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水利水電施工進(jìn)度計劃風(fēng)險分析論文
1引言
水利水電工程施工進(jìn)度計劃的編制，必須綜合考慮施工資源的分配，明確各類工序之間的關(guān)系，并對施工進(jìn)度的實施分析進(jìn)行預(yù)測，全方位評價各類影響因素帶來的風(fēng)險，確保施工進(jìn)度計劃的科學(xué)性以及可實時性。
2風(fēng)險與風(fēng)險管理
風(fēng)險定義：①風(fēng)險存在客觀性，即風(fēng)險是客觀存在的，不會因為人的主觀意志發(fā)生變化或者轉(zhuǎn)移，通過科學(xué)合理的預(yù)測，能夠得出事件發(fā)生的概率分布，而這就是風(fēng)險；②風(fēng)險并不是一定會帶來損失，風(fēng)險造成的后果有兩種，分別是損失和盈利，采取有效措施將合理利用風(fēng)險，可以將損失轉(zhuǎn)換為應(yīng)力；③風(fēng)險具有不確定性，風(fēng)險的發(fā)生并不是固定的，風(fēng)險的程度也是不確定的，會隨著各種因素的影響而發(fā)生變化；④風(fēng)險具有可識別性，通過這一特征，就可以采取措施控制風(fēng)險。對風(fēng)險的控制程度進(jìn)行分析，可以將風(fēng)險分為兩類：①可以轉(zhuǎn)移的風(fēng)險；②不避免的風(fēng)險，其中可轉(zhuǎn)移的風(fēng)險指的是通過采取有效措施能夠控制風(fēng)險，不可避免的風(fēng)險指的是對于風(fēng)險不能采取彌補(bǔ)措施，必然會帶來一定的損失。通�？梢詫L(fēng)險管理分為三個階段，分別為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防范。對于水利水電施工進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險估計，主要目的是為了識別和管理施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對水利水電工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計分析，將風(fēng)險值傳遞給管理人員，便于在施工過程中采取有效措施妥善處理風(fēng)險。
3水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險識別和評價
3.1水利水電施工進(jìn)度計劃中的風(fēng)險因素
通過上文分析，風(fēng)險管理分為三個階段，分別為風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防范。為了對進(jìn)度計劃中的風(fēng)險進(jìn)行分析，首先需要識別風(fēng)險，并對風(fēng)險進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評價。風(fēng)險識別指的是對水利水電工程施工進(jìn)度中的各類因素進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，對最大風(fēng)險損失進(jìn)行合理估算。通過實踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在水利水電施工進(jìn)度計劃中，風(fēng)險因素主要有環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險以及人為管理風(fēng)險。
3.2水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險評價
風(fēng)險評價是風(fēng)險識別與風(fēng)險管理之間的重要紐帶，也是對風(fēng)險作出重要決策的基礎(chǔ)條件，對風(fēng)險的發(fā)生幾率以及可能造成的損失進(jìn)行合理分析預(yù)測，能夠預(yù)測出哪些風(fēng)險會影響整個水利水電施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。風(fēng)險評價的步驟如下：采集工程數(shù)據(jù)、制作不確定模型、對風(fēng)險的影響程度進(jìn)行科學(xué)評價。風(fēng)險評價有三個步驟：①采集數(shù)據(jù)：收集施工進(jìn)度計劃中的所有風(fēng)險數(shù)據(jù)；②選擇合適方法：通過采集的數(shù)據(jù)選擇合適的風(fēng)險評價模型；③評價風(fēng)險：對風(fēng)險的發(fā)生幾率以及可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行合理預(yù)測，為風(fēng)險防御提供重要依據(jù)。
4水利水電施工進(jìn)度風(fēng)險的預(yù)防和控制
4.1決策階段風(fēng)險預(yù)防和控制
