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工程造價論文錦集15篇
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的工程造價論文 ，希望能夠幫助到大家。
工程造價論文 1
摘要：近年來我國的建筑市場迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，有一些企業(yè)經(jīng)不住市場環(huán)境中的競爭壓力紛紛破產(chǎn)。因此，為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該在施工過程中采用科學(xué)的方法，引進先進的施工技術(shù)，這樣有利于降低施工成本的，同時還可以提高工程的施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的競爭力得到提高，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
關(guān)鍵詞：工程成本；造價成本；管理
隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，對工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來越高，施工單位在這種情況下應(yīng)該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下，對工程施工成本進行有效的控制，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。從目前情況來看對施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個方面，只有同時提高這兩個方面的管理水平，才能夠使工程成本的造價成本得到有效的控制，從而實現(xiàn)利益的最大化。
一、工程造價成本的影響因素
1、設(shè)計因素
設(shè)計方案是否合適對工程的造價有著重要的影響，設(shè)計方案應(yīng)該在滿足工程規(guī)劃的要求的前提下對建筑的布局、住宅小區(qū)的規(guī)劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進行合理的設(shè)計，只有在經(jīng)濟和技術(shù)的有效對比之下，才能設(shè)計出合理的施工方案。
工程方案設(shè)計旨在對工程的支出和建設(shè)資金進行有效的控制，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)應(yīng)該采用限額設(shè)計的方案。限額設(shè)計的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對工程建設(shè)金額進行限制。如果在設(shè)計這個環(huán)節(jié)中能夠做到最大程度的優(yōu)化，可以在一定程度上改變?nèi)藗冎丶夹g(shù)輕經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念，使工程中施工過程和結(jié)算同時進行，這樣就可以有效的加強預(yù)算在設(shè)計環(huán)節(jié)中的審查，從而在各個環(huán)節(jié)都可以實現(xiàn)對造價成本的控制。
要想制定出科學(xué)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，必須采用先進的科研成果一些成功的施工經(jīng)驗。根據(jù)科學(xué)的設(shè)計規(guī)范進行施工可以加快施工的速度，還可以形成工業(yè)化的生產(chǎn)，從而提高工程的質(zhì)量和實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。
2、施工因素
施工因素對造價成本的影響雖然不及設(shè)計因素對造價成本的影響，但是施工技術(shù)中的施工的措施和施工的組織對造價成本也有重要的影響。
3、人為因素
概預(yù)算是建筑經(jīng)濟中的一項重要工作，是一項細致又復(fù)雜的工作，這就要求先關(guān)的工作人員具有強烈的責(zé)任心，在預(yù)算中把節(jié)約資源和提高經(jīng)濟效益作為目標(biāo)。相關(guān)的工作人員在預(yù)算工作中應(yīng)該不斷的加強政策的觀念性，不蹲增加自己的知識儲備，增加自己的理論知識和專業(yè)理論知識，這樣才能夠滿足社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。另外，預(yù)算人員應(yīng)該對建筑市場的信息有一定程度上的了解，學(xué)習(xí)一些預(yù)算的相關(guān)性法規(guī)，只有這樣，預(yù)算人員的預(yù)算工作才能做到準(zhǔn)確、沒有遺漏，避免其他錯誤的出現(xiàn)。
二、對工程造價成本的管理
1、對施工內(nèi)部的管理
在工程開展之前相關(guān)工作人員應(yīng)該對施工的圖紙進行審查，使施工設(shè)計得到最大程度的優(yōu)化。為了實現(xiàn)對施工組織的優(yōu)化可以對施工的器具進行選擇，這樣就能充分的保障施工的進程和對成本的控制同時進行。另外，應(yīng)該根據(jù)施工工作人員的具體情況，對他們進行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過程中出現(xiàn)工程變更的'現(xiàn)象，應(yīng)該及時聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應(yīng)的變更方案，使工程變更的損失縮小。
2、對生產(chǎn)資料的控制
對生產(chǎn)資料進行有效的控制對工程造價成本具有重要的影響。如果工程在施工過程中出現(xiàn)其他方面的重大損失，就可以依靠對生產(chǎn)材料的節(jié)約來彌補。為了實現(xiàn)對生產(chǎn)資料的控制，對相應(yīng)的收發(fā)料和采購制度應(yīng)該進行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過程的前提下，應(yīng)該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲存量，這樣就可以加速資金的周轉(zhuǎn)。在采購生產(chǎn)材料之前，應(yīng)該單一市場的具體情況進行一個調(diào)查，在材料的性能和經(jīng)濟方面進行對比，這樣就可以選擇出性能高有經(jīng)濟實惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工過程中應(yīng)該有具體的工作人員對施工材料進行管理，盡量減少施工過程中的材料損耗，這樣就可以達到節(jié)約的目的。同時負責(zé)施工中的各個環(huán)節(jié)工作的工作人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對造價成本的控制。
3、對人工成本和分包成本進行控制
分包成本的具體原則就是“量入為出”，可以根據(jù)工程的實際情況選擇合理的招標(biāo)方式，嚴(yán)格按照分包合同執(zhí)行分包項目的結(jié)算�！墩袠�(biāo)投標(biāo)法》的頒布與實施，使我國的工程建設(shè)項目的承包等工作更加規(guī)范化，這有利于施工企業(yè)進行良性的競爭，有效避免惡性競爭的出現(xiàn)。同時這也有利于實現(xiàn)對工程造價的控制。在工程的分包工作中，對于包清工，其中的施工人員不僅應(yīng)該具有良好的施工技術(shù)還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。對于分包工作，可以采取一次包死的方法進行零星材料和低值易耗材料的處理。同時這些工作程序都應(yīng)該按照相應(yīng)的合同內(nèi)容來進行，避免出現(xiàn)其他的麻煩。
4、工程質(zhì)量的效益
一個企業(yè)最大的追求就是獲得利潤，但是對于一個項目來說成本才是它的中心。施工企業(yè)如果想要獲得最大化的利潤，在施工過程中必須在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，對施工成本進行嚴(yán)格的控制，這樣才能使企業(yè)獲得利潤，增加工程項目的經(jīng)濟效益。通常情況下，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞對企業(yè)以后的發(fā)展具有極大的影響。在施工過程中只有在工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才會考慮對工程成本的控制和對建設(shè)資金的使用。在對工程造價成本控制的工作中，工作人員應(yīng)該找到最理想的成本控制點，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市場競爭中，施工部隊不能盲目的追求施工的速度，如果施工的質(zhì)量達不到要求，就會增加工程的造價成本，還可能會出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全方面的問題，就會嚴(yán)重影響工程的經(jīng)濟效益。
三、加強對工作人員的管理
對施工中的造價成本進行控制離不開對相關(guān)工作人員的管理。成本管理應(yīng)該實行全員管理，施工成本與各個部門、單位、工作人員都有密切的聯(lián)系，只有對這些工作人員加強管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對造價成本的控制。應(yīng)該使這些工作人員樹立起成本節(jié)約的理念，讓他們認識到對成本的有效控制和他們自身的利益息息相關(guān)。同時還可以加強各個部門之間相互監(jiān)督的力度，使工作中的各個環(huán)節(jié)都做到節(jié)約成本，這樣一來就能夠在整體上實現(xiàn)對工程造價成本的控制。
總結(jié)
對工程成本的造價成本進行有效的管理可以實現(xiàn)工程效益的最大化。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代高科技術(shù)，使建筑材料和科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，對施工成本中的造價成本進行控制，這樣還可以提高工程的施工水平。同時保證施工的質(zhì)量，因為質(zhì)量是一個企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有保證工程的質(zhì)量，才能增加建筑業(yè)在市場中的競爭力。當(dāng)然在引入高科技技術(shù)的同時應(yīng)該注意施工過程中的安全問題，對相關(guān)的工作人員進行培訓(xùn)，這樣才能使他們更好的利用現(xiàn)代施工技術(shù)，如此一來就可以使我國的建筑業(yè)擁有更為廣闊的前景。
參考文 獻
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工程造價論文 2
摘要：以全生命周期理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地分析了污水處理工程項目造價管理全過程，研究了影響污水處理工程造價管理因素及其存在的問題，進而提出了提高污水處理工程造價管理的對策，以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益，為污水處理工程的建設(shè)與運行造價管理提供理論基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：全生命周期理論；污水處理工程；造價管理；應(yīng)用
隨著城市化水平的不斷提高，我國污水排放量迅速增加［１］。我國污水排放量從２００１年的４．２８４×１０１３ｋｇ增加到２０１３年的６．９５×１０１３ｋｇ．與此同時，我國每天的污水處理能力由２００３年的４．６８２×１０７ｍ３增長到２０１３年的１．７０×１０８ｍ３．然而，我國污水處理廠的滿負荷運行率較低，而運行費用在污水處理工程費用中所占的比重又較大，在造價管理過程往往被忽視，致使不少污水處理工程成了投入高、效益低、甚至是無效益的爛尾工程［２］。因此，項目決策者應(yīng)重視這部分運行費用，科學(xué)管理污水處理工程運行成本。為了確保研究項目整個壽命周期的完整性，全生命周期理論考慮到了工程項目從設(shè)計、運行維護直至報廢的各個環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)外有關(guān)污水處理工程造價管理研究主要集中在電力成本的定性定量分析、運行成本構(gòu)成及其定性分析、以及降低運行成本的管理措施等等［３］。目前污水處理廠全壽命周期成本構(gòu)成已得到廣泛的研究，本文試圖通過對污水處理廠全壽命周期工程造價管理的研究，為污水處理廠的建設(shè)決策提供更準(zhǔn)確有效地依據(jù)，并為其他類型項目或行業(yè)提供一定的借鑒和參考。
１全生命周期工程造價管理理論
全壽命周期成本是指一個事物自產(chǎn)生、發(fā)展至消亡全過程中所付出的資源代價，就工程項目而言，指從論證立項到建成投產(chǎn)使用、直到項目壽命結(jié)束，所消耗的資金總和。污水處理工程建設(shè)運營造價可劃分為決策成本、設(shè)計成本、實施成本、運營維護成本及報廢拆除成本。一般而言，決策階段成本只占工程項目全壽命周期成本的１％左右，但對項目投資的影響卻達７５％以上。全壽命周期成本分析在決策設(shè)計階段就充分考慮了項目在運營與維護階段的要求，可以提高整個污水處理工程的運營效率［４～５］。將生命周期理論應(yīng)用到我國污水處理工程造價管理，一方面可以加強污水處理工程運行費用的管理，另一方面可以解決污水處理工程在運營與維護過程中所面臨的具體問題。
２污水處理工程項目造價管理全過程研究
２．１污水處理工程投資分析
污水處理工程項目包括可行性研究、項目立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工階段規(guī)劃和竣工驗收等多個過程環(huán)節(jié)，才能完成最終的建設(shè)［６］。根據(jù)實際工程建設(shè)分析，投資立項的環(huán)節(jié)是極為關(guān)鍵的一個步驟。如果前期投資立項階段沒有有效進行，后期造價往往不能得到很好的控制。實際上，由于城市用地緊張，土地使用費是污水處理工程建設(shè)前期成本中較為敏感的因素，占地面積成為制約污水處理工藝選擇的關(guān)鍵因素之一。相關(guān)研究表明［６］，我國某些地區(qū)污水處理廠基建投資中，土地費用占６０％以上。不同污水處理工藝，其占地面積不同，例如ＳＢＲ工藝（序批式活性污泥法），其池深可達到８ｍ，因占地面積較少、有很好的脫氮除磷效果而被廣為采用。因此，在考慮前期成本預(yù)算基礎(chǔ)上，選擇合適的`污水處理工藝是實現(xiàn)污水處理工程經(jīng)濟性的重要影響因素。
２．２污水處理工程設(shè)計造價管理分析
設(shè)計階段是污水處理工程建設(shè)當(dāng)中的重要階段，通過這一階段的建設(shè)，可以很好的將技術(shù)和經(jīng)濟有效的連結(jié)在一起［５］。根據(jù)實際的工程實例來看，設(shè)計階段所使用的經(jīng)費只占到全部工程的１％不到，但是對整個建設(shè)的影響確實非常大。和其他類型的工程建設(shè)不同，污水處理工程的設(shè)計階段涉及到的內(nèi)容比較廣泛，技術(shù)難度比較大，在操作和管理方面也有諸多的困難，所以，需要堅持科學(xué)的觀念，對技術(shù)的管理要嚴(yán)格，對工程的建設(shè)質(zhì)量以及造價要嚴(yán)格的把控，具體的來講，分為３個方面的內(nèi)容：１）要采用全面的技術(shù)設(shè)計招投標(biāo)，使用相互競爭的機制，通過一系列的對技術(shù)的詳細比較，結(jié)合其相應(yīng)的經(jīng)濟以及效果進行分析，最后再對實際的設(shè)計方面進行評估，得出最適合的建設(shè)方式；２）在具體的設(shè)計階段當(dāng)中，需要有效地推行限額的設(shè)計。根據(jù)這一措施的施行，可以有效地達到控制工程造價的目的，對于下一個階段的具體建設(shè)，有著不可替代的作用和意義［４］。除此之外，進行限額的設(shè)計，還需要嚴(yán)格的控制技術(shù)設(shè)計以及施工圖方面的內(nèi)容，保證其不會出現(xiàn)相應(yīng)的變更，進而對投資設(shè)計的限額進行了嚴(yán)格的保障。這一方式是控制工程造價的有效方式和途徑；３）在污水處理工程的設(shè)計階段當(dāng)中，工程造價的管理以及控制，需要相關(guān)人員的積極參與，認真負責(zé)地完成自身的工作，完善設(shè)計項目的投資分析方面的內(nèi)容，對設(shè)計階段進行合理有效的控制，進而達到控制和管理工程造價的目的。
�。玻澄鬯幚砉こ淌┕ぴ靸r管理分析
