亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-17 10:07:12 年度工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)年終工作總結(jié)15篇(優(yōu))

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的生產(chǎn)年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)15篇(優(yōu))

生產(chǎn)年終工作總結(jié)1

  xxxx年是我們xxxxxx公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。xxxx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)xxxx年焊接行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過xx噸,達(dá)到xx噸。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

  一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交xxx等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對(duì)xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在xxxx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISOxx質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到xx%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的.重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。xxxx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在xxxx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到xx%。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S管理制度

  在xxxx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭在xxxx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  總之,為實(shí)現(xiàn)xxxx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)分公司保證xx噸,力爭xx噸的經(jīng)營指標(biāo)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)2

  時(shí)光荏苒、日月如梭,這一年的時(shí)間很快就過去了。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我在公司的一年工作中以來,對(duì)于自身業(yè)務(wù)的發(fā)展有了一個(gè)很好的提高。自從我進(jìn)入生產(chǎn)部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的`思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,F(xiàn)簡單總結(jié):

  1、努力改造思想,做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的貢獻(xiàn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力,為公司以后的更好發(fā)展提供良好的基層數(shù)據(jù),以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前提供依據(jù)。

  2、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通,現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教,營造和諧工作氛圍。無論在何時(shí),都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的公司工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,這些都有待在以后的工作中加以克服,對(duì)此,我充滿信心,相信自己以后一定會(huì)做得更好!

  總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)3

  在20xx年內(nèi),本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司,進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn):結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

  一、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項(xiàng)目部通過對(duì)施工工人召開會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的`安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強(qiáng)安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會(huì)議,對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論,最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實(shí)。第

  四、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。第

  五、高空進(jìn)

  行施工時(shí),安排機(jī)電車間提前做好安全防護(hù)措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進(jìn)口大門雨棚施工過程中,廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場內(nèi),保證機(jī)組安裝時(shí)間,項(xiàng)目部通過組織相關(guān)部門召開專題會(huì)議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板(適當(dāng)部位),待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法,安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場的問題,保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

  六、加強(qiáng)安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時(shí)有效排除。

  項(xiàng)目部通過班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作,并及時(shí)對(duì)檢查的問題,召開專題會(huì)議,安排專人負(fù)責(zé)限期整改,必要時(shí),采取適當(dāng)處罰,使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員,帶上相機(jī),隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時(shí)制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布,講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項(xiàng)目部通過采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上,成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,這就要大家時(shí)時(shí)保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)4

  一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

  今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)。通過責(zé)任書的形式,我們明確了安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,并貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。同時(shí),我們大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全意識(shí),并全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。我們將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,并完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制。我們還實(shí)行了安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

  我們結(jié)合單位實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。我們從職工安全教育、技能培訓(xùn)和安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí)。通過這些措施,我們明確了安全責(zé)任,并提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,我們始終把安全工作放在第一位,并將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

  為了使全所干部職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)。除了召開專門的.安全生產(chǎn)會(huì)議外,我們?cè)诟鱾(gè)會(huì)議上都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全工作。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),我們進(jìn)行了深層次的分析,從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面加強(qiáng)了思想教育,并構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí),職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,并認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

  四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

  為了避免工作的盲目性,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,并制定了詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。我們針對(duì)實(shí)際情況開展討論和分析,制定了切合實(shí)際的安全措施,并研究解決工作中的難點(diǎn)和問題。通過這些措施,我們使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象。我們還規(guī)范了安全工作程序,提高了工作的安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失竊現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道和閥門進(jìn)行了掩埋,并對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

  五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

  為了做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,我們制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,并對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路和游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,我們責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。我們還多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖,設(shè)立警示、公益廣告牌。在安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們還成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì),二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

  六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  今年三月份和七月份,我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。我們還選派了得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),我們提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,并提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

  由于XX景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。因此,我們將在明確安全責(zé)任、加強(qiáng)安全管理、完善制度、抓好落實(shí)上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)5

  今年以來,按照省、市、區(qū)培訓(xùn)工作的部署要求,我培訓(xùn)中心認(rèn)真規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn),全面開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。下面從三方面進(jìn)行總結(jié):

  一、企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況

  年初以業(yè),我區(qū);髽I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加了省、市組織的培訓(xùn)考核,共計(jì)xxx人,取得了管理人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)資格證書,確保我區(qū)的;、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)管理人員培訓(xùn)和持證率達(dá)到100%。與此同時(shí),采取基地培訓(xùn)和入企培訓(xùn)相結(jié)合的方式,加大特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度;特別是對(duì)企業(yè)特種作業(yè)人員相對(duì)集中、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè),我們從培訓(xùn)中心安排師資隊(duì)伍,與企業(yè)安全管理部門結(jié)合,在培訓(xùn)大綱要求下,采取靈活的教育培訓(xùn)方法,利用企業(yè)場所,集中培訓(xùn)職工,對(duì)不能利用工作時(shí)間培訓(xùn)的學(xué)員安排倒班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),做到既不影響培訓(xùn)學(xué)時(shí)和質(zhì)量,又不影響企業(yè)生產(chǎn),得到了企業(yè)和廣大職工的一致好評(píng)。

