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市招商協(xié)作局工作述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
下面,我代表市招商協(xié)作局班子述職,敬請評議,
市招商協(xié)作局工作述職報告
。5月份以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,堅定不移實施大開放、承接大轉(zhuǎn)移,積極轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新思路抓項目,協(xié)調(diào)聯(lián)動抓調(diào)度,突出重點抓對接,建章立制抓隊伍,各項工作實現(xiàn)新突破、取得新進展。具體表現(xiàn)為:
一、榮獲一批省級榮譽。今年2月份,我市在全省開放型經(jīng)濟暨工業(yè)園區(qū)工作會議上榮獲全省六項大獎,受到省政府隆重表彰;市招商協(xié)作局被省政府評為“全省設(shè)區(qū)市先進招商局(合作辦)”和“全省引進重大項目先進單位”;還被閩粵贛十三市區(qū)域辦評為“區(qū)域協(xié)作工作先進單位”。二、主要指標位居全省前列。全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資69.18億元,完成省下達目標任務(wù)的141.18%,同比增長58.9%,增幅位居全省第4位;實際利用外資首次突破1億美元,達1.02億美元,完成省下達目標任務(wù)的115.7%,同比增長20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七項指標體系考核中,招商引資考核指標位居全省第5位。今年一季度,全市5000萬元以上省外工業(yè)項目實際進資19.16億元,同比增長6.15%;實際使用外資372萬美元,同比增長6.9%。三、引進一批重大工業(yè)項目。去年新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目55個,同比增長15%,增幅位居全省第4位;新引進投資億元以上工業(yè)項目23個,同比增長91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引進投資5000萬元以上省外工業(yè)項目12個,同比增長33.3%,增幅位居全省第2位;新引進投資億元以上工業(yè)項目5個,位居全省第7位。
一年多來,我們突出做好了以下幾項工作:
一、不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法,致力于打造獨具特色經(jīng)濟“小巨人”
1.創(chuàng)新招商方式,抓項目工作成效顯著。為完成年內(nèi)幫助載體單位引進1個投資總額億元以上或2個投資總額5000萬元以上工業(yè)項目落戶,我局積極行動,組建招商小分隊,赴福建、浙江、廣東等沿海產(chǎn)業(yè)集聚地走訪企業(yè)百余家,拜訪客商千余名,達成了一批投資意向。去年5月份至今,我局已成功引進項目4個,其中,外資項目3個,總投資5.8億美元,已進資4000萬港元,內(nèi)資項目1個,總投資2億元人民幣,已進資1500萬元。3個外資項目為:聯(lián)鴻科技有限公司(文萊)投資5億美元建設(shè)駿鼎移動通訊產(chǎn)業(yè)園項目、香港華潤燃氣(集團)有限公司投資3000萬美元建設(shè)城市管道燃氣項目、薩摩亞誠美企業(yè)有限公司投資5000萬美元建設(shè)旭駿電子科技有限公司項目;1個內(nèi)資項目為:江西大嘉科技有限公司投資2億元人民幣建設(shè)太陽能組件項目。近期將有3個項目簽約,預(yù)計投資總額6億元人民幣。具體項目分別為:樂清客商徐幸輝投資2億元建設(shè)抗艾滋病原料藥生產(chǎn)項目、溫州客商胡建榮投資2億元建設(shè)年產(chǎn)2萬噸電線電纜項目、海南圣得喜實業(yè)有限公司投資2億元建設(shè)五星級賓館項目。還有20個項目在洽談。
2.創(chuàng)新思想觀念,做好招商引資基礎(chǔ)工作。我們努力夯實招商引資工作基礎(chǔ):一是調(diào)整充實完善了招商引資項目庫,策劃編印了新的投資指南和招商知識手冊匯編,正在著手制作電視宣傳片光盤,預(yù)計5月中旬完成;二是開通了招商網(wǎng)站,及時更新我市的招商項目、招商動態(tài)、優(yōu)惠政策等相關(guān)資料信息;三是組織人員赴浙江、廣東、江蘇等地開展了專題調(diào)研,收集、分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息,明確了我市各地承接重點;四是在堅持注重情感交流的基礎(chǔ)上,特別重視幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營、生存發(fā)展中遇到的實際困難,使企業(yè)更加堅定信心,積極應(yīng)對金融危機。
