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職業(yè)規(guī)劃: 30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)
職業(yè)規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)分享，談如何在30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)，
職業(yè)規(guī)劃: 30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)
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我是1982年12月8日出生的，到今年整整30歲了。古人說(shuō)“三十而立”，我想不論從思想上還是財(cái)富上，我應(yīng)該都算是勉強(qiáng)達(dá)到了吧。這篇文章的標(biāo)題是“如何在30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)”，其實(shí)只是一個(gè)噱頭罷了，盡管我確實(shí)達(dá)到了這么多，但這不是我所在意的，這篇文章主要是談?wù)勎业囊恍v程而已。
小學(xué)、初中（1989～1998）
我從小就很貪玩，雖也稱(chēng)不上孩子王，但只要涉及娛樂(lè)項(xiàng)目（街機(jī)、丟沙包、踢毽子、拍洋片、跳大繩），從來(lái)不會(huì)少了我的身影。在這個(gè)階段，我最感謝的是我的父親和班主任，他們對(duì)我管教的非常嚴(yán)，挨打、下跪是常有的事，所以學(xué)習(xí)成績(jī)還算保持的不錯(cuò)。小學(xué)畢業(yè)時(shí)候，年級(jí)第2名（共4個(gè)班，每個(gè)班30多個(gè)學(xué)生），初中畢業(yè)時(shí)年級(jí)第62名（共11個(gè)班，每個(gè)班45個(gè)學(xué)生）。
高中（1998～2001）
我的初中和高中是同一所學(xué)校，陜西省西安市黃河中學(xué)，在當(dāng)?shù)厮悴诲e(cuò)的學(xué)校，也就是大人們常念叨的省重點(diǎn)。上了高中以后，我的個(gè)頭已經(jīng)超過(guò)了父親，他也不再像從前那樣管教我；而由于班上學(xué)生很多，又有一些刺頭，老師也就顧不上關(guān)注我了。但我的貪玩卻是一如既往，可能好多人大學(xué)時(shí)候才接觸電腦，可我高一時(shí)候就開(kāi)始去電腦廳通宵上夜機(jī)了（借口是：去某某家學(xué)習(xí)）。那時(shí)可不是編什么程序，而是打游戲。就這樣，到了高一下學(xué)期期末，我在班里排40多名（共50多人），年級(jí)150名靠后（共4個(gè)班，220多人）。上了高二以后，我算是有所反省，收斂了一些，在讀書(shū)上多花了點(diǎn)心思。到了高三臨近高考前，我的成績(jī)保持在年級(jí)30名左右。按照往年的水平，這個(gè)名次剛剛夠進(jìn)西安交通大學(xué)。于是，我就報(bào)考了這所大學(xué)�？赡苁抢咸鞂�(duì)我的懲罰吧，事后老師告訴我們，我們這一屆是黃河中學(xué)近10年來(lái)最爛的一屆，所以進(jìn)入西安交通大學(xué)的名次也提升到了年級(jí)前20名。于是，我滑到了一所二流學(xué)校――西安理工大學(xué)。
大學(xué)（2001～2005）
