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職場生存3定律

時(shí)間:2024-08-30 18:15:03 資料大全 我要投稿
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    在工作中需要拿出一股對自己的狠勁兒,才能夠從默默無聞的小職員慢慢升到管理層的位置,

職場生存3定律

。職場法則,想要升職要么對自己狠一些,對自己狠不下心,就只能隱忍的份,如果已經(jīng)忍無可忍,那就無須再忍直接滾! 

    幸福家庭不無相似,不幸家庭各有不同。職場如婚姻,想要活的快樂,活得長壽,那么,就需要找到隱藏在水面之下的冰山,才能有可能抹平“不幸家庭里的婚姻隔閡”。

    前段時(shí)間,有人以郵件的方式詳細(xì)描述了他在某公司不到60天的經(jīng)歷,感嘆地說,留下就是王,離開就是寇!我看完后在微博發(fā)布簽名:“要么忍,要么殘忍,除了這個(gè),沒有其他的職場規(guī)律!”可是過幾天,有個(gè)論壇版主QQ簽名是:“職場三定律:要么狠要么忍要么滾;成功三要素:一是堅(jiān)持,二是不要臉,三是堅(jiān)持不要臉.”混在職場不容易,哈哈,尤其是新人,剛?cè)テ髽I(yè)報(bào)到上班的新人更甚,稍不注意,就是萬丈深淵。

    一

    這名友人的經(jīng)歷,讓我感嘆之余,在論壇發(fā)了一個(gè)帖子:《新入職HR,創(chuàng)造機(jī)會(huì)展示自己贏得信任的小“伎倆”》,算是皮面性地回答了他的疑惑,但是帖子發(fā)布之后,收到很多消息,這些消息抱怨的居多,不是說這個(gè)上司喜怒無常,就是說那個(gè)老板言而無信,等等。面對這樣的心態(tài),講個(gè)老掉牙的故事

    一大王光腳步行外出,走在路上,腳總是被路上的石子等什么的撞破流血等等,回到王宮,就命令大臣:“本王命令你把全城所有的道路上都鋪滿牛皮。”

    這條命令傳下去后,城中的老百姓議論紛紛:

    甲:“就算殺死了全城的牛,也不夠鋪滿所有的路啊。”

    乙:“是啊,這可如何是好?”

    丙:“唉,這簡直是浪費(fèi)……”

    有一個(gè)大臣想到一個(gè)辦法,獻(xiàn)給大王:“大王,你看,只要在腳上裹上牛皮就能解決你的煩惱了。”

    大王贊許:“這主意簡直太棒了!”

    常誠想的是:不管是用牛皮鋪路還是穿牛皮鞋子,其目的都是一樣的:保證腳不再受到傷害,舒服。不同的是,鋪路是改變環(huán)境,而穿鞋子卻是改變自己?刂频闹鲃(dòng)權(quán)以及付出的成本都不一樣的。

    同樣地,聰明的HR不會(huì)在入職后抱怨公司這個(gè)沒制度,那個(gè)沒流程;這人有背景,那人的爸是李剛;這個(gè)老板一天三變,那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜怒無常……他們只會(huì)琢磨如何讓自己的鞋子更合腳,

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    畢竟,改變自己更容易!

    新入職的HR,當(dāng)您面對亂糟糟的局面時(shí),一定要做到這點(diǎn):改變自己!這是進(jìn)入新公司排在第一位的要件,不具備這樣的心態(tài)和能力,哪怕你是諸葛亮,也會(huì)被冷落排斥的。想想,當(dāng)年諸葛亮出山之后,很長一段時(shí)間也是被冷落,劉備事事問的是誰?還有,很多空降兵,能力很高,都是在大公司做事做得很成功的,可是挪了地方,就敗走麥城,其根本,個(gè)人認(rèn)為是在于心態(tài)上和能力上有問題。曾經(jīng)說過,“經(jīng)驗(yàn)?zāi)峭嬉庾钅芎λ廊耍?rdquo;我們到一個(gè)新公司上班,總是以往自己的經(jīng)驗(yàn)豐富,能力很高,拿過去標(biāo)準(zhǔn)衡量,以過去標(biāo)準(zhǔn)要求,不死才怪。所以,切記:歸零心態(tài),改變自己!

    二

    2009年,某車載電子產(chǎn)品生產(chǎn)商老板需要一個(gè)生產(chǎn)副總,他下屬HRD死活要我去和這老板做一個(gè)交流。

    交流中,我提及了一個(gè)很尖銳的問題:“你需要入職三個(gè)月就能為你立竿見影的生產(chǎn)副總,那么請問,你能為他鋪墊點(diǎn)什么?”這老板不說話,狡黠一笑。事后其對HRD說:“你那個(gè)朋友真是一個(gè)老狐貍!”

    作為HR,尤其做到了一定層次的HR,在選擇上司或者老板的時(shí)候,千萬要跟對人,這是新人進(jìn)入新環(huán)境做事的關(guān)鍵要素!你選擇的上司不對路,選擇的老板不對路,結(jié)果你就是寇,流寇!終日在人才網(wǎng)址上投簡歷的游魂,在人才市場穿梭的跳蚤,在各種交流渠道苦苦尋找就業(yè)機(jī)會(huì)的幽靈,比如在某QQ群里來一句:“有沒有工作介紹啊,本人從事HR……”像螢火蟲般在群里閃一下,沉寂了。

    根據(jù)經(jīng)驗(yàn),選擇老板上要觀察其5個(gè)方面:

    一格局。說到這個(gè)格局2字,記得初識(shí)老版主醉蝶舞的時(shí)候,說過格局,她說高看我一眼的就是這詞。老板的格局是什么?那就是其對他所經(jīng)營的產(chǎn)品的行業(yè)把握度上是怎樣的,他對自己的公司打算(愿景)是怎樣的,他對人是怎樣的氣度,他的想法是如何傳遞給他下面的人的。為何要看老板的格局?因?yàn)樗麑⒁湍愠ο嗵,耳濡目染,你?huì)受到他的影響。要是你跟隨了一個(gè)格局不高的老板,你也沒啥成長,只是他賺錢的工具或者維護(hù)HR制度流程的工具而已。

    二事業(yè)心。常誠曾經(jīng)跟隨某老板N年,就因?yàn)樗痪湓挘何抑蛔霭雽?dǎo)體!這句話,代表了他對自己的選擇無怨無悔,風(fēng)雨無阻,哪怕前面的路途再怎么坎坷崢嶸,他也會(huì)堅(jiān)持下去。那種朝三暮四,啥賺錢就做啥的老板,千萬別跟。當(dāng)然這是從常誠角度出發(fā)的。因?yàn)槲蚁矚g對事業(yè)專注的老板。嘿嘿,但愿沒誤導(dǎo)。

    三性格。這年頭,對“用人不疑疑人不用”的古話改成我“用人不疑疑人也用”,也無不可,但是因?yàn)橐删妥屇闶I(yè)或者束之高閣,這樣的老板,跟隨了,就擔(dān)心那天晚上成為曹操夢中殺人的角兒。

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