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市場(chǎng)營銷過程中的策略初探的市場(chǎng)營銷論文
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自2008年的世界性金融危機(jī)爆發(fā)之日起,全世界大大小小的經(jīng)濟(jì)體以及各企業(yè)都不同程度地受到了沖擊,有的甚至處于癱瘓之中抑或是走向失敗和破產(chǎn)。雖然世界金融危機(jī)自發(fā)生之日起已經(jīng)過去2年了,但是它依舊在影響著世界的經(jīng)濟(jì)。本文認(rèn)為,這是與金融危機(jī)的三個(gè)特點(diǎn)(破壞性強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間久、波及范圍廣)緊密相關(guān)的。當(dāng)前時(shí)期下,我國仍舊處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響之下,因此,有經(jīng)濟(jì)學(xué)專家將這個(gè)時(shí)期稱為“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代”即我國的經(jīng)濟(jì)依舊受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)不同程度的影響。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的主要特點(diǎn)為:(1)經(jīng)濟(jì)有開始回暖的趨勢(shì),但是依然存在著下滑的可能性或潛在性。(2)各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)部管理,如市場(chǎng)營銷管理,存在著與以往的管理模式之間的相同點(diǎn)和相異點(diǎn)。(3)這個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加大。
那么,在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,如何將各個(gè)經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)營轉(zhuǎn)“!睘椤皺C(jī)”呢?本文認(rèn)為,在當(dāng)前比較緊張的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)營銷策略的探究,找尋出一條適合本企業(yè)長足發(fā)展和拓展巨大目標(biāo)市場(chǎng)的路子。這樣就可以使企業(yè)在逆經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下得以迅速地發(fā)展。那么,何為市場(chǎng)營銷策略呢?所謂市場(chǎng)營銷策略,簡(jiǎn)稱為“4P's”指的就是企業(yè)以顧客為出發(fā)點(diǎn),以目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場(chǎng)營銷策略還要加上“政治權(quán)利、公共關(guān)系策略”簡(jiǎn)稱6P's),為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
然而當(dāng)前時(shí)期下,我國大部分企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷策略的重視程度還不夠,有很多企業(yè)都只注重眼前,認(rèn)為當(dāng)前最需要做的事就是使企業(yè)內(nèi)部的活力能夠展現(xiàn)出來,管理者強(qiáng)調(diào)抓緊內(nèi)部的調(diào)整。這點(diǎn)是很有必要的,但是存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),或者說這樣做將會(huì)使企業(yè)走向虧損或破產(chǎn)的地步。策略才是一個(gè)企業(yè)保持長足發(fā)展的動(dòng)力之源,因?yàn)樗c整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)聯(lián)系起來了。這就是當(dāng)前時(shí)期下我國企業(yè)的市場(chǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀。
1如何加強(qiáng)當(dāng)前時(shí)期下我國企業(yè)市場(chǎng)營銷過程中的策略實(shí)施
上文已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)營銷策略以及當(dāng)前時(shí)期下我國企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)營銷策略的實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)地闡述,下文將談?wù)勅绾渭訌?qiáng)當(dāng)前時(shí)期下我國企業(yè)市場(chǎng)營銷過程中的策略實(shí)施。
1.1重視目標(biāo)市場(chǎng)與企業(yè)之間的關(guān)系
前文已述,當(dāng)前形勢(shì)下,我國大部分企業(yè)為了能夠盡早地?cái)[脫金融危機(jī)的“魔影”紛紛采取了一系列相關(guān)的措施以提髙自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都調(diào)整改善了企業(yè)內(nèi)部的一些制度或者是管理上的不足之處。有數(shù)據(jù)顯示,75%以上的企業(yè)在2009年這一年進(jìn)行了內(nèi)部的調(diào)整,然而令人十分失望的是,他們中的絕大部分都沒有很好地取得預(yù)期的效果,有的甚至是在走下坡路。這種結(jié)果令很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和髙層管理者匪夷所思,都在疑問是不是企業(yè)內(nèi)部的矛盾根本無法化解。本文認(rèn)為,這些企業(yè)之所以很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),是因?yàn)樗麄冊(cè)趯?shí)際的過程中,缺乏對(duì)企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)之間的關(guān)系的認(rèn)識(shí),也就是說在市場(chǎng)營銷過程中,根本沒有考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的作用。企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)之間的關(guān)系即為部分與整體的關(guān)系,因此,需要在維持整體的條件下,對(duì)部分進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,二者之間的輕重需要有一個(gè)很好的把握。所以,在把握整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展“行情”的前提下,再進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的改革及其制度的更新,這樣是非常有必要的,也必然會(huì)取得更好的收益。如我國的蘇寧電器集團(tuán),2008年的金融危機(jī)也使其電子產(chǎn)品的銷售受到了嚴(yán)重的影響,然而,蘇寧電器公司定位很明確,在2009年年初就開始了關(guān)于市場(chǎng)營銷管理方面的工作,狠抓其生產(chǎn)的電子產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的對(duì)接,然后輔以科學(xué)合理的內(nèi)部管理和調(diào)整,很快就取得了令人想不到的收益,進(jìn)而增強(qiáng)了其綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新理念與營銷策略之間的融合
