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BIM技術(shù)在建筑工程監(jiān)理中的運(yùn)用探析論文
摘要：BIM 技術(shù)是近年來建筑業(yè)快速發(fā)展與應(yīng)用的新技術(shù)，該技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用將促進(jìn)建設(shè)工程精細(xì)化管理。本文分析了工程監(jiān)理工作精細(xì)化管理問題，指出了 BIM 技術(shù)應(yīng)用對(duì)工程監(jiān)理的巨大價(jià)值，初步設(shè)計(jì)了 BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用框架，給出了在監(jiān)理企業(yè)中 BIM 應(yīng)用實(shí)施步驟。這為監(jiān)理企業(yè)的 BIM 技術(shù)應(yīng)用提供了借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑信息模型；工程監(jiān)理；精細(xì)化管理
建筑信息模型（Building Information Modeling,簡稱 BIM）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息[1].
BIM（建筑信息模型）具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性、一體化性、參數(shù)化性和信息完備性等特點(diǎn)。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中應(yīng)用 BIM 技術(shù)是建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等工作對(duì)接的必然趨勢，是建設(shè)監(jiān)理工作專業(yè)化、精細(xì)化管理的重要手段，有助于做到監(jiān)理工作的精心策劃、準(zhǔn)確計(jì)劃、細(xì)心實(shí)施、嚴(yán)格控制。
1建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理的問題及BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值
1.1建設(shè)工程監(jiān)理精細(xì)化管理的問題
�。�1）工程規(guī)模越來越大，圖紙審查難度大，二維 CAD 設(shè)計(jì)圖形象性差，二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理。
�。�2）施工單位在施工方案制定、交底和實(shí)施等逐步采用先進(jìn)的信息化技術(shù)工具，監(jiān)理單位對(duì)施工方案評(píng)價(jià)審核和實(shí)施監(jiān)督不能同步采用信息化技術(shù)工具。
�。�3）監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目的工期不易控制，對(duì)進(jìn)度狀況的分析、評(píng)價(jià)不精細(xì)，對(duì)趕進(jìn)度方案缺少可行性分析與論證，監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督管理還比較粗放，難以有效進(jìn)行進(jìn)度管理。
�。�4）監(jiān)理參與投資控制深度還不夠，主要是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程簽證的現(xiàn)場把控，但缺少基于信息技術(shù)的全面、系統(tǒng)投資控制參與。
（5）項(xiàng)目前期的開發(fā)管理、建造管理和設(shè)施管理的分離造成的弊病，參建單位僅從各自的工作目標(biāo)出發(fā)，容易互相推諉責(zé)任，而忽視了項(xiàng)目全壽命的整體利益，監(jiān)理協(xié)調(diào)工作難度大。
（6）由多個(gè)不同單位實(shí)施，管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，信息交流影響因素多，影響項(xiàng)目全壽命的信息管理。
�。�7）施工方對(duì)經(jīng)濟(jì)效益過分的追求，質(zhì)量管理方法很難充分發(fā)揮其作用。
1.2基于BIM技術(shù)的監(jiān)理精細(xì)化管理應(yīng)用價(jià)值
�。�1）BIM 的三維可視化，便于信息表達(dá)與理解，便于信息交流與傳達(dá)，有助于監(jiān)理人員監(jiān)督檢查工程的監(jiān)理實(shí)體，有助于監(jiān)理人員對(duì)信息管理。
�。�2）BIM 的模擬性，基于 BIM 的4D 虛擬建造技術(shù)能提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對(duì)措施，有助于監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施檢查與控制。
�。�3）BIM 的優(yōu)化性，便于制定進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案最優(yōu)，提出相應(yīng)的方案，再用來指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工，應(yīng)用 BIM 技術(shù)有助于監(jiān)理人員對(duì)相關(guān)方案審查。
�。�4）BIM 的一體化性，可進(jìn)行從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)營貫穿了工程項(xiàng)目的全生命周期的一體化管理，有助于監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
（5）BIM 的可出圖性，通過對(duì)建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如下圖紙：綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改，消除了相應(yīng)錯(cuò)誤以后），綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖），碰撞檢查偵錯(cuò)報(bào)告和建議改進(jìn)方案。對(duì)提高圖紙準(zhǔn)確性，減少錯(cuò)誤，降低造價(jià)作用非常明顯。
�。�6）BIM 技術(shù)的引入，可以充分發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作服務(wù)。
�。�7）BIM 技術(shù)的應(yīng)用，除了可以使標(biāo)準(zhǔn)操作流程“可視化”
外，也能夠做到對(duì)用到的物料，以及構(gòu)建需求的產(chǎn)品質(zhì)量等信息隨時(shí)查詢，有助于材料質(zhì)量管理。
（8）BIM 技術(shù)的應(yīng)用，可以對(duì)火災(zāi)等安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，從而減少不必要的損失，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速應(yīng)變和處理，快速準(zhǔn)確掌握建筑物的運(yùn)營情況。
2 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用規(guī)劃
2.1基于BIM技術(shù)的應(yīng)用框架規(guī)劃
