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分路局局長述職報告

時間:2024-05-11 14:08:26 資料大全 我要投稿
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分路局局長述職報告范文

  xx市人大常委會:

分路局局長述職報告范文

  我從2011年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記,

分路局局長述職報告范文

。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評為"好路局";2010年、2011年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予"文明單位"稱號;局黨支部年年被xx市委評為"先進黨支部"或"紅旗黨支部";今年又被xx市委評為"先進基層黨組織"。

  我本人,年年被市委評為"優(yōu)秀***員",年年被市政府評為"先進工作者",曾被xx市委、市政府授予"模范轉(zhuǎn)業(yè)干部"稱號。

  現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:

  一、依法履行職務情況

  我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里"軍民共建文明路",合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

  (一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務

  作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:

  1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)

  2.抗擊自然災害,積極搶修公路。(略)

  3.抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。(略)

  (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程

  由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,2011年借銀行的1000萬元本息至今難以償還,

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分路局局長述職報告范文》(http://m.msguai.com)。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設(shè)單位進行施工管理,協(xié)調(diào)當?shù)卣c施工隊的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。

  (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路"三亂"

  現(xiàn)象。(略)

  (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)

  (五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設(shè)一手抓。(略)

  二、廉潔自律情況

  幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

  1. 按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

  2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。

  3. 以"局長"自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"局長"自居,尋求索取,而是以"局長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。

  三、存在的主要問題:

  1. 在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。

  2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

  3. 制定的

  規(guī)章制度流于形式的地方不少。

  四、今后的設(shè)想

  1.(略)

  2.(略)

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