至少在那個(gè)時(shí)候，我還沒(méi)有那么高的覺(jué)悟，不知道珍惜時(shí)間。再加上高中階段的壓抑得以釋放，所以大學(xué)四年基本上是放羊式的。一般來(lái)說(shuō)，一門(mén)課程我只上兩堂課，第一堂和最后一堂。上第一堂純粹是給老師面子，上最后一堂則是想看看會(huì)不會(huì)透露一些必考點(diǎn)。省出的時(shí)間基本上泡在網(wǎng)吧，又或者是追求某個(gè)MM了。于是，大學(xué)的掛科幾乎是接連不斷，到了大四下學(xué)期還有巨惡心無(wú)比的、從大一補(bǔ)考到大四的《工科化學(xué)》沒(méi)過(guò)。不過(guò)，好在最后一次清考過(guò)了，生涯設(shè)計(jì)公益網(wǎng)(www.16175.com)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)題組推薦。順利拿到了畢業(yè)證和學(xué)位證。大學(xué)實(shí)在是沒(méi)什么可圈可點(diǎn)之處，我想大多數(shù)人可能和我一樣也就這么過(guò)來(lái)了。讓我感到欣慰和慶幸的是：大學(xué)期間我考了駕照，過(guò)了四六級(jí)，而且六級(jí)考了82分。
后大學(xué)時(shí)代（2005下半年）
大學(xué)畢業(yè)以后，平時(shí)比較努力的同學(xué)都找到了工作，好一些的進(jìn)了華為、中興、大唐電信等比較有名的公司。像我這樣的，簡(jiǎn)歷投出去都是沒(méi)音訊的，所以我自然想到了很多人都想到的一招――考研�？晌业目佳型耆且粋�(gè)笑話：我和一個(gè)初高中一起玩大的哥們兒在網(wǎng)吧旁邊的城中村租了一個(gè)房間，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)打了半年的網(wǎng)游。我的學(xué)生時(shí)代就這樣結(jié)束了，說(shuō)了上面這么多，其實(shí)想說(shuō)的意思就一個(gè)：我和很多人一樣不肖，甚至更差。但這些都不要緊，只要從現(xiàn)在開(kāi)始努力，你的人生一樣可以開(kāi)始轉(zhuǎn)變。
西安上半期（2006～2007年中）
我想在大學(xué)時(shí)代干的還算不錯(cuò)的一件事就是考過(guò)了六級(jí)，托它的福，我找到了第一份工作。這家公司是做國(guó)際旅游的，面向的是海外的顧客，所有的網(wǎng)站和系統(tǒng)都是英文的。我想可能是之前受過(guò)找不到工作的打擊，所以這份工作我很努力。公司是早上8點(diǎn)30上班，我每天7點(diǎn)30之前就到公司開(kāi)始工作了，并且堅(jiān)持了一年。這段時(shí)間我才開(kāi)始學(xué)習(xí)Asp、JavaScript、CSS，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有接觸到太多的.NET。盡管不多，但付出還是有回報(bào)的，這一年我的工資上漲了4次，從最初的1800，漲到了2600。促使我離開(kāi)這家公司的原因是：我想學(xué)習(xí)并應(yīng)用.NET，因?yàn)槲冶容^看好它。可這家公司的所有系統(tǒng)都是用ASP做的，并且沒(méi)有升級(jí)到.NET的打算。于是，我遞交了辭呈。這時(shí)，我的薪水是3000塊。
西安下半期（2007年中～2008年中）
離開(kāi)之后的一個(gè)月，我輾轉(zhuǎn)了兩家公司，一家是工資太低，只肯出1800；一家是工作環(huán)境太差，辦公室簡(jiǎn)直就是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。于是，我又回到了上一家公司。我的部門(mén)經(jīng)理也還算開(kāi)明，給我了一個(gè)新的項(xiàng)目，并允許我用.NET開(kāi)發(fā)。這個(gè)時(shí)期是我最困惑和低迷的時(shí)候，因?yàn)槲艺也坏匠雎罚也恢涝撛鯓硬拍芡粐鋈�，不知道該怎樣才能獲得提升和進(jìn)步，不知道該怎樣才能讓自己的收入更體面一些。幸運(yùn)的是，我找到了方法。
這個(gè)方法很簡(jiǎn)單，和電影《阿甘正傳》里阿甘的做法是一樣的，核心就四個(gè)字：專(zhuān)注、執(zhí)著。既然我決定要用.NET，就把.NET鉆研到至精至強(qiáng)。
實(shí)際上，我發(fā)現(xiàn)越是真理，就越是趨于簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是，你愿不愿，你能不能這樣去做。所以，當(dāng)一個(gè)人找不到出路的時(shí)候，最好的辦法就是將當(dāng)前能做好的事情做到極致，做到無(wú)人能及。
