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招投標工作個人述職報告
本人,是成本管理中心副部長,主要負責投標工作中的技術標及綜合部份的編制,第三季度共參與投標項目有十余個,
招投標工作個人述職報告
。7月份主要工作任務有:
1、0001項目;
2、0002工程;
3、0003項目。
8月份主要工作任務有:
1、0004項目;
2、0003項目。
9月份主要工作任務有:
1、004項目;
2、工程;
3、z工程。
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投標過程中,我先后于8月份及9月份兩次到北京出差,參與了本次投標的全過程,從前期的資格預審到后期的技術方案編審、報價等,通過這一次的投標工作,基本上了解了北京市招投標工作的程序,為以后的工作積累了不少經(jīng)驗,
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《招投標工作個人述職報告》(http://m.msguai.com)。在的投標過程中,因此項目為國外工程項目,項目現(xiàn)場情況信息匱乏,為了報價的準確性,在方案的編制過程中,施工組織、臨時措施等要盡量做到與現(xiàn)場實際情況相符,為此,我與成本管理中心同事一起多次到國際公司了解情況,對當?shù)氐臍夂颉⒌乩項l件、外部條件等進行多方尋問,并通對施工組織設計、臨時措施的多次修改,使技術方案盡于完善。通過這一次的投標工作,我對國際工程的投標工作有了一定了了解。在公司各位同事的努力幫助下,我圓滿的完成了本季度各方面的工作,請各位指正。
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