關(guān)于活動(dòng)方案模板錦集四篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的活動(dòng)方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。
二、評(píng)選原則
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b) 各部門(mén)負(fù)責(zé)人
3 委員會(huì)的.職責(zé)：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況
1 個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2 評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的流程：
a) 每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門(mén)統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。
b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；
c) 總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1 根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前10名人員；
2 按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選�。�
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1 向心力（對(duì)公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；
七、特別推薦與申報(bào)
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、部門(mén)主管
八、匯總提名人選名單并公示
總經(jīng)辦對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
活動(dòng)方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
緊密結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，進(jìn)一步改進(jìn)做群眾工作的方式方法，進(jìn)一步提高干部做群眾工作的能力，促進(jìn)廣大干部以為人民服務(wù)的精神、保人民平安的業(yè)績(jī)、讓人民滿意的形象，來(lái)密切聯(lián)系群眾、掌握社情民意、化解社會(huì)矛盾、解決突出問(wèn)題，為建設(shè)美麗幸福提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、活動(dòng)內(nèi)容
以“部門(mén)下基層，干部入農(nóng)戶，干警聯(lián)村組”為載體，緊密結(jié)合“四定四帶頭”活動(dòng)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、同步推進(jìn)。整合各類資源，通過(guò)組織干部下基層，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，廣泛集中群眾智慧，為鄉(xiāng)黨委、政府科學(xué)決策提供真實(shí)依據(jù)。要認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加快項(xiàng)目建設(shè)，辦好民生實(shí)事。要圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，理順群眾情緒，維護(hù)社會(huì)公平正義。要通過(guò)調(diào)研和走訪，對(duì)影響群眾人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和群眾反映強(qiáng)烈的治安問(wèn)題進(jìn)行收集，為整治工作提供第一手資料。要把此次活動(dòng)與個(gè)案回訪有機(jī)結(jié)合，尋求群眾對(duì)政法工作的.理解和支持。要通過(guò)行之有效的工作，不斷提高群眾對(duì)綜治民調(diào)工作的支持率和參與率。
三、活動(dòng)安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)。8月16日前召開(kāi)黨政辦公會(huì)進(jìn)行專題研究，并精心制訂好具體的活動(dòng)方案，8月19日前召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。同時(shí)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式全力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
2、組織實(shí)施。我鄉(xiāng)“兩深入兩提高”活動(dòng)由聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣直相關(guān)單位（縣糧食局、團(tuán)縣委、縣科協(xié)、大管理處）干部、政法干警、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)（含鄉(xiāng)屬部門(mén)）全體干部共同參與。具體采取“三位一體”的聯(lián)村模式，即：確保每個(gè)村都有一名縣直單位干部、一名政法系統(tǒng)干警、一名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村入戶（具體聯(lián)村安排見(jiàn)附件1）。8月19日前所有聯(lián)村工作人員都要進(jìn)駐工作點(diǎn)，佩戴統(tǒng)一制作的“干群聯(lián)心卡”，開(kāi)展一次全面的走訪活動(dòng)。聯(lián)點(diǎn)包村入戶要實(shí)現(xiàn)全覆蓋，對(duì)所有走訪對(duì)象都要填寫(xiě)走訪群眾登記表（見(jiàn)附件2），達(dá)到“三個(gè)100%”的要求，即：入戶走訪率100%，意見(jiàn)收集率100%，意見(jiàn)整改和反饋率100%。進(jìn)一步暢通群眾表達(dá)合理訴求渠道，采取向群眾發(fā)放便民服務(wù)卡、宣傳資料、征求意見(jiàn)表，召開(kāi)民情懇談會(huì)，走訪談心等方式，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì)干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治安、民生實(shí)事等方面的意見(jiàn)建議，并記好民情日記。各聯(lián)村工作人員要在8月底前完成第一輪全面走訪，9—10月份進(jìn)行重點(diǎn)走訪。
3、積極整改。對(duì)收集到的意見(jiàn)建議，由聯(lián)村工作人員于每周五報(bào)鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（聯(lián)系人：，電話：,郵箱：），鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組歸納匯總后建立臺(tái)帳。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)由各聯(lián)村走訪干部解決；不能現(xiàn)場(chǎng)解決的或不在職能范圍內(nèi)的問(wèn)題，由鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行“掛號(hào)銷號(hào)”制，對(duì)相關(guān)職能部門(mén)下發(fā)交辦函，限期解決；對(duì)不符合政策要求、確實(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要耐心細(xì)致向群眾做好解釋工作。各單位要通過(guò)積極主動(dòng)送政策、送法律、送信息、送科技、送溫暖等辦法努力解決群眾的合理訴求。
4、檢查驗(yàn)收。10月底，由鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)活動(dòng)中調(diào)研、走訪、問(wèn)題解決情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。