想通了這個(gè)道理以后，我每天6點(diǎn)30起床，每晚1點(diǎn)鐘睡覺(jué)，周六周日無(wú)休，只要有時(shí)間就研究.NET，瀏覽國(guó)內(nèi)外的技術(shù)站點(diǎn)，寫(xiě)范例程序。也是在這段時(shí)間，我加入了博客園，寫(xiě)了不少的博文，其實(shí)都是我研究和學(xué)習(xí)的心得。
到了2008年7月，我仍然覺(jué)得這家公司不適合我繼續(xù)待下去，原因很簡(jiǎn)單：這家公司的老板不值得追隨，賺了錢(qián)全是他的，下面的人只要還不至于你離職，能給你開(kāi)多低的工資，就給你多低的工資。
離開(kāi)時(shí)，我的月薪是3500。
閉關(guān)修煉期（2008年下半年）
由于一年多的時(shí)間都浸淫在.NET的世界里，還沒(méi)有從這種狀態(tài)里跳出來(lái)，既然現(xiàn)在辭職了，不如借此機(jī)會(huì)，繼續(xù)深入一下.NET。于是這半年我都待在家里學(xué)習(xí).NET。
大學(xué)臨近畢業(yè)的時(shí)候，對(duì)于我們計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較流行“計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)水平考試”。分為了程序員、軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析師三個(gè)等級(jí)，在我印象里，全系100多人，只有十幾個(gè)考過(guò)了軟件設(shè)計(jì)師，而考過(guò)的這些人，多半進(jìn)了華為中興，
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《職業(yè)規(guī)劃: 30歲前年薪超過(guò)30萬(wàn)》(http://m.msguai.com)�？赡苁菫榱�證明自己不比別人差，而現(xiàn)在又正好有時(shí)間，不如捎帶著也考一個(gè)軟件設(shè)計(jì)師。于是，這段時(shí)間除了.NET以外，我又把大學(xué)時(shí)候丟下的課本拿起來(lái)復(fù)習(xí)了一遍。四個(gè)月后，已在深圳的我收到消息，我已經(jīng)通過(guò)了這門(mén)考試。
離開(kāi)西安（2008年12月底）
選擇去深圳是偶然也是必然。在家里閉關(guān)修煉那些天，有一天我心血來(lái)潮，查了一個(gè)熱門(mén)詞匯：GDP，我當(dāng)時(shí)還不知道這玩意兒干嘛的，所以就想了解一下。查過(guò)之后，通俗地講，我知道它代表了一個(gè)地區(qū)或者國(guó)家的富裕程度。然后我又查詢(xún)了一下國(guó)內(nèi)省會(huì)城市的GDP排名，想看看從小長(zhǎng)大的西安排名第幾。結(jié)果大出所料，西安屬于墊底的，好像是二十五往后去了（總共才排了30多個(gè)城市）。
于是，我就強(qiáng)烈地想感受一下排名前幾位的城市是什么樣的，這時(shí)我還是孤家寡人一個(gè)，此時(shí)不闖蕩更待何時(shí)�？蛇�有一個(gè)問(wèn)題：北京、上海、廣州、深圳，去哪個(gè)？經(jīng)過(guò)一番思考，我決定去深圳。因?yàn)椋?/p>
北京：冷，我雖然是北方人，但我怕冷；北京空氣污染很?chē)?yán)重；北京交通成本很高。
上海：地區(qū)歧視；交通成本也很高。
廣州：都講粵語(yǔ)，不好融入。
深圳：移民城市，大家都是外地的，自由平等；溫暖，海濱城市。
12月23日，我乘上了飛往深圳的班機(jī)。
深圳（2009～2011年上半年）
在深圳的三年我都在一家公司，并且以后很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)繼續(xù)待下去。之所以將深圳的經(jīng)歷分成兩段來(lái)寫(xiě)，是因?yàn)槲以谶@兩段的表現(xiàn)完全是兩個(gè)人。