在水利水電工程決策階段，為了保障人們的合法權(quán)益，確保國計民生的長遠(yuǎn)發(fā)展，水利水電部門需要制定科學(xué)合理的施工項目建議書。①在決策的擬定階段，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘探，并收集以往的相關(guān)資料，明確工程建設(shè)規(guī)模、布局、進(jìn)度以及施工成本。②在遞交項目建設(shè)書遞交前，還需要對工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)合理的分析，通過開展市場調(diào)查，對施工技術(shù)方案進(jìn)行論證等方式預(yù)估工程實施的可行性，并且以此作為工程決策的重要依據(jù)。項目可行性分析的進(jìn)展對于水利水電工程施工進(jìn)度具有十分重要的影響，也是保障整個工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵。在工程項目決策階段，必須借鑒過去的施工經(jīng)驗，尤其是對于類似工程的經(jīng)驗評價。另外，還應(yīng)該多多利用逆向思維進(jìn)行考慮，分析如果工程項目失敗，可能是由哪些因素導(dǎo)致的，然后盡早采取預(yù)防措施控制這類影響因素，有效降低項目施工風(fēng)險。其次，可以使用多種風(fēng)險方法對施工進(jìn)度計劃風(fēng)險進(jìn)行評價分析，例如對于投資風(fēng)險，可以查閱相關(guān)法律法規(guī)，調(diào)查市場材料價格，分析資金投入程度進(jìn)行合理分析。除此以外，在水利水電工程項目決策階段，必須以風(fēng)險識別作為重要基礎(chǔ)，合理使用風(fēng)險識別方法對風(fēng)險進(jìn)行有效識別，從而對風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評價，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，并在施工全過程對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控。最后，還需要對工程項目的實施情況進(jìn)行列表統(tǒng)計，建立風(fēng)險監(jiān)控的應(yīng)對審查及報告機(jī)制。
4.2建設(shè)階段風(fēng)險的預(yù)防和控制
水利水電工程建設(shè)階段包括招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段，而這些階段就是工程項目正式落實的階段，也是工程施工進(jìn)度計劃能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，必須加強(qiáng)這幾個階段的進(jìn)度工程，保障工程的順利進(jìn)行。在招投標(biāo)階段，招標(biāo)單位應(yīng)該實行公平合理的招標(biāo)程序，堅決杜絕濫用私權(quán)。新時期，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場競爭日益激烈，在這種情況下，很多建設(shè)單位會采用不正當(dāng)?shù)母倶?biāo)方法，然后在工程建設(shè)中從各個環(huán)節(jié)牟利。而這樣就會增加施工建設(shè)中招投標(biāo)方的風(fēng)險，導(dǎo)致很多不確定因素出現(xiàn)。在施工建設(shè)中，還應(yīng)該明確監(jiān)理方在施工建設(shè)中的重要作用，將監(jiān)理工作嚴(yán)格落實到施工全過程中，合理控制施工的各個環(huán)節(jié)，縮短工期。另外，對于水利水電工程承包商的監(jiān)督也至關(guān)重要，應(yīng)該加強(qiáng)對于工程分包事項的監(jiān)督，控制風(fēng)險。根據(jù)施工合同的各項條款，采取有效措施控制施工進(jìn)度，避免施工變更產(chǎn)生風(fēng)險。在水利水電工程建設(shè)中，采取有效措施對施工進(jìn)度計劃的風(fēng)險進(jìn)行有效控制，有利于保障工程的順利建設(shè)，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，避免不必要的損失。
5結(jié)語
在水利水電工程施工進(jìn)度計劃的風(fēng)險管理中，應(yīng)該具有辯證思維，在施工前識別風(fēng)險、分析風(fēng)險，從而對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控。施工進(jìn)度計劃風(fēng)險控制與施工質(zhì)量控制都是十分重要的，在實踐工作中，應(yīng)該明確主要矛盾和次要矛盾，因為矛盾的各個方面都會隨著各類因素發(fā)生轉(zhuǎn)換，因此必須立足實際，合理配置資源，靈活控制施工進(jìn)度計劃風(fēng)險，確保工程能夠順利實施。
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