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福特職場勵志故事,把不可能變成可能
職場勵志故事往往能起到激奮人心的作用,在職場中很多甚至作為楷模廣為流傳,
福特職場勵志故事,把不可能變成可能
。以下就是美國著名汽車之父福特的職場勵志故事,可以給予汽車行業(yè)的人些許的啟示。美國著名的汽車之父福特,最初只生產(chǎn)兩個缸汽車,現(xiàn)在汽車都到八個缸了。有一天,福特告訴所有科研人員,他說,“現(xiàn)在我要讓你們研究生產(chǎn)四個缸的汽車。”科研人員聽了說:“不可能生產(chǎn)。”“不管可能不可能,你們給我研究就是了。”
研究了一年,科研人員說:“報告老板,四個缸的汽車是不可能生產(chǎn)的。”福特氣惱的說:“你們這些蠢貨,讓你們研究,你們就繼續(xù)研究,明年我要的還是四個缸汽車。”這些人要拿這個飯碗,就只好聽話照做。
到第二年底,他們又說:“報告老板,四個缸汽車確實是不可能生產(chǎn)出來的。”當時,福特真是大發(fā)雷霆,說:“你們這些蠢貨!豬玀!明年再研制不出四個缸汽車,就把你們炒掉!誰再說不可能,就滾開!
讓我們一起思考,如何才能生a產(chǎn)四個缸的汽車呢?”這些科研人員心理也很煩,可是沒有辦法,自己畢竟端老板的飯碗,只有繼續(xù),
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《福特職場勵志故事,把不可能變成可能》(http://m.msguai.com)。沒想到第三個年頭不到半年,四個缸汽車就研制出來了。后來,他問“不是不可能嗎?為什么這半年就研制出來了?”有個組長說:“報告老板,在原來意識中,我們不相信,會產(chǎn)生四個缸的汽車?墒沁@半年,我們每個人都問自己一個問題,我們?nèi)绾尾拍苌a(chǎn)四個缸的汽車?”因為他們問對了問題,假如這樣問“我何必要生產(chǎn)四個缸的汽車?”恐怕汽車工業(yè)史就要重寫了。
這個職場勵志故事告訴我們,很多事情不是我們能不能做到,而是我們有沒有思考過如何才能做到?對于工作和生活中的很多事情,有時候多一些思考,往積極的方面思考,這樣才能把不可能的事情變成可能。
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