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從教師角度看發(fā)展性教師評(píng)價(jià)實(shí)施的困難論文
摘要發(fā)展性評(píng)價(jià)已逐漸代替獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)成為教師評(píng)價(jià)的主流，然而在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中總會(huì)遇到種種困難，本文就從一線教師的角度出發(fā)，并以筆者所在學(xué)校為例作現(xiàn)狀分析。
關(guān)鍵詞發(fā)展性教師評(píng)價(jià) 教師角度
筆者所在的無(wú)錫JY實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一所百年老校，由于近年來(lái)鮮聘新教師，小學(xué)部教師年齡結(jié)構(gòu)老齡化趨勢(shì)明顯，當(dāng)前28周歲以下青年教師僅占全部教師人數(shù)的0.04%，而隨著新課程改革的深化，教師教育理念的滯后日益凸顯，學(xué)校在各學(xué)科課程改革的探索以及教師個(gè)人的科研能力上并無(wú)太大優(yōu)勢(shì)。為了改變此種狀況，促進(jìn)每一位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我校在教師評(píng)價(jià)方面做了有很多嘗試�，F(xiàn)將我校的教師評(píng)價(jià)情況總結(jié)如下：
1 薪酬方面
教師的薪酬主要由基本工資和獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成。眾所周知，基本工資由國(guó)家地方撥款，獎(jiǎng)金部分都是根據(jù)教師職稱的不同而區(qū)分的。學(xué)校發(fā)放的獎(jiǎng)金由三塊組成，一是日�？己霜�(jiǎng)，考核范圍包括出勤率、完成日常教學(xué)工作、學(xué)生教育工作以及其他學(xué)校內(nèi)事務(wù)的各項(xiàng)情況，每月先教師自評(píng)再由領(lǐng)導(dǎo)班子考核，獎(jiǎng)金數(shù)為每人每月300元，班主任還有班主任考核獎(jiǎng)，總數(shù)為每人每月180元，但幾乎人人能拿全獎(jiǎng)；二是成果獎(jiǎng)，主要是根據(jù)教師個(gè)人承擔(dān)公開(kāi)課任務(wù)，所獲各級(jí)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)，指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)以及論文獲獎(jiǎng)情況發(fā)放，通常只有個(gè)別教師拿到數(shù)額較大的獎(jiǎng)金，但一般也不會(huì)超過(guò)900元；三是績(jī)效考核獎(jiǎng)，此獎(jiǎng)剛剛實(shí)施一學(xué)期，是根據(jù)教師日常中的各項(xiàng)績(jī)效成績(jī)相加，排定名次后分為三個(gè)等級(jí)，前15名為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為800元，后15名為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為400元，排在中間的為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為600元。
由此可見(jiàn)，除去成果獎(jiǎng)，教師在薪酬方面的差距可謂微乎其微，事實(shí)上，很多教師也并不愿意為了幾百塊錢(qián)而多做額外的努力。
2 榮譽(yù)方面
在選定校級(jí)以上榮譽(yù)獲得者時(shí)，學(xué)校歷來(lái)都是公示各級(jí)榮譽(yù)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并告知校內(nèi)符合榮譽(yù)的人員名單，請(qǐng)全體教師進(jìn)行民意投票后，校領(lǐng)導(dǎo)成員在綜合考量教師的工作表現(xiàn)基礎(chǔ)上選定人選，并予以公示，最終上報(bào)榮譽(yù)獲得者名單。
在年終考核優(yōu)秀和嘉獎(jiǎng)人選方面，學(xué)校采取的方式是——先根據(jù)學(xué)科劃分年終述職小組，經(jīng)過(guò)小組推選組內(nèi)和組外各一名候選人后，在全體教師會(huì)議上請(qǐng)候選人述職，并請(qǐng)教師進(jìn)行民意測(cè)評(píng)，最終經(jīng)�？己诵〗M綜合考察確認(rèn)后，確定考核優(yōu)秀和嘉獎(jiǎng)人員，并予以公示。
每學(xué)期都會(huì)有各級(jí)各類(lèi)的公開(kāi)課、展示課、賽課機(jī)會(huì)，學(xué)校在分配任務(wù)時(shí)，都會(huì)在考慮各學(xué)科組長(zhǎng)意見(jiàn)，選取在日常教學(xué)中樂(lè)于主動(dòng)學(xué)習(xí)的教師。在每年進(jìn)行的�；竟Ρ荣惿�，結(jié)合各學(xué)科專(zhuān)家組長(zhǎng)的意見(jiàn)和教師間的互評(píng)，教師通過(guò)努力可取得相應(yīng)的校級(jí)榮譽(yù)。
在上一學(xué)期，為了更好的促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，學(xué)校增設(shè)了校級(jí)新秀能手的榮譽(yù)�？己诉^(guò)程分理論考試和課堂展示兩部分。課堂展示的考核由校方聘請(qǐng)的相關(guān)專(zhuān)家負(fù)責(zé)。但結(jié)果發(fā)現(xiàn)，符合條件參加評(píng)審的教師無(wú)一例外的都獲得了相關(guān)榮譽(yù)。
我校不乏業(yè)務(wù)突出的人才，但大家都抱著“酒香不怕巷子深”和“唯分?jǐn)?shù)論”的觀念，總是不愿意主動(dòng)參加各類(lèi)比賽和榮譽(yù)申報(bào)，但在除技能比賽的榮譽(yù)方面，比如年終考核優(yōu)秀，又普遍存在論資排輩的現(xiàn)象。而民主選舉時(shí)，多數(shù)教師還是根據(jù)參評(píng)者與自己關(guān)系的親疏而非實(shí)際的工作績(jī)效，又或者根本不在乎選舉結(jié)果，而隨意選擇，使民主測(cè)評(píng)流于形式。
3 其他方面
