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不是名校未必職場敗陣
? 相對于名牌、重點院校的大學生而言,不少一般本科院校、?圃盒5漠厴I(yè)生,在就業(yè)市場上似乎存在“品牌劣勢”。實際上,不依學歷、學校來評價、選擇學生,已逐漸成為越來越多用人單位擇才的通行標準。
內心膽怯:未上職場怎可先?
教育問題青年學者熊丙奇博士認為,一般院校、?圃盒5耐瑢W,沒有必要過多對就業(yè)前景擔憂。
一些非名校的大學生,從進校第一天,就抱著對學校品牌不看好的心理開始學業(yè),那么,所謂的“品牌劣勢”將成為前行路上的陷阱。有個別學生過分強化品牌效應,就此“混”字當頭,對前途灰心喪氣。甚至還有少數(shù)人因缺乏自信,未戰(zhàn)先敗,在職場上,一見比自己學校好、學歷高的競爭對手,心理上先膽怯,掉頭就退。
其實,用人單位招聘人才時,雖在一定程度上會考慮學校品牌,但最終起作用的是應聘者本身的素質與能力。倘若自己失去信心,連“戰(zhàn)場”也不敢上,市場競爭的成功就自然要與被動等待者絕緣。
學長范例:“成功,在于執(zhí)著的堅持!”
1994年,作為上海第一所民辦大學的首屆畢業(yè)生,曹敏求職倍受冷遇。她甚至央求:“我不要工資,就讓我先做一陣,看有沒有能力!笨偹,一家民營企業(yè)給了她月薪400元的“跑街”活。曹敏咬牙奔波,一星期就熟悉了業(yè)務;1個月后業(yè)績超過老業(yè)務員;3個月后,被聘為經(jīng)理助理,月薪翻番。
就在即將再次被提升前,她遭遇意外成了殘疾人。但她戴上假發(fā),又一次站在了求職起跑線上。碰壁再碰壁后,她接了份少有女孩問津的銷售工作,月薪500元。
1998年底,因個人單月承辦業(yè)務幾十萬美元的顯赫業(yè)績,她被提升為美方駐中國首席代表。2001年,曹敏又被另一跨國集團聘為中國區(qū)市場總監(jiān)并任職至今。不久前,這位中國民辦高校首屆“就業(yè)之星”回到母校,向師弟師妹大聲說出信念:“永遠不要放棄!成功在于執(zhí)著的堅持!”
職場現(xiàn)實:“品牌無所謂,人才都歡迎!”
熊丙奇認為,職場上的品牌劣勢是客觀的。但不少一般院校,由于注重走特色之路,仍保持著很高的畢業(yè)生就業(yè)率,劣勢很快轉為優(yōu)勢。
近日,上海應用技術學院的香精香料、機電等專業(yè)的院系,已被用人單位“踏破了門檻”;而在上外附屬的高職學校,匯豐銀行等50多家大公司也在紛紛下定單;而遠非重點,名氣卻異常響亮的上海電機學院的學生同樣“吃香”。用人單位對這所學校的評價是:學校辦學瞄準了市場“缺口”,專業(yè)設置不趕時髦,“不搞本科壓縮版”;而學生實踐能力強,又踏實勤奮,“留得住,下得去,干得好”。
來源:千龍新聞網(wǎng)?
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