工程的實施階段，也就是施工階段，是具體的建設(shè)落實和價值實現(xiàn)的重要階段，一般的，可以分為招標(biāo)管理、施工管理以及結(jié)算管理。在正確的決策和勘察設(shè)計條件下，施工成本一般占工程總成本的９０％以上。工程造價研究的施工過程成本，包括施工階段所耗費物質(zhì)資源的價值和人力資源費用。污水處理行業(yè)具有地域選擇性、運行維護長期性、處理水質(zhì)要求性等特點，一般而言，工程施工需要經(jīng)歷一個較長的時間。施工期間，當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境因素、材料物價因素、施工技術(shù)因素、施工人員素質(zhì)因素等風(fēng)險都將增加工程施工費用管理的不確定性和施工預(yù)算成本，污水處理廠施工成本難以控制。目前，我國污水處理工程施工成本高，很多在建污水處理廠由于資金短缺，不得不停止建設(shè)。
�。玻次鬯幚砉こ踢\行費用分析
一般來說，污水處理工程運行成本包括固定資產(chǎn)折舊費、設(shè)備日常維修費及大修費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費、管理費用、電費、水費、藥劑費、人員工資福利費、水質(zhì)監(jiān)測費、污泥處置費、處理后污水排放費、綠化保潔費等［４～６］。有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，固定資產(chǎn)折舊費與污水處理設(shè)施建設(shè)投資和折舊處理方法相關(guān)，占污水處理直接處理成本的１５％～２５％。大修費大概占污水處理直接成本的８％～１５％，主要與大修周期長短、每次大修費用有關(guān)［５］。電費是污水處理廠主要的能耗費用，占直接運行成本的４０％以上。電費一般與處理設(shè)施耗電量和當(dāng)?shù)仉妰r有關(guān)，耗電量由設(shè)施中如格柵、風(fēng)機、水泵、加藥裝置、污泥脫水裝置等的裝機容量以及運行時間決定。污水廠中各種材料費約占直接成本的１０％左右，一般指藥劑費、維修用備品備件購置費、機物料費用等。人工費包括職工的工資、福利、津貼、補助等，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況和人民生活水平有關(guān)。維護費和管理費占運行費用的５％～１５％，主要取決于污水處理工程的自動化和智能化水平。污水處理設(shè)備和控制系統(tǒng)的智能化水平越高，所需要的操作工就越少，藥劑浪費就較少，系統(tǒng)發(fā)生故障的概率減小，維檢費就相應(yīng)減少［４］。
３污水處理工程項目全過程造價管理的問題分析與對策
�。常闭�、法規(guī)體制改革
我國污水處理廠在朝向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場化進程中，政府及有關(guān)管理部門要將污水處理廠從政府的事業(yè)體系中分離出來，理清界定政府與污水處理廠的責(zé)權(quán)利關(guān)系，制定相應(yīng)的政策、法規(guī)，完善現(xiàn)有法規(guī)體系，引導(dǎo)這一產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在污水處理工程建設(shè)中，要拓寬投資融資渠道，鼓勵投資融資多元化，解決我國污水處理行業(yè)資金短缺的問題。相關(guān)部門應(yīng)進一步完善有關(guān)法律法規(guī)配套體系，保障投資方有利可獲，降低污水處理工程投資融資的政策風(fēng)險。
３．２價值工程控制建設(shè)施工費用
價值工程貫穿于污水處理工程建設(shè)項目的始終。價值工程的基本思想是以最少的費用換取所需要的功能，其目的是提高工程的價值。價值工程以創(chuàng)造性思維、開發(fā)集體智力資源為基礎(chǔ)分析工程建設(shè)功能系統(tǒng)，以最低全壽命周期費用實現(xiàn)工程項目的必要功能。應(yīng)用價值工程控制理論到污水處理工程建設(shè)施工費用，針對項目施工過程中存在的各種不確定因素進行最優(yōu)化分析，選擇物質(zhì)資源和人力資源成本最低、價值最高的費用組合［４］。
�。常臣訌娺\營管理、改進運行方式
污水處理廠內(nèi)部應(yīng)加強部門管理，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，搞好維護檢修，降低能源消耗，實現(xiàn)成本控制，降低運營成本。建設(shè)期選用先進的、性能好的技術(shù)設(shè)備，雖然投入較高，但可以降低運營期能源消耗與維護費用。此外，實時監(jiān)控污水廠出水水量和水質(zhì)等情況，及時調(diào)整各污水處理池、污水運行機械設(shè)備等的運行模式，調(diào)整污水處理過程涉及到的各個工序，使工藝參數(shù)在最佳狀態(tài)下進行，污水處理效果好、能耗小、設(shè)備損耗低，從而減少運行維護的費用。
�。常粗匾曃鬯幚砘赜铆h(huán)節(jié)
目前，我國污水處理廠二級處理后的出水，多用于城市雜用和農(nóng)田灌溉，或經(jīng)凈化裝置處理后排入下游水體，再經(jīng)過水體的自然凈化后為居民所利用。這種污水回用方式緩解了水資源不足，使用水量中的自然取水量減３０％左右，同時也減少了向環(huán)境的排污量［５］。采用污水回用可以縮短取水距離，節(jié)省水資源費、輸水費和基建費，其制水成本也隨之降低［６］。因此，應(yīng)進一步加強污水廠處理后的出水回用環(huán)節(jié)，以提高污水處理工程的經(jīng)濟性運行。
４結(jié)語
污水處理工程是一項服務(wù)社會公益的環(huán)境工程項目，由于工程建設(shè)和運行耗資巨大，一方面，我國污水處理行業(yè)經(jīng)費嚴(yán)重不足，許多城市的污水處理廠不能正常運行。另一方面，我國沒有完備的投資融資體制政策，而傳統(tǒng)的經(jīng)營管理體制機制落后、運營成本及企業(yè)負債率過高等等，這些是污水處理工程成本控制管理急需解決的問題。在此背景下，將全生命周期理論應(yīng)用到我國污水處理工程造價管理，不僅彌補了污水處理工程缺乏運行費用管理的不足，解決工程運營與維護資金缺乏帶來困難的問題，還可以取得更好的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益，為我國環(huán)境工程項目的發(fā)展開辟了新的道路。
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工程造價論文 3
1電力工程造價管理中存在的問題
1.1造價管理制度不完善
在電力工程造價管理工作中，存在著造價管理制度不完善的問題。其主要表現(xiàn)在造價管理制度各項規(guī)定較為陳舊，很多條款已經(jīng)不適用于如今的電力工程造價管理工作，導(dǎo)致電力工程造價管理人員在日常的管理工作中，沒有規(guī)范的制度進行約束，很多管理內(nèi)容存在著較大的隨意性和主觀性，影響到電力工程造價的控制。長此以往，勢必會增加電力工程的成本支出，給電力企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。
1.2造價估算不合理
造價估算不合理問題將會嚴(yán)重的影響到電力工程項目造價控制的質(zhì)量，也會導(dǎo)致在電力工程項目實施的過程中出現(xiàn)問題。如:在工程的后續(xù)階段，沒有足夠的資金支持，導(dǎo)致電力工程無法順利的竣工，進一步延長了工期，導(dǎo)致電力工程項目一再被拖延，嚴(yán)重的影響到電力工程的后續(xù)使用，也影響到電力企業(yè)資金無法快速回籠。導(dǎo)致造價估算不合理的原因主要在于前期勘查設(shè)計深度不夠，或在制定工程造價時缺乏經(jīng)驗，對建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的問題及風(fēng)險估計不足，導(dǎo)致建設(shè)時變更增多，增加工程造價控制的難度;或在設(shè)計時經(jīng)常出現(xiàn)層層放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工難度加大，進而導(dǎo)致造價提高�？梢姡陔娏こ淘靸r管理工作中，估算不準(zhǔn)確將會嚴(yán)重影響到電力工程項目的順利實施和高質(zhì)量的完成，對電力工程項目的后期使用以及對電力企業(yè)的良好發(fā)展都會造成一定的影響。
1.3電力工程材料的采購環(huán)節(jié)管理不善
電力工程項目在實施的過程中，其主要的`成本支出在于人力和物力。從物力方面來看，主要表現(xiàn)在電力工程材料方面。而就現(xiàn)階段電力工程材料采購的情況來分析，很多情況下，因采購環(huán)節(jié)管理不善而增加了工程的整體造價，主要表現(xiàn)在幾方面。①采購材料的價格要比市場價高，從而增加了工程的造價。②采購材料的質(zhì)量不達標(biāo)，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)返工的情況。③材料運輸上，因管理不善出現(xiàn)材料破損無法正常使用，重新采購增加工程成本。
2電力工程造價管理的控制策略
2.1完善電力工程造價管理制度
在當(dāng)前電力工程實施的過程中，造價管理存在一定的問題，尤其是造價管理制度上，由于制度的不合理而導(dǎo)致造價管理工作無章可循，從而給電力工程的順利實施造成極大的影響。對此，必須采取有效的措施，完善電力工程造價管理制度。①應(yīng)認真分析相關(guān)技術(shù)文件，需要相關(guān)設(shè)計人員以及組織人員等部門共同對其文件進行分析和研究，結(jié)合工程的實際情況來制定合理的工程造價方案，在這個過程中，要充分發(fā)揮出管理人員、技術(shù)人員的作用，進一步確保電力工程造價管理的合理性、有效性。②應(yīng)不斷的完善電力工程造價管理制度，并結(jié)合電力工程的實際情況，不斷制定合理的工程造價，需要設(shè)計部門對設(shè)計方案進行改進和調(diào)整，找到電力工程經(jīng)濟性以及安全性之間的平衡點，從而有效地提升電力工程造價管理的有效性。③電力工程造價管理實施的過程中，應(yīng)需要管理人員重點對工程造價管理中的一些風(fēng)險因素進行全面的分析。如:承包商的實力、氣候條件、工程施工可能出現(xiàn)的困難。從而保證電力工程造價管理的順利實施，實現(xiàn)對工程成本進行有效的控制，更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2做好電力工程造價估算工作
對于電力工程造價管理來說，一旦工程造價估算出現(xiàn)問題，將會嚴(yán)重的影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在電力工程造價管理中，應(yīng)積極做好電力工程造價估算工作。①在電力工程招標(biāo)完成之后，需要對承包合同進行全面的控制，尤其是對合同費用的控制，應(yīng)結(jié)合電力工程的實際情況展開全面的分析。一方面要確保電力工程造價合同上費用控制的有效性;另一方面要確保合同造價的費用與工程的實際相符，進一步保證工程造價估算的合理性。②應(yīng)提高電力工程造價估算人員的綜合素質(zhì)，工程造價估算的水平與估算人員的自身素質(zhì)水平有著直接的聯(lián)系。因此，為了提升電力工程造價估算的水平，應(yīng)加強對電力工程造價估算人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，為電力工程造價管理順利實施打下夯實的基礎(chǔ)。
2.3加強電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理
通過以上的分析，現(xiàn)階段在電力工程造價管理中，由于材料采購階段管理不善，直接增加了電力工程的整體造價，不利于電力工程的順利進行。對此，應(yīng)加強電力工程材料采購環(huán)節(jié)的管理。①在材料采購環(huán)節(jié)，不僅要保證采購材料的質(zhì)量，同時，還應(yīng)保證采購材料的價格要做到最低，從而實現(xiàn)對工程造價的合理控制。②在材料運輸過程中，應(yīng)做好運輸過程的管理，避免因運輸階段的不合理而造成運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料破損浪費的現(xiàn)象。③要注重一些特殊的材料采購。如:變壓器、導(dǎo)線、鐵塔材料等。由于這些材料的體積較大、組裝復(fù)雜、運輸困難等，因此，在對這些材料進行采購的過程中，要盡量選擇國內(nèi)的設(shè)備，這樣更便于材料設(shè)備的運輸，同時也能大大的減少運輸費用，從而實現(xiàn)對工程造價的有效控制。另外，在材料采購過程中，應(yīng)制定合理的采購流程。
3結(jié)語
通過本文的探討了解到，在電力工程造價管理工作中，由于造價管理內(nèi)容較多，且管理程序非常復(fù)雜。因此，在實際的工作中，應(yīng)結(jié)合電力工程項目的實施情況和電力企業(yè)投入資本的情況，對電力工程項目的造價進行有效地管理和控制，以確保電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，進一步提高電力企業(yè)的市場競爭力，促進電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
工程造價論文 4
摘要：隨著我國城市居民人口數(shù)量的增多，城市交通便利著巨大壓力。地鐵作為一項舒適、便捷、快捷的交通工具，對緩解城市交通壓力有著重要作用。但是由于地鐵工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、投資大，因此在施工過程中必須要加強動態(tài)管理，確保地鐵夠工程施工的經(jīng)濟性，基于此，本文以杭州地鐵4號線工程的某一標(biāo)段為例，對地鐵工程造價動態(tài)管理問題進行分析。
關(guān)鍵詞：地鐵工程;造價管理;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
地鐵工程與一般工程相比，具有規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長等諸多特點。此外，地鐵工程的修建還會受到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平、人為特點等多個方面因素的影響，這也使得地鐵工程造價管理變得更加復(fù)雜。加強對地鐵工程施工過程管理，是控制工程造價管理的一條主要途徑，不僅可以降低工程的施工成本，提高工程質(zhì)量，同時對城市的交通發(fā)展也有著重要意義。
一、工程概況
某城市地鐵車站主體結(jié)構(gòu)總長188.8rri，標(biāo)準(zhǔn)段寬20.7m，盾構(gòu)井寬24m，為兩層三跨的箱型框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)采用全外包防水，側(cè)墻為復(fù)合墻，地下連續(xù)墻與內(nèi)襯墻之間設(shè)置防水隔離層。根據(jù)周圍場地條件，本工程采用明挖順筑法施工。標(biāo)準(zhǔn)段開挖深度為16.06m，盾構(gòu)井開挖深度為17.76m(最深處為18.llm)。本工程主體結(jié)構(gòu)頂板覆土3m，底板落在③6層粉砂層。待主體結(jié)構(gòu)頂板施工完成后，施工壓頂梁，結(jié)合地連墻抗浮，通過對地鐵工程的具體隋況進行分析，不難看出，工程的施工情況比較復(fù)雜，因此要想實現(xiàn)對地鐵工程的造價管理必須做好動態(tài)管理。
二、影響地鐵工程造價的因素
(一)交通規(guī)劃與建設(shè)
地鐵項目規(guī)劃階段，對工程整體建設(shè)有著決定性作用，一個賊市的交通標(biāo)準(zhǔn)會對地鐵工程項目的造價造成直接影響。在地鐵工程施工過程中，如果盲目的提高地鐵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵工程在沲工后會出現(xiàn)范圍的閑置與浪費。從地鐵建設(shè)的性質(zhì)對地鐵進行分析，地鐵建設(shè)是交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一種，在修建過程中，需要有多條地鐵線路共同組合成一個復(fù)雜的交通網(wǎng)絡(luò)，這個交通網(wǎng)絡(luò)負責(zé)城市的“地下交通運輸”。由于，各個網(wǎng)絡(luò)交錯縱橫，將會構(gòu)成一套科學(xué)合理的地下交通網(wǎng)，在地鐵的關(guān)鍵站點處，設(shè)置出租、公交、鐵路等站點，同時在分站點處應(yīng)當(dāng)設(shè)置停車場。如果在修建地鐵過程中，為考慮周全這些事項，在實際施工過程中將會面臨許多困難，不僅會增加施工難度，而且容易停工等嚴(yán)重后果，因此必須要做好相關(guān)的規(guī)劃工作，才能使地鐵的優(yōu)勢得到最大程度發(fā)揮。
(二)受自然天氣影響
杭州降暴雨的概率及雨量都較大，5-10月是臺風(fēng)季節(jié)，盛夏的7、8、9三個月，熱帶氣旋影響和侵襲的可能性均較大。地下圍護結(jié)構(gòu)滲漏水及暴雨期的排水對明挖基坑施工的影響較大，在施工過程中需采取有效的措施確�；蛹捌鋰o結(jié)構(gòu)的安全，同時惡劣的自然天氣還會導(dǎo)致工程的工期延長，工期延長一方面會導(dǎo)致工程施工過程中的人工成本上升，另一方面工期延長也會衍生出一系列的動態(tài)變化，將會對工程的造價造成影響，因此需要通過合理的動態(tài)管理，做好天氣對工程造價影響的控制，使工程的造價始終都處于可控范圍之內(nèi)，避免工程造價變化較大，影響工程施工的正常開展。
(三)施工方案與結(jié)算