從上學(xué)期開(kāi)始，各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不再是指定個(gè)別青年教師，而是在輪流的基礎(chǔ)上傾向于有學(xué)習(xí)意愿的中青年教師。對(duì)于在日常教育教學(xué)工作中表現(xiàn)較突出的教師，校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在每周會(huì)議上及時(shí)的提出點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。對(duì)于未能較好完成各項(xiàng)任務(wù)的教師，校領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在會(huì)議上提出不點(diǎn)名批評(píng)，并作會(huì)后的個(gè)別溝通。校領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在各種場(chǎng)合積極得與教師溝通，做出適時(shí)的評(píng)價(jià)。
從以上三方面可以看出，校領(lǐng)導(dǎo)特別是新任校長(zhǎng)在教師評(píng)價(jià)方面，已經(jīng)擯棄了傳統(tǒng)的單一的獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)思維，逐漸向發(fā)展性教師評(píng)價(jià)過(guò)渡，但似乎所有的努力，并不能激勵(lì)到多數(shù)教師，而且考慮到我�，F(xiàn)有教師的年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展意愿和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平等，發(fā)展性教師評(píng)價(jià)在我校的全面實(shí)施定會(huì)遭遇到困難，筆者分析如下：
�。�1）現(xiàn)實(shí)的“唯分?jǐn)?shù)論”。盡管新任校長(zhǎng)在大會(huì)上頻繁強(qiáng)調(diào)對(duì)教師多元化的評(píng)價(jià)，但頻繁的統(tǒng)考、抽測(cè)，畢業(yè)考試的分?jǐn)?shù)排名還是使得學(xué)校不得不重提“分?jǐn)?shù)”的舊話，而教師間更是存在著以所教班級(jí)學(xué)生分?jǐn)?shù)的高低而論尊卑的隱形排名。我們的教育始終沒(méi)有徹底掙脫“分?jǐn)?shù)、升學(xué)率”的困擾。
學(xué)校一面在推行素質(zhì)教育，一面抓住“分?jǐn)?shù)、升學(xué)率”不敢放松，正所謂“素質(zhì)教育開(kāi)展得轟轟烈烈，應(yīng)試教育搞得扎扎實(shí)實(shí)”。在這種情況下教師評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)和重心就脫不開(kāi)“分?jǐn)?shù)”，教師評(píng)價(jià)很難走出以學(xué)生考分論高水平的重要依據(jù)低的困境。
�。�2）教師的參與意愿。我校大多數(shù)教師在取得小學(xué)高級(jí)教師職稱后，就把工作重心全部轉(zhuǎn)移到狠抓教學(xué)質(zhì)量上，其他的一切活動(dòng)都遵循著能不參加就不參加的原則，必須要參加的也視活動(dòng)的級(jí)別而付出不同程度的努力。他們滿足于學(xué)生分?jǐn)?shù)的提高帶來(lái)的成就感，而把與教學(xué)無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)甚至一些教研活動(dòng)都視為增加工作量。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)要求評(píng)價(jià)主題的多元化和教師參與，而這些活動(dòng)在很多教師眼中無(wú)疑就是額外的負(fù)擔(dān)。如果不能有效的激勵(lì)教師，為每類(lèi)別的教師明確相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，并積極評(píng)價(jià)及時(shí)反饋，那么一切發(fā)展性評(píng)價(jià)都會(huì)流于形式。
（3）評(píng)價(jià)的科學(xué)性和合理性。評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)的反饋無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)在科學(xué)性和合理性方面遭遇到教師的質(zhì)疑，都會(huì)令教師失去對(duì)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的信任，從而降低發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的效度。比如校級(jí)新秀和能手的獲得，似乎鼓勵(lì)成分居多，入圍就能獲得，當(dāng)然不排除參與教師的個(gè)人努力，可對(duì)于這種合家歡的大團(tuán)圓結(jié)局，相信教師的激勵(lì)作用也同時(shí)大打折扣。
在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面，如績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案。即便校方強(qiáng)調(diào)，借鑒的是中學(xué)部實(shí)施三年并取得一定效果的方案，但此方案是否符合小學(xué)部的實(shí)際情況，并能真正激勵(lì)已經(jīng)喪失學(xué)習(xí)動(dòng)力的教師，就有待研究。而通常較為公正透明的做法，就是采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)量化的評(píng)價(jià)方法，而這勢(shì)必又會(huì)走回獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，采用的方法過(guò)分強(qiáng)調(diào)量化，就走入科學(xué)性和精確性的誤區(qū)。這種情況下量化管理的實(shí)踐和探索成為熱點(diǎn)，甚至成為“科學(xué)管理”的代名詞。這些量化數(shù)據(jù)資料雖然是評(píng)價(jià)者用實(shí)證科學(xué)和數(shù)量化的方法技術(shù)獲得的，但是在設(shè)計(jì)時(shí)，總是靠近那些易被量化的指標(biāo)。因此，這種方法就忽視了那些不易捕捉的、不便量化的有價(jià)值的信息，如情感、態(tài)度等，而事實(shí)上這些信息對(duì)教師工作的影響更大。就實(shí)施一學(xué)期的情況看來(lái)，教師頻頻抱怨日常工作量的增加，并對(duì)不明顯的獎(jiǎng)金額度區(qū)別表示默然，也許這只是表面現(xiàn)象，還需從下學(xué)期教師的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)考察。
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