  二、從業(yè)人員培訓(xùn)情況

  我培訓(xùn)中心先后制發(fā)了《xxxx市xxxx區(qū)經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)方案》、《關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)的'通知》、《xxxx市xxxx區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》等多個(gè)文件。對(duì)我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密安排部署,并逐步展開、深入實(shí)施。在全員培訓(xùn)中,我們采取企業(yè)自主培訓(xùn)和委托機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并舉的措施。做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材,統(tǒng)一學(xué)時(shí),統(tǒng)一考試,統(tǒng)一發(fā)證,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)1128名從業(yè)人員組織了培訓(xùn)考核,并健全了培訓(xùn)檔案。

  三、其他人員培訓(xùn)情況

  今年以來,我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,舉辦了我區(qū)冶金等八大行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的培訓(xùn)。共有59人經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自證人員資格證書。同時(shí),我培訓(xùn)中心聯(lián)合貴州興筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對(duì)轄區(qū)內(nèi)木質(zhì)家具制造企業(yè)全員開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,共有46名木質(zhì)家具企業(yè)管理人員,149名從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得職業(yè)健康培訓(xùn)合格證書。今年9月以來,我區(qū)又組織了轄區(qū)內(nèi)19個(gè)鄉(xiāng)、辦的安監(jiān)站負(fù)責(zé)人參加了2期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,共32人參加了培訓(xùn),進(jìn)一步提高了監(jiān)管業(yè)務(wù)水平。

  今年以來,為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,我培訓(xùn)中心重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是全力配合市、區(qū)局搞好高危行業(yè)的負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員的培訓(xùn)。二是深入開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作,八大行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的培訓(xùn)工作。完成今年的新目標(biāo)、新任務(wù)。三是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的全員培訓(xùn)工作。確保培訓(xùn)按時(shí)、按質(zhì)完成。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)6

  安全是生產(chǎn)的必須保障,我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),20xx即將過去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

  一、進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),層層壓實(shí)安全責(zé)任:

  1、召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。

  2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《通知》精神,確保得到有效貫徹落實(shí)。

  二、做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”等特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作:

  1、在節(jié)前和節(jié)后,及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。

  2、扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織;⑾、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  3、督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

  三、扎實(shí)開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

  1、制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查;成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設(shè)施、城市燃?xì)狻W(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的.安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。

  2、通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  四、結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)安排部署汛期安全生產(chǎn)工作:

  1、要求各單位結(jié)合實(shí)際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

  2、組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。

  3、要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

  五、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營造濃厚氛圍:

  1、舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。xx月xx日活動(dòng)當(dāng)天,在設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場,在組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。

  2、深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

  3、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。

  4、組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

  六、聘請(qǐng)專家“把脈問診”,夯實(shí)安全基礎(chǔ):

  xx月xx日至xx日,責(zé)成區(qū)通過購買服務(wù),聘請(qǐng)危化專家對(duì)全區(qū);飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對(duì)專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

  七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作:

  1、各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。

  八、取得的成效:20xx年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),被省安委會(huì)評(píng)為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)7

  時(shí)光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來到車間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo),再通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作

  日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調(diào)入車間后,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境,懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來,使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),還加強(qiáng)了班組管理:1、按照班前、后會(huì)議程序要求,開好會(huì)議,并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。2、加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

  三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃,縮短維修周期

  我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫存量、費(fèi)用),都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設(shè)備能用就盡量用,壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,降低設(shè)備的故障率。

  四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來,非常重視節(jié)資降耗和維修工作。

  主要如下:

  (1)修舊利廢16噸。

 。2)在對(duì)綠皮吉普車的修理過程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板。

 。3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新。

 。4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái)。

 。5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái)。

 。6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米。

  (7)安裝鋼溜井30多節(jié)。

  (8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè)。

 。9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修。

 。10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

  五、工作中的不足:

  1、對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入,有些情況沒有及時(shí)地掌握。

  2、服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理,應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

  3、對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭取在第一時(shí)間內(nèi)完成,確保整改率達(dá)到100%。

  4、在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算:

  1、建立點(diǎn)檢制:繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定計(jì)劃,對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),到期必修。

  3、強(qiáng)化員工培訓(xùn):加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高維修工素質(zhì),通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。

  4、實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤滑為重點(diǎn),加強(qiáng)潤滑部位的維護(hù),繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé),真正落實(shí)全員設(shè)備管理。綜上所述,總結(jié)這些日子的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