地鐵項目工程的規(guī)模較大，因此在招標(biāo)和施工階段都必須要加強重視，在施工中，需要及時結(jié)合合理的措施，對施工組織方案進行合理優(yōu)化，從而確保施工項目的實施效果能夠達到最佳。在施工中，如果盲目的照搬其它工程的組織設(shè)計，將會導(dǎo)致工程的施工與具體情況存在巨大差異，工程的成本也會超出預(yù)算，嚴(yán)重影響工程的施工情況。地鐵工程項目結(jié)算，對地鐵項目的建設(shè)有著里程碑的'意義，同時工程結(jié)算的準(zhǔn)確性也會對地鐵工程項目的成本造成巨大影響，因此必須要加以重視。
三、降低地鐵項目造價成本的措施
(一)材料費用管理
地鐵工程在施工過程中會涉及到大量的施工材料，施工中所使用的大量的材料會對工程的施工費用造成巨大影響。因此，在施工過程中必須要做好對施工材料的動態(tài)管理，通常要做好以下幾個方面的工作：1、使用材料的供應(yīng)商的選擇必須要合理，從地鐵工程的具體施工情況來對材料的供應(yīng)商進行動態(tài)選擇，對施工材料市場進行動態(tài)調(diào)查，在保障供應(yīng)材料質(zhì)量的基礎(chǔ)下，確保材料價格最低。2、在施工現(xiàn)場要加強對施工使用材料的動態(tài)管理，對材料的使用數(shù)量，剩余材料的存儲等進行動態(tài)管理，確保施工中所使用的所有材料不會出現(xiàn)浪費情況，通過合理的材料動態(tài)管理，可以減少地鐵工程在施工過程中的材料成本。3、在對材料進行管理過程中，要動態(tài)掌握材料的庫存情況和材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力，確保材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力能夠滿足施工要求，避免材料施工過程中因為材料不足問題無法正常施工，延誤工期將會增加人工成本，最終將會導(dǎo)致地鐵工程造價成本提高。
(二)依據(jù)天氣制定合理的施工計劃
杭州5-10月臺風(fēng)季，7、8、9月為盛夏多雨，在這個期間進行地鐵施工極容易受天氣影響，惡劣的天氣將會導(dǎo)致工程施工無法正常進行。因此在施工期間，不僅要依據(jù)當(dāng)?shù)赝甑奶鞖庾兓贫ㄏ鄳?yīng)的施工計劃，同時也要時刻關(guān)注施工過程中的天氣變化，制定一套合理的施工計劃，避免在工程施工中，出現(xiàn)施工人員剛到施工現(xiàn)場就停工，施工材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，還未開始施工，又要將施工材料運回到倉庫中的情況，多次運輸將會增材料運輸成本，從而將會提高工程的總體造價。
(三)現(xiàn)場施工管理
地鐵工程施工過程中，要加強對現(xiàn)場施工的動態(tài)管理，對施工中涉及到的各項資源進行合理分配，從而確保工程施工的進度、質(zhì)量、安全�，F(xiàn)場施工管理需要做好以下幾項工作：1、在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好分級審核工作，對工程施工的情況進行評判，對施工是否需要加強，應(yīng)當(dāng)做出如何修改做出準(zhǔn)確判斷。2、施工要嚴(yán)格的依據(jù)合同進行，依據(jù)具體的施工情況做好對施工的動態(tài)分析，在施工過程中要做好對合同檔案的管理工作，分析合同執(zhí)行結(jié)果，并制定出科學(xué)合理的管理措施。3、加強安全管理，應(yīng)用信息化和網(wǎng)絡(luò)化進進行安全監(jiān)控，在施工期做好安全監(jiān)控，例如，通過遠程動態(tài)監(jiān)控，掌握施工現(xiàn)場的具體環(huán)境，同時通過信息共享平臺，使所有工作人員都能掌握施工現(xiàn)場的具體信息，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，從而最大程度的避免安全事故的發(fā)生，有效的控制因為安全事故而導(dǎo)致的成本上升。
(四)加強監(jiān)督管理
加強監(jiān)督管理，將人為因素干擾降到最低。地鐵工程項目繁多，在管理上難度較大，在實際施工中經(jīng)常會出現(xiàn)假賬和重復(fù)報賬的情況，長期積累，將會成為一個天文數(shù)字，在項目施工中將會占有較大比重。因此，需要做好監(jiān)督工作，建立獎懲制度，安排專職人員負責(zé)檢查。相關(guān)部門需要及時將材料價格變動情況上報給上級，避免出現(xiàn)高額的差價，做好對材料差價的合理控制。此外，監(jiān)管部門要對間接費用和直接費用進行計算，嚴(yán)格依據(jù)國家工程造價規(guī)范對費用和造價進行控制，拒絕不符合規(guī)定的費用。
四、結(jié)束語
近幾年，隨著我國地鐵的擴大，加強地鐵工程成本控制變得十分重要，在地鐵工程施工過程中，對工程造價管理進行全程控制，對促進我國地鐵行業(yè)的發(fā)展意義重大。工程造人員在工作中，要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力，對造價管理進行分析，做好地鐵工程造價管理工作，確保我國地鐵行業(yè)的良好發(fā)展。
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(王美艷：中鐵十六局集團建工機械有限公司，經(jīng)濟師，本科學(xué)歷。研究方向：地鐵管片施工生產(chǎn)管理工作。)
工程造價論文 5
摘要：隨著我國改革開放的進一步深化，我國綜合國力得到了顯著增強，但是建設(shè)工程項目的造價管理模式還沒有建設(shè)得十分完善。工程造價控制是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分。如果想要促進我國建設(shè)全方位的發(fā)展，就必須要管理好工程造價的控制。這樣才能保證我國建設(shè)投資能夠獲得合理的回報，達到預(yù)期的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：全過程;造價管理模式下;工程造價;控制分析
現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期，要從原來的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強國，需要進一步強化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時需要進行供給側(cè)改革，引導(dǎo)資源的合理分配，提高投資效率。工程造價行業(yè)也需要與時俱進引進先進的技術(shù)手段，通過專業(yè)技術(shù)人員的扎實工作，實現(xiàn)對工程項目造價的切實控制，達到建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制分析進行大體的概述，并深入地對造價控制進行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭取建立完善的工程造價管理模式。
一、工程造價控制的重要意義
所謂的造價控制就是對工程建設(shè)項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費用的預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。因為一般工程建設(shè)項目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長，所以工程造價的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開支，提高資金的使用效率，而且是實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟管理目標(biāo)的重要手段和有效保證。基于此，我們必須要加強對建設(shè)項目各個階段的工程造價的管理、控制，保證建設(shè)工程項目資金的合理有效使用。控制工程造價的終極目標(biāo)是要促進項目參建單位加強協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、各階段對工程造價影響的分析
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都對整個項目的造價都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段對項目造價的影響可高達70%，項目設(shè)計階段其對建設(shè)項目造價的影響達到30%～50%，而在項目實施階段其對建設(shè)項目造價的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項目造價則僅占5%左右。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目決策和設(shè)計階段。可以這么說：項目決策階段是影響建設(shè)項目造價的決定性階段，而工程設(shè)計階段則是影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵性階段。
三、全過程工程造價管理模式下的造價控制
在了解了項目各個階段對工程造價的影響后，我們需要針對每個階段制定針對性的造價控制措施：
1.項目決策階段的造價控制
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電等）提供投資估算的編制和利用價值工程對不同設(shè)計方案進行項目經(jīng)濟評價，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟的設(shè)計方案。目前，國內(nèi)建設(shè)項目對這個階段的造價控制基本是空白，很多項目在此階段甚至都還沒有聘請專業(yè)的造價顧問公司，或者僅是請設(shè)計單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然，這一階段的造價控制對造價顧問的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高，不過現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運用輕松實現(xiàn)。在這點上大型造價咨詢公司有現(xiàn)實的'優(yōu)勢，其掌握著大量第一手的造價數(shù)據(jù)，其僅需對這些數(shù)據(jù)進行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個也將是造價咨詢公司的核心競爭力之一。
2.設(shè)計階段的造價控制
可以這么說，大部分國內(nèi)建設(shè)項目的造價控制是從這個階段開始的，因此這個階段的造價控制就顯得尤為重要。擴初設(shè)計階段，根據(jù)擴初設(shè)計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項審批、可行性研究報告等文件，依據(jù)國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項造價指標(biāo)方式編制詳細的估算造價，該估算造價，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計算出來的工程量，部份依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格計算，從而制定出項目詳細的、細化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標(biāo)；同時根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項目的招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項目的分項合同計劃和招標(biāo)安排，包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時間、計價方式。在深化設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設(shè)計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動報告，從而令委托人可以做出及時的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價格信息及選型意見，應(yīng)在建筑師及機電工程師的設(shè)計基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計方案選擇的書面建議，建議主要從造價指標(biāo)、市場、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進口產(chǎn)品及不符合國內(nèi)市場或項目投資意向的設(shè)備/材料。
3.項目實施階段的造價控制
項目實施階段可以細分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對項目進行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計劃，編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單，分析投標(biāo)文件，編制綜合評標(biāo)報告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險的合理分擔(dān)。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場控制造價的流程，及時完成施工圖預(yù)算，定期評估工程進度款支付及工程變更費用，并就各類索賠問題及時向業(yè)主提供書面意見。及時更新工程成本報告，對項目動態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項目竣工結(jié)算階段的造價控制
首先，必須全面核對工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價合理性，仔細檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個分項工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價。再有，審核簽證內(nèi)容與實際情況是否相符。施工過程中現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素�，F(xiàn)場簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認方為合法有效。
四、結(jié)語
建設(shè)項目造價控制是一個不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時俱進地學(xué)習(xí)先進的技術(shù)手段，如BIM技術(shù)等為全過程造價管理保駕護航。
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工程造價論文 6
摘要:土木工程的建設(shè)周期是很長的，而且土木材料的市場價格變化非�？欤雽ν聊竟こ淘靸r進行有效的控制是具有一定難度的。造價一般都是貫穿整個工程的，需要做好各個階段的成本控制工作，才能提高土木工程建設(shè)的效率，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的保障。因此，本文就根據(jù)這一現(xiàn)狀，分析了如何在土木工程造價各階段中進行成本控制。
關(guān)鍵詞:工程藍圖;發(fā)展勢態(tài);協(xié)調(diào)資源;市場環(huán)境
隨著我國市場的不斷開放，建筑行業(yè)的整個利潤空間是越來越小，企業(yè)之間存在的競爭力是越來越大，這就給一些建筑企業(yè)的管理帶來了巨大的困難。為了讓更多的企業(yè)滿足時代的需求，就需要不斷提升自身的核心競爭力，讓企業(yè)能夠更快的適應(yīng)競爭激烈的市場，為此，在土木工程各個階段中，就要對其成本進行控制，這也是讓企業(yè)保持穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
1概述土木工程造價成本控制的認識
對土木工程造價進行成本控制是為了提高投資的成本效益，這種成本控制工作是貫穿整個工程的，是從工程的投資決策到竣工驗收都無法避免的。隨著市場經(jīng)濟的變化，投資者越來越多，土木工程的估算情況也越來越復(fù)雜，資金在不同的階段中就會有不同的作用，可見，土木工程成本控制是一項非常復(fù)雜的工作。其中投資決策就是工程建設(shè)的開始，設(shè)計是整個工程布局的作用，這兩者之間都存在一定的戰(zhàn)略和整體性，它們可以對整個工程起到統(tǒng)攝作用。因此，需要重視各階段的成本控制，從全局出發(fā)，一旦完成投資決策階段開始進行建設(shè)，就需要重視設(shè)計階段，考慮各方面的因素，包括管理、經(jīng)濟、審計等方面的專業(yè)知識，相關(guān)人員也需要出具一個能夠有效控制土木工程成本的設(shè)計方案，并讓該方案在后期的實施中得到應(yīng)有的成效［1］。
2當(dāng)前土木工程成本控制存在的節(jié)點分析
2．1企業(yè)的成本控制意識薄弱
