鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會工作總結(jié)范文

　　工作總結(jié)是對過去一年里的回顧以及對今后發(fā)展的展望，下面是小編為大家?guī)�來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會工作總結(jié)范文，希望大家喜歡。

　　今年年初以來，我鎮(zhèn)總工會以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實市總工會十三屆六次全會擴(kuò)大會議精神，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓規(guī)范、創(chuàng)特色、求實效、促和諧”的總體思路，按照“趕在實處，走在前列”的工作要求，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)工會工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至8月份工會工作的開展情況作如下匯報。

　　一、穩(wěn)固基礎(chǔ)，健全組織，不斷擴(kuò)大工會的覆蓋面

　　根據(jù)市總工會的工作部署，我鎮(zhèn)于去年底前認(rèn)真做好了建立鎮(zhèn)總工會的各項籌備工作，并于今年1月13日順利地召開了逍林鎮(zhèn)總工會第一次代表大會，這是我鎮(zhèn)工運(yùn)史上一個新的里程碑，為我鎮(zhèn)工運(yùn)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實的組織基礎(chǔ)。

　　為了認(rèn)真貫徹落實市總十三屆六次全會擴(kuò)大會議精神，我們根據(jù)市總對基層工會的各項考核要求，結(jié)合本鎮(zhèn)工會自身的工作特點(diǎn)，及時制訂了，并于3月初召開了鎮(zhèn)總工會一屆二次全會擴(kuò)大會議，“兩委會”成員及重點(diǎn)企業(yè)工會主席參加了會議，會議著重布置了我鎮(zhèn)工會今年全年的工作任務(wù)，以確保工會工作能夠扎實有效地開展。

　　在工會組織建設(shè)方面，我們一方面抓好到期工會的按時換屆及工會主席因人事變動人選的調(diào)整工作，至8月底換屆2家，調(diào)整4家。另一方面抓好工會的組建工作，凡企業(yè)銷售規(guī)模在500萬元以上的企業(yè)，原則上都必須單獨(dú)建立工會組織。今年市總下達(dá)我鎮(zhèn)組建任務(wù)14家，我們經(jīng)過調(diào)查核實，按要求實際可以組建工會的企業(yè)有20家，其中外商獨(dú)資企業(yè)1家，中外合資企業(yè)2家。我們均已主動上門做好思想動員工作。

　　到目前為止已完成組建任務(wù)15家，其中中外合資企業(yè)2家，新增會員880名，職工入會率達(dá)到98%。同時做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳工作，65家老企業(yè)工會已收繳上半年工會經(jīng)費(fèi)的64家，新組建的已收繳工會經(jīng)費(fèi)的有16家，半年度共收取工會經(jīng)125萬元。到目前為止，全鎮(zhèn)已有基層工會91家，其中單建工會81家，村聯(lián)合工會10家，覆蓋企業(yè)560家。建會職工總數(shù)2.5萬人，會員1.7萬名。

　　二、強(qiáng)化管理，狠抓規(guī)范，注重工會工作質(zhì)量的提高

　　我們在抓好企業(yè)組建，實現(xiàn)量的擴(kuò)張，提高工會覆蓋面的同時，更注重質(zhì)的提高。于是，我們就在“強(qiáng)管理、抓規(guī)范”上下功夫。面對我鎮(zhèn)非公企業(yè)面廣量大，工會工作千頭萬緒，而鎮(zhèn)工會工作人員人手不足的實際，我們按照“抓重點(diǎn)，促一般；抓創(chuàng)新，求特色；樹典型，再普開”的工作思路，扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)工會工作。

　　1、開展工會規(guī)范化建設(shè)活動。在基礎(chǔ)工作規(guī)范方面，我們努力做到“五上、五有、五同步”，著力抓好工會規(guī)范化創(chuàng)建工作，尤其是對一些具有一定規(guī)模，具備較好基礎(chǔ)條件的企業(yè)單建工會及村聯(lián)合工會，率先推進(jìn)工會規(guī)范化建設(shè)。年初以來已有振興、逍路沿、福合院三個村聯(lián)合工會創(chuàng)建職工活動中心，慈溪光華實業(yè)有限公司、寧波嬰兒車制造有限公司創(chuàng)建企業(yè)文化中心。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會工作，增強(qiáng)了基層工會的活力。目前，全鎮(zhèn)已有33家工會組織達(dá)到了市級“規(guī)范化工會”的要求，其中光華實業(yè)、海神玩具、福爾達(dá)實業(yè)公司、摩爾頓嬰兒車制造有限公司等企業(yè)工會被市總工會命名為“星級規(guī)范化工會”。xx年度，我鎮(zhèn)被評為XX市級“黨建帶工建，三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)工會。