在 BIM 應(yīng)用大環(huán)境下，工程監(jiān)理如何與工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)有效對(duì)接，工程監(jiān)理各項(xiàng)工作能夠采用 BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)精確計(jì)劃和精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作方式的轉(zhuǎn)變，提升監(jiān)理工作精細(xì)化水平。
2.2 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用規(guī)劃相關(guān)問題
做好 BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用設(shè)計(jì)，是成功實(shí)施 BIM技術(shù)的前提和基礎(chǔ)，在沒有合適經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，BIM 技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)可能存在如下一些問題：
�。�1）規(guī)劃采用 BIM 技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)多，可能大而全，不是小而精。
（2）前期 BIM 技術(shù)應(yīng)用成本高，企業(yè)承擔(dān)的費(fèi)用預(yù)算過高，難以實(shí)施。
（3）缺少對(duì)工程監(jiān)理內(nèi)容和職責(zé)深入理解，規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用點(diǎn)的實(shí)用性不強(qiáng)。
�。�4）BIM 技術(shù)的監(jiān)理應(yīng)用與施工單位、建設(shè)單位不同步，難以有效對(duì)接。
（5）BIM 應(yīng)用點(diǎn)太多，專業(yè)技術(shù)人員難以掌握。
因此，簡潔、有效的應(yīng)用規(guī)劃，應(yīng)確立有效應(yīng)用點(diǎn)，制定BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃方案，以指明方向，明確目標(biāo)，明晰實(shí)施路徑，確立實(shí)施辦法。
3 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用實(shí)施
如何在監(jiān)理企業(yè)中有效推行 BIM 技術(shù)，促進(jìn) BIM 技術(shù)在監(jiān)理企業(yè)中落地，保證在監(jiān)理項(xiàng)目中成功實(shí)施，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟推行 BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)施各項(xiàng)工作，實(shí)施步驟如下：
3.1項(xiàng)目試點(diǎn)
項(xiàng)目初期階段，選擇在工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目庫中選擇在工程難度、建設(shè)要求、人員素質(zhì)等方面比較適合項(xiàng)目作為試點(diǎn)。通過項(xiàng)目試點(diǎn)，積累監(jiān)理項(xiàng)目 BIM 技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、BIM 軟件培訓(xùn)、BIM 應(yīng)用點(diǎn)選擇、BIM 應(yīng)用流程設(shè)計(jì)、BIM 應(yīng)用制度設(shè)計(jì)以及 BIM 技術(shù)如何監(jiān)理工作內(nèi)容有效融合等方面經(jīng)驗(yàn)與不足，評(píng)估試點(diǎn)項(xiàng)目的 BIM 應(yīng)用績效[2].
3.2 BIM中心
通過試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，建立企業(yè)級(jí) BIM 中心，該中心的主要職能：建立基于監(jiān)理工作的 BIM 技術(shù)應(yīng)用流程，建立 BIM 技術(shù)應(yīng)用工作標(biāo)準(zhǔn)，制定 BIM 技術(shù)應(yīng)用激勵(lì)與約束制度，制定 BIM 技術(shù)應(yīng)用政策，策劃 BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)施方案，培養(yǎng)各個(gè)專業(yè)層面BIM 技術(shù)應(yīng)用人才，宣傳 BIM 技術(shù)，推動(dòng)項(xiàng)目級(jí) BIM 應(yīng)用。
3.3普及推廣
在企業(yè) BIM 中心推動(dòng)下，逐步在新項(xiàng)目中推廣 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全方面進(jìn)行深度應(yīng)用，對(duì)接工程設(shè)計(jì)、工程施工等。逐步提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提升監(jiān)理工作效率，創(chuàng)造監(jiān)理服務(wù)新價(jià)值。
3.4企業(yè)級(jí)BIM數(shù)據(jù)庫
建立企業(yè)級(jí)的 BIM 數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)將創(chuàng)造新價(jià)值。探討如何建立、維護(hù)和使用企業(yè)級(jí)BIM 數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)挖掘?yàn)槠髽I(yè)帶來新的管理價(jià)值，將是 BIM 應(yīng)用更高階段和形式，必將促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4結(jié)束語
BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用前景是非常樂觀的，如何應(yīng)用BIM 技術(shù)提升監(jiān)理工作精細(xì)化管理水平，是工程監(jiān)理工作中要面對(duì)的問題。應(yīng)針對(duì)監(jiān)理企業(yè)面臨的具體問題，分析工程監(jiān)理工作精細(xì)化管理問題，認(rèn)清 BIM 應(yīng)用對(duì)工程監(jiān)理的巨大價(jià)值，通過科學(xué)合理的 BIM 技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面、有效推進(jìn)BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中實(shí)施。這將助推監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理企業(yè)咨詢服務(wù)新價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
[1]張建平。BIM 在工程施工中的應(yīng)用[J].中國建設(shè)信息，2012（20）：18~21.
[2]陳前，張?jiān)�。淺談 BIM 技術(shù)及其應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2012（23）：61~62.
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