雖然現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在受到市場環(huán)境的影響下，開始重視成本控制，但在土木工程實際成本控制中，并沒有確切的落實到工作中，企業(yè)對于成本控制的意識還是相對薄弱的，在成本控制中也沒有采取正確的控制方法。比如一些建筑企業(yè)在土木工程成本控制中，為了壓縮建筑材料的成本，總是選用一些較為廉價的建筑材料，這樣的成本控制不僅達不到原有的控制效果，還會影響到土木工程的施工質(zhì)量，給整個工程埋下安全隱患。
2．2不重視結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的成本控制
在土木工程的整個費用支出中，設(shè)計費用僅僅占了總數(shù)的1%，而這些費用并不能給工程成本造成影響，但是材料、人工、設(shè)備等費用就占據(jù)了整個工程費用的75%。在土木工程成本控制中，建筑企業(yè)還是只重視施工成本控制，忽略了設(shè)計成本控制，有材料顯示，雖然土木工程的設(shè)計費用只占1%，但設(shè)計階段的工程成本控制對整個工程成本控制的影響達到了70%，而施工的成本控制卻只占了10%左右。由此可見，設(shè)計階段對工程成本控制有著很重要的作用，如果只重視施工成本控制，不重視設(shè)計成本控制，那么只會出現(xiàn)舍本逐末的現(xiàn)象。
2．3成本控制管理機構(gòu)不健全
現(xiàn)在很多建筑企業(yè)開始對工程成本控制引起了重視，但是企業(yè)內(nèi)部的成本控制管理機構(gòu)并沒有健全。在土木工程施工中，成本控制一般都是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行掌管，這種管理方式雖然能夠?qū)Y源進行合理的規(guī)劃和利用，也能對工程費用進行成本控制，但實際效果并沒有那么顯著。加上財務(wù)人員對施工過程并不了解，只是一味的去壓縮成本而過度的控制施工的資源，這給施工進程和質(zhì)量就造成了嚴(yán)重的影響。
3土木工程造價在各個階段的成本控制措施
3．1投資決策階段的成本控制
土木工程的初始階段就是投資決策階段，也是整個工程投資的重要環(huán)節(jié)，它的存在對工程造價的影響達到了70%，因此，在這個環(huán)節(jié)進行成本控制是很有必要的。展開工程的主要依據(jù)是根據(jù)前期對現(xiàn)場地質(zhì)的勘查報告，通過這個報告的實際數(shù)據(jù)來整合施工的規(guī)模，協(xié)調(diào)各方面的資源，讓造價的成本能夠得到合理的規(guī)劃和編制。根據(jù)不同項目的用途，對施工工藝進行優(yōu)化，從而起到節(jié)約成本的作用，與此同時，也可以根據(jù)技術(shù)指標(biāo)來合理安排相關(guān)的人員、設(shè)備、工藝等，保證工程造價的用途更合理。投資估算是決策的基本環(huán)節(jié)，這就需要對整個工程規(guī)劃方案進行估算，保證工程的費用、利息、預(yù)用費等能夠詳細的進行估算［2］。
3．2設(shè)計階段的成本控制
土木工程的設(shè)計階段有承上啟下的'作用，只有做好這個環(huán)節(jié)的工作，才能更好的進行成本控制，但如果設(shè)計不合理，那么就會給工程造成嚴(yán)重的資源浪費。因此，設(shè)計人員需要控制好設(shè)計階段的造價成本，避免在后期施工中無法實現(xiàn)投資的真正目的:(1)在限額設(shè)計中:這種設(shè)計的資金是固定的，要想發(fā)揮工程各方面的功能，就需要對資金充分利用，嚴(yán)格按照前期的設(shè)計圖紙進行施工，減少工程中的變動，控制投資金額;(2)在設(shè)計招標(biāo)中:這種環(huán)節(jié)存在的可能性就很多，而且能夠?qū)こ痰乃{圖進行更好的設(shè)計，給整個工程起到了一定的指導(dǎo)作用。因此，在進行設(shè)計招標(biāo)的時候，需要與設(shè)計水平較高的公司進行合作，做好設(shè)計招標(biāo)，對招標(biāo)的內(nèi)容嚴(yán)格保密，避免泄露任何消息導(dǎo)致招標(biāo)失敗。除此之外，設(shè)計環(huán)節(jié)所牽扯到的金額是很大的，這就需要嚴(yán)厲打擊人情效應(yīng)，保證各項工作能夠公平展開。
3．3招投標(biāo)階段的成本控制
在土木工程造價中，招投標(biāo)階段也很重要，這個階段對每一項所需要花費的資金都會做出明確的安排，如果招投標(biāo)很順利，那么工程就會很快進入建設(shè)階段，反之，這個階段出現(xiàn)問題，就會給整個工程造價造成嚴(yán)重的影響。因此，為了能夠進一步確定資金的分配情況，就需要對工期、造價、質(zhì)量有所保證，科學(xué)的采取項目管理方法，有效控制工程的成本［3］。
3．4施工竣工階段的成本控制
施工階段主要是把前期的施工圖紙轉(zhuǎn)換為實際的工程內(nèi)容，是對工程工期、質(zhì)量、造價能否順利實現(xiàn)的重要驗證方法。在實際施工中，施工可能會受到時間、市場價格等方面的因素，給工程的成本造成影響。因此，相關(guān)人員就需要嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)劃來對工程造價進行有效的控制，對竣工階段的成本提前預(yù)知，在實際竣工后進行審核，運用科學(xué)的方法來檢驗工程的質(zhì)量和使用料的實際單據(jù)［4］。
3．5加強成本控制隊伍建設(shè)
土木工程成本控制需要依靠專業(yè)的管理人員來展開，因此，只有組建一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)成本控制隊伍，才能有效解決工程中出現(xiàn)的任何問題，保證工程成本控制能夠得到有效的落實［5］。作為建筑企業(yè)，需要加強土木工程成本控制的隊伍建設(shè)，定期對這些人員展開專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平、技能和技術(shù)。同時，也可以給這類人員提供更好的薪酬待遇和發(fā)展空間，提高崗位的吸引力，幫助企業(yè)留住更多的專業(yè)人才，讓他們能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生一定的歸屬感，發(fā)揮自己的作用，只有這樣，才能從根本上控制土木工程的成本，提高成本控制的效率。
4結(jié)論
根據(jù)以上的闡述和分析，對土木工程造價在各個階段的成本控制是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，除了要擁有較強的成本控制意識，還需要在實際的各階段中采取相關(guān)的措施，解決成本控制中存在的問題，合理運用造價方式來對成本進行把控，不斷提高成本控制的效率，使得造價效益能夠得到最大化的體現(xiàn)。
參考文獻
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工程造價論文 7
摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的進程不斷進步，我國對于工程造價越來越重視，在工程造價中對于造價的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對于工程造價的成本投入，使得工程造價成本低降，投資方獲益較多，工程造價咨詢對于工程造價的控制十分重要，因此作者對于工程造價咨詢中關(guān)于造價的管理進行了研究。
關(guān)鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；管理
我國的經(jīng)濟文化不斷發(fā)展，我國的各項工程不斷的發(fā)展，工程造價預(yù)算在工程中不斷的應(yīng)用，但是工程造價預(yù)算超標(biāo)的情況還是很多，在此種情況下工程造價咨詢機構(gòu)應(yīng)運而生，工程造價咨詢對于建筑工程中工程造價的預(yù)算與造價的控制有著很好的約束作用，在工程造價咨詢中對造價的控制管理能夠幫助投資商實現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。
1、我國的工程造價控制的現(xiàn)狀
我國的經(jīng)濟文化不斷的發(fā)展，對于工程的造價也越來越重視，工程造價直接關(guān)系到了工程開發(fā)商的投入成本和所獲得利潤，所以我國工程造價控制的重要性可想而知。工程造價咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對于我國目前的工程造價控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。
1.1從宏觀方面分析我國的工程造價控制的現(xiàn)狀
從宏觀方面來說，我國對于工程造價的管理過程中，政府對于我國的工程造價設(shè)置了一個宏觀的管理結(jié)構(gòu)，這個結(jié)構(gòu)是一個嚴(yán)密的管理機構(gòu)系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，政府針對各個內(nèi)容設(shè)置了多個相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，并對于相關(guān)的管理機構(gòu)的管理權(quán)限以及內(nèi)容做出了明確的規(guī)定，規(guī)定了明確的管理權(quán)限以及職責(zé)范圍。在我國對于不同的部門實行了不同的管理結(jié)構(gòu)，例如：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額實行的是歸口領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，其他的類如交通部門、水利部門應(yīng)用實行了造價管理機構(gòu)。在我國各個結(jié)構(gòu)都有其職能范圍，在其職能范圍之內(nèi)各司其職，管理著我國的工程造價的控制。不同的地方相關(guān)的機構(gòu)可能還會有所差別，只是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓芾�，但是我國的整體工程造價的控制主要是由國家導(dǎo)向，地方實行的。
1.2從微觀方面分析我國的工程造價控制的現(xiàn)狀
我國的工程造價的控制現(xiàn)狀從微觀方面來說，工程造價的咨詢單位和設(shè)計單位根據(jù)工程委托方的要求和意圖，對于工程的合理性和可行性等內(nèi)容進行研究，對于工程規(guī)劃項目的合理性進行確定并對于工程造價的定額進行有效的控制。目前我國的工程造價的控制主要是通過工程造價咨詢的中介機構(gòu)對于工程造價進行評估，在工程造價的咨詢中對于工程造價進行管理，使得投資方能夠讓工程造價的成本降低但是不影響工程的進行，使得投資方的利潤最大化的過程。對于工程的各個方面進行嚴(yán)格的管控，防止工程進行的過程中資金的流失和費用的浪費。
2、工程造價咨詢公司對于工程造價的控制管理
工程造價的合理評估與投資方獲利的`多少有著密切的聯(lián)系，所以在對于工程造價的預(yù)算中要嚴(yán)格的進行控制，對于工程的各個階段進行造價的嚴(yán)格控制，確保工程造價的各個項目的資金利用完全，使得各個階段各個項目資金浪費最小，作者對于造價咨詢公司對于造價控制的管理進行了研究，以下是作者的研究的成果。
2.1在工程決策的階段對于造價進行控制
在工程造價的決策階段要對于工程造價進行控制，在這個階段主要要做的就是對于工程進行的可行評估和確定。這個過程以立項的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟性為這個階段的目的，使得決策的過程不盲目，減少決策過程的盲目性，在項目書得到批準(zhǔn)后對于項目工程進行研究，對于公開的對于工程的招標(biāo)的企業(yè)的項目計劃書根據(jù)相關(guān)的企業(yè)的資質(zhì)進行可行性研究，研究的內(nèi)容包括：
�。�1）工程項目的概況、工程的建設(shè)背景、工程的研究依據(jù)以及研究范圍。
�。�2）工程的市場預(yù)測和工程的擬建規(guī)模。
�。�3）工程的原材料以及工程的公共設(shè)施的情況。
�。�4）對于工程實施的地點，進行選址，包括工程的實施地點的推薦的方案。
�。�5）工程項目的多項的計劃和設(shè)計書的比選。
�。�6）在工程中對于工程中的項目的招標(biāo)的計劃，以及工程中衛(wèi)生、環(huán)保、勞動保護、安全、消防、節(jié)能這一系列方案。
2.2在工程的初步設(shè)計階段對于造價的控制
對于工程的工程造價進行控制的過程之中要在工程的初步設(shè)計階段對于工程的造價進行控制，對于工程的初步設(shè)計的階段的工程設(shè)計關(guān)系著以后對于工程的實施，在這個設(shè)計階段要充分考慮對于工程造價的控制，在工程造價的初步設(shè)計階段對于工程的造價的各個方面進行充分考慮，選擇設(shè)計實用安全的經(jīng)濟的設(shè)計方案，使得工程在實施的時候造價低，設(shè)計要保證工程進行的進度、工程實施的質(zhì)量、工程的安全，同時節(jié)約資源，在設(shè)計方案的時候要對于設(shè)計方案進行多次的審核，及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中的缺點和不足，對于設(shè)計方案及時的進行改進。
2.3在工程施工圖的設(shè)計階段對于造價進行控制
在工程實施的時候，對于工程的施工圖要進行造價控制，工程的設(shè)計圖關(guān)系到工程實施的成敗，在工程實施的過程中對于工程的施工圖進行嚴(yán)格的設(shè)計，使得工程實施的時候確保工程的安全與如期進行，同時使得工程進行施工的時候能夠?qū)崿F(xiàn)材料等成本的節(jié)約，工程設(shè)計圖的優(yōu)劣直接對于工程的造價和工程的投資效益造成直接的影響，施工的階段要對于施工的造價進行控制，這些可從施工進行的方式、施工過程中材料的單價等方面進行入手。
2.4在項目竣工階段對于工程造價進行控制
對于工程造價進行控制不僅包括從工程的設(shè)計方面進行控制，還要在工程竣工的階段對于工程的造價進行控制，在工程竣工的造價分析中包括對于工程主體的結(jié)算、工程實施中相應(yīng)的配套電網(wǎng)等能源的結(jié)算、工程中交流和工程實施費用的結(jié)算等眾多的內(nèi)容，在對于這些內(nèi)容進行結(jié)算的時候一定要仔細，不能出現(xiàn)錯誤，對于相關(guān)的法制制度進行健全，確保資金都是運用在工程的實施之中。
2.5對于工程費用的控制
在工程實施的時候要對于工程的費用進行控制，對于各項費用進行合理的安排。這里所指的費用是工程實施的直接的費用，是工程實施費用的主體，在這里包括工程實施過程中所花費的工時、材料費用等內(nèi)容，包括對于工程實際的實施量進行的工程的人工費用、材料費用、機械臺班費以及其他的直接的費用控制，同時加大對于工程實施的各項內(nèi)容的核算。
3、結(jié)束語
我們的經(jīng)濟文化不斷的發(fā)展，我國對于工程造價越來越重視，造價咨詢機構(gòu)在我國的建筑工程對于造價的控制方面起著重要的作用，工程造價咨詢機構(gòu)有專業(yè)的工程造價工程師的技術(shù)人才，能夠?qū)τ诠こ淘靸r進行專業(yè)的評估，促進工程造價的合理評估，使得對于工程造價的評估更為合理，對于工程造價的控制更為專業(yè)。
參考文獻：
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工程造價論文 8
摘要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，工程項目的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，項目管理的具體要求不斷提高。工程造價工作的有效開展為工程項目的順利進行提供了必要的保障，直接增強了管理的有效性，對項目管理工作的開展有積極的影響�；诖�，論文將工程造價審計作為研究重點，闡述其對項目管理產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
關(guān)鍵詞：工程造價審計；項目管理
1引言
由于社會經(jīng)濟發(fā)展的影響，工程項目建設(shè)市場趨于完善，增加了工程項目之間的競爭程度。要全面提高工程項目的市場競爭力，必須在項目管理方面給予造價審計工作必要的重視。通過造價審計工作的開展，不僅可以節(jié)省項目施工成本，還可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，對工程項目施工質(zhì)量予以優(yōu)化，為項目施工管理企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。由此可見，深入研究并分析工程造價審計對項目管理的積極影響具有一定的現(xiàn)實意義。
2工程造價審計在項目管理中的積極作用
2.1提高施工效率
將造價審計引入項目工程管理工作中，可以保證參與工程項目的施工人員正確認識自身工作的重要性，并不斷增強責(zé)任意識，激發(fā)其工作積極性。工程造價審計工作可以從經(jīng)濟方面入手，強化項目建設(shè)企業(yè)對工程變更的控制與管理，有效地避免工程施工過程中隨意進行工程變更和增加工程量等情況的出現(xiàn)。
2.2增強管理能力