  生產(chǎn)車間班長年終述職報(bào)告2

  20xx年將要過去了,我在車間的工作也面臨結(jié)束。這是我進(jìn)入車間的第一年。我在本年度體驗(yàn)到了車間工作的辛苦,也跟著我的老板學(xué)到很多東西。現(xiàn)就將我一年的工作做以下的總結(jié):

  作為車間的新員工,我上班一直保持滿勤的狀態(tài),不敢遲到,也不違反車間的任何規(guī)定,老板交代下來的工作,我會(huì)一一做好。雖然我在剛進(jìn)入車間工作的時(shí)候,我比別人做的慢很多,而且很多事情都需要教才會(huì),不能自己解決問題。但是到了后面,我慢慢的能力就上來了。前面是因?yàn)椴皇煜ぼ囬g的環(huán)境,也不熟悉整個(gè)工作流程,一點(diǎn)點(diǎn)的做下來,適應(yīng)了后,工作也就上手,也變得順利了。

  一年里,我在車間從一個(gè)流水線員工不斷的奮斗以及努力,我到如今已經(jīng)成為了一個(gè)車間組長,能夠開始帶人了。今年年底的一段時(shí)光,我被分配了帶一部分讀的新人,把原先老板交給我的東西在一個(gè)個(gè)的'交給新人,努力去管理他們,把自己負(fù)責(zé)的那條線做好,不給他人添加麻煩和不便,F(xiàn)在再去回想自己是個(gè)普通的流水線員工的時(shí)候,也是經(jīng)過了吃了無數(shù)的苦的。整條線只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是別人做的,我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸,不斷的練習(xí),速度才上去的。如此到現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名組長后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己無法想到的樣子。

  車間無論生活還是工作,其實(shí)都特別的無聊,我所能做的就是把每天的工作都盡量做好,讓流水線的工作順利的進(jìn)行。雖然乏味,但是也特別充實(shí),一天就在工作中慢慢的過去了。我當(dāng)時(shí)還想自己可能會(huì)堅(jiān)持不了這么久的,可結(jié)果卻是挺讓人驚訝的,我竟然做了滿滿的一年,努力的完成了老板下的指標(biāo),也讓自己的能力得到很大的一個(gè)提升,這是我這一年來所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力,并讓我有升職的機(jī)會(huì),這對(duì)我是一個(gè)極大的肯定,也讓我對(duì)車間工作更有信心了。馬上就要結(jié)束一年的工作了,迎來新年,我知道在到來的新年里,車間的工作會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),但是我想我是可以戰(zhàn)勝的,一定能夠讓老板看到更好的自己。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)8

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平

  我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定,繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。XX年、XX年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。

  二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析研究和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

  按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

  今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作,及時(shí)總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報(bào)市委、市人大、市政府有關(guān)部門,并在上級(jí)各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、情況調(diào)研總結(jié)等會(huì)議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)等五次專項(xiàng)農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析,并形成了專門材料、報(bào)表等進(jìn)行了報(bào)送。

  為了確保系統(tǒng)全年各項(xiàng)職能工作任務(wù)的全面完成,將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

  另外,結(jié)合職能工作的開展,還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的.調(diào)查分析,累計(jì)全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次,超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

  三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見制定等項(xiàng)工作

  一是組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核,為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

  二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對(duì)十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié),客觀分析了存在的問題和不足,結(jié)合國家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

  三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號(hào)文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

  客觀分析全年的工作,雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情,取得了一點(diǎn)成績,但也存在許多的不足,XX年,我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計(jì)劃,切實(shí)可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。

  一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)查研究,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數(shù)據(jù)、材料分析情況的現(xiàn)象,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。

  二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性、時(shí)效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評(píng)比等項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

  三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)9

  今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,依托農(nóng)業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題,立足“提質(zhì)增效”這個(gè)核心,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全力推進(jìn)品質(zhì)蔬菜基地建設(shè),蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。通過一年的努力,蔬菜產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)很好,成為近幾年來最好的發(fā)展年份。

  一、今年工作亮點(diǎn)

  (一)促項(xiàng)目

  去年7月份以來,我縣共承擔(dān)上級(jí)財(cái)政扶持性資金640萬元,主要包括山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目、全省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目、全市綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項(xiàng)目等,目前已全部完成,這些項(xiàng)目的引進(jìn),有力的促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

  上半年,重點(diǎn)承擔(dān)了山東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,由山東康瑞食用菌科技有限公司、XX縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、XX縣高樺生物科技有限公司四個(gè)主體具體實(shí)施,新建、擴(kuò)建四大食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今年5月份,項(xiàng)目順利通過省財(cái)政廳績效考核小組的績效考評(píng),被評(píng)為全省優(yōu)秀等級(jí)。

  (二)上園區(qū)

