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企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)控分析論文

時(shí)間:2023-05-02 21:12:30 論文范文 我要投稿
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企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)控分析論文

  一、內(nèi)部控制與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化概述

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)控分析論文

  1、會(huì)計(jì)信息化。隨著信息化時(shí)代的到來(lái),其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出了新的要求。如今企業(yè)管理的潮流為將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)相互結(jié)合,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)中所應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ),更是企業(yè)用來(lái)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一切信息都是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等進(jìn)行控制的,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的控制以及預(yù)測(cè)、控制都能做出一個(gè)全面的統(tǒng)籌。所以說(shuō),為了使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升,就必須將企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)的信息共享與有效利用達(dá)成一致。在企業(yè)一個(gè)實(shí)際的環(huán)境下出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化,這樣的方式而產(chǎn)生的新的財(cái)務(wù)管理方式,它將信息流同步化、財(cái)務(wù)管理以及物流等相互聯(lián)系,其具有組織彈性化的特點(diǎn),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特定的環(huán)境下構(gòu)建了信息系統(tǒng),為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)管理水平有所提升,企業(yè)財(cái)務(wù)信息比以往更加全面、具體,就必須使用信息技術(shù)。

  2、內(nèi)部控制。美國(guó)頒布的COSO是企業(yè)的內(nèi)部控制框架方法,其在制定相關(guān)內(nèi)部制度的過(guò)程中,主要是以效率以及相關(guān)的法律法規(guī)為目標(biāo)而制定的。從宏觀的角度講其具有五大部分內(nèi)容:

  (1)控制環(huán)境:控制環(huán)境是五部分內(nèi)容中最為重要也是最具體的企業(yè)基調(diào),企業(yè)的內(nèi)控能否有效實(shí)施,與環(huán)境控制有非常緊密的聯(lián)系。人員的管理是環(huán)境控制的關(guān)鍵,因此首先引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的道德觀和價(jià)值觀,誠(chéng)實(shí)信用,只有有了信用才會(huì)有秩序,企業(yè)和社會(huì)才能穩(wěn)健地發(fā)展;注重人員的勝任能力,在人思想觀念準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行能力的培養(yǎng),特別是專(zhuān)業(yè)勝任能力;管理層不同的經(jīng)營(yíng)理念與風(fēng)格都會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,如果不能做出一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)決策,控制環(huán)境就得不到正常的運(yùn)行;一個(gè)明確的組織機(jī)構(gòu),才能引導(dǎo)企業(yè)的各個(gè)管理職能將其作用進(jìn)行有效發(fā)揮,因而完成企業(yè)管理的目標(biāo);劃分權(quán)責(zé)能夠充分發(fā)揮每個(gè)員工的能力,更有助于提高每個(gè)員工的能力;建立以人為本的人力資源政策,注重員工的選聘、培訓(xùn)以及評(píng)估考核等政策?茖W(xué)有效的人力資源政策能夠使企業(yè)中的每一位員工都有一定的勝任能力,以及職業(yè)道德素養(yǎng),是企業(yè)內(nèi)控制度的關(guān)鍵所在。

  (2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相互分離,為了使投資者的利益得到保障,使用企業(yè)內(nèi)部管理以往存在的舞弊現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)價(jià)、識(shí)別,使可能存在的風(fēng)險(xiǎn)降低到最大限度。

  (3)信息與溝通;其是由內(nèi)、外部信息與溝通所組成的。

  (4)控制活動(dòng)主要企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)控分析研究耿榮(南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院,江西南昌330029)摘要:隨著我國(guó)信息化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)將企業(yè)的內(nèi)部控制視為企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都是在企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行實(shí)施的,企業(yè)的命運(yùn)與一個(gè)有效的內(nèi)部控制有非常緊密的聯(lián)系,隨著時(shí)代與企業(yè)的不斷發(fā)展會(huì)計(jì)信息將逐漸貫穿于內(nèi)部控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)信息;內(nèi)部控制;分析中圖分類(lèi)號(hào):F49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1671-6035(2015)12-0246-01有:不相容職務(wù)相分離、授權(quán)、文件記錄、內(nèi)部稽核以及資產(chǎn)與記錄保護(hù)等各個(gè)方面的控制。

 。5)對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。

  二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化與內(nèi)部控制之間的聯(lián)系

  1、會(huì)計(jì)信息對(duì)內(nèi)部控制的影響。信息化實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)無(wú)紙化的管理方式,與企業(yè)的管理模式、內(nèi)控機(jī)制與企業(yè)體制有一定的聯(lián)系。互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的控制、交易等都可以促使企業(yè)內(nèi)部持續(xù)發(fā)展,使更多的企業(yè)文化得到進(jìn)一步的控制和完善。

 。1)企業(yè)內(nèi)部控制由以往的控制和命令轉(zhuǎn)化到協(xié)調(diào)和集中。對(duì)企業(yè)使用不同的分工,幫助企業(yè)在整個(gè)會(huì)計(jì)信息化的管理過(guò)程中更好的發(fā)揮其作用,更使企業(yè)在轉(zhuǎn)換的過(guò)程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。但是太過(guò)集中的職責(zé)會(huì)造成不能有效控制不相容崗位分離的現(xiàn)象,不能及時(shí)制止高層管理人員的務(wù)必現(xiàn)象或者一些不遵循規(guī)則的現(xiàn)象。這很容易增加出錯(cuò)的幾率,也會(huì)同樣增加企業(yè)內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)內(nèi)控進(jìn)行有效運(yùn)行。

  2、企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展從以往的順序化轉(zhuǎn)化到并行化。并行化的主要特點(diǎn)是在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的控制的時(shí)候是以預(yù)算管理為核心,圍繞著成本控制來(lái)進(jìn)行實(shí)施的。在企業(yè)內(nèi)部不同的部門(mén)也可以使用同一會(huì)計(jì)信息,來(lái)監(jiān)督企業(yè)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、預(yù)測(cè)以及供應(yīng)等工作。但同時(shí)也是因?yàn)樾畔⒌墓蚕硇砸彩俏璞椎膸茁视兴黾,使信息的質(zhì)量一直處于較低狀態(tài)。

  3、企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息化之間的協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)引入到信息技術(shù)當(dāng)中,促使更多的外部人員介入,共享企業(yè)內(nèi)部信息也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息外漏的風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)只有經(jīng)過(guò)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整才能將內(nèi)部控制更好地實(shí)施。其次是,將企業(yè)內(nèi)部控制的柔性管理作為重點(diǎn),內(nèi)控制度在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理環(huán)境中應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境保持同步。

  三、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,不能將會(huì)計(jì)信息化與內(nèi)部控制之間的關(guān)系破壞了,因?yàn)閮?nèi)部控制決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用,所以想要提高企業(yè)的管理效率、增加企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,首先必須協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)內(nèi)部控制之間的關(guān)系,也只有這樣才能促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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