我國在工程建設(shè)管理方面的經(jīng)驗并不豐富，將造價審計應(yīng)用于項目管理中，通過科學(xué)的預(yù)算編制能幫助施工企業(yè)在項目管理過程中根據(jù)預(yù)算編制數(shù)據(jù)以及相關(guān)要求進行成本控制與管理，為保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、促進企業(yè)管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。而且，工程造價審計工作的開展，還能督促施工企業(yè)科學(xué)地制定成本控制計劃與措施。
2.3節(jié)省施工成本
積極貫徹并落實造價審計工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地發(fā)揮施工材料的價值，保證資源配置的進一步優(yōu)化，增強資源利用率，同樣也規(guī)避了工程項目施工建設(shè)對材料使用的不合理問題。在項目管理中，必須以工程量清單和設(shè)計圖的要求為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制施工過程中的工程量，以此避免施工企業(yè)綜合成本的提高。在此基礎(chǔ)上，工程施工企業(yè)的項目管理部門必須強化施工過程中施工技術(shù)的先進性、強化現(xiàn)場測量放線以及施工技術(shù)應(yīng)用的控制與管理，從而避免工程量的增加，導(dǎo)致施工成本的提高。
3工程造價審計在項目管理中的應(yīng)用
3.1在設(shè)計環(huán)節(jié)的應(yīng)用
造價審計在項目設(shè)計環(huán)節(jié)中的應(yīng)用指的是在設(shè)計階段對項目造價進行控制與管理。在項目建設(shè)的全過程中，對工程造價影響最大的是項目決策和設(shè)計階段,設(shè)計階段的造價審計目標(biāo)是提高建筑成本的節(jié)約性和經(jīng)濟性，由于設(shè)計概算可以反映其經(jīng)濟性,因此，造價審計的主要環(huán)節(jié)是設(shè)計概算。另外，工程設(shè)計是確定與控制工程造價的重點階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計階段的成本管理失控會造成后續(xù)施工過程中頻繁的設(shè)計變更，進而導(dǎo)致結(jié)算造價遠遠超出批準(zhǔn)的預(yù)算金額和概算，隨即造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和浪費，甚至導(dǎo)致質(zhì)量安全隱患，因此，強化對設(shè)計階段工程造價審計的重視和監(jiān)控意義重大[1]。
3.2在施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用
一般情況下，工程項目的施工環(huán)節(jié)需要投入大量的成本，因此，必須優(yōu)化造價審計工作。一方面，嚴(yán)格按照工程建設(shè)設(shè)計變更控制要求，在變更過程中，會同投資方、監(jiān)理方、設(shè)計單位以及施工單位進行必要的分析與論證。另一方面，施工過程中，要按照書面憑證撥款，并具備監(jiān)理人員的簽字認可，以確保項目資金使用的科學(xué)合理性。
4工程造價審計對項目管理的積極影響
4.1提高預(yù)算編制的合理性，控制成本
為進一步推動造價審計工作的順利開展，首先要保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性，并綜合考慮施工狀況，保證預(yù)算編制成本與社會市場價格的變動需求與工程量的計算相符。目前，市場競爭愈加激烈，很多建筑施工企業(yè)在這一市場環(huán)境中，為獲得可觀的效益會大幅度降低標(biāo)底價格。另外，有很多施工企業(yè)的管理理念滯后，經(jīng)營管理水平不高，缺少預(yù)算編制經(jīng)驗，成本控制的實際效果差強人意，直接制約了企業(yè)自身經(jīng)濟效益的獲取，影響了企業(yè)市場競爭實力的提高[2]。而通過積極開展造價審計工作，可以實現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量的全面優(yōu)化，使預(yù)算編制更加合理，對工程項目的成本進行合理的控制，進一步推動施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，拓展利潤空間，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理水平與能力的有效提高。
4.2對設(shè)計變更進行控制
在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)重視設(shè)計變更控制。工程施工企業(yè)的項目管理部門必須考慮設(shè)計中施工技術(shù)的先進性、強化現(xiàn)場測量放線以及施工技術(shù)應(yīng)用的控制與管理，避免工程量的增加導(dǎo)致成本的提高，實現(xiàn)施工企業(yè)成本控制的最終目的。而造價審計工作的開展是以經(jīng)濟角度為切入點，對施工過程中的設(shè)計變更進行控制，可以有效地避免施工變更引發(fā)的工程量增加問題。
4.3借助工程量清單優(yōu)化工作質(zhì)量
對工程項目的工程量清單進行合理的審計，確保與預(yù)算編制中要求的'工程量計算相吻合。另外，可以實現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的不斷強化，促進測量放線等相關(guān)工作的開展。工程量清單計價審計可以有效增強工程量計算的準(zhǔn)確程度，盡量規(guī)避計算失誤導(dǎo)致的工程量過多或過少。除此之外，可以有效控制工程項目的施工成本。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)應(yīng)合理引入先進是造價審計工作經(jīng)驗，強化對施工技術(shù)的管理力度，有效控制建筑項目的施工成本。
4.4強化人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)
從工程造價審計內(nèi)容以及目的性可以看出，現(xiàn)代工程造價審計工作的開展提高了對項目施工管理的要求，使工程施工企業(yè)必須針對這一問題強化施工人員技能以及專業(yè)素質(zhì)。作為現(xiàn)代工程建設(shè)項目管理工作的重要組成部分，工程建設(shè)項目管理工作必須針對這一要求加強項目財務(wù)人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)。通過人員培訓(xùn)與培養(yǎng)提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，為項目管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)，促進成本控制等工作的有效開展。
5結(jié)語
綜上所述，工程造價審計工作是現(xiàn)代工程項目造價管理的重要內(nèi)容，可以合理控制工程項目造價管理工作，進一步提高項目參與方的經(jīng)濟效益。在這種情況下，工程項目相關(guān)企業(yè)應(yīng)貫徹落實項目施工各階段的造價審計工作，只有這樣，才能保證建筑工程企業(yè)的施工成本得到合理的控制，并提高其經(jīng)濟效益。本文以工程造價審計為切入點，闡述其在項目管理中應(yīng)用的積極作用與具體的應(yīng)用環(huán)節(jié)，重點探討并分析了工程造價審計對于項目管理工作產(chǎn)生的積極影響，以供參考。
參考文獻：
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工程造價論文 9
一、工程全過程造價相關(guān)概述
所謂的工程造價是指從招標(biāo)階段到竣工驗收階段所耗費的全部費用，主要由工程費用和其他費用組成。所以，從中我們可以看出工程費用只是工程造價其中的一個部分而已。在建筑工程中，增加基本的固定資產(chǎn)是整個工程的建設(shè)工作，所以，從決策到設(shè)計、施工都要進行全過程的控制，從而降低整個工程的造價。
二、建筑工程造價全過程控制中存在的問題
1.工程造價管理理念落后
我國的建筑工程事業(yè)發(fā)展十分速度，然而在目前我國建筑工程造價控制管理的問題方面，還是存在著思想落后、觀念陳舊、對建筑工程造價缺乏整體和規(guī)劃意識的問題。面對不確定性極強的建筑工程造價，當(dāng)前的管理者卻并沒有對工程造價進行全面系統(tǒng)而具有同步動態(tài)的分析認識，也沒有進行與時俱進動態(tài)的控制和管理。所以，在當(dāng)今建筑工程國際化的背景下，我們應(yīng)當(dāng)重視不同地區(qū)造價的差異性，避免盲目的規(guī)劃。這樣，不僅可以促進建筑工程的發(fā)展，而且有助于建筑市場自由競爭機制的形成。
2.工程造價人員不夠?qū)I(yè)化
建筑工程造價管理是一門非常講究專業(yè)技術(shù)性的專業(yè)，同時，建筑工程造價具有明顯的廣泛性、多變性、復(fù)雜性、不確定性的特點，而且工程造價涉及的知識內(nèi)容范圍非常繁雜而廣泛，并且無一例外都屬于專業(yè)知識的范疇。然而，目前來看，在冊的取得國家注冊造價師資格的合格上崗的真正人才并不是很多，所謂的高級專業(yè)人才更是少之又少，有的雖然有證書，但是工作經(jīng)驗極其匱乏，可謂紙上談兵，因此依然存在“有崗無證、有證無崗”的現(xiàn)象，導(dǎo)致在先期編制工程造價清單的時候出現(xiàn)各種紕漏，從而直接使得工程造價無計劃的提高。我國一部分在職的建筑工程造價工程師都因為專業(yè)知識不過硬、實踐經(jīng)驗不豐富、專業(yè)技能水平低等等原因，難以保質(zhì)保量的做好工程的造價管理與控制的工作。
3.缺乏對建筑工程全過程造價控制的重視
工程造價控制是對整個建筑工程全過程的控制，而不是其中的那一個部分。然而，目前的情況并非如此，在建設(shè)過程中只注重其中的幾個部分，對其余部分的控制并沒得到應(yīng)該有的重視。比如，很多年來，我們都沒有對建筑工程的前期階段的造價引起足夠地關(guān)注，而是把所有的重點都放在了施工和最后的結(jié)算階段，從而致使工程的開始階段缺乏足夠的計劃，最終導(dǎo)致超支結(jié)果的'出現(xiàn)。
三、建筑工程造價全過程控制的有效對策
1.投資決策階段
首先，建筑企業(yè)應(yīng)對影響投資決策階段造價控制工作的因素進行充分考慮，例如社會成本、環(huán)境成本、運營維護成本等因素，同時做好各種準(zhǔn)備工作，例如項目決策控制、項目概預(yù)算控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制等工作。在工程項目投資決策階段，企業(yè)應(yīng)深入市場進行調(diào)查研究，并結(jié)合工程實際情況，科學(xué)合理的計算投資估算，預(yù)測工程項目的風(fēng)險與收益，并針對工程項目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題采取有效的預(yù)防對策。
2.設(shè)計階段
�。�1）在工程設(shè)計階段，建筑企業(yè)應(yīng)采取設(shè)計招投標(biāo)的方式，并合理制定設(shè)計招標(biāo)制度，采取多家共同競投的模式，并組織相關(guān)專家進行綜合分析與評比，從而對設(shè)計單位做到優(yōu)中選優(yōu)，這樣不僅推進了建筑功能的創(chuàng)新，促進市場競爭機制的成熟，而且能有效控制工程造價。（2）實施限額設(shè)計并進行大力推廣，有助于促進設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制的完善。設(shè)計單位應(yīng)結(jié)合實際情況和投資估算標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程的預(yù)算定額、費用定額及材料的預(yù)算價格有充分的掌握，以便科學(xué)合理地確定設(shè)計限額，而后利用初步設(shè)計概算對施工圖設(shè)計概算進行控制。另外，工程造價控制人員應(yīng)主動配合設(shè)計單位，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，并不斷優(yōu)化設(shè)計，以便有效降低工程造價。
3.招投標(biāo)階段造價控制
招投標(biāo)階段的主要內(nèi)容包括兩方面，分別是施工企業(yè)招標(biāo)以及施工材料、設(shè)備采購招標(biāo)。建設(shè)單位必須重視招投標(biāo)工作，認真編制招標(biāo)文件，在招投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守公平、公開、公正以及誠信的原則，嚴(yán)防惡意競標(biāo)、不正當(dāng)競標(biāo)以及胡亂分別現(xiàn)象的出現(xiàn)，以此委托資質(zhì)實力雄厚的設(shè)計單位。另外，還應(yīng)合理控制招投標(biāo)合同的簽訂，對可能造成工程索賠的原因進行正確預(yù)測和分析，提高工程索賠的預(yù)見性，從而有效防止索賠事件的出現(xiàn)。建立招投標(biāo)責(zé)任制度，加強招投標(biāo)工作監(jiān)督。
4.施工階段造價控制
（1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系。建立健全完善的質(zhì)量保證體系，并以此為基礎(chǔ)建立監(jiān)理制度和責(zé)任制度，這樣能夠為工程項目施工階段造價控制提供進良好的保障，有助于進一步明確職責(zé)分工，確保責(zé)任做到貫徹落實。（2）加強施工材料管控。施工材料是建筑工程中不可或缺的一部分，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，通常建筑工程中僅材料費用就占據(jù)整個工程費用的2/3左右，所以，加強材料造價控制非常重要。主要措施有：根據(jù)施工圖紙要求科學(xué)制定材料采購計劃；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；合理存放施工材料；建立材料領(lǐng)用制度。（3）加強施工機械設(shè)備管控。在現(xiàn)代化建筑工程中，施工機械設(shè)備是必不可少的，使用施工機械設(shè)備節(jié)省了大量人力勞動成本，降低了施工安全事故發(fā)生概率，提高了工程施工效率。加強施工機械設(shè)備管控，做好機械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格要求工作人員按要求操作機械設(shè)備。
5.竣工結(jié)算階段造價控制
竣工結(jié)算階段造價控制工作的優(yōu)劣能夠為建筑工程造價全過程控制的合理確定提供重要依據(jù)。重視竣工結(jié)算階段造價控制，積極收集、整理有關(guān)竣工結(jié)算的資料信息，并確保資料是完整、可靠、真實的。這些資料信息是竣工結(jié)算階段造價控制的順利進行與完成的主要憑證。同時，還要根據(jù)有關(guān)的政策進行進一步的核實，確認相關(guān)的簽證費用，從而真正體現(xiàn)出工程的實際造價。
四、結(jié)語
綜上，要想讓工程的質(zhì)量得到有效的保證，就一定要加強對工程項目的造價控制，并且還要貫穿于工程的的整個過程當(dāng)中。從工程項目的各個階段，比如，投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段等等，都要進行嚴(yán)格的控制，只要這樣才能讓投資發(fā)揮出最大的效益。
工程造價論文 10
建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價控制
作為在工程項目建設(shè)過程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，工程造價控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，實現(xiàn)對工程造價的全面控制，是工程項目管理者所必須引起重視的，在對于建筑工程造價的眾多影響因素當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響尤為突出，因此開展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價值，應(yīng)當(dāng)引起工程項目管理人員的重視與思考，據(jù)此下文之中將首先對其進行簡要的概念解釋，而后主要就工程造價的控制展開深入的研究，并進而提出了一些詳細的造價控制措施。
一、基于結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價
1、基本概念
對于建筑項目而言，前期的項目規(guī)劃與設(shè)計必不可少，借助于對建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計能夠?qū)崿F(xiàn)對于技術(shù)與造價兩者關(guān)系的良好處理，是明確與控制工程造價的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計當(dāng)中其中心思想，應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿足建筑設(shè)計方案，將建筑方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，來促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計能夠充分的實現(xiàn)，安全、使用、經(jīng)濟、可靠的目標(biāo)。工程造價的含義即為建筑工程項目，在進行施工決策、項目設(shè)計與實施等各個階段當(dāng)中所耗費的總量資金。