四、活動(dòng)要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委成立“兩深入兩提高”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)等同志任副組長(zhǎng)，等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查，志兼任辦公室主任。
2、把握活動(dòng)原則。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則，積極服務(wù)于各項(xiàng)中心工作，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、做到任務(wù)不敷衍、走訪重實(shí)效；要堅(jiān)持利民便民的原則，避免增加群眾負(fù)擔(dān)和影響群眾正常生產(chǎn)生活；要堅(jiān)持正面引導(dǎo)、循序漸進(jìn)的原則，把握程序和方法，耐心細(xì)致解釋政策，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，避免制造矛盾和激化矛盾。
3、注重統(tǒng)籌兼顧。一是要把“兩深入兩提高”活動(dòng)與即將開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。切實(shí)錘煉黨性，努力提高干部自身思想政治素質(zhì)。二是要把“兩深入兩提高”活動(dòng)與干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，著力形成干部密切聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的良好作風(fēng)。三是要把“兩深入兩提高”活動(dòng)與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，各聯(lián)村工作人員帶著問(wèn)題下基層，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“兩深入兩提高”活動(dòng)與抓工作兩不誤、兩促進(jìn)。
4、嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)督促檢查，采取下村抽查、電話調(diào)查等多種形式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查。每村至少抽（調(diào)）查10戶以上，發(fā)現(xiàn)聯(lián)村干部入戶走訪、意見(jiàn)收集、整改和反饋不到位的，每缺一戶罰款50元，并予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作扎實(shí)、成效明顯、群眾評(píng)價(jià)高的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況納入機(jī)關(guān)、部門(mén)績(jī)效考核體系進(jìn)行考核。
活動(dòng)方案 篇3
活動(dòng)主題: 安全禮儀我先行
活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)本次班會(huì)讓學(xué)生知道安全的重要性，如何安全就要做到安靜地走路、排隊(duì)、就餐等，如何防止無(wú)序奔跑等,這也是文明禮儀教育的體現(xiàn)。
活動(dòng)過(guò)程:
一、主持人發(fā)言。
當(dāng)我們背起小書(shū)包，跨入校園的第一天,老師就教育我們要自覺(jué)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，做個(gè)講文明、懂禮貌的好孩子。而如何落實(shí)安全和禮儀呢，我想安靜地就餐、安靜地排隊(duì)很重要，我們今天就進(jìn)行 “安靜禮儀我先行”的主題班隊(duì)。
二、安靜走路。
1、兒歌:小鴨子走路搖搖晃，小猴子走路蹦蹦跳，小烏龜走路慢悠悠，小花貓走路靜悄悄。
2、討論：在學(xué)校里，像誰(shuí)走路最安全？（像小烏龜，不緊不慢地走；像小花貓，走路不喧鬧……）
是啊，我們應(yīng)該知道蹦蹦跳跳惹人嫌，搖搖晃晃要占道。我們應(yīng)該身正走路，學(xué)會(huì)安靜地走路!
3、友情提醒：廁所、樓道、專用教室沿路等地方要緩步慢行，禁止奔跑，穩(wěn)穩(wěn)走路！
三、安靜排隊(duì)。
1、重溫關(guān)于排隊(duì)的班規(guī)：排隊(duì)要靜、齊、快。所以安靜是首先要做到的。
2、羅列目前薄弱的地方：排隊(duì)講話；排隊(duì)不齊；排隊(duì)走路蹦跳；插隊(duì)等現(xiàn)象。
3、議一議：討論現(xiàn)在自己的'做法對(duì)不對(duì)?評(píng)一評(píng)同學(xué)的做法對(duì)不對(duì)？（自評(píng)、互評(píng)結(jié)合）
四、安靜就餐。
1．按秩序入座，遵守文明規(guī)定。
2．講述注意點(diǎn)：（1）拿飯要托穩(wěn)餐盆；（2）拿湯要有秩序；（3）吃飯不講話，便于消化：（4）就餐完畢倒飯盆要彎腰；（5）就餐后檢查自己的桌椅，是否擦干凈；（6）就餐后使用餐巾紙時(shí)要注意仍進(jìn)指定垃圾筒。
3．安靜洗手，安靜回教室。
五、開(kāi)展評(píng)比,進(jìn)行告別無(wú)序奔跑的警示卡。
1、設(shè)計(jì)圖標(biāo)，人人參與。
2、進(jìn)行倡議，在旁邊附上宣傳語(yǔ)。
六、班主任總結(jié)。
我們是新時(shí)代的好少年，我們是光榮的少先隊(duì)員，讓我們做個(gè)講禮儀的孩子！我們呼吁：安靜地排隊(duì)、就餐，是我們做個(gè)禮儀少年的第一步！雖然簡(jiǎn)單，但堅(jiān)持做好就不簡(jiǎn)單了！
活動(dòng)方案 篇4
為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我部項(xiàng)目根據(jù)水清木華苑（原星湖苑）工程指揮部組織召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議通知要求，結(jié)合本工程施工實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定XX年度安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，現(xiàn)將開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我標(biāo)段安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施落實(shí)，爭(zhēng)取完成本合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、活動(dòng)時(shí)間及主題
活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月30日
活動(dòng)主題：強(qiáng)化安全管理、推動(dòng)安全發(fā)展
三、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為組織開(kāi)展好XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及各施工隊(duì)兼職安全員
四、加大施工人員培訓(xùn)力度
同施工人員業(yè)余時(shí)間活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，組織安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全操作規(guī)程》、《安全規(guī)章制度》等，強(qiáng)化全體人員的'安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高安全方法意識(shí)。
五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分級(jí)組織實(shí)施，各施工現(xiàn)場(chǎng)要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營(yíng)造“安全責(zé)任 重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)。
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