  今年以來,我們按照規(guī);N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,實(shí)施了“百園興菜”戰(zhàn)略,并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)發(fā)展。廣泛開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng),借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資,先后引進(jìn)了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東XX區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目五大園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,總投資近3億元,總占地面積達(dá)到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園,一期項(xiàng)目將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)磚混結(jié)構(gòu)陰陽棚40個(gè),實(shí)現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時(shí)生產(chǎn),在園區(qū)設(shè)施設(shè)計(jì)、茬口安排、市場切入等方面,均走在同行前列,建成后將成為全省新的溫室棚型結(jié)構(gòu)的新亮點(diǎn)。山東康瑞食用菌擴(kuò)建項(xiàng)目建成后,將實(shí)現(xiàn)食用菌生產(chǎn)的`全部自動(dòng)化,將成為全國最先進(jìn)的食用菌全自動(dòng)化生產(chǎn)基地。二是對(duì)傳統(tǒng)蔬菜園區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托,進(jìn)行更新?lián)Q代,改造升級(jí),提升園區(qū)檔次,膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前,全縣新增蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5處,各類規(guī)模蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)累計(jì)發(fā)展到100處,1000畝以上蔬菜園區(qū)累計(jì)發(fā)展到11處,“百園興菜”工程已基本實(shí)現(xiàn)。

  (三)搞服務(wù)

  上半年,我們?cè)谧龊眉夹g(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。一是針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn),做好產(chǎn)品市場銷售的服務(wù)。以蔬菜協(xié)會(huì)為依托,先后組織重點(diǎn)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)與德百集團(tuán)、濟(jì)南華聯(lián)、濟(jì)南老牛農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司等企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接,提高了園區(qū)及其產(chǎn)品的知名度和影響力,有效的促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。值得一提的是,今年5月20日,我單位組織全縣9處產(chǎn)業(yè)園區(qū)與濟(jì)南鐵龍農(nóng)貿(mào)有限公司進(jìn)行了對(duì)接,就產(chǎn)品在濟(jì)南設(shè)立品牌專營形象中心問題達(dá)成了意向。下一步,各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關(guān)產(chǎn)品將依托齊河蔬菜協(xié)會(huì)這一平臺(tái)走進(jìn)省城。二是配合執(zhí)法職能建設(shè),健全蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點(diǎn)村均由專人負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)品安全工作,全縣蔬菜產(chǎn)品安全監(jiān)管體系已經(jīng)形成。三是繼續(xù)實(shí)施技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工作的聯(lián)系,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (四)創(chuàng)品牌

  上半年,蔬菜三品認(rèn)證數(shù)量取得突破性進(jìn)展,認(rèn)證總數(shù)已達(dá)到98個(gè),其中,無公害蔬菜產(chǎn)品53個(gè),綠色35個(gè),有機(jī)10個(gè)。三品認(rèn)證總數(shù)雖多,但缺乏知名品牌,這一設(shè)想得到了縣委縣政府的高度認(rèn)可,并專門下發(fā)文件,目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來,形成抱團(tuán)闖市場的格局,徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場影響力差的問題。在此基礎(chǔ)上,我們充分立足縣政府辦關(guān)于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設(shè)的文件精神,重點(diǎn)對(duì)“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范和使用進(jìn)行了強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),把齊河生態(tài)蔬菜作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,注冊(cè)了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌,以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產(chǎn)品檔次。目前,企業(yè)爭相使用這一品牌的積極性很高,已有5家企業(yè)的品牌產(chǎn)品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個(gè)大家庭中,大品牌的優(yōu)勢(shì)作用已經(jīng)凸顯。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作,華店鄉(xiāng)積極申請(qǐng)全國西瓜地理性標(biāo)志,相關(guān)手續(xù)正在辦理中。

  (五)宣傳質(zhì)量安全

  為切實(shí)做好蔬菜產(chǎn)品安全工作,我們?nèi)氩⑴e抓治理,并取得了階段性成效。一是加大宣傳力度,創(chuàng)造蔬菜產(chǎn)品安全齊抓共管的良好氛圍。積極與電視臺(tái)、齊河報(bào)等新聞媒體合作,加大蔬菜安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)的宣傳力度;積極參與縣食安辦活動(dòng),接受群眾咨詢,宣傳蔬菜安全常識(shí);深入群眾宣傳安全生產(chǎn)政策和知識(shí),主要通過食品安全宣傳周系列活動(dòng),廣泛宣傳蔬菜食品安全的重要性,接受群眾咨詢服務(wù)1000多人次,發(fā)放宣傳材料20xx多份,提高了生產(chǎn)者對(duì)發(fā)展品質(zhì)蔬菜的認(rèn)識(shí)、消費(fèi)者選購健康品質(zhì)蔬菜的能力。二是大力推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過印發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式,促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)者嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),并建立健全技術(shù)管理、產(chǎn)品準(zhǔn)出等檔案,從源頭和細(xì)節(jié)管理上,保障蔬菜產(chǎn)品的安全。三是加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品抽檢力度。結(jié)合市里抽檢,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān)測(cè),蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行不定期銷前抽檢,同時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)基地認(rèn)真開展自檢工作,做好檢測(cè)記錄,建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺(tái),建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入制度,搞好例行監(jiān)測(cè)、基地自檢和銷前抽檢。截至目前,蔬菜質(zhì)量抽檢平均合格率達(dá)98%。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)10