2、兩者間的關(guān)系
工程設(shè)計的過程即為技術(shù)與經(jīng)濟，逐步由對立走向統(tǒng)一的過程。對于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項目，一旦在經(jīng)過決策確認之后，作為實現(xiàn)對工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價的主要控制手段，結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)對于工程造價所產(chǎn)生的影響，通常能夠達到35%~70%之間，這表示工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，能夠極大的影響工程造價且設(shè)計的好壞，其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計對于工程造價的影響，主要體現(xiàn)在多個不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現(xiàn)在下列幾項影響之中：第一，設(shè)計方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示，在單一項目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)中，對于所選取的結(jié)構(gòu)方案類型、所用建筑材料的使用等，均會對建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類型、建筑形式等。第二，設(shè)計過程的影響。在建筑工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計之中，其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細節(jié)設(shè)計，以及設(shè)計人員依據(jù)具體狀況對于結(jié)構(gòu)設(shè)計的把控能力，也將對工程造價產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設(shè)計質(zhì)量的`影響。據(jù)不完全統(tǒng)計，在造成建筑工程質(zhì)量問題的眾多因素當(dāng)中，設(shè)計人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過了45%，大量的建筑項目均因為在設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中，相應(yīng)的功能性設(shè)計缺乏合理性，亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻，從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突，產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的造成了投資過度。
二、工程造價的控制
1、結(jié)構(gòu)選型
在建筑工程項目的初級設(shè)計階段當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的選型是重點內(nèi)容，在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類型，并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性，往往也會對工程項目的造價產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計人員的主要任務(wù)之一，即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式，從而實現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程之中，應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計方案。
2、施工圖設(shè)計
在施工圖的設(shè)計當(dāng)中對于工程造價的影響，主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無量樓板為150mm。
三、在設(shè)計階段優(yōu)化工程造價
1、優(yōu)化價值工程方案
價值工程亦可稱之為價值分析，其本意即為在建筑工程項目當(dāng)中，任意一項功能以及實現(xiàn)此功能所需支出的花費比值，實行價值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括：第一，提升結(jié)構(gòu)功能，縮減成本支出；第二，結(jié)構(gòu)功能不變；縮減成本支出；第三，提升結(jié)構(gòu)功能；成本支出不變；第四，結(jié)構(gòu)功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結(jié)構(gòu)功能極大提升，成本支出有所升高。對價值工程方案采取優(yōu)化措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對結(jié)構(gòu)設(shè)計的巨大提升，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價值工程方案，在建筑工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價值分析。
2、推廣限額設(shè)計
限額設(shè)計即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計方案，以及工程項目的整體投資設(shè)計，依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計實行對工程造價的控制。并且，建筑工程項目的各個施工作業(yè)項目，要確保本施工項目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據(jù)建筑工程項目的整體投資額度進行限額的控制。對于不適宜的設(shè)計內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段，增強設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計以及工程項目設(shè)計部門的廣度設(shè)計，達到從整體上把握，在細節(jié)中控制，以確保建筑工程項目的總體費用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計的實施過程當(dāng)中，對于建筑工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計而言，其控制對象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額，對于所投資內(nèi)容的分解，以及加強對于建筑工程項目施工量的有效控制，是實施限額設(shè)計的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即：通過上一環(huán)節(jié)對于總體投資額度的設(shè)計審核，以及將其分解到各個不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而后在對于分解的施工項目與單位，實行逐層化的限額設(shè)計，并最終達到對工程造價的合理控制。
3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
依據(jù)建筑工程項目的實際施工經(jīng)驗，與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果，從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是國家性的設(shè)計規(guī)范，是實行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工以及驗收等各個環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國社會的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進步，在建筑工程的設(shè)計施工當(dāng)中，必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。通過對于建筑工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，能夠有效的減少設(shè)計周期，提升工程項目的施工進度，有效的保障工程質(zhì)量，最終達到對工程造價合理控制的目的。結(jié)束語總之，要加強對工程造價的全面控制，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過對于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計兩方面的分析與探討，闡述了對于工程造價的控制。在設(shè)計階段當(dāng)中要實現(xiàn)對工程造價的優(yōu)化，就必須要合理的優(yōu)化價值工程方案，運用推廣限額設(shè)計、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等措施，才能夠真正有效的達到，提升工程設(shè)計質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對于工程造價的控制落實在對于結(jié)構(gòu)的設(shè)計環(huán)節(jié)，并運用科學(xué)、合理的設(shè)計方式，才能夠真正的達到對工程造價的有效控制。
工程造價論文 11
1土木工程造價的全過程控制管理
1.1項目投資決策階段項目投資決策階段是指針對你建的工程建設(shè)項目的可行性進行分析和技術(shù)論證，針對不同的建設(shè)方建設(shè)投資者要進行比較，選擇適合投資的工程項目，針對其中的技術(shù)經(jīng)濟問題進行分析和管理并確定的過程。初期的項目投資階段在工程項目當(dāng)中有著決定性的意義。這個階段是工程項目投資建設(shè)的前期階段，是整個工程能夠順利實施的關(guān)鍵所在。決策階段對工程造價也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響，其中的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)的水品和建設(shè)的地理位置環(huán)境都是影響工程造價的重要因素。這三個因素對工程管理有著一定的影響，這三個因素的布局是否合理能夠決定工程造價的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價的管理，做好科學(xué)的工程預(yù)算，充分考慮施工過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的風(fēng)險，造價過程注意預(yù)留造價的空間，確保施工能夠順利進行［3］。1．2項目設(shè)計階段設(shè)計階段是整個項目建設(shè)過程中的重要階段，其對投資的影響相當(dāng)巨大。設(shè)計過程當(dāng)中如何使用高效的材料，合理的設(shè)計方案，能夠有效的控制工程的建設(shè)費用。因此，實行工程項目的設(shè)計的招標(biāo)制度，使得各個設(shè)計企業(yè)能夠公平公開的競爭，從設(shè)計方案當(dāng)中選擇更適合，更美觀和適用的設(shè)計方案，以高效、合理和節(jié)約的方式進行合理的布局。在設(shè)計過程當(dāng)中要嚴(yán)格的注意新工藝和新科技的應(yīng)用，使得建設(shè)項目更適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展方式。通過這樣的方式的制動出的項目設(shè)計方案能夠滿足施工當(dāng)中的要求標(biāo)準(zhǔn)，也是有效控制資金投入的重要手段。1．3項目招標(biāo)階段招標(biāo)階段是前期的決策階段和工程設(shè)計階段完成后實施的階段，是工程準(zhǔn)備建設(shè)的階段，招標(biāo)階段就是將工程準(zhǔn)備實施過程當(dāng)中的所需要的設(shè)備與材料和勘察方面的所有前期準(zhǔn)備工作進行公開招標(biāo)，確定施工方，保證工程的正常運行［4］。1．4項目施工階段項目施工是將圖紙上的設(shè)計方案進一步落實，形成實體的工程項目，這個過程是將所有的資源整合的過程。土木工程造價的目標(biāo)是質(zhì)量好、造價低和工期短。知識工程造價實施的最理想目標(biāo)，在施工過程當(dāng)中應(yīng)該盡量的貼近理想標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)的造價。在施工之前要做好施工準(zhǔn)備，確保工程能夠正常施工，能夠有效的縮短工期。配置好工程施工當(dāng)中的機械設(shè)施和合理的設(shè)計方案，能夠有效的降低施工成本。在針對施工當(dāng)中的材料使用時，應(yīng)該及時的想市場了解材料的價格走勢，選擇供貨商進行材料的對比，選購性價比最高的材料進行配置和選購，減少相應(yīng)的`成本，做到工程造價全過程的監(jiān)督和管理。1．5項目竣工階段工程的收尾階段是工程通過有關(guān)部門的驗收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項進行結(jié)算的方式，針對實際的工程量進行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價。
2土木工程造價有效控制管理措施
在現(xiàn)有的工程造價管理辦法當(dāng)中，還缺少一定的實踐性進行結(jié)合，只有與實踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗才是最趨于合理的方案。通過施工建設(shè)將施工費用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報。同時也應(yīng)該推行相應(yīng)的限額政策，在決策和設(shè)計的過程當(dāng)中應(yīng)該注意成本的核算。限額設(shè)計方法是長時間實踐當(dāng)中的一個可行性方案，這不僅是一個簡單的經(jīng)濟問題，更是一個技術(shù)經(jīng)濟問題，對工程進行設(shè)計過程有效的控制相應(yīng)的限額，能夠在工程建設(shè)階段實現(xiàn)資本的有效控制。為了實現(xiàn)工程建設(shè)過程當(dāng)中的預(yù)期目標(biāo)，設(shè)計過程應(yīng)該要其設(shè)計人員的技術(shù)經(jīng)濟的經(jīng)驗，設(shè)計過程充分考慮實用性和布局的合理性。講究工程建設(shè)過程的成本節(jié)約，進一步控制造價的合理性。還有應(yīng)該注意的就是工程造價應(yīng)該多方案選擇，通過比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢的合理化設(shè)計方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問題。有效的工程造價手段，應(yīng)該從管理上明確組織的管理機構(gòu)，明確造價人員針對相應(yīng)的造價部分專人負責(zé)。在技術(shù)上應(yīng)該運用高效率的技術(shù)應(yīng)用，節(jié)省成本的支出。我國工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應(yīng)技術(shù)支持的，致使工程項目當(dāng)中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟的相結(jié)合的方式，造成造價過程的成本相對較高。因此，我們應(yīng)該將工程設(shè)計思想更加先進，適應(yīng)時代的發(fā)展。在工程建設(shè)當(dāng)中將技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，通過得出的效果分析其具有的價值。
3結(jié)論
綜上所述，工程項目當(dāng)中的土木工程造價的控制和管理是一個相對復(fù)雜的過程。在土木工程實施過程當(dāng)中應(yīng)該注意各階段的控制和管理，認真的分析建設(shè)當(dāng)中的重要信息。實時把握市場的經(jīng)濟脈搏，減少資金流失，提升經(jīng)濟效益。工程造價對工程建設(shè)過程當(dāng)中的控制與管理十分重要。