深圳的工作是朋友介紹的，到深圳的頭一個(gè)星期我就獲得了這份工作。加入這家公司的時(shí)候，公司剛剛成立一年，連我算上也只有9個(gè)人。問(wèn)及我想要多少薪水的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為我在.NET領(lǐng)域已經(jīng)算不錯(cuò)了，所以我報(bào)了稅后8000塊。老板很慷慨，欣然答應(yīng)了，稅前8600。
我到這家公司的時(shí)候，技術(shù)部已經(jīng)有一位員工了，可能因?yàn)樗谋憩F(xiàn)不好，所以老板讓我做了部門(mén)經(jīng)理，當(dāng)了他的上司。三個(gè)月后，我又招聘了一名同事，這樣技術(shù)部就有3個(gè)人了。之后整整兩年多的時(shí)間里，我一直掉到了一個(gè)死胡同里出不來(lái)，因?yàn)槲疫�和之前一樣，持有技術(shù)為王的思想。實(shí)際上這個(gè)時(shí)候我的角色已經(jīng)變了，我不再是一個(gè)人，我有了下屬，我需要和他們做溝通，我需要帶領(lǐng)他們。但這個(gè)時(shí)候我完全沒(méi)有這方面的想法，我只想著只要我技術(shù)夠強(qiáng)，只要我可以把我負(fù)責(zé)的那部分工作做好，我到哪里都能吃得開(kāi)。我完全是個(gè)人英雄的想法，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念。
可是我錯(cuò)了。到了2011年的時(shí)候，我后來(lái)招的那位同事已經(jīng)完全喪失了工作的積極性，士氣低落到每天上班就是混日子，有時(shí)候甚至打開(kāi)優(yōu)酷看電影。直到最后，老板把他開(kāi)掉了。而比我來(lái)得更早的那位同事，更是不待見(jiàn)我，最后干脆辭職走掉了。這時(shí)，我成了名副其實(shí)的光桿司令。
他們兩個(gè)人離開(kāi)以后，工作的擔(dān)子全壓了過(guò)來(lái)，我一個(gè)人支撐了三個(gè)人的工作量，并且堅(jiān)持了三個(gè)月，直到我后來(lái)又招了兩位同事。
這三個(gè)月里，我除了天天加班做事以外，還不斷反省我究竟錯(cuò)在了哪里。直到后來(lái)，我終于想明白了。這里，我想先講一個(gè)故事：楚漢爭(zhēng)霸的時(shí)候，劉邦陣營(yíng)里有一個(gè)將領(lǐng)，大家都聽(tīng)過(guò)的，叫做韓信。每次打完仗，劉邦就把那些降兵、老兵、殘兵、弱兵丟給韓信，自己帶領(lǐng)精兵。而這些最沒(méi)有戰(zhàn)斗力的士兵，到了韓信手里，不出兩年就全部成了精兵。結(jié)果劉邦兩次跟項(xiàng)羽打了敗仗后都去向韓信借兵，有一次，甚至是半夜里溜進(jìn)韓信的帳營(yíng)，竊取了韓信的兵權(quán)。
這才是真正的將領(lǐng)，這才是真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的能力不在于自己能做多少事，自己能把事情做得有多好，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，能干兩個(gè)人的活，能干三個(gè)人的活，但是能抵得過(guò)十個(gè)人嗎？領(lǐng)導(dǎo)的能力在于能多大程度地發(fā)揮下屬的潛能，如何能讓下屬做得更出色，如何能讓所有人戮力同心朝一個(gè)方向前進(jìn)。