市場(chǎng)營銷策略最終針對(duì)的是顧客,所以企業(yè)的營銷策略必須要以顧客的需求為最基本的出發(fā)點(diǎn)。一般而言,市場(chǎng)營銷需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷顧客的需求量以及購買能力的信息、商業(yè)界對(duì)其期望值等等。市場(chǎng)營銷的目標(biāo)策略應(yīng)該包含兩個(gè)方面,即量的目標(biāo)和質(zhì)的目標(biāo),它們各自代表了商品的銷售量、利潤率、企業(yè)形象、知名度以及顧客的滿意度等等。這就需要企業(yè)在營銷理念方面進(jìn)行強(qiáng)而有效的創(chuàng)新,并且與企業(yè)的營銷策略之間相互融合。當(dāng)前,市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新理念主要有:綠色環(huán)保營銷、個(gè)性化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷及知識(shí)營銷等。所謂綠色環(huán)保營銷,就是指企業(yè)在整個(gè)營銷過程中要充分體現(xiàn)環(huán)保的主題,因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)人們都崇尚綠色生活,如與最近提的比較多的“低碳生活”相聯(lián)系,因此如果一個(gè)太陽能電池板企業(yè)在打造自己的企業(yè)形象,對(duì)外宣傳就要特別重視這一點(diǎn)。
個(gè)性化營銷,指的就是在營銷過程中個(gè)性化色彩較濃厚,這樣就能夠使社會(huì)更加關(guān)注企業(yè)、關(guān)注產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營銷就是指利用信息技術(shù)為產(chǎn)品營銷的一個(gè)平臺(tái),使?fàn)I銷在網(wǎng)絡(luò)上遍布,抓住了這一點(diǎn),那么營銷的效果一定會(huì)很好的,因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)民很多,做的比較成功的是淘寶網(wǎng)、阿里巴巴網(wǎng)等。知識(shí)營銷,指的就是向大眾傳播新的科學(xué)技術(shù)以及它們對(duì)人們生活的影響,通過科普宣傳,讓消費(fèi)者不僅知其然,而且知其所以然,建立新的產(chǎn)品概念,進(jìn)而使消費(fèi)者萌發(fā)對(duì)新產(chǎn)品的需要,達(dá)到拓寬市場(chǎng)的目的。通過以上幾種創(chuàng)新的營銷觀念與營銷策略的融合,可以在很大程度上使市場(chǎng)營銷獲得意想不到的效果,這樣將會(huì)使整個(gè)企業(yè)再次獲得生機(jī),獲得更髙的利潤和收益,那么在整個(gè)市場(chǎng)中的地位也自然會(huì)隨著企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)而升髙的。
1.3適時(shí)地加強(qiáng)市場(chǎng)營銷過程中的銷售促進(jìn)策略
由市場(chǎng)營銷學(xué)的相關(guān)知識(shí)可知,現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的重要組成部分就是促銷策略。現(xiàn)代企業(yè)在營銷的過程中不僅要為客戶提供一條龍的完善服務(wù),而且還要在產(chǎn)品的特色、外觀以及品牌包裝方面保持必要的完整性。
那么,什么叫“銷售促進(jìn)”呢?所謂銷售促進(jìn)指的就是一種產(chǎn)品的促銷活動(dòng),主要手段就是利用一些誘因,如降低價(jià)格、贈(zèng)送禮品等方式來達(dá)到銷售目的。它的主要特點(diǎn)有間斷性、形式特異性以及適時(shí)性。在市場(chǎng)營銷過程中,銷售促進(jìn)所起到的具體作用主要包括:激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)以及競(jìng)爭(zhēng)的作用。因此,對(duì)于產(chǎn)品的銷售促進(jìn),企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化,適時(shí)地對(duì)產(chǎn)品的銷售過程采取必要的銷售促進(jìn)策略,這樣可以保證企業(yè)的社會(huì)形象,也可以在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)企業(yè)的奉獻(xiàn)精神,彰顯企業(yè)的魅力。因此,本文認(rèn)為適時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷策略過程中的銷售促進(jìn)策略是非常有必要的。
2結(jié)語
綜上所述,在當(dāng)期特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,非常有必要加強(qiáng)企業(yè)的營銷策略實(shí)施,意義十分重大,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)營銷策略的實(shí)施,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必需,也是現(xiàn)代化市場(chǎng)的內(nèi)在要求。
(2)當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)營銷策略的實(shí)施,可以提髙企業(yè)的“免疫力”以及綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)營銷策略的實(shí)施,可以更好地使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展遵循市場(chǎng)發(fā)展的根本規(guī)律,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
由上述三點(diǎn)重要意義可以看出,在當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該以實(shí)施營銷策略為核心,大力開發(fā)和開拓新的市場(chǎng),不斷創(chuàng)新營銷理念,爭(zhēng)取在金融浪潮的沖擊下提髙自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在社會(huì)、在人民心中樹立一個(gè)具有劃時(shí)代意義的企業(yè)形象。只有這樣,我國的企業(yè)才會(huì)盡快走出“危機(jī)陰影”取得更大的進(jìn)步,為走出國門、走向世界做好充分的準(zhǔn)備!
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