工程造價論文 12
1建筑工程造價司法鑒定的特征
1.1證據(jù)性
司法鑒定最主要的就是講究證據(jù)，證據(jù)是司法鑒定公平公正展開的基礎(chǔ)。證據(jù)可以幫助查明事情的客觀真相，可以維護當(dāng)事人的合法權(quán)利，所以在建筑工程造價上也要提供證據(jù)。
1.2技術(shù)性
建筑工程是一個性對來說比較大的工程，建筑工程造價涉及到建筑所用的材料，施工的技術(shù)手段等這就需要專門的技術(shù)人員和專門的知識、手段對其進行鑒定并提取證據(jù)，明確建筑工程造價出現(xiàn)問題的原因。
1.3專業(yè)性
建筑工程施工的工期長，設(shè)計的內(nèi)容多，每一項工程的定價也比較復(fù)雜，這就增加了整個建筑工程的復(fù)雜性，這就需要針對建筑工程造價問題制定專業(yè)的司法鑒定程序，運用專業(yè)的知識，做好建筑工程造價的司法鑒定工作。
2建筑工程造價司法鑒定應(yīng)遵循的基本原則
2.1證據(jù)原則
司法鑒定最主要的就是講究證據(jù)，證據(jù)是司法鑒定公平公正展開的基礎(chǔ)。在建筑工程造價司法鑒定中要堅持證據(jù)的原則，認清客觀事實，做到有證可循，有證可證。
2.2合法原則
合法性原則，是指司法鑒定活動必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)的`規(guī)定。它是評斷鑒定過程與結(jié)果是否合法和鑒定結(jié)論是否具備證據(jù)效力的前提。在建筑工程造價的司法鑒定上要確保鑒定主體合法，鑒定材料合法，鑒定程序合法，鑒定步驟、方法、標(biāo)準(zhǔn)合法，鑒定結(jié)果合法等。
2.3公平原則
公平原則是民法的一項基本原則，它要求當(dāng)事人在民事活動中應(yīng)以社會正義、公平的觀念指導(dǎo)自己的行為、平衡各方的利益，要求以社會正義、公平的觀念來處理當(dāng)事人之間的糾紛。公正原則是工程造價司法鑒定最重要的原則，要保證對案件雙方的當(dāng)事人，以及他們所提供的材料公平公正的看待，保證司法鑒定的公平公正。
2.4從約原則
從約原則指的是只要當(dāng)事人的約定不違背《合同法》中的相關(guān)規(guī)定，不管雙方當(dāng)時簽訂的合同是否合理，只要簽訂了，鑒定人員都沒有權(quán)利去否定當(dāng)事人之間的合同內(nèi)容。
2.5獨立原則
獨立原則就是在對建筑工程造價進行司法鑒定的時候，應(yīng)不受任何一方當(dāng)事人或者是其他資料、無關(guān)的證據(jù)等因素的干擾，要由鑒定機構(gòu)或鑒定人根據(jù)相關(guān)的專業(yè)知識，按照相關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)獨立的對其公正、合理的司法鑒定。
3建筑工程造價司法鑒定的相關(guān)法律問題
3.1司法鑒定程序啟動的主體不明確
《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中對司法鑒定的規(guī)定是“在訴訟過程中為查明案件事實，人民法院依據(jù)職權(quán)，或者應(yīng)當(dāng)事人及其他訴訟參與人的申請，指派或委托具有專門知識的人，對專門性問題進行檢驗、鑒別和評定的活動�！鄙暾埶痉ㄨb定是建筑工程造價當(dāng)事人舉證責(zé)任，所以建筑工程造價當(dāng)事人是鑒定程序啟動主體，但當(dāng)事人的申請鑒定還必須要由人民法院同意，由此可知司法鑒定的主體有兩個:人民法院，當(dāng)事人或其他訴訟參與人，司法鑒定程序啟動的主體不明確。
3.2司法鑒定期限不明確
有的觀點認為司法鑒定依據(jù)的證據(jù)必須是當(dāng)事人在舉證時限內(nèi)提出來的證據(jù)。有的認為司法鑒定的依據(jù)不應(yīng)該受舉證時限的限制。總之，在建筑工程造價司法鑒定中司法鑒定期限不明確。
4完善建筑工程造價司法鑒定方法
4.1要完善相關(guān)的法律法規(guī)
建筑工程施工的工期長，設(shè)計的內(nèi)容多，每一項工程的定價也比較復(fù)雜，這就增加了整個建筑工程的復(fù)雜性，這就需要針對建筑工程造價問題制定專業(yè)的司法鑒定程序。建立健全建筑工程造價司法鑒定方面的法律、法規(guī)，要制定專門的符合建筑行業(yè)的法律法規(guī)，保證在司法鑒定工作中，當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益都能得到保護，要在建筑行業(yè)中加大普法力度，大力的宣傳建筑工程的相關(guān)法律的教育活動。
4.2做好執(zhí)法監(jiān)督工作
法律的完善并不能代表法律糾紛的解決，嚴(yán)格執(zhí)法是法律實施的具體保證。建筑行政主管部門要嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)的相關(guān)制度，完善企業(yè)資質(zhì)管理方法，防止建筑工程合同糾紛的不斷增加。建筑行政管理部門還要加強執(zhí)法監(jiān)督部門，做好監(jiān)督工作，確保執(zhí)法部門嚴(yán)格的按照法律的規(guī)定進行執(zhí)法，要保證執(zhí)法的公平公正。
4.3要規(guī)范建筑市場秩序
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家放松了對建筑行業(yè)的管理工作，建筑行業(yè)更多的是由各個企業(yè)自由的進行管理，建筑市場秩序出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。要加強對建筑市場秩序的完善工作，確保建筑市場能按照科學(xué)、合理的秩序發(fā)展。要加強信用體系的建設(shè)，建立信用檔案和信用懲罰機制，約束建筑市場各方的主體行為。
4.4提高司法鑒定人員的綜合素質(zhì)
建筑工程造價司法鑒定工作的展開更多的要靠司法鑒定人員來進行，所以司法鑒定人員的素質(zhì)是非常重要的。首先要提高司法鑒定人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，司法鑒定工作屬于國家的法律工作，因此對于司法鑒定人員的職業(yè)道德素質(zhì)和思想政治素質(zhì)的要求要高于對普通職業(yè)工作人員的要求。其次要提高建筑工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)，因為建筑工程造價司法鑒定工作是一個比較特殊的工作，它所涉及的面比較廣，對專業(yè)技能的要求高，所以要加強建筑工程造價人員的專業(yè)素質(zhì)的教育工作。
工程造價論文 13
摘要：目前我國的工程造價管理方法仍然十分落后,所以亟需一套科學(xué)而又先進實用的工程造價管理方法為我們的工程項目造價管理服務(wù).為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
關(guān)鍵詞：工程造價論文
一、決策階段的造價控制
工程造價的確定與控制始終貫穿于項目建設(shè)全過程，投資決策階段是對項目產(chǎn)品質(zhì)量、效果、檔次的一個定位，項目決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)。
1、投資決策階段
在投資決策階段做好產(chǎn)品的定位，產(chǎn)品定位決定項目成本的高低，決定項目的投資效益�；A(chǔ)資料的收集，工程所在地地質(zhì)情況、材料價格信息、周邊環(huán)境、發(fā)展前景以及類似工程資料，參考類似工程造價、單方造價、單方含量，對擬建項目進行投資預(yù)測，盡量做到預(yù)測的準(zhǔn)確性。認真做好市場研究，對項目市場需求狀況進行分析，類似項目建設(shè)、投資、收益等相關(guān)資料的收集，周邊規(guī)劃環(huán)境對擬建項目優(yōu)劣趨勢，從而最大化的利用優(yōu)勢，避免劣勢，論證充分，為項目爭取最大的投資效益。
2、可行性研究決策
項目方案是整個項目的初衷，根據(jù)收集的資料對項目進行可行性研究，根據(jù)方案設(shè)計做好投資測算，實事求是的反映項目造價，做到經(jīng)濟、合理、適用。方案設(shè)計是后續(xù)設(shè)計的基礎(chǔ)，也是項目投入人力、物力、資金的前提條件，方案可行性研究的論證也就尤為重要。對擬建項目的可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，分析論證過程，重視企業(yè)的經(jīng)濟效益、重視項目市場地位、品牌形象，以減少項目建成后的運營成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。
二、 設(shè)計階段造價的控制
工程設(shè)計是建設(shè)項目進行具體規(guī)劃，設(shè)計成果即施工圖作為工程實施的前提條件和依據(jù)，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)， 工程設(shè)計對項目造價的影響占到了75%左右，是確定與控制工程造價的重點階段。
1、有效控制工程造價
建設(shè)單位需對設(shè)計單位的設(shè)計進行審查，避免設(shè)計單位過于保守，造成不必要的浪費，通過優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價。優(yōu)化同時，設(shè)計質(zhì)量必須達到國家規(guī)定、功能滿足使用要求、積極采用新工藝、新技術(shù)，使工藝流程盡量簡單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2、限額設(shè)計
為了使工程造價得到有效控制，可以參考類似工程投資實行限額設(shè)計。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法。通過對類似工程進行經(jīng)濟指標(biāo)分析，考慮材料價格指數(shù)，對工程實行單方造價限額，再分解到各單位工程和各分部工程，對主要工程量如鋼筋、砼單方含量限額。通過層層分解，逐項限額，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理。
三、實施階段的造價控制
1、工期的合理性
工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本， 對工程項目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線。工期的長短不同，會影響人力、機械的投入量不同、質(zhì)量效果不同，從而價格不同，市場物價不斷變化，因而工期的不同，材料價格也隨之不同。因此，合理安排工期，使項目投資獲得較好的經(jīng)濟效益。
2、招投標(biāo)制度
項目實施階段，嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，對投標(biāo)報價形成竟價，通過編制標(biāo)底，標(biāo)底應(yīng)詳盡、準(zhǔn)確，選定合適的評標(biāo)方法來評定出最優(yōu)投標(biāo)方案，以投標(biāo)報價、施工方案、質(zhì)量、工期、投標(biāo)單位信譽和業(yè)績等方面的綜合評定分最高為中標(biāo)價。在工程成本中，材料費占總成本的60%左右，因此加強材料成本控制在實現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。為了降低材料采購成本，提高采購質(zhì)量，力求購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費現(xiàn)象。要求材料采購采用招投標(biāo)及競價的方式，降低采購成本。
3、設(shè)計變更
在工程實施階段，設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，避免造成返工浪費，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在采購階段變更，設(shè)備、材料須重新采購;若在施工階段變更，已施工的工程可能要拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，減少設(shè)計變更，尤其是對影響工程造價的重大設(shè)計變更，使工程造價得到有效控制。
4、工程進度款
在工程施工過程中，進度款一般分為預(yù)付款、月進度款、完成工作內(nèi)容階段進度款。月進度款、階段進度款付款時，首先確定是否滿足合同付款條件，再按工程完成情況計量，工程量盡量準(zhǔn)確，費用的計取嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，對于超合同范圍和工程質(zhì)量不合格的不予支付。在辦理工程付款時，應(yīng)及時扣回預(yù)付款及各種應(yīng)扣款項，避免出現(xiàn)超付現(xiàn)象。
5、加強合同管理
工程建設(shè)承發(fā)包合同，是業(yè)主與承包商進行工程承發(fā)包的主要法律形式，是進行工程施工的法律依據(jù)，也是工程計量、工程費用計算及支付的主要依據(jù)。所以，訂立和履行工程建設(shè)承發(fā)包合同直接關(guān)系到開發(fā)商和建筑企業(yè)的.根本利益和信譽。加強合同管理減少工程索賠，為此，必須把好合同的起草、審核、簽訂關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，減少不必要的糾紛和違約索賠。
四、結(jié)算階段的控制
建筑工程竣工結(jié)算即建設(shè)工程項目竣工并驗收合格后，承包人與發(fā)包人對所完成的項目建安工程費用進行全面實際工程造價的計算。 主要是進行成本分析，結(jié)清工程價款，核定工程造價，也是建設(shè)項目竣工驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。竣工結(jié)算過程中施工單位編制工程結(jié)算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價的現(xiàn)象。其原因大概有以下三種：①結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平太低，所以導(dǎo)致計算錯誤，結(jié)算失真;②建設(shè)單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致結(jié)算與實際有出入;③施工單位顧慮結(jié)算卡得太緊，自然形成施工單位加大水分多報的可能。
施工圖紙、竣工圖紙、會審紀(jì)要、設(shè)計變更、隱蔽記錄、施工簽證和施工合同等都是工程結(jié)算的主要依據(jù)，為此必須做好結(jié)算審核的前期工作：
1)做好結(jié)算資料的收集整理及資料的完備性;
2)結(jié)算資料的完整性、真實性和與現(xiàn)場的相符性;
3)核對施工圖紙變動情況和工程內(nèi)容是否完成等;
4)核實施工過程中有否變更，簽證手續(xù)是否齊全等;
5)核查施工合同是否內(nèi)容明確，工期、質(zhì)量、材料市場價、獎懲規(guī)定等是否明確。
結(jié)算審核過程中遵循求實、公平、公正的原則，既按國家有關(guān)工程造價管理的政策、法規(guī)辦事，又從實際出發(fā)，施工圖紙對照竣工圖，竣工圖結(jié)合現(xiàn)場實際，施工方法及變更設(shè)計有機結(jié)合起來，完整地體現(xiàn)在工程結(jié)算書，客觀、公平公正、科學(xué)地辦理工程結(jié)算，實事求是反映工程項目的工程造價。
結(jié)算審核是一項涉及面廣、專業(yè)性強，與經(jīng)濟相結(jié)合的全面、復(fù)雜、綜合的工作，也是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴(yán)格把關(guān)，將會造成不可挽回的經(jīng)濟損失。這同時也是一項細致具體的工作，不但需要計算時認真、細致、不少算、不漏算，還要求審查人員要尊重實際，不多算，不高估冒算，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽，在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準(zhǔn)確性，做好工程結(jié)算去虛存實，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)。
從投資決策階段、設(shè)計階段、實施階段、竣工結(jié)算階段四個階段性采用責(zé)任目標(biāo)成本控制。目標(biāo)成本編制應(yīng)準(zhǔn)確、全面，在實施過程中具有較強的操作性、可控性，以利于資金的合理使用，實現(xiàn)投資的良性循環(huán)。只有這樣， 加強工程造價管理控制，才能提高項目投資效益，實現(xiàn)真正可控，實現(xiàn)效益目標(biāo)。
工程造價論文 14
摘要：土建工程項目建設(shè)作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方對工程造價的管理融入在每一個施工階段，實施行之有效的工程造價管理工作，需從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、信息管理等方面著手采取針對性的管理措施，做到技術(shù)與經(jīng)濟的有效綜合，實現(xiàn)對土建工程造價強有力的有效管理。