想明白了這些事情后，我突然感到很悲傷，我覺(jué)得愧對(duì)之前的兩位同事。他們本來(lái)是可以做得很好的，是因?yàn)槲疫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不好，所以才導(dǎo)致了最后這樣的結(jié)局。從這個(gè)時(shí)候起，我也給自己設(shè)定了一個(gè)規(guī)則：如果有哪個(gè)下屬表現(xiàn)不好，我不會(huì)怪罪他，我知道這一定是我的責(zé)任，一定是我沒(méi)有訓(xùn)練好他，一定是一些該說(shuō)的話沒(méi)有說(shuō)。我要做像韓信那樣的領(lǐng)導(dǎo)，即便是60分的人到了我這里，我也會(huì)將他變成80分的人。一個(gè)人的強(qiáng)大不是真的強(qiáng)大，整個(gè)部門(mén)強(qiáng)大、整個(gè)公司強(qiáng)大才是真正的強(qiáng)大。這個(gè)時(shí)候，我的收入是年薪20萬(wàn)。
深圳（2011年～現(xiàn)在）
上面可以說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從那以后，我將自己的工作主要內(nèi)容定義為：幫助部門(mén)同事將工作做得更好、幫助部門(mén)同事解決棘手的問(wèn)題、幫助部門(mén)同事獲得技術(shù)和思想上的提高。我不再獨(dú)孤求敗式的追求自我的進(jìn)步，我追求的是部門(mén)下屬的進(jìn)步。我也不再關(guān)心我自己年薪多少，我更期盼是我的下屬有朝一日也一樣年薪二三十萬(wàn)。他們兩個(gè)離開(kāi)后，我陸續(xù)又招聘了4位新的下屬。而這段期間，我的思想也逐漸變得成熟，關(guān)于工作態(tài)度和職場(chǎng)上如何做事，我寫(xiě)下了《職場(chǎng)上做人做事做管理》。這篇文章也發(fā)表了在我的博客上。我還將這些年積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了匯總，編寫(xiě)了技術(shù)部的員工培訓(xùn)手冊(cè)，組織會(huì)議向他們講解。幫助他們?cè)谒枷肷嫌懈叩恼J(rèn)識(shí)，幫助他們規(guī)劃人生的發(fā)展方向。在這里，我也很樂(lè)意向大家分享這兩個(gè)培訓(xùn)手冊(cè)，這兩個(gè)手冊(cè)的內(nèi)容遠(yuǎn)比這篇文章更為深入，可以從下面的鏈接下載，希望能給大家?guī)?lái)幫助。
當(dāng)我做了這些事以后，現(xiàn)在的結(jié)果和之前完全形成了鮮明的對(duì)比。盡管4個(gè)新同事最短的來(lái)了還不到兩個(gè)月，但整個(gè)技術(shù)部團(tuán)結(jié)的就像一個(gè)人，做事效率更是奇高無(wú)比，也超越了公司的其他兩個(gè)部門(mén)。我可以很自豪地說(shuō)，我們5個(gè)人，完全抵得上大多數(shù)公司的七八個(gè)人。當(dāng)然，我所做的這一切，公司所有其他人都看在眼里，老板更是連漲我的薪水。我知道他們不是敬畏我，而是敬畏我們整個(gè)部門(mén)�，F(xiàn)在，我的收入是年薪32萬(wàn)。
展望未來(lái)
公司目前每年的增長(zhǎng)速度是40%，這個(gè)速度是很多公司望塵莫及的。我自己的收入也是水漲船高。其實(shí)算算看，在西安的三年，由1800到3500，翻了一番；在深圳的三年，由年薪10萬(wàn)到年薪30萬(wàn)，翻了一番多�？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)三到五年，年薪50萬(wàn)、甚至100萬(wàn)都是有可能的。當(dāng)達(dá)到這樣的收入以后，實(shí)際上經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)自由了，除了私人飛機(jī)、私人游艇以外，物質(zhì)上的需求大多都能實(shí)現(xiàn)。那個(gè)時(shí)候，工作和生活的意義又在哪里？ 我想，許多已經(jīng)達(dá)到這種程度的人應(yīng)該都已經(jīng)想明白了，那就是成就一番事業(yè)。所以，我想，我以后的責(zé)任，就是將現(xiàn)在的這家公司打造成一流的公司。同時(shí)，我要讓我的下屬有朝一日能夠以加入這家公司為榮，以成為技術(shù)部的一員為榮。
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