建筑企業(yè)一定要在工程實施的過程中同步進行內業(yè)資料管理工作。首先，內業(yè)資料管理工作必須從工程項目的立項階段開始，并與工程進度一致，通過加強對內業(yè)資料管理部門及管理人員的監(jiān)督確保內業(yè)資料收集、整理、歸檔工作的及時進行，以確保材料的真實性和完整性，避免施工后再補材料或集中時間對內業(yè)資料進行收集、整理等情況的出現(xiàn)。其次，建筑工程企業(yè)必須確保內業(yè)資料管理工作自始至終貫穿于工程建設的整個過程，保證工程建設同步于資料整理。

　　2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內業(yè)資料管理人員業(yè)務素質

　　要加強內業(yè)資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個有效途徑。首先，建筑工程企業(yè)應該加強對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認識到內業(yè)資料管理的重要性。其次，應加強對內資料管理人員的培訓，企業(yè)應投入一定的經(jīng)費進行內業(yè)資料管理人員培訓工作，同時資料的管理人員平時要注意努力學習業(yè)務知識，清晰扎實的掌握工程內業(yè)資料管理的基本理論以及工作技能，學習科學的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業(yè)務素質和管理水平。

　　2.4實現(xiàn)電子信息資料管理，提高內業(yè)資料管理效率

　　隨著信息網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，辦公自動化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實現(xiàn)電子化管理帶來的便利時眾所周知的，是對傳統(tǒng)檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。

　　總而言之，內業(yè)資料的管理對于確保建筑企業(yè)工程的順利實施及建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展都是非常重要的，建筑企業(yè)應高度重視內業(yè)資料管理工作。建筑企業(yè)應正確對待和分析內業(yè)資料管理中的問題，并結合實際采取有效措施，確保內業(yè)資料管理工作嚴格按照相關標準和規(guī)范開展，不斷提高管理水平，促進建筑企業(yè)快速發(fā)展。

【對建筑工程內業(yè)資料管理問題分析建筑工程論文】相關文章：

建筑工程資料管理心得12-01

公路工程內業(yè)資料的整理與管理05-01

公路工程內業(yè)資料管理之我見04-27

高速公路內業(yè)資料管理辦法05-01

設計管理建筑工程論文01-07

建筑工程資料管理心得13篇12-02

建筑工程資料管理心得9篇12-01

建筑工程土建資料04-27

最新建筑工程實習證明 -管理資料03-25

建筑工程論文06-20