　　2、完善企業(yè)民主管理制度。首先，我們在全鎮(zhèn)推行了集體協(xié)商、集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，凡建立工會的企業(yè)基本上簽訂了集體合同或工資協(xié)議，目前，簽訂率達(dá)到90%以上。其次，在各基層工會中建立健全以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。我們確立光華實業(yè)有限公司、海神玩具有限公司為示范單位，通過宣傳發(fā)動、指導(dǎo)服務(wù)、規(guī)范操作等步驟，全鎮(zhèn)已有20家企業(yè)推行了企業(yè)職代會制度，25家企業(yè)實行了“勞資懇談會”、“廠情通報會”等制度。林西村聯(lián)合工會作為試點(diǎn)村，主動幫助企業(yè)完成了勞動合同的簽訂工作。在新組建企業(yè)工會中，已有2家企業(yè)工會主席采用民主直選制。從而極大地調(diào)動了職工群眾的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。

　　3、健全職工維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。我們調(diào)整了由經(jīng)發(fā)、工會、社保、司法所等部門組成的鎮(zhèn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會，在鎮(zhèn)服務(wù)中心設(shè)立了職工維權(quán)服務(wù)站及服務(wù)窗口，并有專人負(fù)責(zé)。逐步建立了三方協(xié)調(diào)機(jī)制。各基層工會也相應(yīng)成立了勞動爭議調(diào)解小組，有三個村聯(lián)合工會建立了職工維權(quán)站，形成了以鎮(zhèn)協(xié)調(diào)組織為核心、基層工會調(diào)解組織為結(jié)合點(diǎn)的協(xié)調(diào)管理網(wǎng)絡(luò)，為維護(hù)我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和職工權(quán)益發(fā)揮了作用。同時，我們還加強(qiáng)了、和等相關(guān)法律的宣傳，積極做好職工來信來訪、勞動爭議調(diào)處等工作，切實把矛盾解決在基層。今年1至8月份，我鎮(zhèn)工會職工維權(quán)窗口共接待勞資糾紛案件35起，調(diào)處率達(dá)到90%以上，做到事事有回音，件件有著落。

　　4、積極開展勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。我們在企業(yè)中廣泛開展“安康杯”競賽和“查找身邊事故隱患”活動，有效地保障企業(yè)生產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全管理水平。我們在林西村搞了村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)的試點(diǎn)工作，通過幫助企業(yè)上門簽訂勞動合同，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織開展消防演習(xí)，制作安全警示標(biāo)志及卡片等工作，效果顯著，該村聯(lián)合工會所屬企業(yè)年初以來未發(fā)生一起安全事故。東�；饳C(jī)制造有限公司被市總命名為“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位。此外，鎮(zhèn)工會還會同經(jīng)發(fā)辦，定期到重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督企業(yè)實行安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。共2頁,當(dāng)前第1頁125、組織開展“幫困扶貧”活動。我鎮(zhèn)工會建立困難職工檔案，經(jīng)常組織走訪慰問。到現(xiàn)在為止，全鎮(zhèn)已有8家企業(yè)工會建立了職工互助基金，其中金額在5萬元以上的有3家。鎮(zhèn)工會定期或逢節(jié)組織力量對困難職工進(jìn)行走訪、慰問，把組織的溫暖送到最需要關(guān)心的職工手中。還落實了困難職工子女上大學(xué)“文意助學(xué)”對象2個。各工會認(rèn)真做好特殊困難職工的幫扶工作，解決他們的實際問題。

　　三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)工會的凝聚力

　　1、強(qiáng)化職工思想道德建設(shè)。我們在企業(yè)職工中廣泛開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的職工思想道德教育，通過各種有效載體，開展“講文明、樹新風(fēng)”、“五一文明崗”評選等活動，通過評比先進(jìn)活動，發(fā)掘了一批好的車間班子及優(yōu)秀職工，倡導(dǎo)了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。又針對社會上“不良活動比較盛行的狀況，我們鎮(zhèn)總工會會同鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)團(tuán)委向廣大職工、婦女和青年聯(lián)合印發(fā)了這些不良活動的倡議書”，從而提高了職工的文明素質(zhì)。積極做好市級勞模的推選工作，配合市總對推選對象阮廣海同志進(jìn)行座談考察，報送其見義勇為的事跡材料，最后經(jīng)過評選，阮廣海同志榮獲市級勞模稱號。7月份對各基層工會會計進(jìn)行了一次財務(wù)培訓(xùn)，就如何建立工會財務(wù)制度，工會經(jīng)費(fèi)的撥繳、建賬、使用等業(yè)務(wù)進(jìn)行了輔導(dǎo)，為收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)打下基礎(chǔ)。