  20xx年,我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,全面落實(shí)國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)XX縣委、政府工作會(huì)議的安排部署,堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格安全監(jiān)管,有效防范和遏制較大以上事故發(fā)生”為重點(diǎn),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),完善制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳教育,加大行業(yè)管轄范圍和局機(jī)關(guān)自身安全生產(chǎn)檢查,有效防止了各類安全事故發(fā)生,為20xx年全局各項(xiàng)工作順利完成提供了安全保障,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把安全生產(chǎn)監(jiān)管放在工作的重要位置

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長、分管副局長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作納入日常工作,同研究,同部署。按照股室職責(zé),對(duì)應(yīng)落實(shí)磽磧電站庫區(qū)、民治電站、出居溝電站、移民安置、移民后扶、災(zāi)后重建和扶貧開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,形成安全生產(chǎn)有人管,有人抓,人人參與狠抓安全生產(chǎn)的管理體制。

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)規(guī)章制度。一是建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、信息通報(bào)制度、事故隱患舉報(bào)制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育等制度,打印成冊(cè),下發(fā)到每一個(gè)干部職工手中,形成人人自覺參與的良好氛圍;二是按時(shí)參加省、市、縣安全工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);三是每季度召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)和各股室負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議。在汛期和重大節(jié)日期間,先后四次召開專題會(huì)議,分析我局安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì),安排部署安全生產(chǎn)工作;四是嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制。與各股室負(fù)責(zé)人、干部職工、車輛駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感;五是落實(shí)專人,完善檔案,規(guī)范管理,確保安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)制度不斷完善,為全局扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)工作鑒定了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┌磿r(shí)收集、整理、上報(bào)各類資料。一是及時(shí)上報(bào)我局制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,按照安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任;二是按時(shí)上報(bào)每月安全隱患排查以及應(yīng)對(duì)預(yù)案措施,做到與有關(guān)單位和鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的緊密聯(lián)系,齊抓共管;三是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省市縣有關(guān)會(huì)議精神,及時(shí)向有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋工作信息,暢通信息渠道。

  二、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

  今年我局緊緊圍繞“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以宣傳貫徹《通知》為核心,以“三深化、三推進(jìn)”為抓手,緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)、提高安全保障能力、提升安全監(jiān)管監(jiān)察水平、完善長效機(jī)制等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),加大宣傳教育力度,提高輿論引導(dǎo)能力,強(qiáng)化全民安全意識(shí),推進(jìn)安全文明建設(shè),努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍,為“三年跨越發(fā)展、五年全面小康”,建設(shè)幸福美麗新提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

  扶貧和移民工作局采取多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作,把安全生產(chǎn)的宣傳工作做細(xì)做牢做實(shí)。一是召XX縣大中型水電工程建設(shè)、民治電站工程建設(shè)、出居溝電站工程建設(shè)例會(huì)8次,召開全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議6次,強(qiáng)化以會(huì)代訓(xùn)作用,形成安全生產(chǎn)工作常抓不懈機(jī)制;二是在移民安置區(qū)和水電工程建設(shè)區(qū)、移民后期扶持項(xiàng)目和扶貧項(xiàng)目工程建設(shè)區(qū)制作宣傳布標(biāo)10條幅,組織各種形式的座談12次。使移民和施工人員時(shí)時(shí)刻刻都銘記“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的生產(chǎn)意識(shí),起到了有效的警示作用;三是印發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的資料160余份,發(fā)放到移民戶和扶貧移民項(xiàng)目工程、在建大中型水電工程施工單位,進(jìn)一步強(qiáng)化樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí);四是開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng),要求施工企業(yè)切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位,做到“力爭不存在一件安全隱患,力求不發(fā)生一起安全事故”。

  20xx年全面實(shí)現(xiàn)了華能公司和久源公司水電工程建設(shè)、移民后期扶持項(xiàng)目和扶貧項(xiàng)目建設(shè)工程未發(fā)生一件安全事故的目標(biāo)。

  三、全面排查、突出重點(diǎn),采取切實(shí)可行的措施,堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故