關(guān)鍵詞：業(yè)主；工程造價管理；問題；策略
1土建工程造價管理問題分析
1．1缺乏完善的約束機制
目前，我國在投資機制上并不完善，相關(guān)責(zé)任機制有待進一步完善，業(yè)主方肩負著工程發(fā)包及工程款的具體支配，在土建工程建設(shè)效益方面欠缺直接性的約束機制，尤其是當(dāng)前市場供求關(guān)系并不平衡，使得業(yè)主在整個建筑市場中處于主導(dǎo)性的位置。業(yè)主的行為對建設(shè)工程造價有著直接性的影響。整個建筑市場能不能在規(guī)范化的狀態(tài)下順利運行與業(yè)主行為的規(guī)范程度息息相關(guān)。一些業(yè)主方管理工作人員專業(yè)素質(zhì)比較低，建設(shè)工程中無視相關(guān)的規(guī)章機制，不認真履行合同規(guī)定，隨意縮短施工工期、降低造價。工程發(fā)包當(dāng)中片面性的強調(diào)市場經(jīng)濟就是隨意性的，將自己的意愿強加在其他參與方的身上，這對于整個建筑市場的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展是極為不利的�？梢钥闯觯ㄖ袌鲞M行有效處理的關(guān)鍵就在于對業(yè)主方的行為進行嚴(yán)格規(guī)范化。
1．2對變化性因素缺乏管理經(jīng)驗
土建工程當(dāng)中，施工材料、施工設(shè)備對整個工程有著極為重要的作用，但是在市場環(huán)境當(dāng)中，這些構(gòu)成要素是處于不斷變化狀態(tài)當(dāng)中的，其價格的不定時改變，都會在一定程度上給整個工程造價造成或多或少的影響。如果此方面的管理工作人員缺乏充分的管理經(jīng)驗，則必然會使得工程造價增高。
1．3“三超”現(xiàn)象普遍存在
很長一段時間以來，我國工程建設(shè)在投資規(guī)模及工程造價上存在各種程度的失控，即“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算，概算超估算”的'“三超”現(xiàn)象，造成這一現(xiàn)狀的客觀性因素為材料價格上漲等;主觀性因素為決策上的失誤、不合理的工程變更等。土建工程施工作業(yè)當(dāng)中，業(yè)主方為達到自身要求和目的，隨意增加公共設(shè)施面積、裝修超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等。
2具體應(yīng)對策略
2．1立項決策階段
工程立項決策階段中，業(yè)主方工程造價管理工作主要是積極的參加項目決策的前期準(zhǔn)備工作，切實做好工程的可行性研究，從當(dāng)前市場的實際需求以及未來發(fā)展趨勢，確定適合的建設(shè)發(fā)展規(guī)模。要想做好立項決策階段的造價管理，則需增加在人力、物力、財力等方面的投入力度，針對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場發(fā)展趨勢、所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益做出系統(tǒng)性的科學(xué)調(diào)研及客觀性的合理性評價，制定全面的投資估算計劃，針對工程施工過程當(dāng)中有可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定性因素，譬如:施工材料的價格上漲等，以免其對工程造價造成不利的影響，促使投資估算的作用得到真正意義上的發(fā)揮，對工程投資實施強有力的有效性管理。
2．2設(shè)計階段
工程項目通過決策立項之后，對于整個土建工程而言，設(shè)計便成為重點。設(shè)計階段工程造價管理主要是要達到技術(shù)與經(jīng)濟的有效綜合。通過以往的工作經(jīng)驗來看，土建工程造價中，設(shè)計階段的工程造價帶來的影響高達75%左右，為此，工程設(shè)計水平對工程建設(shè)費用的高低及施工工期的長短有著直接性的影響，關(guān)乎著土建工程在人力、物力及財力方面的投入。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟的科學(xué)合理性設(shè)計，可促使工程造價得到5%－10%的降低，有的情況下可降低20%左右。現(xiàn)代化市場經(jīng)濟環(huán)境下，需確保設(shè)計階段經(jīng)濟合理性，對此，需積極配合各參與方的施工，同時為設(shè)計部門供應(yīng)真實可靠的工程基礎(chǔ)性材料。而設(shè)計院需要促使部門內(nèi)部設(shè)計工作人員的總體素質(zhì)、提高經(jīng)濟觀念，作為業(yè)主方則需要從以下兩方面著手，徹底改變目前普遍存在的問題。
2．2．1積極實施設(shè)計招投標(biāo)
目前，很多設(shè)計部門憑借自己的關(guān)系，來承接一些設(shè)計任務(wù)，這是一種非常多見的現(xiàn)象，而因此造成的負面影響為:其一，設(shè)計深度不足，并不能滿足土建工程在施工招投標(biāo)方面的實際需求，特別是未能達到當(dāng)前工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)方面的具體準(zhǔn)求;其二，設(shè)計個性及變更非常繁雜，這給工程造價管理工作的開展增加了很大的困難;
2．2．2合同約束
對設(shè)計合同條款進行嚴(yán)格的約束，不單單只是在標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計合同格式，通過自己多年的工作經(jīng)驗，針對合同設(shè)計中，技術(shù)條款方面，特別是石油化工裝置設(shè)計合同，是需要添加工藝專業(yè)管道單線圖，以便于達到工程施工招投標(biāo)的具體需求;經(jīng)濟條款方面，需要在設(shè)計變更與修改費用額度上提高，譬如，當(dāng)設(shè)計變更費用高出施工合同價格比例的8%情況下，需要扣除一定比例的設(shè)計質(zhì)保金。
2．3招投標(biāo)階段
土建工程設(shè)計完全結(jié)束后，在工程開工前期便進入到了工程招投標(biāo)階段。工程招投標(biāo)包含:設(shè)備、材料采購招投標(biāo)、施工招投標(biāo)。接下來從業(yè)主方在施工招投標(biāo)階段的工程造價管理問題進行具體說明:
2．3．1資質(zhì)審查
對施工企業(yè)的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審查，在需要的情況下要開展實地性考察，以免存在劣質(zhì)施工質(zhì)量、企業(yè)財務(wù)較差、低信譽的施工企業(yè)混入早招標(biāo)單位當(dāng)中;
2．3．2合理低價中標(biāo)
業(yè)主方針對土建工程項目的合理性低價中標(biāo)情況要進行全面的掌握，以免投標(biāo)企業(yè)通過低價的方式惡意競標(biāo)。當(dāng)下，土建工程實施的是無標(biāo)底招投標(biāo)，對于業(yè)主方而言，并不能簡單的認為是沒有標(biāo)底，而是針對需要開展的工程的工程造價、成本價格進行及時、強有力的科學(xué)管理。
2．4施工階段
土建工程施工階段，工程量早已全部的具體化，同時施工招標(biāo)工作已經(jīng)順利的完成，簽署了工程承包合同。通過相關(guān)統(tǒng)計了解到，施工階段對工程造價造成的影響僅站到5%－10%左右，所以想要實現(xiàn)工程造價降低的情況是微乎其微的�？墒�，土建工程投資主要是在這一階段當(dāng)中，在工程投資上造成浪費占據(jù)的比例卻是非常高的。所以，業(yè)主方在施工階段當(dāng)中的造價管理需在進一步強化合同管理、工程結(jié)算管理的基礎(chǔ)上，加強對工程施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，將工程投資造成的浪費減少到最低的程度。
3結(jié)語
土建工程造價管理屬于一種動態(tài)化的工作，在整個工程造價管理方面，業(yè)主方自始至終貫穿于整個工程的各個階段，為此，工程建設(shè)各階段當(dāng)中，業(yè)主方需具備投資性的經(jīng)濟頭腦，針對工程建設(shè)各階段的重要信息進行系統(tǒng)性的淺析，掌控好市場經(jīng)濟的變化規(guī)律，以免造成建設(shè)資金不必要的流失，盡最大努力促使土建工程實現(xiàn)最大化的投資效益。
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工程造價論文 15
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，一系列地土木工程項目如雨后春筍般遍地開花。在我國土木建設(shè)工程蓬勃發(fā)展的同時，我們要加強對其的監(jiān)督和管理，這其中很重要的一點就是，我們要做好工程造價上的控制和管理。土木工程造價是指在土木工程建設(shè)中對工程建設(shè)所需資金進行合理的有效的估量。土木工程造價能否得以有效的控制，將直接關(guān)系到工程建設(shè)的成敗與否。
關(guān)鍵詞：工程造價 造價控制 土木工程 對策
引言
土木工程的造價管理，就是需要對工程建筑的整體做出合理的預(yù)算并且加以有效的控制。工程造價管理不僅僅是把建筑項目的投資資金進行合理有效的控制，同時也是在建筑工程的整體過程上對人力、物力以及財力進行有效的控制，從而提高效益。建筑工程造價人員一定要在建筑立項之后，從項目的整體設(shè)計以及施工過程進行有效的監(jiān)督管理，確保項目的投資貫穿于項目建設(shè)的全過程。下面我將闡述對土木工程管理中造價控制中的認識并提出問題和解決問題的對策：
1、對土木工程管理的造價控制的基本認識
對工程造價的控制管理來說，這是一項較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在進行相關(guān)的管理和控制的過程中，需要進行全面的控制，主要的任務(wù)就是避免實際的支出和計劃支出之間的偏差，這就要求我們在土木工程建設(shè)和管理的過程中，對于相關(guān)的造價管理問題進行全面的了解和分析。對于工程的額造價，不僅需要反映投資上的決策要求，同時還需要更加主動地完善投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包和施工，主動地控制土木工程造價。那么，在這個控制和管理的過程中就需要相關(guān)的管理部門造價控制項目上的研究，對項目施工過程中所需要的造價和成本進行科學(xué)的管理和分析，科學(xué)的控制好成本，并且能夠始終貫穿于土木工程建設(shè)的全過程。包括項目投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、項目施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益，是大多數(shù)投資者最為關(guān)心的問題，而工程造價作為直接影響工程收益的核心因素，緊密地關(guān)系著工程項目投資者的核心利益。因此，正確的造價估算和得力的管理控制能夠有效地促進工程項目收益的合理化和最大化。
2、當(dāng)前我國土木工程造價中容易出現(xiàn)的問題
2.1市場調(diào)節(jié)不完善難以穩(wěn)定建材價格
當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展，市場經(jīng)濟整體的優(yōu)越性極大地促進了我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康有序的發(fā)展，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑業(yè)在工程管理和造價控制上未能與經(jīng)濟高速發(fā)展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后，對工程造價的判斷力和分析水平也都十分有限，特別是建筑材料的定價問題。在我國市場經(jīng)濟體制下，建筑材料價格的漲跌主要受材料市場行情的影響，而不受國家宏觀調(diào)控的主導(dǎo)。僅憑市場調(diào)節(jié)會造成資源的浪費，國家應(yīng)在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上對建筑材料市場進行適度調(diào)控和充分完善，從而切實促進建筑材料價格的總體穩(wěn)定。
2.2制度不健全難以保證造價控制順利實施
為了保證土木工程行業(yè)的健康發(fā)展，我國政府機關(guān)陸續(xù)頒布了一系列相關(guān)的法律條文和規(guī)章制度，這些制度一方面推動了土木工程行業(yè)總體的規(guī)范操作，但另一方面它沒有把工程管理中的造價控制列入重點的保障內(nèi)容中，這就造成了在實際的工作過程中，造價控制無法可依，法律監(jiān)督的缺失使得建筑市場的.惡性競爭愈演愈烈，工程施工的質(zhì)量問題也隨之不斷涌現(xiàn)，因此，我國現(xiàn)階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進造價控制的順利實施。
2.3專業(yè)人才不專業(yè)難以適應(yīng)新時期對人才質(zhì)量的要求
改革開放以來，我國堅持“引進來、走出去”的政策方針，科學(xué)技術(shù)水平快速提高，專業(yè)性人才也大幅增加。但我們需要承認的是，我國缺少優(yōu)秀的造價工程師，專業(yè)知識水平的有限導(dǎo)致預(yù)算中不合理的情況時常發(fā)生，這無疑會給投資者帶來不必要的損失，甚至是巨大的損失。我國很多造價工程師都是依靠工程中的定額來進行工程預(yù)算的，原因何在？因為在專業(yè)水平上欠缺，在個人能力上不足。這樣的造價工程師越來越難以適應(yīng)高速發(fā)展著的中國建筑業(yè)。要想有一套合理的優(yōu)秀的工程預(yù)算控制方案，前提就是要先有一個專業(yè)水平高的有真才實學(xué)的工程造價專業(yè)團隊。因此，在工程管理和造價控制上，從業(yè)人員的專業(yè)水平亟待提高。
3、針對當(dāng)下我國工程管理中造價控制問題的對策
3.1健全建筑行業(yè)的法制建設(shè)
為了保證能對建筑工程項目實現(xiàn)行之有效的工程管理和造價控制，國家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的法律制度，確保建筑行業(yè)價格的穩(wěn)定，減少市場調(diào)節(jié)的不規(guī)律和資源配置的不合理所帶來的弊端。實現(xiàn)造價控制有法可依、有章可循，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化。
3.2改變傳統(tǒng)的定額計價模式，按工程量清單報價
現(xiàn)階段，我國的工程造價師常用傳統(tǒng)的定額計價模式來開展造價工作，這樣具有一定的盲目性。如果實行按工程量清單報價的方法，將有效地減少工程招標(biāo)過程中的盲目性。工程量清單報價，就是在工程項目招投標(biāo)的過程中，依據(jù)我國明文規(guī)定的工程量清單來使建筑材料價格統(tǒng)一的規(guī)范化，招標(biāo)負責(zé)人來提供工程量，投標(biāo)人則進行自性報價，這種新的報價方式不僅符合我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，而且它促進了我國招標(biāo)與投標(biāo)的規(guī)范化操作，有利于招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展。
3.3大力培養(yǎng)專業(yè)性人才
由于我國現(xiàn)階段的工程造價從業(yè)人員普遍專業(yè)技術(shù)水平不足，難以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是新時期我國建筑業(yè)發(fā)展要走的必由之路。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進入新的階段，這種新的局面對各行業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力提出了更高的要求�，F(xiàn)階段的造價工程師及造價行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員也要努力提高自身的造價控制水平，要恪盡職守，精益求精，做好工程造價的合理控制，實現(xiàn)工程項目的科學(xué)開展。特別是與時俱進緊跟時代腳步，開拓進取積極學(xué)習(xí)先進理念，為行業(yè)新人樹立優(yōu)秀的標(biāo)桿。
4、結(jié)束語
土木工程管理的造價控制是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的管理活動，它的發(fā)展和完善之路還任重道遠，在這個過程中，我們要處理好各個環(huán)節(jié)的問題，進行全面的評估和合理的分析，從工程管理的各個環(huán)節(jié)和要求出發(fā)，尋求有效的解決機制或者是有效的方法，從而減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高投資效益。
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