3.創(chuàng)新發(fā)展理念,積極應(yīng)對金融危機。面對金融危機對招商引資工作帶來的不利影響,我們堅持以創(chuàng)新理念為先導(dǎo),樹立應(yīng)對困難的堅定信念,科學分析了金融危機帶來的政策轉(zhuǎn)向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及市場導(dǎo)向等新的發(fā)展機遇,超前謀劃了招商引資工作。一是做到“四個明確”,即明確重點招商產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域、重點招商對象和重點招商方式;二是組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊,形成了小分隊、縣(市、區(qū))、部門聯(lián)合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人員素質(zhì),著重從開拓進取精神、開闊的視野、良好團隊意識和綜合素能等方面加以培養(yǎng);四是不斷創(chuàng)新招商方式,按照“有形招商產(chǎn)業(yè)鏈、有情招商社會鏈”,大力開展網(wǎng)絡(luò)招商、顧問招商、以商招商、商會協(xié)會招商,努力實現(xiàn)由單個企業(yè)招商向整體產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,由個體招商向協(xié)會招商轉(zhuǎn)變,由部門招商向整合資源、綜合招商轉(zhuǎn)變;五是掌握正確的工作方法,處理好大與小、招與安、政與企的關(guān)系,切實提高招商成功率。
4.創(chuàng)新組織方法,力求招商活動取得實效。去年5月份至今,我們既組織縣(市、區(qū))參加了省政府舉辦的“北京會”、香港會”、“贛臺會”等20余項大型招商活動,又結(jié)合我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),成功舉辦了“香港旅游產(chǎn)品推介會”、“杭州水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)招商會”、“上海電子電路展覽會”等10多項專題產(chǎn)業(yè)招商會,共簽約內(nèi)資億元以上重大項目14個,簽約金額達50多億元;簽約外資重大項目7個,簽約金額達2.38億美元,
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《市招商協(xié)作局工作述職報告》(http://m.msguai.com)。5.創(chuàng)新工作思路,破解利用外資難題。我們對在談的外資項目,采取分工負責、專人跟進、隨時調(diào)度的形式,扎實做好各項前期工作,力爭早日簽約;對已簽約項目,實行跟蹤問效,促使早審批、早注冊;對已審批未進滿資項目,落實專人負責,督促外商認真履約,按期注入資金,提高進資率;圍繞有外資成份的項目,定期上門走訪,在項目審批、注冊登記等方面提供有效幫助。經(jīng)過努力,去年提前超額完成省政府下達的外資目標任務(wù),實際利用外資總量首次突破1億美元大關(guān);外資現(xiàn)匯進資再創(chuàng)歷史新高,遠遠超過了前4年的總和,進資增幅位居全省第1位。
6.創(chuàng)新工作舉措,抓好項目調(diào)度推進。我們完善和創(chuàng)新項目調(diào)度推進機制,重點調(diào)度內(nèi)資5000萬元以上、外資1000萬美元以上的重大項目;協(xié)調(diào)聯(lián)動抓調(diào)度,深入縣(市、區(qū))調(diào)查研究,摸清下情,加強與省廳、省辦的溝通聯(lián)系,掌握上情,合理安排我市進資節(jié)奏;利用通報抓調(diào)度,對市直開放口“9+1”單位抓項目情況和全市“百日招商”行動開展情況實行10天一調(diào)度,對全市開放型經(jīng)濟運行情況實行每月一調(diào)度,并編發(fā)調(diào)度情況資料匯編,及時報送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。
二、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊伍建設(shè),致力于形成超常發(fā)展的共識共舉