  移民安全搬遷、扶貧移民項(xiàng)目工程建設(shè)和大中型水電重點(diǎn)工程建設(shè)不出安全生產(chǎn)事故是扶貧和移民工作局安全監(jiān)督管理的重要工作。今年,我局組織專門人員6次對(duì)境內(nèi)華能磽磧電站、民治電站、出居溝電站等工程建設(shè)的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的拉網(wǎng)式巡查。積極配合安監(jiān)、水務(wù)、交通、國土等職能部門開展了2次安全生產(chǎn)專題檢查,重點(diǎn)就工程建設(shè)、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專題檢查,排查安全隱患,提出整改措施,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

  四、預(yù)防為主,防微杜漸,把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位

  “安全生產(chǎn),預(yù)防為主” ,把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。華能磽磧電站水庫自20xx年10月蓄水以來,庫周滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等地質(zhì)災(zāi)害給庫周群眾、公路、移民安置點(diǎn)造成嚴(yán)重安全隱患,我局采取多種措施,防患于未然。

 。ㄒ唬┓e極爭取省移民規(guī)劃中心、成勘院、省移民工程監(jiān)理公司、西南交通大學(xué)、華能四川水電公司、華能河公司、XX市扶貧移民局、縣人民政府以及磽磧鄉(xiāng)政府組織相關(guān)專家和工作人員對(duì)華能磽磧電站庫周塌岸進(jìn)行現(xiàn)場踏勘研究解決問題的辦法。協(xié)調(diào)華能河公司、磽磧鄉(xiāng)政府、澤根村、澤根村拉日組相關(guān)人員在拉日組召開現(xiàn)場會(huì),廣泛聽取移民意見,現(xiàn)場落實(shí)臨時(shí)應(yīng)急避險(xiǎn)過渡地塊。督促磽磧鄉(xiāng)政府以鄉(xiāng)政府文件進(jìn)一步完善和下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)華能磽磧電站庫區(qū)塌岸影響區(qū)汛期安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急疏散方案的通知》(磽府[20xx]06號(hào))。書面給華能河公司發(fā)《關(guān)于加快磽磧電站開展塌岸影響范圍確認(rèn)和治理設(shè)計(jì)工作的函》(寶扶貧移民函[20xx]6號(hào))。報(bào)請(qǐng)XX市扶貧移民局協(xié)調(diào)華能河公司、華能四川水電公司,抓緊時(shí)間嚴(yán)格按照川扶貧移民[20xx]114號(hào)函的要求完成委托,盡快落實(shí)長遠(yuǎn)的塌岸區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)編制報(bào)批工作,以免及時(shí)開展各專項(xiàng)實(shí)物調(diào)查、開展專項(xiàng)復(fù)建和移民安置工作,保證塌岸區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,確保磽磧藏區(qū)移民穩(wěn)定。

 。ㄈ┒酱贅I(yè)主單位加大資金籌措力度,確保工程治理和避險(xiǎn)搬遷工作及時(shí)跟進(jìn);加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作力度,在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志標(biāo)牌,落實(shí)監(jiān)測(cè)措施和治理方案,及時(shí)組織危險(xiǎn)區(qū)群眾避險(xiǎn)搬遷安置,確保電站移民及庫周群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)11

  財(cái)務(wù)部本度年工作總結(jié)如下:

  ××年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)。

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,依工作計(jì)劃工作

  在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的.基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,年終總結(jié)《生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)》!痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。

  三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的通知》,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)

生產(chǎn)年終工作總結(jié)12

  今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、以礦山資源整合為契機(jī),大力規(guī)范礦山經(jīng)營

  秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī),大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

  一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時(shí)溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)其予以強(qiáng)制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)與有關(guān)部門溝通,爭取予以保留;對(duì)安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動(dòng)提出關(guān)閉意見。

  三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,嚴(yán)格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

  二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個(gè)水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個(gè)規(guī)范化”,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個(gè)水平”提升。

  年初,區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求,所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒有按照要求進(jìn)行管理的`企業(yè),我局嚴(yán)格按照法律法規(guī),實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。

  今年,根據(jù)區(qū)實(shí)際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分,實(shí)行檢查逐一對(duì)照,內(nèi)容逐個(gè)過堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

  一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點(diǎn),既普查教育臺(tái)帳,也抽查個(gè)別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),督促企業(yè)逢會(huì)講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

  四、以隱患排查治理為重點(diǎn),著力防范安全生產(chǎn)事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對(duì)于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴(yán)懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)13

  伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過去了;厥走^去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  20xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):

  一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%,供貨及時(shí)率95%以上

  截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862↑極,其中xx品(包括xx件)共生產(chǎn)375215極↑,xx包括xx件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極↓,xx品共生產(chǎn)20xx8臺(tái)↑,xx品共生產(chǎn)28254臺(tái)↑,xx品共生產(chǎn)40400極↓。外購xx品共入庫34107臺(tái)↑,xx品共入庫1645臺(tái)↑,xx品共入庫331臺(tái)↑,xx品共入庫2475↑臺(tái),xx品共入庫1748臺(tái)↑,xx品共入庫12043臺(tái)↓、xx品共入庫20321臺(tái)↓。