　　2、開展企業(yè)文化建設(shè)。為增強(qiáng)工會組織的凝聚力，提高工會工作的整體地位，各工會廣泛開展各種形式多樣的文體活動。4月28日，我們會同鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合承辦了“愛我慈溪，青春奉獻(xiàn)十一五”大型文藝晚會，有46家基層工會600多名職工參加了這次晚會，8家基層工會有節(jié)目上演。4月30日由鎮(zhèn)總工會主辦，鎮(zhèn)文化站、海神玩具有限公司承辦的“愛我金帆，慶五一文藝晚會”，參加人數(shù)上千人。5月1日摩爾頓嬰兒車制造有限公司舉行了有400多名員工參加的拔河、乒乓、籃球三個項目的體育運(yùn)動會。6月18日至30日，鎮(zhèn)總工會與商會聯(lián)合舉辦了有關(guān)會員企業(yè)參加的籃球、乒乓及象棋比賽，參賽隊員達(dá)114人。此外，我們還組織參加了市第二屆企業(yè)之歌演唱大賽，選送了由摩爾頓嬰兒車制造有限公司演出的。高正電子有限公司創(chuàng)作的參加了市組織的演出。通過一系列活動，提高了企業(yè)的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會的積極作用。

　　下步重點(diǎn)工作打算

　　一）繼續(xù)抓好工會的組建工作。對應(yīng)建未建的5家企業(yè)，力爭在9月上旬完成。在建會的過程中，要積極推行工會主席民主直選制，努力提高職工的入會率。同時，要建立一個行業(yè)工會，前段我們已在振興村做了組建鞋業(yè)工會的有關(guān)籌備工作，現(xiàn)已基本就緒，打算在9月中旬前完成組建任務(wù)。

　　二）繼續(xù)做好樹典型、抓規(guī)范工作。一是進(jìn)一步做好振興、逍路沿、福合院三個以建立職工活動中心為主要內(nèi)容的工會規(guī)范化建設(shè)，將舉行授牌儀式，營造一定聲勢和氛圍。同時抓好光華實業(yè)、摩爾頓嬰兒車兩家公司的企業(yè)文化中心建設(shè)。重點(diǎn)抓完善、抓到位，既要有組織，有制度，有計劃，又要有實質(zhì)性的活動內(nèi)容，以弘揚(yáng)村、企文化。

　　三）健全職工維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主要目標(biāo)，建立和健全鎮(zhèn)村及企業(yè)兩級職工維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，調(diào)整鎮(zhèn)職工維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配強(qiáng)鎮(zhèn)職工維權(quán)服務(wù)站和服務(wù)窗口，銷售在1000萬元以上的企業(yè)要建立綜治委員會，各村聯(lián)合工會及中小企業(yè)都要落實專人作為調(diào)解信息員，及時調(diào)處和報送信息，加強(qiáng)上下聯(lián)系，保住信息暢通，盡力把各類矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。要吸取東�；饳C(jī)制造有限公司因勞資糾紛引發(fā)的職工集體停工隨后鬧事案件的教訓(xùn)。同時要建立欠薪預(yù)警機(jī)制，由鎮(zhèn)政府劃撥一定數(shù)額的欠薪應(yīng)付準(zhǔn)備金，并制訂好相應(yīng)的制度。

　　四、國慶前夕組織一次“友誼杯乒乓賽”。

　　根據(jù)年初工會計劃，9月份打算舉辦一次“友誼杯乒乓賽”活動。要求有50%以上的企業(yè)工會參與，對參賽前六名給予獎勵，活動經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)總工會及友誼銅業(yè)有限公司共同承擔(dān)。

　　五、組織開展勞動競賽活動。

　　前段時間我們已在高正電子有限公司做了開展企業(yè)勞動競賽的有關(guān)準(zhǔn)備工作，打算在9月份組織開展勞動競賽活動，并組織重點(diǎn)企業(yè)工會主席參加觀摩，隨后要求有條件的企業(yè)相繼開展此項活動，以調(diào)動企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性。

　　六、組織舉辦一次基層工會干部培訓(xùn)班。

　　要做好基層工會工作，必須培養(yǎng)一支具有較高素質(zhì)的工會干部隊伍。我們計劃在10月份組織舉辦一次重點(diǎn)企業(yè)工會干部培訓(xùn)班，面對當(dāng)前企業(yè)形勢，以怎樣當(dāng)好一名企業(yè)工會干部為主題進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)；組織典型交流；布置工會年內(nèi)重點(diǎn)工作。

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