職場(chǎng)把握三大“黃金”法則

職場(chǎng)把握三大“黃金”法則

　　職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往出現(xiàn)在35～45歲，

職場(chǎng)把握三大“黃金”法則

。在這個(gè)階段，職場(chǎng)人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來打造自己的事業(yè)。于是，有的放矢地進(jìn)行充電、廣泛建立并呵護(hù)人脈關(guān)系以及注意事業(yè)家庭平衡，就成為職場(chǎng)人把握住“黃金十年”大好機(jī)遇的重要法則。

　　三十而立，四十不惑。今年38歲的王越在職場(chǎng)上正處于“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;的最佳狀態(tài)。已有15年工作經(jīng)驗(yàn)的王越大學(xué)畢業(yè)后從公司最基層的銷售業(yè)務(wù)做起，積累了一大批的客戶資源，銷售業(yè)績(jī)?cè)谕�事中頗為突出，一躍而成為整個(gè)公司的銷售總監(jiān)。當(dāng)前，他所要考慮的不僅僅是如何提高銷售業(yè)績(jī)這個(gè)單一的目標(biāo)，而是如何與其他部門協(xié)同作戰(zhàn)，以及整合各個(gè)方面的資源來為自己所用。王越說: “我終于等到了大顯身手的機(jī)會(huì)了！”

　　對(duì)于多數(shù)職場(chǎng)人士來說，職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往就出現(xiàn)在35～45歲這段時(shí)期。在這個(gè)階段，一個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和能力都達(dá)到了相應(yīng)的高度，事業(yè)上也迎來了最佳發(fā)展時(shí)期，無論是薪水還是崗位，提升的幾率大大提高，職場(chǎng)人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來打造自己的事業(yè)。

　　圍繞職業(yè)錨發(fā)展自我

　　職業(yè)錨，這個(gè)職場(chǎng)上常用的概念是由美國(guó)埃德加·施恩教授提出的。他認(rèn)為，職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中，每個(gè)人都在根據(jù)自己的天資、能力、動(dòng)機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等，慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著一個(gè)人對(duì)自己越來越了解，這個(gè)人就會(huì)越來越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。由此可以看出，職業(yè)錨實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。他提出了五種職業(yè)錨，如技術(shù)或功能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造型職業(yè)錨、安全型職業(yè)錨或自由型職業(yè)錨，

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《職場(chǎng)把握三大“黃金”法則》(http://m.msguai.com)。一個(gè)人對(duì)自己的天資和能力、動(dòng)機(jī)和需要以及態(tài)度和價(jià)值觀有了清楚的了解之后，就會(huì)意識(shí)到自己的職業(yè)錨到底是什么。

　　上海向陽職業(yè)生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師江朝東表示，在經(jīng)歷了初涉職場(chǎng)的探索期和逐步適應(yīng)的快速發(fā)展期后，一個(gè)人的職業(yè)錨也開始逐步成熟定型，經(jīng)驗(yàn)背景已經(jīng)得到行業(yè)市場(chǎng)認(rèn)可，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)到了追求價(jià)值回報(bào)時(shí)期。因此，在這個(gè)期間，要懂得如何匹配自己的各種優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，來充分展示自己的能力。像王越這樣從銷售業(yè)務(wù)起步的人，就要在業(yè)務(wù)能力之外進(jìn)一步展示自己的組織管理能力，如果表現(xiàn)出色，就有可能獲得更大的提升。

　　如果說職業(yè)錨是職場(chǎng)成熟期事業(yè)發(fā)展的中心，那么如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的工作的確與自己的價(jià)值觀不符，在這一階段還來得及進(jìn)行調(diào)整嗎？職場(chǎng)專家的建議是，在成熟期內(nèi)應(yīng)該慎重對(duì)待職業(yè)改變。因?yàn)槁殬I(yè)試錯(cuò)期一般處于剛剛工作的頭幾年內(nèi)，這段時(shí)期內(nèi)，可以不斷地調(diào)換新的工作，直到找到自己喜歡的工作為止。而到了成熟期才開始考慮改行，其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

　　如果非調(diào)整不可，盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則，而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位，或者在別的行業(yè)從事原來的崗位，都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來的經(jīng)驗(yàn)，縮短糾偏的時(shí)間，讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來。

　　有的放矢去充電

　　盡管在職場(chǎng)成熟期內(nèi)，職場(chǎng)人士的經(jīng)驗(yàn)和能力都已達(dá)到了相應(yīng)的高度，已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但是職場(chǎng)專家卻向“春風(fēng)得意”的職場(chǎng)人士提出三大黃金”法則之一——有的放矢地進(jìn)行充電。

　　北京宏威管理咨詢公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問郭策表示，在職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期，培訓(xùn)的重點(diǎn)有所不同，如在職場(chǎng)探索，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提高己的專業(yè)技能，以便自己能夠迅速在新的工作崗位上站穩(wěn)腳跟。而在職場(chǎng)成熟期，人們所面臨的重點(diǎn)不再是提高自己的專業(yè)技能，而是應(yīng)該考慮縱向發(fā)展，如有意識(shí)拓寬自己的知識(shí)廣度，涉獵與自己職業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，因此培訓(xùn)的主要目標(biāo)則是把自己的專業(yè)技能轉(zhuǎn)換為通技能，并有意識(shí)地提高自己的概念技能，以便將自己培養(yǎng)成為一名真正的企業(yè)管理者。

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