  8月份以后,長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00~8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。

    本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為0。

  年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足0。7mpa設(shè)備不能工作的問題,現(xiàn)在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

  另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接xx品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往xxxx品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

  二、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理

  經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

  完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程

  年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的'適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

  四、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)

  制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了1~5%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。

  按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

  生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題:

  1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。

  目前車間五個(gè)班組共36人,其中新員工達(dá)到1/3,而且大部分入廠時(shí)間在1~3個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有2人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。

  2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。

  公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。

  2、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。

  下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但xx圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。

  4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

  很多外購件(xx沒有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。

  應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

  20xx年對(duì)生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。

  新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)14

  在過去的一年里,生產(chǎn)系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,在此過程中,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年,生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但仍然存在大量問題,主要從以下五個(gè)方面分析不足并提出整改措施:

  一、現(xiàn)場管理方面作為各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),現(xiàn)場管理一直是我們常抓不懈的工作,但也一直是我們最不出成績的工作。首先是設(shè)備、工藝管線的跑冒滴漏,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場造成了較為嚴(yán)重的污染,而伴隨著管線的不斷腐蝕破損、工藝操作的不足、管理力度欠缺等因素的影響,此現(xiàn)象一直沒有得到徹底的解決;另外,本年度我們進(jìn)行了新車間的上馬、大量的設(shè)備、土建技術(shù)改造等工

  作,各類管件、工程車輛遍布廠區(qū),這也在很大程度上加大了現(xiàn)場管理工作的難度。但不管哪方面的原因,缺乏行之有效的管理方法以及執(zhí)行力欠缺這兩個(gè)方面才是根本,雖然我們?cè)诂F(xiàn)場管理方面采取了一些列措施,加大了處罰力度,但距離要求仍然差得很遠(yuǎn)。現(xiàn)場,是一個(gè)企業(yè)的臉面,生產(chǎn)工藝并不是人人都懂,但環(huán)境衛(wèi)生臟亂差是任何人都能夠發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)場管理的好壞能夠明確反映一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,因此,我們?cè)诟愫冒踩a(chǎn)工作的同時(shí),迫切需要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。

  二、人員管理方面我們目前的員工隊(duì)伍絕大部分為農(nóng)民工,剛從地里扔下鋤頭的也不在少數(shù),很明顯的存在普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫的狀態(tài),加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工、操作事故現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的`出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析,尋求行之有效的管理模式。與此同時(shí),我們積極協(xié)同質(zhì)檢部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),優(yōu)勝劣汰,以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。

  三、設(shè)備管理方面在二季度中旬,我們經(jīng)歷了設(shè)備方面最為慘痛的階段,各類大型設(shè)備故障頻繁出現(xiàn),維修力量立即顯現(xiàn)不足,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度,使一季度的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)蕩然無存。同時(shí),因?yàn)楣ば蚴茏,產(chǎn)品質(zhì)量也隨之出現(xiàn)問題,生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員焦頭爛額,在經(jīng)過接近兩個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)之后才逐漸好轉(zhuǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)痛定思痛,深刻分析了導(dǎo)致本階段設(shè)備運(yùn)行反常的因素:

  1、生產(chǎn)任務(wù)不斷加大,設(shè)備負(fù)荷持續(xù)加重并缺乏維護(hù)保養(yǎng)。自20xx年12月份以來,生產(chǎn)工作出現(xiàn)可喜勢(shì)頭,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)月月創(chuàng)新高,生產(chǎn)計(jì)劃也隨之一再提高,從而放松了對(duì)設(shè)備產(chǎn)能的考慮;

  2、在緊張的生產(chǎn)工作中,設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)沒有形成系統(tǒng)的管理制度;3、部分操作工不能很好的愛護(hù)設(shè)備,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。

  在各方面因素的集中作用下,久而久之,生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入了嚴(yán)重的疲勞期。總結(jié)以上現(xiàn)象的形成因素,我們?cè)谌径瓤焖俳⒘嗽O(shè)備日常巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制度,并配套日常巡檢記錄表、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表進(jìn)行實(shí)施;在設(shè)備密封及潤滑方面由生產(chǎn)制造部各負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé);維修車間實(shí)行了月度績效考核制度,與維修質(zhì)量、故障排除時(shí)間結(jié)合,進(jìn)一步提高了維修工的工作積極性;將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與各崗位主崗的績效工資掛鉤,發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行設(shè)備巡檢。通過一些列措施的及時(shí)推出,我們很好的遏制了設(shè)備故障的頻發(fā)勢(shì)頭,在經(jīng)過四季度的計(jì)劃性停產(chǎn)檢修工作之后,工藝設(shè)備逐漸趨于穩(wěn)定,在下一步的工作中,我們需要繼續(xù)健全現(xiàn)有的設(shè)備管理制度,務(wù)必保證設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率控制在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)。