1.注重加強班子自身建設(shè)。堅持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位,認真組織班子成員深入學習鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強用理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終嚴格執(zhí)行民主集中制,堅持重大問題集體討論決定,去年8月份,我們認真開展以“學習和實踐科學發(fā)展觀”為主題的專題民主生活會,效果顯著,有力促進了班子和諧。
2.切實加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,對班子成員廉潔自律執(zhí)行情況開展專項治理,督促副科級以上干部就違反廉潔自律規(guī)定的問題進行自查自糾。去年5月份以來,全局沒有出現(xiàn)一起吃、拿、卡、要、謀私利等現(xiàn)象,以實際行動維護了招商部門的良好形象。
3.大力加強機關(guān)制度建設(shè)。按照“事權(quán)下放,重心下移,責任明晰”的原則,進一步理順工作關(guān)系,強化各級工作職責;按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求,進一步健全和完善學習考勤、財務(wù)管理、公務(wù)接待、車輛管理等機關(guān)管理制度,在全局形成按職責規(guī)范操作,按制度嚴格辦事的良好局面。
4.全面加強干部隊伍建設(shè)。我們一方面,大力塑造“學習型機關(guān)、學習型干部”,使每名干部成為招商的行家和多面手;另一方面,認真組織開展了“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動,干部作風和機關(guān)效能有了明顯改觀;再一方面,以正在開展的“機關(guān)效能年”活動和“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機,引導(dǎo)全體干部職工用科學發(fā)展觀武裝頭腦,形成崇尚節(jié)約的機關(guān)作風,進一步提高機關(guān)效能。
三、積極務(wù)實推進市里其他中心工作,致力于構(gòu)建和諧平安
我們竭盡全力推進小英王家村委會饒家村的新農(nóng)村建設(shè),從有限的辦公經(jīng)費中拿出3萬元給予支持,確保了新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成;認真開展聯(lián)建共創(chuàng)工作,拿出5000元支持掛點社區(qū)改善辦公條件,在為期6個月的聯(lián)建共創(chuàng)包路段工作中,我局黃益群同志工作認真負責,被市“迎創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為全市先進個人;積極參與為地震災(zāi)區(qū)捐款捐物工作,廣大干部職工以繳納“特殊黨費”等形式共為地震災(zāi)區(qū)捐款2萬元,并捐獻了價值3000元的20床棉被;堅持把綜治維穩(wěn)和計劃生育工作擺在重要位置,齊抓共管,全局沒有一起違反計劃生育政策的現(xiàn)象,兩個下屬企業(yè)至今沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
雖然我們一年來在工作中付出了很大的努力,也取得了一定的成績,但相對于市委、市政府的要求和廣大人民群眾的期望,我們的工作還存在許多不足和差距。如招商引資規(guī)模和總量與先進設(shè)區(qū)市相比還較小,招商引資考核獎懲力度還不夠,重大領(lǐng)軍性的項目企業(yè)依然偏少,等等,這些都有待于在今后的工作中切實有效地加以解決。
我們將以這次述職考評為動力,進一步堅定應(yīng)對金融危機的信心和勇氣,把招商引資工作與當前開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有效結(jié)合,緊緊抓住國際分工體系調(diào)整和沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機遇期,圍繞重點產(chǎn)業(yè),著力延伸招商產(chǎn)業(yè)鏈;派出招商小分隊赴沿海產(chǎn)業(yè)集聚地開展駐點招商,提高產(chǎn)業(yè)招商針對行和實效性;進一步拓展招商領(lǐng)域,加大對非銅產(chǎn)業(yè)的招商力度;辦好招商活動,大力宣傳推介;狠抓重大項目調(diào)度推進,提高重大項目成功率,為真正把建設(shè)成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選之地和投資熱土,打造經(jīng)濟“小巨人”作出新的貢獻!再創(chuàng)新的佳績!
謝謝大家!
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