  四、原輔材料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面一直以來,我們對(duì)生產(chǎn)車間的物料消耗情況進(jìn)行著嚴(yán)格的考核,就既定工藝實(shí)施成本控制,一直在想方設(shè)法降低單耗,但收效甚微。其主要原因體現(xiàn)于以下方面:

  1、工藝操作方面出現(xiàn)了過多的跑冒滴漏現(xiàn)象,工藝事故頻發(fā),造成了大量物料浪費(fèi),導(dǎo)致收率降低;

  2、員工責(zé)任心方面普遍存在責(zé)任心不強(qiáng),缺乏主動(dòng)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),不考慮公司利益,使原料及成品的運(yùn)輸或包裝過程中出現(xiàn)包裝破損物料灑落以及稱重計(jì)量不準(zhǔn)確等現(xiàn)象,給車間及公司造成了直接損失;

  3、生產(chǎn)工藝方面我們?cè)谏a(chǎn)工藝的改進(jìn)方面主要靠自己摸索,很難找出通過調(diào)整工藝而降低原輔材料消耗的最佳方法,直至下半年我們才通過外聘專家的指導(dǎo)進(jìn)行了關(guān)鍵的工藝調(diào)整,使單耗明顯下降;

  4、維修費(fèi)用這也是導(dǎo)致產(chǎn)品制造成本高一項(xiàng)關(guān)鍵因素,我們因?yàn)闆]有對(duì)廢舊物資做到定置管理,更換的部分低值易耗故障配件隨手一扔,沒有細(xì)致的故障診斷并判別維修價(jià)值,導(dǎo)致大量可修復(fù)使用的備品備件倒進(jìn)垃圾堆,長時(shí)間銹蝕后報(bào)廢。因此,修舊利廢工作也將是下一步維修工作的重點(diǎn)。

  另外,零星的浪費(fèi)現(xiàn)象諸如設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈、長流水、長排汽等情況也屢有發(fā)生。鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,我們應(yīng)該首先從培養(yǎng)員工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行崗位責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對(duì)意外灑落的材料必須收集回用。

  總之,在節(jié)能降耗方面,我們將繼續(xù)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。要積極培養(yǎng)一線員工高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸使大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,只有全員努力,堅(jiān)持不懈,公司提倡的節(jié)約每一公斤物料、每一度電、每一噸汽的口號(hào)才不會(huì)成為一句空話。

  五、安全生產(chǎn)方面“安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)”,安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)最重要的一個(gè)方面。但本年度我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些生產(chǎn)相關(guān)的安全知識(shí),有部分員工還沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí)也很容易松

  懈。安全工作的不到位,直接導(dǎo)致了我們多次出現(xiàn)的安全事故,抓安全的工作不用詳說,其實(shí)每一名員工都知道安全生產(chǎn)的重要性,但就是在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生疏忽,要提高一線員工的安全意識(shí),主要還是靠各級(jí)管理人員提高自身認(rèn)識(shí),并日復(fù)一日,年復(fù)一年的重復(fù)、強(qiáng)調(diào),只有不厭其煩的灌輸、檢查、整改,才有可能降低安全事故發(fā)生的幾率。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)15

  按照市市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,不斷增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),積極營造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍,預(yù)防和減少事故發(fā)生,公司認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署精細(xì)

  6月2日14點(diǎn)30分,由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。下發(fā)了《呼和浩特市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載通知》。并由安技科劉文剛科長對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項(xiàng)目、應(yīng)急處置程序,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。

  二、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)

  為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),公司結(jié)合工作實(shí)際,召開了安全管理人員培訓(xùn)會(huì),安技科對(duì)安全管理人員、公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識(shí)實(shí)地觀摩、講解培訓(xùn),主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動(dòng)系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì)。

  三、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

  活動(dòng)月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的'宣傳教育方式,全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運(yùn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》和《消-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--

  防法》等法律法規(guī),通報(bào)各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專題會(huì)議。

  四、加強(qiáng)管理,排查隱患

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司結(jié)合夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治活動(dòng),加強(qiáng)場區(qū)消防安全檢查、運(yùn)營安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查,共計(jì)檢查單位1個(gè),檢查車輛300臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

【生產(chǎn)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)主管年終工作總結(jié)范文,生產(chǎn)主管的年終工作總結(jié)04-28

生產(chǎn)年終工作總結(jié)03-11

生產(chǎn)年終工作總結(jié)03-08

生產(chǎn)年終工作總結(jié)02-21

班組生產(chǎn)年終工作總結(jié)04-10

生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)01-05

公司生產(chǎn)年終工作總結(jié)05-10

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)06-30

生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)01-12

生產(chǎn)班組年終工作總結(jié)10-20